最近呢,这个蚂蚁集团将 a q 升级为蚂蚁阿福,并且聚焦了给 ai 家庭医生定位之后呢,迅速实现了用户和流量的爆发,登上了苹果免费榜第三,医疗榜第一,月活跃度呢,已经突破了一千五百万,日均互动超过五百万 前搞 ai 医疗,往往呢是停留在这个口号上,最大的尴尬呢是技术很牛,但是医院也不买单,用户呢,也没有找到一个落地的方案,因为没有动力嘛。现在在医院端来说的话,政策加医保 两把大刀呢,架在脖子上,医院呢,也是不得不买。二零二五年十一月,国家五部门联合发布了关于促进和规范人工智能加医疗卫生应用发展的实施意见,意见指出,到二零三零年,基层诊疗智能辅助应用要实现全覆盖,二级以上医院要普遍 开展 ai 技术应用。这实际上意味着 ai 将不再是三甲医院的这个奢侈品,而是全国医院的一个标配,用户群体也就有了。而医保支付呢,是改变了医院的生存法则,以前靠的是多开药多赚钱,现在呢,是一口价打包付费,能省下来的才是利润。 ai 能够帮你少开药,缩短住院天数,优化手术方案,这实际上呢,是在帮医院省钱,能省钱的这个 ai, 它就是医院的刚需,这个呢,就是 ai 医疗的一个商业闭环。对于 ai 医疗产业链呢,这一次虽然是从蚂蚁开始推动的, 但是我们可以沿着这个核心绑定加场景延伸加生态支撑这三条线呢,去做一些布局。第一梯队呢,是和蚂蚁、阿福形成这个资本加业务双重绑定的, 他们呢,可能是近水楼台比较明显的。像这个为民健康最近几天的这个股价表现是比较活跃,他是蚂蚁阿福的核心联合开发者,蚂蚁集团呢,对他也有一定的战略持股。 愉悦医疗呢,是阿福的首批硬件合作伙伴,全系列的这个慢病管理设备是接入系统,双方联合开发智能硬件。而每年健康呢,也是阿里西持股,他的这个六百家体检中心,可以为阿福呢提供一个数据入口。第二梯队呢,主要是 场景延伸的标的,这一类标的呢,虽然不是核心的开发者,但是契合阿福的生态需求,随着行业热度升温,可能会实现这个估值的修复。比如像朗玛信息的三九 ai 医生,他是作为国家级大赛的双冠得主, 是阿福在 ai 问诊领域的直接对标者,创业惠康和蚂蚁合作开发的这个智能医疗 it 市场 具有协调效应。另外像那个东华软件、东软医疗他们呢,在医院的这个信息化方面呢,也是在国内占有比较大的这个市场份额。第三梯队呢,则是生态支撑的一个标的,这类企业呢,可以为阿福生态提供一些基础设施的支撑,得益于行业长期的发展,比如像久远银海、润达医疗、 森林医疗、鹿德医疗等等。蚂蚁阿福的这个爆发,本质上呢,是 ai 技术重构健康管理场景,它形成的这个硬件 采集和 ai 分 析加服务落地的这个闭环,可以带来相关产业链的这个需求的释放。结合近期市场对一些新兴的一些概念题材的包容度来说的话, ai 医疗应该说它的受关注呢才是刚刚开始,后续呢有的是机会可以继续的去布局,记得点赞关注哦。
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最新题材智能医疗来袭,蚂蚁集团旗下 ai 健康应用蚂蚁阿福昨日发布后下载量猛增,今日冲上苹果应用榜总榜第三位。据了解,蚂蚁阿福 app 月活用户规模已超一千五百万,每天回答用户五百多万个健康提问、点赞、收藏、解锁相关概念股。一、 华人健康。二、每年健康。三、为您健康。四、树育平民。五、为您健康。六、医安诊断。七、 私创医会。八、愉悦医疗。九、三、诺生物。十、国际医学。

蚂蚁阿福下载量已冲上苹果应用榜总榜第三位,登顶医疗软件第一名。蚂蚁阿福概念最核心的六家公司梳理一、 愉悦医疗公司将血糖仪、血压计、睡眠呼吸机等居家慢病管理设备接入蚂蚁阿福生态,在 ai 血压计、 ai 血糖仪中融入 ai 技术,提升硬件智能化水平, 为用户提供精准便捷的健康监测服务。二、每年健康阿里系杭州皓月杭州系统持股百分之十三点一七、公司旗下拥有四大体检品牌,在全国近三百座城市布局超六百家体检中心,构建起规模化体检服务网络。三、 华人健康阿里健康持股百分之五,双方深度合作,关联服务平台。公司聚焦医药健康产业,形成研发、生产要代理、零售及终端集采四为一体的产业布局,深耕药店与言语信息化建设。 四、为您健康公司与蚂蚁集团、支付宝持续深入合作,统一支付交易金额,位居支付宝医疗领域合作伙伴第一,相关业务部门有序推进,多维度协同合作。五、 数育平民阿里健康持股百分之六点六七、公司核心业务为医药零售连锁,主营中西成药、保健食品、中药影片及健康器械等产品。六、创业惠康公司与浙江蚂蚁小微金融服务集团合作,融合互联网、移动支付、大数据、 ai 等技术,共同打造创新型医疗健康数字化解决方案。

这数字人就能够解决用户的所有的医疗健康的相关的问题。 大家好,我是阿图,健康是福,健康的事就找阿图。

后在这个月上周刚完成了一个品牌升级,从这个 a q 更名叫蚂蚁阿福所应用的这个底层的这个大模型来自于蚂蚁的百灵大模型。 百灵大模型其实嗯也是一个通用的大模型,但是它里面其实用的底层的是 deep tech 的 开源的能力和一些呃阿里的同一千万的能力, 那么这两个大模型的机模的能力基本上已经拉起国内的一线的这个水位了。然后我们基于这个机模去做了家训, 所谓的家训就是我们通过我们蚂蚁针对的呃来自于医保用户的支付数据啊,和呃未见相关的这个挂号线下诊聊的一些数据,包括收购好大夫之后,跟呃好大夫积累的 四十万医生和用户的线上的问诊的这种病例和对话记录去进行一个家训,那么家训之后生成了我们所谓的这个蚂蚁阿福这样的医疗垂类模型,那这个首先它跟通用模型相比,它 回答问题的精确精准性会更好,同时它也不太会去做一些漂移和这个这个联想,这个是跟通用模型的一个最大的差别。那么跟呃 其他的一些 c 端的 ai 助手相比,其实其他 c 端 ai 助手更多的是基于一些通用模型能力,可能他们也有一些数据,但在数据的规模和数据的来源上面,可能没有像蚂蚁这样的全面。那呃 第二个的话,同入口相比,整个目前来看,呃阿福作为一个垂类的医疗模型,他有自己的独立的 app 的 入口, 那么其他的 ai 的 助手有一些是嵌入在他们的主主程序主站上面的有一些就是作为一个助手的形式出现,嗯,呃,从用户的使用的体量和规模来看,目前可能跟阿福豆还会有一些差异啊。 嗯,好的,了解,因为那个我们大家其实也很关注嘛,就是现在有支付宝这个端口的,一个就是阿里的支付宝还有呃,有医保,有这个医保支付端口,一个是阿里,一个是微信嘛。然后所以我们 比较好奇,就是呃,阿福跟腾讯健康的那个 ai 智能体,它们两个有哪一些的差异?就是包括这个产品定位啊,然后以及一个,呃模型能力啊,数据和它的这个后端打通来看, 嗯,对,其实呃可能是第一个。先说呃模型能力,机模我觉得差异并不会太大,腾讯也有自己的元宝,当然他也用了 deepsea 的 能力,然后我们是 deepsea 加这个通讯千问啊,所以从机模的能力上来说,差异并不太大。 第二块是同呃在训练的数据的编导区上,那这一块呢?可能会相对有些差别。呃,目前医保的数据, 嗯的使用场景最大的入口,医保码的使用入口是支付宝,百分之九十的用户是通过支付宝转码的,百分之十大概是通过那个微信去转码支付的。所以在量级上面,我们这块蚂蚁这块会有一些优势,这是第一个点。第二个点的话,嗯, 在这个医疗问诊的这个数据上面,因为好大夫是蚂蚁收购的,所以这一部分的线上问诊数据全部可以用来做训练。腾讯的话呢,他是入股了一些这个互联网医院,但他没有自营的,所以在数据上面可能这会这部分也有些差异啊,在 所以在训练的上面会有些差异。从功能上面来讲呢,嗯,腾讯更多的会去切入到他就主主流程,就是大的一个生活场景,应用理念,作为一个主哎医疗的一个就是,嗯, 其中细分的一个场景上面去做做一些服务,而蚂蚁会把整个医疗蚂蚁想要做的阿福的定位是线上健康的健康咨询的第一入口,他其实目标更多的是定位为想要去替代嗯, 这个这个搜索引擎的功能,那就是大家一想到有一有健康相关的问题就上就上,阿福就就找阿福啊,这里面可可能从战略定位上也会有些差异。 哦,了解。呃,然后那个阿里就是阿福和阿里健康这两边长期在集团内部是怎么区分定位的呀? 嗯,这个要从最早支付宝做做健康开始去盘,支付宝是从 一四年,一五一四年、一五年开始想要做健康,健康接接受健康的,那么最早做的就是挂号,跟线下医院的挂号系统做打通,做一站式的挂号入口,然后他借有挂号这个支付场景去延伸其他的这个消费医疗端的一些场景,比如说体检啊、洁牙啊这些场景, 那当时都是包给阿里健康的,界面都是做包给阿里健康的。那么从一九年开始慢慢的 自己建了团队,开始逐步的往回收收一些权限,从全盘呃代运营变成嗯,有一些业务的对结合作,然后再到二三年开始逐步要全部接入, 那个就是开始做自营的规划,从二四年对外就我们收购了,收购了好大夫在线,然后同时也开了自己的自营的药房,叫胡金大药房。啊,那这两个呢?补齐了。在问诊和用药这两个核心能力上的一个 差异,就是爱健康,他可能自己有,但是蚂蚁原来没有,但现在蚂蚁自己也有了。那对于目前蚂蚁跟蚂蚁的关系来,蚂蚁健康关系来说,第一蚂蚁健康是蚂蚁的资本层面来说,蚂蚁健康是蚂蚁健康的一个啊, 蚂蚁健康是蚂蚁的一个股东,他有一个小部分的一个股权,那么在业务层面的合作来说,那只是一些呃,补充,就是在我们不涉及到的一些药品,比如说欧突的药品配送和一些呃 消费医疗层面的一些渠道对接,可能会跟他们做一些底层的合作,但是从运营层面来讲,基本上蚂蚁都是独立运营了。 嗯,了解好的,然后因为你也刚讲到嘛,就是这个阿福其实几个月前叫 a q, 然后那现在这个版本跟上一个版本的核心是有哪些变化呢? 当时上线之初叫 a q, 我 们初期的定,这里面有一个定位的一个变化,一个更新的过程。初期的话我们定位是做医疗工具, 所以我们的核心 a q 的 核心能力是健康的一些问答咨询,包括解读,包括药品的一些说明书,通过拍药盒可以看到一些药品的这个信息和说明书,这种更多的是功能性的。用户来啊 发问,然后我们给到一个回复,那其实这里面我们上线了一段时间,我发现用户的这个使用的深度和频次以及留存 都还有提高了空间,那我们就在想如果只是做工具,那他一定用完就走,他就不会长期的来,那我们跟我们的目标还是有一些背离,所以我们想 说能不能从工具转向陪伴那,那既然陪伴,那肯定需要有一个女人的一个这么个角色,就是我们为什么改名叫阿福,因为他更更贴合用户的这个这个理解。第二块呢,从能力上我怎么样去做陪伴呢?我们升级了两大块的能力,一块是 基于用户的日常的数据,比如说走路的步数,他每天站立的心跳啦,这个血氧啊血糖这些数据,只要是他 呃手机和他的可穿戴设备可以监测到的,我们都可以接入进来。那这里面我们就跟用户有了互动,我知道他的那个数据之后,我就可以给他一些建议,甚至于我让给他一些任务,让他日常去完成。那么第二个就是我们给有了一个模块,叫嗯, 叫设置目标,就是对用户来说呃重点不是你有哪些工具,而是你能帮他解决什么问题。那解决问题的核心在于呃,我们先要让用户告诉我们他的目标,比如说他是想要呃减重啊,还是想要就就是睡得更好,或者是要 呃提升他的自己的一个减减下来的焦虑。那这这里面他设置目标之后,我们就会给到他呃一些呃 基于不同时间节点和周期的任务和和那个功能能力,以此来作为一个陪伴。那之后呢,我们 通过这种方式增加用户对于这个呃阿福这个产品的使用的一个一个品次和留存,那么再往下我们就要开始探索我们的一个商业化的路径,怎么样去通过这个方式去去变现,去去有所收益? 嗯,了解。然后现在其实大家非常关注阿佛的一个点,就是因为它可以呃调用这个医保的端口嘛,然后就很好奇它现在是能调动支付宝里边就是所有的医保行为记录嘛,包括 挂号啊,结算账单、病例、影像数据这些是不是都能调?然后以及就是这个事情做起来的难度怎么样?我们是什么时候开始推进的呢? 嗯,数据可以调,但这里面也涉及到一些受用户授权。如果是呃,像通用的像挂号数据,呃和这个这个结算数据,那这一部分,其实呃我们跟 从一三年开始做挂号,跟医院做这个一结算账,结算账户开始其实就开始打通,那这部分数据当然是没有问题的。但用户个人的这个病历和影像数据呢,是涉及到需要用户授权, 我们会先在用户授权之后,我们其实也可以拿到他的数据,但我们在他授权之后才可以去使用啊,这这里面有些差别。然后至于他的一个壁垒, 对你挂号这个和医保的支付,这个因为它涉及到用户使用的习惯,你要用了我们才有数据。那现在 蚂蚁的医保医保码的呃使用用户大概注册用户大概在七个亿左右,其实已经是一个非常庞大的体量,然后每天都会有,呃,就是上百万的这个,这个使用的这个呃 数据量,所以这块我们都是可以调用啊。然后刚才也提到了包括线上的门诊的这些数据和。呃,线下,包括线下就是 其实我们还有一块数据来自于我们保险业务,呃,蚂蚁宝是线上医疗健康险最大的这个销售平台,那它里面大概会有六千万的用户,里面有百分之五左右的用户是有过理赔记录的,那所所有的理赔记录都需要去做这个 呃线下的调查,调查就是悬崖医院的一些就诊记录的数据,那这个数据呢?我们也会拿到去做一些啊,这个相关的这个训练, 嗯,了解了解。然后那就是支付宝和微信的这个线上的医保支付端口啊?有没有可能后续会开放给我们参股或者控股的其他的一些生态商或者他们的 app 啊?然后这方面医保局是不是有存在什么限制呢? 医保这块限制还是相对比较严格的,首先它呃它仅它对于支付就是数据放开的主体,它是有要求的。呃,如果是参股或控股的公司,嗯, 医保是不会直接直接授权去放开,那这里面如果数据冒然流流出的话,会存在这个这个风险。 那我们其实对于医保数据是有两块来源,一块来源是直接对接国家医保局和各地的那个医保局这个数据,这部分是严格只能自己用的。还有一部分我们通过医保局在各个地方的呃,三产公司,他有些授权的第三方公司,他们也可以拿到医保的一些数据,然后他们是 比如说卖给我们,然后我们来用,那这部分数据相对来说他就灵活一点,因为不是直接医保给到的,医保给到再再给到我们,那我们这部分可能数据是可以做一些共享的啊。 呃,了解,然后从政策端以及整个行业生态的角度来看哈,那医保入口的这个壁垒我们大概能维持几年呢? 这块其实壁垒还是比较深的。首先,呃,医保不可能去跟很多的企业都去接这个支付入口,呃,对他来说成本也很高啊。第二个呢,更大的壁垒来自于接入之后用户要培养出他使用的习惯, 大部分用户现在已经已经习惯了就是刷医保就用支付宝,或者这个也最大的肯定是刷医保卡了,剩下的基本上都是用用的医保码了。医保码最大的路口就在支付宝,那这部分用户的习惯一旦一旦养成是很难迁移的。所以我们觉得,嗯,比较长期来看都都还是至少 三三到五年的。这个维度来看,这部分还是维持当下的一个生态, 除非有更更好的一个解决方案。但因为我们也在往前跑,我们除了医保码,我们现在还在探索在医保码的基础上去增加了一个商保码,就是有商保的用户,如果他执赔的能力已经打开,他直接在医院斩马一次支付, 可以把医保和商保的钱都结算掉,这个其实更加能增加用户的使用的依赖和容性呢。 嗯,了解,然后因为您前面跟我们介绍呃,讲解这个阿福的时候有提到它的引擎的功能嘛,然后比如说我在里边可能会搜到一个一一个诊疗或者是一些大健康的需求,那它会出来很多的 品牌的结果。那我们先,嗯,就这块现在对于这个生态商以及没有建立的合作的其他品牌在结果里的排序,现在是怎么考虑的?这方面的推荐算法是怎样的呀? 呃,我确认一下,你指的品牌商是指服务的供应商吗?就是能不能具体一下就是哪些你所谓的品牌啊?就对,就比如说有一些公司 是有参股或者控股的,然后有一些公司可能就是没有这种股权或者其他业务上的合作。那如果我我搜的一个结果页面里面这些品牌都存在的话,那是否会说我们会优先把那些有合作的公司排在前面?还是说怎么样的一个算法的排序规则呀? 目前大部分用户来咨询,百分之八十的用户咨询都是健康问题,百分之二十咨询的是医疗相关的问题, 那么,嗯,这样医疗相关的问题大多数就是严肃医疗,他一般就是要推荐医生或者推荐医院。那这个里面我们会给到一个相对比较公允的一个榜单,这个榜单它不是蚂蚁自己做的,它是结合当下行业里面的,比如说复旦 top 一 百这种, 这种,呃,科研院所给到的就现成的榜单我们去做推荐,结合他当下的地理位置去推荐他附近的比较好的医院和对应的医生,这里面,嗯, 也都不会加很加那个拿你自己的业务服务的权重啊。大家推荐医生,我们肯定是给予好大夫的那个榜单去去合作,推荐好大夫合作的医生啊,这里面其实是跟业务会有些相关性,就是一旦涉及到呃 付费问诊,就是需要去进入商业化的这个流程里面,但我们可能会给予我们合作商。


哼,我真是麻了哈,每一次啊,只要一提到 ai, 总有一对人阴阳怪气,说人家漂亮狗的 ai 是 星辰大海,而我们的 ai 就是 麦克聊天 p 图。那今天啊,咱们就来说说,中国的 ai 到底为谁服务,解决了什么问题?就这两天,哈, 阿里旗下的蚂蚁集团干了件特别狠的事,把自家的 ai 健康应用 a q 正式升级成了蚂蚁阿福。他最牛的地方就在于啊,他眼皮跳哈, 绝对不会像别的 ai 一 样,直接甩给你一堆答案,他会像一个负责任的老中医一样,一步步追问,你眼泪有异物吗?视力模糊吗?有没有逐渐加重? 通过多轮的追问,搞清楚你的真实情况,他会慎重的给出建议。你是想问这种严谨是怎么来的吧?因为啊,在蚂蚁的健康团队里啊,有医学背景的人占比高达百分之六十, 还有一只上千人的医学标注团队。这几千人每天干的事啊,就是像老师批改作业一样,天天盯着大模型调教。更有意思的是哈,绝大多数 ai 根本不记得 你是谁。但阿福不一样哈,你半年前上传的体检报告,他都给你传着,你今天再传一份新报告, 他就会主动把这两份报告拿出来一一对比哈,告诉你啊,哎,这个指标还是偏高,但比半年前下降了。说明你啊, 最近锻炼的不错,继续保持。这哪里是冷冰冰的机器哈,这分明就是一个一直关注你的私人医生。目前,哈,阿福的月活已经超过一千五百万了,是国内第一大健康管理 ai app。 而这一千五百万用户里,哈有百分之五十五来自三线以下的城市,这就很了不起。要知道哈, 在这些地方,老百姓生了病,想看个专家号得坐火车,去省城得花好几千块钱从黄牛手里买号。 是,现在,哈通过阿福,他们就能在手机上直接咨询浙江的睡眠专家毛宏金毛医生在现实里, 一天不吃不喝也只能看几十个病人。但在阿福上,他的 ai 分 身啊,已经给三百六十万人解答了失眠难题。这就是我 为什么说厉害了阿里的原因,他每一个人都能享受到最顶级的医疗资源。而且这事啊,绝不是阿里脑子一热拍脑袋决定的。如果我们拉开上帝视角,你就会发现,早在二零一四年,支付宝就上线了医院挂号缴费功能,那时候没人愿意干这个,又不赚钱又没流量, 还要跟医生一家家死磕。但是哈,对于当时去医院、去银行都要排长队的普通人来说,哈这是救命的便利。再到二零一六年打通医保在线支付,二零二四年收购好大夫在线整合三十万医生资源。这一路走来,哈阿丽整整走了十年。所以哈阿福今天的爆发, 根本不是什么偶然,而是厚积薄发。现在的阿福哈识别报告药品皮肤病图像的准确率高达百分之九十五以上,能解读一百多种复杂的医学检验报告。它的底座模型哈,是首批通过国家系统院双领域可信评估的,在国际权威榜单上也是领跑的。所以哈, 当别人还在比拼谁的聊天机器人更会讲话的时候啊,阿里已经把 ai 变成了老百姓离不开的健康管家。我们常说啊,科技的终极意义是守护每一个人的完整尊严。阿里啊,用十年的时间,把这份沉甸甸的担当 闯进了阿福啊这个小小的 app 里。不得不说哈,这才是真正的遥遥领先,同意的点赞关注。和我一起聊创业、产业和科技,嘿,不老。

蚂蚁集团 ai 健康应用蚂蚁阿福十二点一五正式升级发布,下载量二十四小时内飙升至苹果应用榜总榜第三,医疗软件第一,月活突破一千五百万,日均处理五百万加健康咨询。这款 ai 健康朋友的爆火,带动相关产业链公司迎来关注。 以下暗观连度,从高到低梳理受益,上市公司核心合作与参股公司最直接受益。一、愉悦医疗与蚂蚁阿福的深度绑定关系自二零二五年六月二十六日,蚂蚁集团推出 ai 健康应用 a q 蚂蚁阿福全身起, 愉悦医疗就是首批官方确认的健康设备合作伙伴,双方联合开发 ai 血压计、 ai 血糖仪,在传统硬件基础上集成蚂蚁医疗大模型技术。愉悦医疗旗下全系列慢病管理设备,血糖仪、血压计、呼吸机、制氧机等均有型号接入阿福系统。 二、为您健康核心战略伙伴蚂蚁阿福核心联合开发者和医疗技术支撑方,自二零一九年起,与蚂蚁集团共同打造蚂蚁区块链医疗健康合作平台,提供医疗 ai 算法与数据能力。蚂蚁提供区块链 ai 大 模型和支付宝流量入口, 共同推出蚂蚁医疗大模型一体机,已在多家医院落地。三、每年健康阿里系参股加业务协同,阿里关联方持股百分之八点零二,为第二大股东。蚂蚁阿福提供线上 ai 健康管理,每年健康是线下体检服务基地, 阿福的拍报告功能与每年体检报告解读无缝对接,形成服务闭环。四、数育平民阿里西餐国阿里健康持有百分之六点六七股份为第一大外部股东,作为医药零售连锁企业,与蚂蚁阿福形成线上咨询加线下购药服务联络。五 华人健康、阿里西参股,阿里健康持股约百分之五,为第三大外部股东。旗下华佗药房与蚂蚁阿福在 o to o 医药服务领域深度合作, 与蚂蚁阿福在医学检验与健康数据分析领域建立合作关系。

今天最火热的题材莫过于蚂蚁阿福概念。蚂蚁阿福概念呢,它是一款 ai 的 健康应用啊,是一款 app, 它类似于豆包,类似于 deepsea 啊,你可以问他一些问题,当然他是主攻 ai 健康医疗方向的啊,所以当你比如说你有体检报告,你可以拍摄图片,让他给你做出相应的诊断。 那这款 app 呢,目前是冲上了苹果应用总榜的第三位啊,目前是非常火热的。整个板块呢,今天上涨了八点九六,我们来看一下 利好哪些方向。其中分为阿里参股啊,上涨了百分之十五点三啊,分为医美医疗类,阿里持股比例的第一、第二、第三、第四啊,今天都是大涨啊,然后有两个是二十厘米涨停,一个十厘米涨停。 然后呢,跟蚂蚁阿福合作的啊,是上涨了百分之五点六四,这里面都是呃,就是跟蚂蚁啊,蚂蚁与阿里啊有合作的,这里可以收藏一下,看看有没有补涨的机会。

当健康管理迈入陪伴式新时代,蚂蚁集团在先数字健康革命。日前,蚂蚁旗下 ai 健康应用 a q 正式升级为蚂蚁阿福,以健康是福的初心,撬动健康中国战略落地的全新可能。 这次升级,是从 ai 工具到 ai 健康朋友的全面进化,三大核心功能板块重构,日常健康管理体验、健康日记一键记录全家状态、智能设备数据同步就诊体检报告导入全支持, ai 问答精准响应,拍皮肤、拍报告就能快速 get 专业建议。 还有三十万真人医生在线问诊,五百多位名医 ai 分 身七乘二十四小时待命。如今,蚂蚁阿福乐活已超一千五百万,百分之五十五用户来自三线及以下城市,每天承接五百多万个健康提问,用实际行动响应国家以农村和基层为重点,推动健康领域基本公共服务均等化的要求。 依靠浙江国家医疗人工智能基地的技术支撑,蚂蚁阿福精准填补了健康促进、疾病预防、院外管理的市场空白,既破解了传统健康服务同质化、专业资源匮乏的行业痛点,也让人人享有优质健康服务的愿景照进现实。 所以,大家有经常使用线上健康服务吗?评论区说说你的使用体验!

十二月十五日,蚂蚁集团宣布旗下 i i 健康应用 a q 品牌升级为蚂蚁阿福,并发布 app 新版本,升级健康陪伴、健康问答、健康服务三大功能。蚂蚁集团副总裁、健康事业群总裁张俊杰表示,阿福的健康问答 除了能听懂语音和文字,也能看懂图片,用户可以拍照提问,皮肤状况检查报告要和都可以拍给阿福,获得科普解答。作为平台,阿福还链接了全国三十万真人医生提供在线问诊服务。 廖万青、董家宏、王俊、陈子江、王建安、王宁丽六位国家院校领衔全国五百多位名医在阿福上开设了自己的 ai 分 身, 累计解答两千七百多万个健康咨询。目前,蚂蚁阿福 app 的 月活用户已超一千五百万,跻身国内 ai app 前五,成为第一大健康管理 ai app。 据了解,目前阿福 app 每天回答用户五百多万个健康提问,百分之五十五用户来自三线及以下城市。

蚂蚁阿福横空出世,抖音输给支付宝了吗?互联网巨头改造传统行业的故事我们听过很多,但医疗这个万亿赛道却成了所有巨头的滑铁路。 其中两个顶级的玩家命运截然不同。背靠抖音狂飙猛进的小核健康,近期频频被传出业务收缩和裁员, 核心团队极光部门的人员从高峰时期的一千五百人左右缩减至约一百人,只能被整合进抖音集团。而蚂蚁集团旗下看起来没有那么起眼的蚂蚁阿福却登顶应用榜,月活突破了一千五百万,每天回答超过五百万个健康问题, 而且投入巨大。并且请著名的主持人何炅作为品牌代言人,将品牌从冰冷的 ai 工具重新定义为有温度的 ai 健康朋友。那今天我们不聊表面的新闻,而是深入剖析这场代表互联网两种基因的世纪对决。 为什么抖音的千亿流量在医疗赛道却失灵了呢?而支付宝又是如何四两拨千金?这不仅是两个公司的故事,更是关于所有行业参与 未来的生死起死路。小核健康的选择是帝国模式的典型代表,什么意思呢?我想拥有这一切, 因为看小核健康的发展史。从收购百科名医网、美中艾瑞肿瘤医院等 深入线下,他的逻辑是自建一个从线上抖音问诊到线下诊疗买药的完全闭环。这听起来很完美,但代价就是每一个医院都是重资产,每一个环节都需要极强的专业运营能力。 这就像自己下场踢球的同时还要当裁判修球场,负担极重。但蚂蚁阿福的选择采用的是盟主模式, 就是说他只做最关键的那个连接器,他自己不开任何一家医院,而是基于支付宝这个国民级的应用开放平台,去链接专业的医疗资源。他的角色是赋能,而非占有。 这种轻资产的模式,让他能够快速整合行业的最优资源,专注于自己最擅长的领域,也就是支付风控和用户连接。 第二个致命的差异在于流量的本质。抖音的流量是注意力流量用户的来源,核心目的是为了娱乐,当你正在看搞笑视频的时候,突然给你推送一个敏感问诊,这个场景转化是比较生硬的,而且会令人反感。 流量虽然大,但转化路线太长,心智不太符合。而支付宝的流量是天然的信任和交易流量,用户在这里处理社保、缴费、买保险,本身就与健康、财务安全息息相关。在支付宝里,管理健康是一种场景的自然延伸。 信任是医疗的基石,而这正是支付宝与生俱来的基因优势。第三是数据的纬度。 小核健康努力获取的是病历、诊断等严肃医疗数据,价值高,但敏感难以打通应用,易形成数据孤岛。而蚂蚁阿福的优势在于他更加广泛、 更连续的健康数据。他可能不直接掌管你的 ct 影像,但他会通过你的运动数据,以保消费记录、线上咨询等行为勾勒出你的动态健康画像。 这些数据在预防慢病、管理健康险精算等方面具有更普惠、更巨大的商业价值。最后是商业模式的终极考验。 小核健康需要直接从医疗本身赚钱,面临付费意愿低、政策监管严的困境,模式很重。而蚂蚁阿福的商业模式则更为巧妙一点,它不一定是需要从健康服务本身去赚取其巨额的利润,它的核心价值是战略性的, 他通过提供优质的 ai 健康管理管家的服务,增加用户对支付宝平台的粘性和使用市场。一个用户因为管理健康而更频繁的打开支付宝,他使用理财、保险等核心金融服务的可能性就会越大。 健康业务在这里是互成和而不是掘金铲。所以小何健康与蚂蚁阿福的这个较量,本质上是两种。互联网哲学在挑战医疗不可能三角的 不同路径,那这个三角指的就是高质量、可极性以及低成本整合健康,试图用资本和流量自上而下的重建一个高质量的体系,但代价就是高昂的成本和缓慢的速度。 蚂蚁阿福则选择了自下而上,从普惠的健康管理切入,用技术和链接逐渐提升可极性和效率, 成本更低而且更灵活。那很多同学可能又会好奇,蚂蚁阿福他也身为一个互联网医疗平台,那和平安健康、京东健康这类传统的互联网未来有什么差异呢? 首先我们来看京东健康,京东最牛的是什么?电商供应链物流。因此京东健康是以药品供应链为核心,构建医检诊药闭环, 医药和健康产品销售是绝对主力,针对的是有明确购药需求或者医疗健康商品需求的消费者。 平安健康呢?背靠平安集团深度融合保险加医疗的健康服务,主要的收入来源是金融服务收入和企业健康服务,针对的用户主要是平安集团金融客户和企业员工,强调的是医疗服务的深度和保险的协调。 回过头来看蚂蚁阿福,他的诞生并非颠覆一了,而是通过打造一个亲切的 ai 健康朋友,从预防、科普、日常记录等高频的需求切入,抢占用户健康心智。 他的目标是成为数字生活的健康入口,未来通过提升整个阿里生态的活跃度和粘性来创造价值,其商业化的路径更侧重长期生态效应,而非短期的直接变现。 所以这三者之间不算是存在竞争关系,而是供应链效率、金融支付闭环以及用户关系深度在不同维度上的较量。 他们共同推动互联网医疗行业从单纯的流量竞争走向更深层次的生态竞争和价值竞争。在医疗这个充满敬畏的行业当中,单纯的流量和资本并非万能钥匙,尊重专业,构建信任,做生态的负能者,而非颠覆者, 可能是一条更稳也更加沉稳的道路。好了,今天的分享就到这里,你们更看好哪种模式呢?你认为互联网医疗的未来在哪里?欢迎在评论区分享你的意见。如果对这视频感兴趣,可以点赞收藏,我们下期再见!

蚂蚁的 ai 怎么又火了?这两天,一个健康类的 ai 应用蚂蚁阿福冲上了苹果应用榜总榜的第三名。他们上线不到半年,月火已经超过了一千五百万,每天的健康问答次数超过了五百万次。他的 slogan 已经把我成功洗脑了。健康是否健康的事就长。 今天中国人的健康焦虑有多严重呢?三亿多的老人需要日常的健康管理,五亿慢病患者需要持续监测和护理科普。还有一群脆皮年轻人也很关注养生,各个社交平台都是他们琢磨出来的。这些养生法不一定科学,但是花样够多。那过去这些健康科普和护理,其实都是落在医院的, 就导致医疗资源被挤占一线的压力很大。一组数据显示,我国三级医院只占百分之七点八,却要承担百分之五十以上的门诊量。那健康管理能不能让 ai 来分担呢?关键就在于你能不能拿出可信、专业的健康解答和服务,而且使用门槛得 足够低。那蚂蚁阿福就是在解决这个问题。比如老人经常哪不舒服不知道怎么办啊,子女也不在身边,都不知道先忍着还是先去挂号。那在阿福的健康问答板块, 你只需要用语音说,他会像真人专家一样去主动追问,甚至给你示意图,来辅助你准确的描述问题。除了能够听懂语音和文字,他能够看图,比如说拍拍皮肤,拍拍你的检查报告,包括你的药盒,他都可以做专业的科普和解答。有一个案例啊,就是山东一个七十岁老人,他长期受失眠的困扰,就 半夜一个人跟阿福聊了一千多句。阿福就像一个懂健康的 ai 朋友,去陪着他,提醒他吃药,劝他去医院。那我们年轻人看起来好像不需要经常去医院看病,但是每天其实都在问身体的问题,比如皮肤状态怎么样啊,发际线、体重哈、睡眠等等。阿福的新版 加入了健康小日记和健康小目标,这些陪伴功能可以打通华为、苹果、愉悦等十大硬件厂商的穿戴设备数据,就帮你直观的随时了解你身体的健康变化,生成个性化的健康计划,像运动、减肥、饮食等等,还能够敦促你去行动。那这背后其实蚂蚁真 对健康领域训练的专业大模型,还有上千个院士、民医组成的专家团共创。因为懂健康,又能像朋友一样足够了解你,所以阿福能够做到更专业、更个性化的解答。这是一般的通用 ai, 其实它解决不了的。那今天做数字健康很难, 不只是算法难,而是生态难。你必须要打通像医保、社保、医院支付硬件服务机构,才能让 agent 真正地干活儿。 那阿富跟全国多省市的微建委对接,已经有超过五千家的公立医院建立了合作,有超过五百位名医授权开通了 ai 分 身。这里面没有蚂蚁这种巨头,十几年的投入是跑 不通这一整套链路的,因为数据积累、模型能力、生态打通,缺一不可。越是垂直的 ai 应用,其实门槛反而越高。那今年八月,人工智能家明确的提出,要让每位居民都能拥有高水平的健康助手。中国的健康产业在从看病治疗再往 健康预防这样去转向,那阿福在做的就是让专业的健康管理去降低一个门槛,缓解的不只是普通人的健康焦虑,而是在帮助解决健康资源紧张的社会问题。做健康 ai 这件事情希望蚂蚁能成。大家怎么看呢?评论区可以聊聊。

最近几天呢,市场又出现了一个新的名词叫蚂蚁阿福,是由蚂蚁集团的 a q 这个软件应用更名而来。 a q 呢,原来是阿里健康的一个 ai 健康品牌,那么他现在的定位有之前的 ai 工具, 转向为恩爱朋友,又多了一份人情世故和温暖。核心是主打健康陪伴、健康问答和健康服务三维一体,主打日常健康管理与轻医疗需求。在市场有新概念出现的时候,往往会受到关注加关注兄弟们。

朋友们,最近有一个叫蚂蚁阿福的 app 啊,突然火的不行,直接呢冲到了苹果商店总榜的第三,他不是游戏,也不是社交软件,而是一个跟你能够聊健康的 ai 助手,月活都超过了一千五百万呢。 这个释放了一个重要的信号,也就是啊, ai 的 下一个超级应用,可能就在我们每个人的健康管理中,它标志着 ai 技术啊,正在从炫技阶段大规模的进入解决普通人刚需的领域,健康咨询是每个人的高频需求。 蚂蚁阿福的火爆,证明了市场对这一个 ai 私人健康顾问的一个接受程度极高,这不仅是多了一个 app, 更是打开了 ai 加医疗健康这一个万亿市场 c 端的大门。这背后的逻辑就是啊,应用落地,产业跟上, 一旦这种模式被验证成功,就像一条鲶鱼,搅动整个产业链。首先啊,他对 ai 大 模型的精准回答和回归性提出更高要求。其次,需要连接线下医药健康服务来完成闭环。最后嘞,还催生了健康数据智能分析的庞大需求, 这个链条上的公司呢,都可能会迎来新的机会。我们可以关注啊几类这样的公司,一类是 ai 医疗技术提供方,拥有医疗垂直大模型和合规落地方案的公司。 第二类就是医药健康信息化企业,深耕医院和药店系统,具备啊服务入口价值。第三,健康大数据平台,在数据分析和应用方面呢,有深厚积累的企业。当然, 健康领域的监管非常严格啊,商业模式的也需要探索,我们要关注那一些有真实技术、有合规资质、有场景资源的公司,而不是纯粹的炒概念的啊。 总而言之,蚂蚁阿福的火爆可能是 ai 应用革命中的一个标志性事件,他让市场啊看到了 ai 技术变现的又一条清晰路径,你们觉得呢?

最新题材智能医疗强势来袭,蚂蚁集团旗下 ai 健康应用蚂蚁阿福昨日发布后下载量暴涨,今日冲上苹果应用榜总榜第三位。 据了解,蚂蚁阿福 app 月活用户规模已超一千五百万,每天回答用户五百多万个健康提问,现点赞、收藏、解锁相关概念股,直接开冲! 一、华人健康。二、每年健康。三、为您健康。四、术育平民。五、万宗医疗。六、迪安诊断。七、私创医会。八、愉悦医疗。九、三、诺生物。十、国际医学。