为什么孟晚舟风评变了

一九五零年的元旦，现代管理学之父德鲁克去探望他的老师，著名的经济学家熊比特。熊比特对德鲁克说，仅仅凭借自己的书和理论而流芳百世，那是远远不够的， 除非我们能改变人类的生活，否则就没有任何重大的意义。这句话深深的影响了德鲁克， 在后面德鲁克的书中，他自己也写道，才能本身毫无用处，任何一种知识，只有当他应用于实践，改变人们的生活，才会有价值。心中醒， 口中说，纸上作，从不身上习过皆无用者。真实场景中的问题，不仅要依赖强大的理论知识和基础， 同时还要双手沾灰，两脚沾泥，在实践中去解决一个又一个的问题。

这个世界上我最想不明白的就是孟晚舟了，他明明那么有钱，还是第一个女儿，为什么还能和后妈生的妹妹那么要好，关键之前还能在朋友圈帮自己妹妹姚安娜宣传新剧， 还让自己妹妹为自己家代言，听说他之前还是从接电话这种基层工作做起来的，简直不敢相信，感觉他一直都是这么优雅，一个他，一个何超穷。

孟晚舟女士终于回国了，在异国他乡被监禁了一千零二十八天。虽然他常说心安是归途，但是这背后他所付出的坚持的以及煎熬的，也只有他自己才能真正的知道。 如果没有一颗强大的内心，是绝对做不到这些的。那本期节目呢，雅旭就想从自己的专业文化政治学这个角度分析一下， 孟晚舟女士这颗强大的内心背后究竟是一种什么样的力量，在源源不断的 支撑着他走到今天走向最后的胜利。首先呢，无疑就是孟晚舟和我们每位中国人背后强大的祖国。那正如人民日报二十五号 就孟晚舟回国仪式发表射评说，没有任何力量能够阻挡中国前进的步伐。 但与此同时呢，我还想强调的是，赋予孟晚舟女士内心强大力量的，其实还有那种渗透到我们每位炎黄子孙骨髓里的 自我牺牲精神，奉献精神，以及那种压力越大反而动力越大的中国文化独有的一种任性。 其实啊，你我的行为模式都受到这种文化基因的影响，只不过呢，平时不自知，但是一遇到事啊，有些人一下子就弹出来了，变成打也打不死的小强，甚至呢，死都要站着死。说到这呢，我就不禁想到了，在二零二零年， 任正非在华为内部会议上就说，他已经做好了此生再也见不到女儿的准备。我当时看到这个报道的时候，真的是很感慨啊，就是感觉他们这种企业做的这么成功，这么有钱的人，他完全可以拒绝这种生离死别的痛苦选择啊。 但是从美国限制华为在海外采购芯片开始，一直到美嘉联手构陷孟晚舟女士本人， 那无论是任正非、孟晚舟，还是华为的全体工作人员，以及我们祖国， 始终都没有向美国霸权主义低头，那这是什么？这就是一种壮士断腕，死都要站着死的一种精神，一种气节。那只有有了这种精神气节信念的人， 才能称为是我们中华民族的脊梁。但是这种信念呀，是西方人理解不了的，他们的那种所谓信仰呀，是宗教层面的，但是我们这种信念是中华文化的深层结构，仁者仁也， 那人这个概念呢，是儒家文化的核心，在论语中呀，可谓是出现了一百多次。作为中国人，我们已经说不出他那些高深的内涵了，但是他确实深入到我们每个人的骨髓，我们不自知而已。 所以呢，我认为它是一种文化基因，我不想把它讲的那么深奥，我们就看人这个字的结构，是不是一个单人旁一个二，就是两位人。所以在中国的主流文化中，一定弘扬的是那种利他的人格，小到舍己为人， 大到舍家为国。那任正非作为一个独角兽企业的大老总，能说出那种话，做好此生与女儿诀别的准备，他那绝对是为祖国舍了小家了。 所以在当事人这种自我牺牲的精神下，美国想以抓了孟晚舟当人质这种做法，这种卑鄙的做法， 华为在中美贸易战中就犯的阴谋，可以说从根本上就立不住了，从根上就把他这个阴谋瓦解了， 然后再加上我们祖国的强大，那经过中国政府的不懈努力，孟晚舟女士被加方非法监禁了三年。对，就是非法监禁，于当地时间九月二十四号乘坐中国政府的包机离开加拿大，终归祖国。那格力之后呢？孟晚 周女士就能够与家人团聚了，真心祝福他们。那最后呢，我也想总结一下，这场胜利啊，的确是离不开祖国的强大和个人的牺牲精神。说到底，是中国文化和中国制度 对抗西方霸权思维和强权政治的又一场胜利。那孟晚舟与美国司法部达成暂还起诉协议，这个事件无疑又是在中美博弈中，中国向世人再次证明，中行之道乃为正义。 同时呀，也让世人再次看到西方所谓的正义是什么？就是第一，加拿大与美国狼狈为奸，耗尽一切，其司法公正性不言而喻。第二，孟晚舟最终无罪释放并回国 国，不是因为拜登的仁慈，而是因为中国的强大，此生不枉入华夏。让我们一起祝福我们的祖国越来越强大！好的，那感谢您收看本期的水政前沿，也希望您关注我的头条号， 如果您喜欢本期节目，还请您收藏、转发与评论，希望您生活一切顺利，让我们下期再一起关持正品人文吧！再会！

你是不是也觉得，有些公司换高管就跟开了倍速一样快，这边刚有风声，那边工商信息都变更完了。但回过头来看，我们身边很多企业 想换个血，却总被各种老资历、老关系卡着，动弹不得，整个管理层暮气沉沉，为什么差距这么大呢？其实，华为最近的一次人事变动， 就给了我们一个相当清晰的答案。就在十二月十二号，华为终端有限公司的董事会完成了一次大改组。 天眼查上的信息显示，原来的董事长郭平卸任，接替他的正是我们非常熟悉的于成东。与此同时，像孟晚舟、徐志军这些我们耳熟能详的高管也退出了董事的行列，换上了一批新面孔。 何刚出任了公司经理，还和朱平、杨波这些人组成了新的董事团队。对于这么大的动静，华为官方的定性却非常轻描淡写，他们说这只是内部治理结构的常规优化，这八个字 其实就是关键。这种在外人看来雷厉风行的调整，在华为内部被看作是日常运营的一部分，而不是什么需要紧急应对的危机。换句话说，这就好比一辆高速行驶的赛车，在比赛中途进站换胎，是为了跑得更快，而不是因为车坏了。这种能力 恰恰是很多公司想做却做不到的，他背后体现的是华为在保持组织活力和强大执行力上的独特优势。当然了，俞承东这次能接任董事长也不是凭空而来的，这背后是他过去相当彪悍的战绩和深厚的业务积累。很多人可能不知道， 俞承东是一九九三年就加入华为了，从一个最基层的技术员干起，一路打拼上来，他职业生涯里最高光的一段，无疑是在二零一一年正式掌舵华为终端业务。之后，在他的带领下，华为的消费者业务收入从二零一二年的一千六百零一亿， 一路飙升到了二零二零年的四千八百二十九亿，翻了好几倍。更重要的是，他硬是把华为手机做到了全球第二大手机品牌的位置。 可以说，于承东的职业生涯，就是华为终端业务那段飞速发展时期的生动写照。我们今天熟悉的那个遥遥领先，还有网友送他的外号于大嘴，其实都是那个时期他强大自信和卓越成就的侧面证明，也反映了他在消费者心中建立起来的强大影响力。 所以，尽管华为自己说这是常规优化，但任何一家大公司，特别是核心高管的职位调整，往往都预示着公司战略方向的微调，甚至是新一轮冲刺的开始。这次的人事变动，其实是华为终端业务在年内的又一次重要调整。 早在今年四月，余承东就已经卸下了终端 b g ceo 的 职务，转任董事长，由原来的首席运营官何刚接任 ceo。 你 看，这次的调整， 其实是进一步巩固了俞承东在整个终端业务里的战略领导地位，这种层层递进的人事安排，恰恰体现了华为在管理层接班和战略传承上的深思熟虑。 你可以这么理解，俞承东现在更像一个总指挥，他从一线具体的 ceo 职位上退下来，转而担任董事长， 更侧重于把握大的战略方向，而何刚带领的新团队呢，就负责把这些战略蓝图不折不扣的执行下去。这种指挥棒和执行者的清晰划分，既能保证业务的连续性，又能给新团队充分的空间去激发创新活力， 为华为终端业务的下一步发展打下了非常坚实的基础。所以你看华为终端管理层的这次变动，表面上看是企业内部的常规操作， 但深究起来，其实是他对未来市场竞争的一次积极回应和战略布局。好了，我们来总结一下今天聊到的几个关键点。首先，华为终端这次的管理层调整，被官方定义为内部治理的常规优化，这本身就体现了他高效成熟的组织运行机制。 其次，余承东能坐上董事长的位置，离不开他过去带领华为终端业务实现跨越式增长的辉煌战绩，尤其是在手机业务上取得的巨大成功。再者，这次调整并非孤立时间，而是华为持续进行战略传承、激发组织活力的又一步棋。最后，也是最重要的一点， 华为能把高层人事变动视为日常运营，这种能力与许多企业面临的管理层僵化换血困难的问题形成了极其鲜明的对比，这或许才是最值得我们深思的地方。

这华为不仅仅叫强大，华为叫伟大。伟大的背后是什么？是文化、是思想、是精神、是情怀、是梦想。 你会发现当他回来那一刻，当他讲话那一刻，你特别的激动，特别的兴奋，甚至你看到他讲话那一刻，你会热泪盈眶。那为什么他回来你这么激动？既没有同事关系，又没有亲戚关系。

为什么最近网上对清朝的风评越来越恶劣？这轮贸易往来中，我们实现贸易瞬差大幅增长，位居全球前列，创下亮眼的贸易成绩。而其他主要经济体的贸易瞬差规模与我们差距显著，第二名德国的贸易瞬差规模远低于我们。 你就知道这一成绩的含金量。全球地位差不多回到了大明正和下西洋时期，世界主要大国正常贸易中，在出口表现上难以与我们相比。过去是金银大量流入中国， 现在则是外汇储备实现稳固增长，又来到了相似的历史周期，自然而然就开始以史为鉴，审视清朝的历史教训。你一定记得历史书上写，鸦片战争后，列强不断入侵，八国联军侵华，更是让中国陷入更深的民族危机，开启了中国百年屈辱史。其实，清朝在鸦片战争时期并非完全落后，鸦 片战争的本质是当时西方国家与清朝存在大量贸易逆差，为扭转贸易劣势，才向中国走私鸦片，进而发动战争。那时的中国在经济规模上仍处于世界重要地位。其实，八国联军的兵力规模有限，若清朝能凝聚国力积极应战，并 毫无抵抗之力，更何况清朝当时也配备了火器等装备。鸦片战争的失败，与清朝宁曾有帮，不与家奴的腐朽执正理念密切相关。近代中国的百年屈辱史，清朝的腐朽统治是重要原因之一，全体中国人为此承受了一百多年的苦难。如今我们的发展水平才逐步追赶上历史上的鼎盛时期。