园区投资人汪大使是真的吗

呃，你提的这个问题非常重要，首先我要说的一点呢是中缅两国啊都共同的认为 应当合作坚决的打击网赌电诈这类跨国犯罪活动， 为两国之间的各项交流合作的正常的推进，为两国之间友谊的升华来营造一个良好的环境。那么我要讲的第二点呢，就是我们 赞赏警方近来啊在打击网赌电诈方面所采取的一系列的取措，比如说上半年在打击了西港园区的一些个赌诈的园区， 呃牵返了一千两百多名这个网赌电渣的这个人员，我们希望我们也相信前方未来还会采取类似的这个呃有力的打击行动 来对这种网赌电渣的宽跨境犯罪行动啊来继续有有利的遏制。中方已经并将继续为解放打击网赌电渣 法对犯罪活动提供有力的支持和协助。第三点我要说的呢是打击网赌电诈活动呢，不仅仅是中检两国，更是地区国家的共识。我们看到啊，这个呃中国和东盟多个国家 就在这个问题上啊正在取得越来越多的一致，那么地区国家携手打击网赌电诈等跨跨境犯罪活动啊，这样一个势头正在形成，而且我相信啊，今后地区国家在这方面的采取的合作将会取得啊越来越多的成果。

看了一场王石夫妇采访段平的视频，心里有点不是滋味。这两天看到一群人对王石指指点点、指手画脚，对王石微微欠身、双手接茬的画面发表评论，清一色都是英雄慈母，首富碾压。他们说这个话的时候，那个嘲讽的眼神，我几乎都能看得到， 张口一个小媳妇，闭口一个田小姐，好像他们自己比王石还要牛逼。我看了实在忍不住想说几句。有句老话说的好，莫以钱多钱少来评判谁是英雄。 把活人塞进财务报表，是这个世界最野蛮的暴行。段文平当然值得尊敬，他用步步高、 oppo、 vivo、 拼多多，把商品流、信息流、现金流都推到了极致， 像一位顶级的造浪史。但亡史也不差。他做的是把一块砖头、一扇窗户、一条物业流程写进国家规范，让此后几十年所有造房子的人都按照他的尺子切割安全和尊严。前者是资本的海啸，后者是文明的刻度。 如果你只能用金钱回答问题、判断人，那你的心里也就只剩下钱了。万科三十年来，向地产行业输送了百分之八十以上的城市总经理，百分之五十以上的首席产品官。今天大批房产企业的老总简历里几乎都有一行小字，曾认知万科某某部门的领导，这不是股权，这是人才。股权， 这不是现金流，而是文明现金流，这对一个行业是多么大的贡献啊，就这么牛，房子越造越多，越造越高。但不论你怎么造，骨子里面跑的还是万科的钢筋水泥算法。 段永平的门徒在市值上点亮夜空的时候，王石的门徒在地平线以下三十米，替你预埋了下水管道、消防通道、抗震等级。 如果你只能用四字回答问题，那你的心里也就只剩下四字了。不要忘了，一九八八年万科股改的时候，王石放弃了本来可以属于他自己的万科的百分之十的股权。也不要忘了，万科经营很好的时候，王石主导了万科向清华捐了两亿股，价值五十三亿的股票。 我讲这些，不是想说他道德有多高尚，我只想说，王石这个人真的不是个贪钱爱财的人，是个爷们。我永远都记得王石五十岁登珠穆朗玛峰成功时候，那个意气风发， 他坐在央视接受采访，探讲他登山途中每天自律，别人打牌，他早早的睡觉休息。那个时候的王石太帅了，是真正成熟男人，所有老板的偶像。 我心里一直在说，这哥们真是个爷们啊。储时健出狱了，准备在哀牢山上种橙子。当时如日中天的王石带着一众企业家兄弟，亲自登上哀牢山去探望储时健， 那个时候就觉得这哥们真够义气。四个爷们再后来出国留学，划赛艇，搞攀岩，真是潇洒。再再后来，吃上了笨笨红烧肉，被很多人诟病，但有一点他没有偷偷摸摸，而是不顾流言，敢爱敢恨。我不想评判这件事的对错，因为这是私人的事情，本来就没有什么对错， 甚至有时候也会说句，笨笨红烧肉来开开玩笑，但我内心依然觉得他像个爷们。那个时候的王石，进入了自由，进入了未知，进入了对生命极限的追问。王石退休多年后，万科在房地产大潮中因为各种各样的原因轰然倒地， 于是各种不知天高地厚的人跳出来嘲笑王石，这真的太可笑了，王老英雄岂是尔等可以笑话的？要知道你们眼中的牛人段永平对王石也是表现出了足够的尊重，他隐身那么多年，跑出来一共也就接受了两次采访， 一次是雪球的方三文，这个可以说是业务关系，而这第二次就是王石夫妇，这个没有业务关系就是给面子。 我唯一担心的是，王石的眼中好像已经失去了往日的那种自信，我想说，完全没必要，一个行业的滑坡不是一个人的力量能够挺住的，更何况你都退休了多少年了， 我有个预感，我觉得你可能会刷到我这条视频，如果看到了，我想对你说，老王，走自己的路，让别人去说吧，千万别让这些言论影响了你的人生，别把世界让给你鄙视的人，你在很多很多企业家和创业者的心中依然还是那个英雄，那些人怎么赚钱都难以望你向北。那些嘲笑王石的人， 别再数钱了，去数星星吧，星星不会给你利息，但会给你方向。好了，我是肖大爷，关注我。爱大叔不如爱大爷，快手拥抱每一种生活！

二五年，段永平接受王石和他老婆田浦军的联合采访，冲上热搜。其中一段，段永平和王石在谈及帮忙和回报时，被田浦军插了一嘴，导致段永平沉默了五秒，这彻底暴露了田浦军和顶级大佬的认知差距。 说到王石和段永平的交集，还要回到二十年前，那是在零四和零五年的时候，当时房地产开发商采取协议转让购买地块，中间极易导致权力寻租和暗箱操作， 加上零四年经济过热，投资作为三架马车中的大头，增长过快，土地成本上升，又直接退高房价。为了稳住经济大盘，政府把目光投到了房地产市场的关键 土地出让，政府直接把协议转让变成公开市场，招标拍卖挂牌，简称招牌挂，进行公开出让， 以此来提高土地交易的透明度，遏制协议出让的弊端，让土地市场公平竞争，达到稳定价恶反价。不过现在来看，这个目标不仅没有达成，反而起到反向作用。加上当年十月份央妈九年来第一次加息，导致资本市场上一片哀嚎。 由于房地产行业本就是资本黑洞，对资金的需求量非常大，一旦前端融资渠道不畅，直接影响公司后面拿地，而没地就没有一切。所以那段时间王石和他的小伙伴们日子相当难过，公司股价也受到连累，资本市场融资也受到限制。 机缘巧合下，远在美国的段永平来到了王石的深圳办公室，据说两人谈了没多久，见于看到王石身上的不作假仍值得信赖。更重要的是，当时国内房产市场整体是往上走的，是一个长坡赛道， 而万科股价又处于底部，拿货成本低，公司质地好，作风稳健，契合自己的投资哲学，于是一拍即合，段永平大手笔买入万科，最终这笔投资让段永平挣了五六倍，也直接帮了王石一个大忙，可谓双赢。 作为同样出身草莽的企业家，王石和段永平身上都有很强的个人特质。王石在新疆磨练了七年，让他身体和内心都相当抗躁， 为他在商业场提供了足够的养料，经历了玉米饲料案，让他懂得了投机，赚来的钱，市场随时能收回去，这也更加坚定他对风险的把控。 同样，王石也对段永平的成就，尤其是他带出来那么多厉害的人物非常钦佩，尤其是其在创办了步步高小霸王，然后逐渐退出放权 接任者，慢慢开枝散叶，发展出了 oppo、 vivo、 拼多多，这其中传承的就是一种文化不失控。王石反省自己，虽然一七年从万科退出，但现在万科不仅处于风口浪尖，而且自己还捡不清，理还乱，这也道出了两种路线的终极困境。 王石的成功是在时代的洪流加上自己的能力，让自己成为万科的太阳，当自己离开后，很容易就会出现真空地带，让整个组织无所适从。而段永平的误区路线是将权威化成一套价值观体系，他的退场反而让这个系统和其中的人在这套规则指引下自我进化， 他的成功和上面的王石恰好反着来，整个公司就是一个巨大的价值观个体组织就成了太阳，给里边所有的人能量和规则，我们充分解析了这两条路线，才能够读懂段永平那五秒沉默背后的圈内规则。真正顶级玩家交易的永远是信任与价值观， 而非我们常说的人情和战队。段永平当年拒之入股万科，也是信任万科这个人和万科这个公司。这次邀请段永平加入这个交流会，也是认可他的本分哲学，他们之间流通的是顶级信用资产，而非需要靠人情往来维系的关系。 在他们这个层次，后者本就不存在面对恶意或者低级的不回应，因为回应只会拉低自己的档次，或者越描越黑。 还有就是企业家的最终竞赛是构建起自我化系统的能力。王石的困境就是中国无数企业家的缩影，他们在时代洪流下缔造了自己的帝国， 却难逃历史周期律。而段永平的道路却皆是真正的传承，不是交给自己的继任者，而是种下一颗价值的种子，让他自己进化成长为森林。我们下期再会。

我发现成功的人都有一个不为清单。嗯，今天读段永平访谈录，被一句话点醒了，不做什么比做什么更重要。段永平当年投资网易，不是在他股价大涨时追进去的，而是在他跌到谷底甚至面临退市时果断出手。为什么敢？ 因为别人只是在知道网易是家游戏公司，而他真的懂游戏怎么赚钱，懂他的商业模式。这让我想到我们自己做内容， 多少人天天追热点，模仿爆款，却从没想清楚自己的内容到底为谁解决什么问题。这就是 stop doing list。 不 为清单的力量。战略，不仅是选择做什么，更是选择放弃什么。但最触动我的，是他对本分的理解。本分不是老实听话，而是做对的事情加把事情做对， 要不要骗人，是价值观问题，怎么卖货更快，是能力问题。太多人为了一时的流量、短期的利益，做了不对的事，最后要用十倍代价偿还。真正的聪明，是看得懂什么事对的事， 然后笃定的本分的把它做下去。也许我们都需要这样一份互为清单，不追所有热点，不迎合所有趋势， 不为了涨粉牺牲真诚。把一件事做透，比做十件事更重要。懂一个道理，比知道一百个道理更有用。我是磨砺憨鸭，在每天读书，和你一起读透一本好书。想清一个道理。

朋友们，你们见过连段永平都撑不起的访谈吗？不是段永平表现不够好，而是主持人根本跟不上。二零二五年十二月八日共同说节目现场，段永平做客，王石在旁。 这本该是一场顶级对话，却因主持人田埂军表现不佳，引发评论区热议。节目里，王石和段永平聊二十年前的往事，段永平借此透露核心投资逻辑，先看人再看事，这本值得深入追问，田埂军却插嘴问，那是什么时候的事，我怎么不知道？破坏了氛围。 聊运动时，王石和段永平探讨极致专注与长期自律，田埂军却搬出专家建议每周运动三到五次，最好与嘉宾不在一个频道。 段永平谈买茅台股票逻辑，他想展示专业却遭纠正。更致命的是，该追问时，他从不追问。段永平说，我很懒，不爱上班，只想打高尔夫，背后是企业治理天花板，他却直接换话题 讨论文化与能力重要性。他问题浅显，远不如方三文追问的深入。段永平给出判断企业是否造假的核武器级观点，他却用运气也很重要。结束讨论。 同样是访谈，段永平在方三文的方略里能封神，因为方三文与段永平等属投资圈专业深度够，问的精准、深入、连贯。而柬埔军有顶级资源，能请来段永平等众多名人，但能力不足，无法挖掘嘉宾价值。 这场访谈暴露了资源不等于能力的残酷真相，资源能把人请来，能力才能把价值留下。很多时候，资源会掩盖能力短板，直到观众用脚投票。如果你有顶级资源，但能力暂时不匹配，你是会先上桌还是先修炼？评论区见这道题没有标准答案。

越界电商十二月十八日消息，近日，炫富网红王红全新本名王红权关联的重庆兴盛权文化发展有限公司完成注销。据越界电商调查了解，该公司成立于二零二二年十二月，注册资本一百万元，王红权持股百分之四十八，经营范围含文化艺术交流、品牌管理等。至此，其名下三家光年企业已全部注销。 此前，王红全新因高调炫富走红，曾自报在北京星河湾有七套豪宅，宣称全身没八位数不出门，后因违反平台规定被全平台封禁。 据越界电商了解，此类事件并非个例，王子伯曾因炫富偷税被封号，换马甲付出再遭查处，大爷子炫耀豪宅年电费四十万被禁言，均印证了监管对炫富拜金行为的零容忍。越界电商提醒，我国网络主播行为规范中明确禁止展示生命生活，多部门联动整治，正净化网络生态。

商业大佬段永平最近高频次的在自媒体上曝光哈，先是之前呢接受了雪球的采访，呃，又是最近这两天王氏夫妇呢，也对他进行了采访，他的访谈内容和他的观点啊，我相信很多这种专业的财经博主会去解读和拆解。 呃，我看了他的一些切片，从普通人视角，我感觉，呃，他的内容不见得对普通的个体投资者有太多的实操性的建议，因为他说的都是些非常基础的底层的逻辑。 但这里边我想说表达一个疑问，就是我们都知道像像段永平这样的 top 级的国定 top 级的这种商业大佬， 嗯，应该说他早就不靠这种曝光来为他的商业模型服务了，而且据我查了些信息哈，他最近的一些投资可能更多的还是偏向于海外的。那为什么最近的时间突然的就集中的在这种国内的自媒体上曝光呢？ 然后从价值交换的这种底层逻辑上讲哈，是背后有人希望他出来讲什么呢？但是我看他的访谈，嗯，除了他有很明显的很倾向性地说推荐茅台以外，而且推荐茅台也只是他个人对茅台的这种商业模型看好， 也不代表什么，总之我感觉也没有非常强的这种倾向性。那除了这个之外，那还有什么原因呢？或者说他出来密集的曝光的这种商业意图是什么了？不知道，反正我没看明白哈， 不管怎么说吧，像他这种超级富豪哈，他说的，他做的，咱们远远的看着就行了，普通人哈，或许这可能是一个潜在的风向。

王石和段永平起点几乎一样，结局啊却天差万别，我现在应该是非常不成功。这是王石罕见在节目里承认自己失败了。最近被王石和段永平的访谈刷屏了，然后跳出来很多博主 踩王捧段的观点，有的说王石还在拼命的划船，而段永平早已经上岸了。有的说王石和段永平差了好几个段位，他在访谈中没有松弛感， 财富也差了好几个数量级。现在既要被迫营业，还要创业，还要给老婆站台，做各种广告代言。如果他们是出于商业目的为了蹭热点，那我无话可说，他们怎么说都是对的。但如果他们真的是这么想有感而发的话， 那我只能说这些人的认知格局和王石、段永平相比，简直是云泥之别。今天咱们就掰扯掰扯，从几个硬核的维度来看看王石到底差在哪里。第一， 比放手的智慧。有人说王石离不开万科，而段永平潇洒转身，但这恰恰是两人面对不同行业不同阶段做出的最现实选择。王石是做房地产， 资金密集，周期长，关系到千家万户，他能像段永平卖电子产品那样说走就走吗？他的放手是用了十几年，一步步建立起来的中国最透明的职业经理人制度。最狠的一招 是他早在一九八八年就主动放弃万科百分之十的股份，把万科变成一家真正的公众公司。如果把这些股权卖掉的话， 他可以拥有几辈子都花不完的钱。这个魄力谁有？在那个年代有几个创始人能做到？段永平的本分文化了不起，但王石的制度探索，对中国现代企业来说，是另一块不可或缺的基石。第二， 比成功的定义。如果只比退休后谁的公司股价高，财富更多，那段永平确实是赢了，但企业家的价值只能看这一个时间点的财报吗？王石最大的成功 不是把万科带到多么大，而是定义了他能成为什么样。他顶着压力，坚持不贤惠的底线。在房地产最狂飙的年代，他抛出拐点论，高喊超过百分之二十五的利润的项目不做，他力推住宅产业化、 绿色建筑，这些在当时都不赚钱，甚至显得很轴。但这些案例给万科注入了远超利润的价值观，让他成为行业里一个独特的标杆。这种引领行业的价值， 能用钱来衡量吗？另外，万科的不景气，核心不是企业本身的问题，是顶层设计的调整、 整个房地产行业的衰落等多个因素叠加造成的。万科依然是一家令人尊敬的企业。之前很多买房的朋友会把是否是万科的物业作为一个重要的考量因素。第三， 比人生状态。段永平享受生活，投资赚钱是令人羡慕的生活方式。但王石七十四岁还在折腾碳中和 搞申时收购公司，探索绿色科技，这难道不是另一种强大的生命力吗？他从不止于一个万科创始人的身份，两次登上珠峰、哈佛游学，二次创业，他一直在拓展 中国企业家生命的边界。这种始终在路上的折腾，本身就在传递一个理念，企业家精神可以超越商业，贯穿一生。这种活法给多少人带来了冲击和灵感。七十四岁的王石， 早就过了要面子比谁赚钱多的年龄，不然也不会在节目中承认目前自己确实比较失败。抛去那些理性分析，讲点我对他的感受。二零一九年呢，王石出版了一本新书我的改变，所以我有机会在深圳书城 听他的分享。通过近距离的观察和看过他的书之后，我发现他真是个狠人，活得通透， 一直在追求自我、超越自我的路上，也知道了他当时为什么要放弃万科的股权，在名利之间选择了名，放弃了利。曾经有记者问王时， 如果再给你一次选择成为亿万富翁，或者年轻二十岁，你如何选择？王石的原话是，哪怕让我成为乞丐，我也不会选择年轻二十岁。因为人生命的那个过程已经经历了，为什么还要再重复呢？我没有遗憾， 我现在缺乏的人生经历就是老年。现在我理解怕死，其实是怕不能寿终正寝，能不能活完生命的整个阶段。生命是一个过程， 我现在处于最后一个阶段，怎么过是未知的，这才有挑战和想象力。所以，不是王石和段永平差了几个数量级，而是他们根本就在不同的赛道解答不同时代的考题。段永平的解答是如何建立可传承的文化 优雅退出。王石的解答是如何在一片荒芜中建立现代企业制度，并不断打破天花板，追求更广阔的社会价值。他们的答案 共同构成了中国企业家精神的完整拼图，轻易把复杂的人生简化为财富数量级的吊打和碾压，才是我们真正在认知上差了点意思，你觉得呢？评论区聊聊，关注杰克潘，一起认知升级。

今天又有人说，民问，这就该跑路了？韭菜群也是慌了，贪婪都有，代驾都引以为戒，牢记天上不会掉馅饼，任何代理投资场赚必定就是诈骗！扩散，让更多人看到民。

最新情况，这经相关事已，官方已经出公告了，虽然我前面几条视频没有发出去啊，被限流了，但我希望这条视频还是能发出去，因为上一条有一条视频爆了吗？那说明有很多人在关注这个事情。嗯，我不知道这个官方的公告，嗯，有没有用，但还是希望能够让大家知道哈。 就是绍兴市已经组建了这个帮扶祥源控股集团的工作组，并且入驻到了企业，那具体内容我就不读了，大家自己看一下公告哈。还有就是呃，杭州的时代广场那个写字楼已经管控了， 只有的在岗工作人员以及呃，专人接送，接送的访客可以进入到写字楼，其他人一律不得进入写字楼。然后在那个一楼的走廊的一个个那种大柱子上也贴上了那种 呃，区域指引啊，就是什么余杭啊，临平啊，萧山啊等等，就说明涉及的人可能实在是太多了哈。然后现场也有阿姨啊，就是想要进入，然后被工作人员拦下来了，然后那个阿姨就说他说 我们是受害者，你们应该帮我们的，为什么把我们拦在这里？那我们应该要怎么把这个拿回来呢？就听着我都感受到了那种焦急和无奈哈，其实这个阿姨只是所有受害者的一个缩影， 碰到这样的事情谁都糟心啊。另外就是对于这栋写字楼的其他公司其实也带来了呃一些影响哦，有朋友跟我吐槽说他有客户过来谈业务，被现场工作人员 就是引导说小心被骗了，然后好了，业务没谈成，就那种躺着中枪的那种感，那种无奈感，哦， 就还是希望就是这个事情能够尽早结束，不管怎么样，至少官方已经介入了，那他们也在重视这个事情，希望他们能够给你们带来更多的帮助。

作为跟着王师老师干了八年的小弟啊，最近看到网上关于王师老师和段永平老师同台接受采访的视频啊，非常的火，包括很多人啊，拿着这个视频来宣传来，基本上就是一边一边倒吧，甚至有点说风凉话的意思。哎呀， 王老师跟段老师一比啊，不在一个 level， 然后呢，差多了之类的，金钱也不是一个量级的之类的，我想说说我的看法，基本上三个点吧。第一个，身体是革命的本钱啊，没了身体啥都不是。我可以负责任的说，王石老师的身体状况 秒杀百分之九十的四十岁以下的中国男人的身体，一方面自律几十年如一日啊，另外一方面确实你做事业做事情 也要老天爷赏饭吃，身体不行了，你是没有其他精力去做别的的啊。这一点，两周前跟着王石老师去爬山， 我们爬眉山间十五公里的距离过了一半，八成的年轻人就已经跟不上他的节奏了啊，这也影响了很多中国企业家是不是啊。第二个点叫做尽人事听天命， 在万科，我们一直有一句话叫做没有成功的企业，只有时代的企业。万科那个时候就很明白啊，是国家，是这个社会，是这个时代的需要让你起来了， 我们是非常清楚的知道这件事情的，所以每个人清楚的知道你个人在这个时代的角度之下就是一粒微尘，无非就是比别人可能大一点点之类的。我认为王老师是非常清楚的知道这件事情的， 同时，哎，还有人拿这个啊，财富的积累啊，说这个两个人不在一个段位之类的，我认为到这个时代，如果你还拿金钱的总量来衡量一个人的价值，各方面 未免有点太担保了，对吧？因为钱是物质的基础，但是对于他们来说，财富的原始的需要早就过了，社会价值影响力啊，创造更好的社会的环境才是他们要去做的。 那我看到的是王老师制定了住宅行业的标准，推动了地产的各种各样的一些新的玩法，并且让我们的公益环保都变得更好，这件事情是很值得被关注的。第三个点是什么？是我觉得非常难得的企业家精神的体现，在 我看来，中国的真正具有企业家精神的人，目前来看可能一个手也数得过来啊。王氏老师 有一点钱确实，但也不多，七十多岁了，依然高调的对外说我在创业，他实实在在的在做碳中和的创业，你们不信可以去大梅沙的总部看看他们的样板间，去看看他们的碳中和的项目， 这么大的一个年龄啊，依然出来公益环保运动啊创业，身体力行的在影响他能影响的身边的人啊，并且包括去做运河商学院这样的一些企业家平台，让更多的啊焦虑迷茫时期的企业家 能看到希望，找到方法，身体力行的去影响他能影响的每一个人，包括我们这样的三十多岁的年轻人，我觉得这 就是真正的企业家精神，而不是蜻蜓点水跟你说好啊好啊，干啊干，然后人不见了，难道这三个点不值得我们学习吗？以上。