维维托儿所的第十章在哪里可以看？

哈喽，大家好，今天跟大家聊一聊家庭式的托运员到底赚不赚钱，因为我想把每一个部分都能说的比较清楚，所以视频有点长，你可以先收藏或者关注我，等有需要的时候再拿出来看。那我目前呢在经营两家家庭式的托运员， 其中一个呢在今年就已经是第四年了，另外一个呢是去年七月份的时候开源的，我们是属于自创的品牌。那在我们当地的家庭式托运员里，我们还是有一点点名气的，因为我们在美团上的排名也是比较靠前的。 那我就从规范、投入、风险经营和回报这五个方面来给大家详细的说一说。首先呢就是规范，去年卫健委就已经提出了就是开办家庭式托运员的建议，因为家庭式托运员都是开在小区里面，对很多家庭来说会更方便，而且 家庭式托运员的收费呢也会相对低一些，那么这就可以让托运服务成为更多家长的一个选择。那当然也会有很多相应的要求，比如说要资质齐全呃，场地要在三楼以下，场地要不低于两百个平方， 需要具备哪些功能性的区域等等，还是有很多要求的，你去申请的时候会给到你一本册子，那里面会比较详细的记录一些具体的情况。第二呢就是 投入，其实最大的成本呢是在房租和装修上，那房租要根据每个地区的房价来决定， 装修呢又分为硬装和软装，原则上呢是不太建议在硬装上面花太多的钱的，因为都是服务的是零到三岁的婴幼儿，用再好的材料都有安全隐患，这就意味着在找房子的时候，就需要找已经有机装和有地 这种有基础设施的的房子，那再加上一些电子设备啊，基础物料啊，人员招聘费用，推广品牌加盟等等的费用。那如果想要开一个家庭园，在一二线城市呢，成本控制在五十个 w 以内，在三四线城市控制在三十个 w 以内 是比较理想的，因为这样的话压力不会特别大，因为你的投入决定了你将来的定价，而你的定价又决定了受众的维度，那家庭人的优势就是性价比，如果所有的费用都在网上涨的话，就失去了这个优势。第三呢就是风险，这个也是大家比较关心的一个问题， 当你去申请的时候，拿到的像书一样厚的那本册子其实就已经帮你规避过一次了，只要你按照上面的要求去做，其实在硬件上就已经把风险降到最低了。剩下要做的就是在人员 招聘和购买保险上面多花一些时间，只要严谨的对待和园区相关的每一件事情，风险其实没有想象的那么高。那第四呢就是经营， 当你准备开办一个家庭式托运员的时候，你就需要想清楚你是想要自创一个品牌，还是要去加盟别人的品牌，因为这个决定了之后的方向。如果你想要自创一个品牌，那么需要具备以下的几点。第一呢就是从事过这个行业和有管理的经验， 因为如果你只是一个老师，只是有教学经验是不够的，之后你的角度已经变了，你不再是一个老师，你是要参与到运营里面去的，那么可能你就会遇到很多你之前从来都没有遇到过的事情。 第二呢，是持有这个行业里含金量比较高的证书和一定的人脉资源，因为这个决定了你是不是从零开始。我们服务的都是非常小的孩子， 所以你如果没有一点拿的出手的从业背景，是很少有成人敢把孩子送到这个地方来的。换位思考一下，你也不会送你的孩子到这样的机构来。那第三呢，就是要做好前面三个月到半年可能不赚钱的准备。我们自己就自创的品牌， 我的其中一个合伙人拿到了 ami 的助教、主教管理者认证，和他也是中科院幼儿心理学儿童发展中的硕士，他自己还是两个孩子的妈妈。 我的另外一个合伙人是专业做运营做了很多年的，我们一八年第一个员开院的时候只有六个孩子，有两个还是朋友家的，这样的情况持续了半年，可能也因为生不逢时，当时没有推行托运服务。嗯， 现在应该会好一些。如果你满足以上三点的话，那是可以考虑自创的，因为如果做起来了以后拓展空间会更大。但如果你是考虑加盟， 那前期会轻松一点，至少有比较专业的人会给一些指导的意见，可以少少走一些弯路，就比较适合那种想做这个行业，但是自己又没有从业经验，是小白的人。一些负责任的品牌呢，是会参与你的前期搭建 推广和招生的，但是也有弊端，就是这个品牌如果出现什么问题的话，有可能会牵连到你，而且有的机构是会持续收取费用的，就是其实并不合理， 所以在挑选品牌的时候一定要特别的谨慎。第五呢，就是大家最关心的回报。嗯， 按照机构式幼儿园的规定是园区的幼儿容纳人数是按照每个小朋友八到十二个平方来分配的，每个地区的具体情况又是不一样的，那我们作为家庭人就按照八个平方一个孩子来算的话，如果你租一个两百 四十平的一个场地，是可以容纳三十个小朋友的，这一就要算一下多少生源能够达到收支平衡，然后去倒推你的定价。理想的状态是十五个幼儿能够达到平衡，如果超过的话，压力就会比较大。 总之呢，家庭式托于人呢，肯定不是一个暴力的行业，但如果做的好的话，还是比较持续稳定的，我自己认为还是比较值得做的，毕竟是现在比较 提倡的行业嘛，而且跟小朋友在一起也是比较单纯的，如果你还有什么相关这方面的问题可以在这里告诉我，我都会一一的为你解答。