雇佣关系》by小熊猫爱好者讲了什么

雇佣关系的本质在单位倒闭或裁员中凸显。近期沃尔玛部分门店关闭、加能中山公司撤离等消息接连传来，令人震惊之余更添惋惜。 当单位倒闭或裁员来袭，藏在温情面纱下的雇佣关系本质也随之愈发清晰。市场波动与经营挑战本就难以预判，单位陷入困境时，倒闭或裁员往往成为无奈却必然的选择。 平日里被反复渲染的大家庭氛围与归属感，固然是凝聚团队激发动力的重要力量，却终究无法撼动核心。员工与单位本质上就是纯粹的雇佣关系。 这份年结以价值契合为根基，也始终受现实经营状况的直接主导。温情无法抵御生存压力，情怀更不能替代商业逻辑。 认清这一本质，绝非否定职场中的真诚付出与并肩同行，而是要摒弃长期以来单位的幻想。即便曾经的单位发展稳健、前景向好，经营也可能因突发状况急转之下，世上从没有永远稳固的避风港。唯有始终保持清醒认知， 与时俱进，持续提升自身能力，精进专业技能，积累核心实力，才能在单位遭遇波动时更有底气重新出发。 同时，这也让我们深刻体会到，单位的平台价值再重要，也远不及家庭的核心意义。 单位期待员工用心投入，凝聚共识，这份信任与期许值得用心回应。但永远不能因此错位关系认知，错把单位当家，进而忽视对家人的陪伴与责任，尤其不能缺席孩子们的成长历程。 families first loving family， ice first for everyone。

我看来大哥其实是非常讲情义的人，当初他才会把弟弟妹妹都叫到一起去做工程，可是为什么这个讲情义的人后来在兄弟面前反而变成了不讲情义的人呢？ 大哥把自己的兄弟带出去是亲戚，带到工地上去了以后呢，又是管理关系， 把亲情和管理这两个关系搞混了。这就产生了一些兄弟之间的争议。 比如说大哥对二弟的功臣批评的时候，其实在大哥的身后是有很多人在看着大哥的，你的 兄弟现在这个工程有了问题，我看你怎么处理。所以大哥在这些问题上，其实有时候是不得不说，可是你的兄弟 并没有理解到你的苦心，还会对你大叫，甚至你说的就是咆哮，你的兄弟只认为你是大哥， 所以对于你的脸色，他们是不愿意看到的，才会对着你叫，才会对你有诸多的怨言。自想一下，如果你的弟弟在跟别的老板 批评的情况下，他敢那样对着老板吼吗？他就不会。所以说，当 管理与兄弟关系这两种关系混乱的时候，你这个大哥有时候就做的不像，大哥没有把这两种关系处理好，使你的微信受到了影响。 大哥认为代班费在道理上不存在，那个二哥认为代班费在道理上是存在的，我有这个依据，要这个钱。我们民事法有一个基本的原则叫禁止反言规则。禁止反言是什么意思呢？就是今天说的话，明天自己就推翻掉，说这个话不算数， 后天我再说过一句话，这也是不允许的。那么从大哥你这边来说，你说这个在第二次你邀请二弟去帮你做事的时候，你当时承诺了， 说上一次的钱我给你，那么你今天在现场，你又说这不是我的真实意思表示，这个承诺是当时迫于无奈，外面的人都在说欠他钱，所以为了息事宁人就算了，你这个说法在法律上就站不住脚了。 即使你前面有过这种民事行为，或者意思表示说我没有给你许诺啊，或者说你的工作不满我的意，不符合我的要求，我先不给你钱。那么在第二次他给你上班之前， 你重新给了一个意思表示，给了一个承诺，等于就覆盖了前面的承诺，覆盖了前面的民事行为，那么要以新的行为意思表示为准。所以你在二零一九年邀请他再次去办公的时候，你承诺给他把这个钱补， 这个名师意思表示就成立了，你就应该兑现承诺了。第三点，从举证来讲， 我们说劳动关系，劳动者跟老板之间对于究竟谁应当对工程质量负责，这个代班费究竟应该按年算，还是按照呃阶段算？这些争议问题，如果有争议的话， 现行劳动合同法包括劳动法，我们可以清晰的看到他的举证义务是给老板的，而不是给劳动者的， 因为我只是一个普通工人，我只按照你的指令完成我的工作，那么至于整体的工程质量是老板负责，除非我对我做的事情我有重大过错，导致这工程出现严重的后果，那么 如果只是因为我的技术不熟练，或者说我的偶尔瑕疵，导致我的工作有些瑕疵，你不能就此就苛刻我的公司，或者包括你曾经许诺给我的费用，包括代办费。