再见饿了吗咋回事

饿了妈没了吗？满街小蓝变大橘，饿了别叫妈，叫饿了妈十八年的陪伴终落幕。节目新闻的消息，十二月五号，饿了妈已正式更名，淘宝闪购骑手工服也变成了成黑，搭配的赛车风的制服 波操作直接让网友炸了锅。有依依不舍型的，再见，饿了吗，你好饱了吗？有看热闹调侃型的。买了很久的蓝色冲锋衣终于可以拿出来穿了。 也有观望吐槽型，像在促销频道点外卖，总觉得下一秒要弹出打折衣服，但是也有真香型，不用切换两个 app 太省心。某宝红包能叠加会员，还有优先配送权。 老对手美团抢先献花，送别亲爱的蓝展兴安，感谢十二年的陪伴，永远记得你的黄。回顾饿了么的来时路，藏着太多人的青春与时代印记。二零零八年，上海交大的宿舍里，张旭 豪和同学们为了解决校内电话订餐麻烦的痛点，搭起了饿了妈的雏形。几个月以后，他们找到投资和支持，将平台升级为网站，饿了妈正式诞生。仅仅一个月，日均订单就突破了一千单，市场潜力不容小觑。 从校园兼职配送员骑着自行车送餐，到二零一三年日订单破百万单，再到二零一五年的那句火遍全国的魔性口号，饿了别叫妈，叫饿了妈，饿了妈陪着无数人熬过加班夜，度过宅家周末，成了饿肚子时的好帮手。但是商业战场从 温情饿了么刚崛起，就遭遇到外卖大战，美团带着团购积累的资源强势入局，百度外卖狙击白领市场，三方开启了疯狂补贴，什么满二十减十的优惠券满天飞，商家二选一的戏码频频上演。二零一七， 饿了么收购百度外卖站稳脚跟，却在二零一八年迎来了命运转折。阿里以九十五亿美元将其全资收购，这次又藏着怎样的商业逻辑呢？其实改名绝非换马甲那么简单，背后是阿里瞄准千亿及时零售市场的布局。 老妈的品牌认知过于局限于餐饮，而某宝又有十亿的活跃用户，两者绑定就能够实现逛某宝买衣服时顺手点一杯奶茶，三十分钟送到家的无缝体验。再看一组数据啊，过去半年，某宝闪购日订单峰值 已经达到一点二亿单，非餐饮订单占比超过百分之七十五，三年内要冲击万亿交易增量。与此同时，外卖大战早已升级换代，早年的烧钱换市场的粗放模式已经成为过去，现在拼的是生态协同。美团闪购生根 本地生活，京东到家绑定商超资源，阿里整合饿了么和某宝，就是要在三十分钟生活圈的竞争中抢占先机。市场监管总局的外卖新国标也在近日正式落地，那给这场竞争 画下了底线。禁止平台强制商户促销配送超时不能扣骑手工资，商户申诉三小时内需响应。新规之下，平台再也不能够靠低价内卷取胜。 其实对于我们普通人来说，名字叫什么真的不重要。点餐不绕路、配送不超时、优惠不玩套路，才是实实在在的需求。对骑手而言，收入有保障，工服穿的舒服，申诉有渠道，比品牌颜色更关键。对于商家来说， 流量稳定、收费透明才是长久经营的底气，那这场从蓝色到橙色的转变，是行业从送外卖到送万物的 进化，也是竞争从规模大战到合规比拼的升级。不管品牌怎么变，我们对便捷生活的追求不会变。那话说你是怀念饿了吗的旧时光，还是看好更名后的新未来呢？