亚马逊gwd仓招业务的吗

在上周刚举行的一个亚马逊全球开店跨境峰会上，亚马逊公布了一项重磅消息，推出了全球首个 g w d 仓，也叫做全球智能枢纽仓，确定落户深圳，并计划于明年三月向中国卖家 全面开放。那很多卖家第一反应就是，这个仓到底能干什么？值不值得用？那简单来说呢？ g w d 就是 亚马逊推出的一个超级前置仓加智能分拨中心，卖家只需要把货先备到深圳的 g w d 仓，它可以帮你 做仓储清关运输，再根据亚马逊的算法，自动分拨到英国、德国、美国等 f b a 前置仓， 消费者下单之后，由最近的仓进行发货，可实现最快次日的啊。不过也引起了不少槽点，尤其是一些成熟卖家提出的几个问题，那运费贵了能换货代， 时效慢了也能转空运，入仓难也能调整这个渠道，那如果走 g w d 仓库运费、时效、入库规则全是亚马逊说了算，那卖家是不是都成被动方了？还有多站点同步上架也存在一些问题。 首先国家不同，认证就不同，那欧规、美规那是肯定是不能共同使用一个库存的，不可能说卖家上来就直接把所有国家的一些认证全做了，那这成本也太高了。那另外需求也不同， 比如说有一些产品，它是在美国卖的好，但欧洲不一定好，那后续是还得改款改包装。包括峰会期间也提到可以为卖家节省百分之二十到百分之四十的一个仓储成本，那运输、分拨、服务费等其他环节可能会提高。 对于利润薄的这个类目是否真的更省钱，还需要卖家自己来测算那总的来说，老庄认为这个 g w d 仓比较适合一些刚入行不想花精力时间研究物流的新卖家，或者说站点比较单一小批量走货的新卖家。关注老庄学长，祝您销量暴涨！

上周，亚马逊刚扔下了一个王炸消息，将于明年的三月在深圳开启 gwd 仓。 gwd 是 什么呢？一句话，亚马逊把全球入口搬到中国门口。以前你发货美国一批，英国一批，得日再发一批，清关头层库存，各玩各的。 现在货先送进 g w d， 亚马逊给你一次清关，一件风薄全球铺货。熊总，那最适合谁呢？多站点，高补货， sku 多爆款、生命周期短的卖家，例如山西 家具。那 j w d 仓能给卖家省去多少呢？这是卖家们最关心的一个点哦。目前亚马逊只说了节省将近百分之二十到四十，但没有具体透露具体的价格，一切还有待观察中。来 货带会不会挂呢？这个就不好说了，但对于在欧美市场深耕了十一年的美业来讲，相信并不会存在太大的影响，受影响的估计只会是只会订餐的粗放型的货带。 能持续走下去的，是能给你具备整柜拆柜、成本模型、智能规划最优线路的精品货带。

最近圈里是不是全被异藏发全球？深圳首藏，二零二六年三月开放刷屏了。别管你是沉默吃瓜还是磨拳擦掌，今天咱就按卖家的话术来，好处我直接给你挑明坑，我也不藏着掖着，听完你自己心里自然就有数。到底是真相预备还是再等等看戏？一，先说优点，这玩意确实戳中了咱做跨境的命门。 第一点，把卖家从物流地域里拎出来了，真省心省命干跨境的谁没被物流折磨过？盯货贷、催清官、查转运、对账扯皮一个环节炸了，整套节奏全乱 g w d 简单粗暴，你只管把货送深圳仓，剩下报关运输调拨，全是亚马逊自个兜底。 你以前要找五六个人对接的事，现在找一个入口就能跑全链路，时间精力这下全给你省回来了。第二点，售后终于不是猜拳式处理了，证据链清清楚楚，别说你们，我自己都被物流售后气哭过， 破损丢件延迟一问三不知，你准备的材料比移民资料都齐全，人家照样给你拖两个月。 gwd 好 在哪？全流程可化是亚马逊自己的体系，谁在哪一步搞砸一目了然， 这种链路透明度就是卖家维权的底气。第三点，别以为官方物流就贵，它体量大，成本可能比货代更低。 真别被官方等于跪着逻辑骗了，亚马逊体量摆那整船整柜，成本肯定比一堆小货带瓶贵便宜，加上仓储说能省二十到百分之四十，等正式跑起来，价格很可能比你现在的货代更香。反正我们卖家走量，跟着喝汤就行。第四点，全球铺货不再是富人的游戏， 中小卖也能清量试水新站点，以前你想试一个新站点，库存压错一个仓，直接亏出心理阴影。现在 g w d 支持少量调拨，先测市场，卖不动也不至于死在库存上。搭配我们进铺二点零里本土化运营的方式方法页面进行本土化优化， 利用亚马逊官方 ai 调度，提前把货分拨到最可能爆的站点，时效快，转化稳，全球铺货不再是大卖专利，中小卖也能起飞。二、别光看甜头，这些风险必须提前装脑子里啊。 一点核心成本没公开，账要自己慢慢算，仓储省钱，那是官方说的，可服务费、操作费、调拨费这些关键成本。一个自媒体要是这些叠一叠，比货代价 fba 还贵也不是不可能，等官方把价格真全摊开再算也不迟。 第二点，全托管等于主动权交出去，维权有可能更难。链路全在亚马逊手上没错，但话语权也在他手上，如果延误或破损是他体系内的问题，到时候是更好维权还是更难，这点得谨慎观察。第三点，大卖迁移成本高的吓人，不是你说换就能换。 大卖现在海外仓加货代加系统流程全跑顺了，你让人家全切到 g w t 库存迁移系统重搭供应链再调一遍，成本不比新品起盘低， 大卖反而不一定会第一批上车。第四点，最担心的是现在不设门槛，未来会不会温水煮卖家？现在说门槛低，未来会不会加销量要求强绑定某些增值服务提价推捆绑式产品？ 你不知道我不知道，反正心里得留点空间。总结一句话， g w d 的 确解决了我们卖家好多年年寒痛的关键问题，值得期待，但绝对不能无脑冲， 他有潜力成为跨境物流的大升级，也可能未来有隐藏条件。现在最明智的姿态就是盯信息算成本，看政策。能吃第一口肉最好，吃不到也别急着当第一批实验品。兄弟们，你们准备咋玩？是准备冲第一波红利，还是决定再等等？

报告老板亚马逊官宣首个 gwd 落地深圳，跨境物流格局迎来新变化。根据最新公告，亚马逊首个全球分博中心 gwd 将于二零二六年在深圳启动，为中国卖家提供一站式智能物流方案，主打规模、效率与流程简化。 作为长期关注行业动态的物流伙伴，小酌从卖家实际运营角度分析，未来的物流决策可能需要更立体的思考。一个理想的供应链，既需要标准化平台带来的规模效率以应对稳定和预测的物流需求， 也同样离不开专业服务提供的弹性与深度，以灵活处理业务中真实存在的复杂场景。例如，当你需要小批量、高频次紧急捕捉时， 当你的特殊商品需要定制化方案时，当你需要海外康丰值服务实现多平台库存联动时， 着是全球。作为品牌卖家成长伙伴，一直致力于提供专业、深度的服务，只在帮助卖家构建既高效又抗风险的供应链体系，未来的竞争力在于如何智慧组合、标准化效率与个性化弹性。