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哈喽,大家好,我是东仔,一个青春化师,今天是正月十五,想跟大家去更新期视频核心,讲一下千川控投产的一些操作。很多人只会建计划,但是不会去控机化的投产,所以这期视频核心的话给大家讲一下。 最近视频比较关键,后期可能会被下架掉,所以说大家一定要及时点赞收藏。话不多出来进入我们今天的一个主题, 我经常提到一个策略,就是千川的一个空投产策略,分不开这三个环节,第一个是卡预算,第二个是关计划,第三个才是压出价,因为出价的话是一个非常敏感的因素,他直接影响的是我广告位的排名,所以说压出价我放到了最后一个部分。 在什么样的情况下我们要去卡预算呢?而且卡预算对计划是有负面影响的,而且在这里我把他的负面影响进行了一个排序,就是你卡竞价预算对你计划 的影响是比较小的。接下来就是组预算以及计划预算,如果说你直接上来去卡计划的预算的话,对于你本条计划来说,他一定是一个负面操作,所以我建议大家尽可能去卡一下我们的竞价日预算,在特殊的情况下再去卡组的预算,包括计划的预算。 第二种就是适用我们系统延迟,有的时候计划消耗流速太快了,你也没有办法判断你的阿湾能不能回来,所以这个时候可以让计划账户撞线或者是组预算撞线观察一下数据,如果说他的阿湾能回来, ok 持续加预算,如果回不来, ok 把它关掉就行了。 第三种情况就是根据直播间的实时的转化能力,进行部分计划跟组的一些预算的一些操作,因为每个主播转化的能力是不一样的,尤其下午两点到四点或者两点到六点这个场本身转化就比较疲软,这个时候可以陆续的让一些组 去撞线啊,不要让账户撞线,让账户撞线直播间就没人了啊。所以说根据具体的情况来进行卡组甚至是卡计划。其次还有一个核心的点,就是你的出价小于利润的时候,这个时候你的计划流速消耗很快的情况下,卡预算让他撞线之后,如果说你前端转化没有大的问题, 那么他的 ry 大概率能够及时回流啊,持续拿家里行了。然后最后一个预算卡多少,这没有具体的定论,我们基本的话会根据消耗情况来定。第二个是关计划,关计划我在我的课程中核心讲过,今天简单的给大家提一下,计划频繁关起他是一个互相操作, 你可以早中晚阶段性的开启,但是不要在一个小时之内去频繁去开启它。计划的探索就跟在高速上开车一样,你频繁的踩刹车对计划的探索是不利。 其次,消耗的出价的两倍没有转化,像这种计划就可以及时控停,那高客单就不适用了,高客单有具体的一个投放策略,那其次前五个转化成本是出价的两倍,像这种计划的话,也可以持续关停,如果说你继续让他跑啊吧,可能会越跑越低,可能是你出价过高的一个问题。 其次就是我的点击率,转化率,阿歪只要有两个指标低于账户的均值,这种计划也可以及时控停。我们前段时间跑一个三 c 里的项目,点击率只有零点几不到一,但是他的转化率高,阿歪相对的也高,你这种计划能不能关呢?不管,继续让他跑,阿歪表现好就可以了。 降出价,上期视频已经核心讲过了,在这里简单给大家介绍一下,就是什么时候应该去降出价,应该降多少呢?计划消耗流速过快的情况下,投产低于预期的百分之四十,这个时候可以适度的压价百分之五到十五, 基本建议大家压个百分之五就可以了啊,也得看具体消耗的一个流速啊。这里有个二分之一压价法则,在原来的视频中也讲过,大家可以核心看一下。其次就是直播间的流速超过直播间的承载力啊,有的时候就是你流量特别好,而且你出价不高,流速也很快,只是你直接, 只是你直播间承载不住,这个时候可以适当的去降一下出价,把计划的流速控一下。呃,第三种情况就是你的出价跟转化成本他是强相关的,那转化成本跟 ry 又是强相关的,所以说计划跑量优秀的情况下,但是你产量不足,产能不足,产能跟不上, 我不需要出很大的量,我只需要阿外高就行了,像这种情况也可以适度降价。最后一个就是我刚才提的那一个点,就是你压价的力度跟计划的消耗流速成反比,没有说你非得压百分之五,非得压百分之十, 甚至我们会,甚至我们有的时候会压百分之二十甚至更高,这里根据你的流速来,流速很快,压狠一点,流速慢啊,不要压,压浅一点。 ok, 本期视频核心的话给大家讲一下,就是我们如何去控我们计划的一个投产离不开这三步走, 但是一定根据这样的节奏来,不要一上来压出价,出价我放到最后,因为它是一个负面的影响,包括关计划卡预算都对计划会有适当的影响的。 ok, 那么本期视频就到这里结束,我们下期视频再见。