飞哥,飞哥,问你个问题,哎,你是怎么看待发型师飞单这件事情的?发型师飞单这件事情,我告诉你, 当发型师有这个想法的时候,四个字送给他,死路一条。这么严重的吗?我告诉你,就是这么严重。为什么我从来没有见过哪个做飞单的业绩越做越高的客人越做越多的?我从来没见过,只有越做越少,越做越低。 那你说发型师是不是有这样的想法,是不是死路一条?为什么选择做飞当啊?飞当有什么好处啊?哎呀,时间多对不对? 咱然后自由对吧?然后隔壁店给的提成高对吧?最重要是还是嘛?没有人管。拜托,高业绩的发型师都是被要求出来的, 都是被管理出来的,没有经过管理的人怎么可能做得到高业绩?想多了吧,开国际玩笑,这些东西都是有,有这些东西去进行支撑的。当他一有这样的想法的时候,就会有几个问题出现,第一, 时间不聚焦,时间在哪结果就在哪。一个发型师想着去做飞单的时候,他想的就是有自己的时间。那你有自己的时间是干什么?他说我说选其他的事情。 那你告诉我怎么可能把客人越做越好呢?想都不要去想这件事情,明白了吧?时间在哪,结果就在哪,时间不聚焦,结果肯定不会好。 这是第一个板块。第二个板块是什么?第二个板块是什么?要求标准,学习全部都没有了,他的标准越来越低,要求越来越低,然后完了之后又开始不愿去学习, 学习费用成本又很高。那你想一想,发型师不学习就意味着什么?不进步?给不给不到客,客人更好的东西?那你告诉我,那你如何为客户去创造更好的满意度?新的技术要不要去学习? 新的顾客的管理的思维要不要去学习?标准要不要变高?这是其中的第二个原因,还有第三个原因。第三个原因是什么?团队之间是需要配合的,你没有花时间在团队上面去做配合,去跟你的助理,去跟你的管理者,去跟你的那些 这个帮你去做很多协调的人,你没有直接,没有协调,没有配合,你的道场是没有你的味道的,你的道场里面没有你的味道,怎么可能给客户去创造更好的体验感呢?技师不知道你的要求,管理者不知道你的服务的标准,你怎么可能能够去创造给 给到客户好的体验感?所以我告诉你,发型师千万不要这样想法,你感觉好像别人给的提成高,你赚的钱多了,但是我告诉你,你失去了更多的客户,你失去了更多的业绩,而且你这个人变得越来越没有要求跟标准, 我甚至见过很多做飞单的人,慢慢的都是会转行的,那你说危不危险啊?啊?危不危险?危险,危险,致命的打击,简直就是在害人。 所以发型师千万不要在那想法,拜托你们了,明白吗?也告诉你们身边的那些人,千万不要有这个想法,害人又害己。 本来在这个店好好的,结果干嘛结果?哎,他是妈隔壁店给的提成高,跑去旗舰隔壁店去做飞单,然后完了之后时间 自由,没有人管,没有人约束,意味着什么?把这个店又害了,自己也害了,所以不要有这样的想法,好不好?好, ok 了,听明白了吗?他的问题不是这个,但是我觉。