南极的信谁写的

当俞敏洪在南极发表至新东方员工的一封信时，可能还没有料到自己征服了南极，却没能征服自己的员工。十一月十六日，新东方迎来成立三十二周年纪念日，创始人俞敏洪身处南极，向员工发出了一封全员信，其中提到，此刻我正站在南极的冰雪世界中， 四周是浩瀚的洁白翡翠般的冰山和无边的宁静。这封本是庆祝公司生日激励员工的信，却成了引爆打工人情绪的导火索。有些东方员工随即模仿俞敏洪口吻写了回信。此刻我正在晚八点半下课的地铁上，十个小时的课程是折磨的，享受周末快乐时光是与我无关的。 此刻我正坐在北京出租屋的房间里，屋里唯一能和南极气候媲美的只有这台坏了三次的暖气。老板在南极，员工在加班，这种物理空间与心理状态的极端反差，让任何感谢与 鼓励都失去了温度。当老板在庆祝诗与远方时，许多员工却正在为眼前的苟且焦虑。正如一位员工在回信中写道，您在南极看冰山，我在出租屋里看 kpi。 另有网友统计，这封信全文提及十七次我和五次南极， 他构建了一个以发言者为中心的舞台，却忽略了由全体公司员工构成的共同体。高频的我与缺席的我们，一个站在明媚阳光里侃侃而谈，一个在办公室里挑灯夜战。就在此次南极信件封播前不久，玉米红还在涉媒转发了新东方员工吐槽公司的打工人之歌， 看似是管理者的大度与包容，但戏灸下去和二零一九年员工在年会上演唱的打工人版沙漠骆驼相比，两首歌里的打工人痛点依然还是那些。六年过去似乎什么都没有改变，但六年过去也还是有一些变化，比 今年的打工人之歌里加进了打工人的保命声明，在南极限事件之后，再看这些歌词，更是一种黑色幽默。十一月十八日，俞敏洪在社交平台连发十条南极游视频。 据节目新闻报道，俞敏洪视频中透露，他乘坐的是下鼓号邮轮。某旅行平台显示，该邮轮一人入住的价格最低约二十六万元，最高约为一百四十八万元。 与其接收一封来自南极的鼓励，员工们或许更珍视的是一次没有工作消息打扰的调休，一笔与付出相匹配的奖金，这些触手可及的反馈，远比任何宏大趋势都更能凝聚人心。

你见过凌晨两点的南极吗？有人在那看极光写鸡汤，有人在地铁上改第十版续费方案。新东方三十二周 年庆当天，南极科考站附近的网络信号突然爆满，创始人俞敏红正用企业邮箱发送全员信，字里行间飘着翡翠、冰山、企鹅互助的浪漫异象。而同一时刻，北京某教室后排的监控画面显示， 讲台上的老师对着空无一人的座位鞠躬道别，手机屏幕显示着二十二点四十七分的未读邮件提醒。 这封引发一点二亿阅读量的内部，幸藏着三个致命细节，十七次我的自述、五次南极风光描写、零次基层员工现状提及。更讽刺的是，当俞敏洪在邮轮甲板拍摄极光时，某校区教务系统正弹出第三十八条，加班申请续费 率冲刺倒计时二十三小时。这场舆论风暴，本质是认知海拔差引发的共情血崩。当领导者站在企业史诗维度去世时，执行层正深陷生存算法的泥潭， 鱼情发酵过程中出现戏剧性转折。某离职员工晒出三年前新东方精神培训照片，背景版写着，今日披星戴月，明日成就非凡。

值得关注的是，俞敏洪回应争议时承诺明年带二十名员工游南极，但这届安抚季反而引发二次发酵。劳动法专家指出，根据劳动合同法第三十一条，企业组织旅游不能抵扣法定工作时间。更耐人寻味的是，新东方股价在鱼情爆发当日下跌百分之二点一七， 创三个月最大跌幅。心理学教授指出，这场风波暴露了 z 世代员工的尊严欲职，他们拒绝用健康换成长，反对将个人价值与企业市值捆绑。就像某后员工在离职信中写的，我不是南极，企鹅不需要用体温温暖别人的冰 山。某咨询公司提出共情系数概念，将高管海外考察时长按比例折算成员工调休假。比如俞敏洪的十二天南极星应转化为二十四天带薪 价分配给基层。这种情感账户模式，或许比鸡汤信更能让企鹅与员工共享温暖。试想，两个平行时空， a 时空的老板在南极直播，企鹅交配，员工在工位刷着打工人自救指南， b 时空的老板带着二十名员工实地考察，用冻红的手给家长发续费短信，你会选择活在哪个人间？