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如果你想找一款免费的 crm 客户管理系统,我这就有自己动手就可以做,并且永久免费。在分享之前给大家普及一下现在市面上两种免费的 crm, 第一种是大厂免费 crm 大厂做出来的软件功能全,系统稳定。他们的免费无非三种, 部分功能免费,一段时间免费或低于多少人免费。第二种是开源或者破解版 crm 软件免费,但是安装是需要收费的。如果你不担心数据丢失、电脑中病毒等情况,可以选择接下来介绍我的 crm 永久免费,电脑、手机都可以用。我们打开系统之后可以看到 前面就业绩完成情况、客户资料、销售订单、员工信息、产品之后的话还会增加跟进拜访记录等相关的内容。如果你也想用,可以在评论区留言。


企业上 cm 软件百分之八十五以上的情况都是失败的,我告诉他原因是什么,大家好好比对一下,看企业里面有没有这种原因。 第一个原因是我们对项目软件定位本身就有问题,项目软件干嘛用的呀?项目软件是销售过程管控的工具,但有好多企业是把它当成 信息收集的工具,这个本身定位就有问题。第二个是软件选型的问题,如果你的业务模式跟 cm 的他的数据结构中间不匹配,你最终肯定是失败了。第三个问题,企业内部的标准化程度不够, cm 该怎么填,填成什么样子,该有一套完整的标准,但是好多企业里面没有标准标 说填客户的拜访记录,到最后就说去了,但是应该怎么填?那套标准没有,最后越填越差,最后不了了之。第四个原因,人才培养没有做到位,你如果不 把它去培养好,就让他去填写,那个东西一定会填的狗屁糟糟的,最终不像个样子。为什么人才没有培养过,你就让他去干,那叫白干。第五个, 管理者的个人的素质跟能力不足。管理者要去盯着那个 cm 的落地,盯着大家去填填写的细节,各个方面都要盯的很到位。如果管理者的意识不足, 能力不足,他最后定不好。有的时候管理者本身就比较抵触这个事,你指望他最终落地落得很好不现实。第六个问题是,企业的 cm 落地没有跟薪酬有效去挂钩, cm 有没有填,填成什么样子,跟他的收入如果没有挂钩,大家都无所谓。 第七个问题是老板的决心够不够,如果老板的决心够,一定要想办法去落下去,那这件事都是可以做的,如果老板的决心不够,那就没有结果。第八个问题,你找 cm 的共生有问题, 这样东西你去找人帮你去落地,找软件公司是不够的,软件公司是技术专家,你真的要找的是管理专家,要找咨询公司帮你去做软件落地,所以最终找人去买软件,不要去找软件公司,找 咨询公司就可以了。都总结一下以上这八个问题,结合我们企业的情况做些比对,如果有问题我们可以一起交流,大家在评论区留言,我们可以相互交流,告诉你该如何有效去落地。