张呈台上有台下一半好笑出自哪里

中戏毕业四年就在喜人二拿下了 top one。 很多人呢，说章程是黑马，有天赋，颜值高，还有人说他是米位的太子爷。 但我看这哪是什么意外突围，这分明是一场精心策划的职业闪电战，给所有的觉得自己资历浅的职场新人演示了一遍如何用狠劲和巧劲去劈开那些看似坚不可摧的资历的厚兵。我们常常会陷入一种误区，尤其是新人。 我那会也是哈，我刚来，我得低调，我得等领导看见我，我得慢慢熬，机会一定会来的， 打住吧，章程等了吗？在今天的职场丛林里边，你不是在排队领取号码，排了，你是在一片未知的地带去为自己开辟一条道路。等待是最昂贵的成本， 我们来拆解一下它的路径，你会发现呢，手里握着三把异常锋利的能力迁移，把你的老本行变成新赛道的高危武器。 他本身，他不是做喜剧的，他是被他的朋友带进喜剧的。他清楚地知道，喜剧的核心是节奏、共情和细腻的观察。而这些，恰恰呢，是中信四年刻进他的肌肉记忆里边的基本功。 他没有从零开始学戏剧，他做的呢，就是能力的翻译，或者我们叫能力迁移，把在学校里学到的表演体系翻译成了舞台上的节奏包袱，把人物观察、练习翻译成对生活的精准讽刺。尤其是他在技能五子棋里边，他和张星朝的那些对话，我觉得就是层层深入，步步高风 给我们的职场启示。别总想着补短板了，你先去深度盘点一下，你那些看似不相关的专业背景爱好里啊，藏着哪些可以迁移的底层的核心能力， 比如说结构化思维，共情沟通，还有项目拆解这些能力呢？是职场的通用技能，而且是在任何时候都需要的通用技能，把它们精准的翻译到你现在的岗位上，你就一定是降级。 第二道极致的作品思维，他用一个个具体的作品去搭建了自己的晋升的体系，从学校的舞台，再到喜人的总决赛，每一个片段都是他精心打磨的迭代的版本，不管是主角还是配角，他的目标不是演完，而是让这个作品成为我的名片。 给我们的职场启示，请立刻停止把领导交代的任务当成是不得不交的作业，而是把它视为你的职业代表作去打磨，哪怕只是一个规矩啊，你能不能把它做成逻辑很清楚，重点突出，附带行动议决策、执行清单呢？ 你的晋升之路不是由时间铺就的，而是由一个比一个闪光的作品垒起来的。第三道强大的内核锚点，用准备度去对抗资历焦虑，他面对的都是一群行业大咖，这里边比他表演经验丰富，比他舞台经验丰富的人大有人在。那为什么他不猝呢？ 因为他的比较体系发生变化了，他比的不是我演过多少年的戏，而是当下这个作品，我的准备是否充分，我的演绎是否到位。这种底气呢？就来自无数次的台上和台下的刻苦的排练 给我们的职场启示。面对资深同事或者是重要客户，你的底气就不应该来自你的功劳，而是来自于你对眼前一体的准备的充分度了，在会前，你是否预判了所有问题，并准备好应对方案出的报告是否已经超越了对方的预期？ 当你用极致的准备创造超越预期的价值的时候，资历的红沟自然会被填平。 很多人还会说，哎，确实我帅，而且呢，最近呢，在网络上很红，但是我们也忽略了他两个更硬的底色。第一个呢，是清晰的时间地图，他在最后的领奖的时候，他说他从湛江一中到中戏是四年，从中戏毕业到咸阳二 top one 又是四年， 这说明他不是一个凭感觉乱撞的人，他有着非常明确的阶段性的目标和时间规划。职场也是如此呀，你需要为自己去绘制一份能力与作品的时间地图。第一年深耕什么技能，产出什么代表作，第三年到达什么位置。 第二个就是对于努力的虔诚的信仰，尤其是在捷径遍地的时代，他带着泪堂堂正正的告诉大家，努力有用，这不是鸡汤，这是战略。 因为当你的努力聚焦在能力迁移、作品打磨、极致准备这三个刀刃上的时候呢，努力就不再是重复劳动，而是加速你方法论成熟的催化剂。 所以，资历从来不是真正的短板，真正的短板是等待的思维，交叉的心态，以及无法将过往的价值进行创造性转换的惰性。 像章程一样，找到你的独特的武器，用作品来取代资历作为你的通行证，用准备取代功名作为你的底气。 请记住，王冠不是等来的，而是自己用一个一个作品去浇注而成的，来为所有正在用自己的方式为自己加冕的职场勇士们干杯！ 写信吧，把你的问题写下来。在接下来呢，我会请我的一些朋友一起来读信，你的一封信，你的一个问题会帮助到更多的人。