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海澜之家作为中国男装第一品牌,销量妥妥的第一,但是产品质量怎么样呢?不能说不好,也就那样吧,但是依然不影响他三年开六千家店。而且更为奇葩的是,他解决了普通服装店的三大难题 库存、房租和人员开支。全国六千家店能够做到零库存,这是他成功的第一个法宝。第二个法宝是不用自己交房租就开了六千家店,第三个法宝就是极度的压低人员的开支。今天我们就来好好聊聊他是如何做到这样的一个结果的。 视频有点长,建议你点赞收藏起来。相信开过服装店的人都知道,对于服装店来说,最大的一个问题就是库存。那么海南之家这么多店,如何做到零库存的呢?首先他借鉴的是国美的模式,而且比国美玩的更加彻底, 因为国美卖的还是别人家的产品,别人牌子的产品卖不出去的,把这个全部退还给厂家。而海澜之家呢,卖的是别人生产的服装,但是这个服装啊,是海澜之家自己设计牌子呢,也是海澜之家的, 厂家负责生产,海澜之家负责销售。所有的服装,如果两个季度都没有销售出去,全部退还给厂家,所有的库存都由厂家来承担。听到这个地方,很多人肯定就会说,厂家傻呀,为什么要来承担这个退货,变成自己的库存。这就会回到另外一个问题, 就是重资产和轻资产的问题。对于服装厂来说,他们绝对的是重资产的投入,买地,建厂,买设备,再找工人。而对于所有的服装厂来说,他们的设备、人工、原材料这些都是一模一样的,这个时候就会形成 服装厂的内卷。谁愿意用更低的价格,谁愿意降低成本做到最低,谁愿意提供更好的服务,谁愿意接受不平等的条约,谁就可以获得更多的订单。在整个产业链上,重资产投入的工厂,其实是没有任何话语权的。 我有几个学生,他们就是做工厂的,他们自己生产的产品,不光自己不能卖,而且用自己都不能用。而且呢,海南这家给的所有的服装厂开出的条件也还不错,就是现款结算货物。 对于生产厂家来说,这可是不错的现金流。如果你是一个本来是一眼不太好的服装厂,你能不能拒绝这样的不平等的条约呢?我相信你根本没有办法拒绝。 因为对于你来说,海南之家在你这生产力就有大量的现金流在手里面了。所以通过这种方式,解决了海南之家自己的库存问题。接下来就是要 解决不花钱开店的问题。这个不花钱啊,只是海澜之家他不花钱开店,但是他的加盟商得花钱来开这个店。而且加盟商花钱开了这个店之后,他对这个店没有任何的话语权。 也就是你加盟了海澜之家,自己掏腰包,自己掏钱开了这么一个店。但是这个店所有的管理权、经营权跟你一点关系都没有, 全部都由总部统一完成。听到这,肯定很多人又会纳闷了,谁愿意来加盟你这样的店?但是我告诉你, 很多人都抢着来加盟,而且所有的加盟商,每个店还需要交一百万的押金,这个押金呢,五年之后全额退还。 大家听到这个地方,是不是觉得这群人疯了呀?什么样的疯子才愿意来接受这样的霸王条款呢?首先找到精准加盟商是个关键,因为需要交一百万的押金,而且每开 一个店,你的房租、装修这些加起来又得需要一百万,两项加起来可就是两百万,一般人是拿不出这么多钱的。另外就是如果你是这个行业的人,以前开过服装店的也不会愿意掏这两百万来开这个店,因为你会觉得我自个就能玩,我为什么把这钱给了你呢? 所以他的精准加盟商就是既要有钱,而且还是一个外行,这样的人才是他的精准客户。这就是精准定位的重要性。 在我的真实有效的三百六十九个商业内解析里面,每个案例之所以能够成功,就是因为开始的时候做了精准的客户定位,这个才是我们创业的第一步,但是很多人都把这一步给使了。 我们再回过头来看看海澜之家的这样的精准的加盟客户是谁呢?肯定就是银行的女性的 vip 客户。 首先银行的这些女性的 vip 客户,他们这些钱基本上都是老公挣来的,如果不花,指不定什么时候被自己的老公拿去用了,而且开这么一个店,自己也觉得体面。 除此之外呢,海南之家还给出了非常不错的加盟条件。第一个每天会拿出这个店面流水的百分之三十给到加盟商, 解决了很多项目,说很挣钱,但是两年三年都拿不着现金的这种尴尬。而海南之家的加盟商呢?打个比方,你今天这个店一天卖了一万块钱,那么您立马就可以拿到三千块钱的现金, 这个现金流啊,可是一个非常不小的诱惑。第二个,保证加盟商五年至少拿到一百万的税前利润。如果拿不到的话,海澜之家总部啊,就会给你补齐。投资两百万,五年的时间 可以收回一百万,这可是百分之十的年化收益率,比其他的投资收益更高,而且更加有保障,而且还有可能拿到更高的利润,相当于海南这家总部给你做了收益的保障,哎,让你没有办法拒绝。 第三个,加盟商不承担任何的库存风险,因为这个库存已经转嫁给了生产厂家, 对于很多有闲钱的人来说,这可是一个不错的项目。除此之外,每个店还进行流程化的,标准化的管理。 每个店的员工啊,他们都会耗尽他们的精力,但是好处呢,就是开支比较少,另外员工呢,赚的也比较多, 所以员工也愿意干。看看海澜之家是不是很聪明,拿着别人的钱办自己的事,不用还别人还很高兴。这种商业模式是绝对值得我们好好学习一下的。很多人听到这个地方就会很纳闷,那么海澜之家赚什么钱呢? 他不赚产品差价的钱,也就是所有这些卖衣服的钱的,这个利润全都给到了加盟商,而他赚的是每个店一百万的押金。大家想想,六千个一百万,这是多少钱?而且后面还有大量的加盟商进入,所以形成了一个良性的变化, 这可是充足的现金流哦。有现金流,你就是老大,你看国美赚的也是现金流,京东也是,阿里也是如此。这是一个现金为王的时代。海澜之家他实现了拿别人的钱办自己的事,不用还别人还很高兴。而且这种方式啊,不光他在用, 就像在我的真实有效的三百六十九个商业里解析。里面很多的案例之所以能够成功,他们也是采用了这种模式。回到我经常说的一句话,现在的竞争是商业模式的竞争,而且商业模式的搭建不在于 你投入了多少资金。比如我们说的海南之家这个案例当中,重资产投入的生产厂家,还有加盟商,都不是赚钱最多的,而什么都没有投入的海南之家却成了最大的。那次这样的案例啊,我建议大家看看真实有效的三百六十九个商业你解析,你多去看看别人是怎么做的,说不定 就可以重新定义你的商业模式,找到更好的轻资产创业的方式。

这一次出来玩呢,好几个朋友都盯上我这个海澜之家的旅行包了,说实话,这包太有实力了。首先呢,它的内里设计啊,特别的合理,我这次啊,塞了不下将近六十件衣服了啊,你看这个容量 还有空余呢,出去玩个三天两夜,所有行李都能装得下。这包啊,是真抗造,他用的是高密度的耐磨面料,有一次呢,我在车站赶车的时候,包不小心被刮了一下,但是仔细一看,哎,啥事都没有。这种耐用性啊,才配得上咱们到处折腾的出行习惯。一个包好不好,就看两点, 第一能不能装,第二扛不扛脏。这包都做到了,怪不得这么多朋友都问我要呢,优惠券呢,我已经放在直播间了,如果你想要个又能装又扛造的旅行包,真的可以试一试它。
