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兄弟们,今天给大家分享一招不用降价的解除高价限流小妙招,最近有没有遇到没有任何下架或者处罚提示,但总有些 sku 在 c 端不展示,没上架, 这个时候就需要去检查一下有没有被高价限流。现在限流方式也在升级了,以前是一个 sku 被限流,整个 id 都被流量降权,并且其他不被限流的 sku 也受到影响。 现在限流是 sku 在 限流站点的 c 端被隐藏,商品详情页,还有购物车这些全都看不到,但是不会再去影响其他 sku 的 搜索、展示活动,加购下单等等。可以怎么解除高价限流呢? 来跟着一步一步操作。先来到上新生命周期,找到这种有高价限流的链接,点击去处理,然后在这里找到这个感叹号,接着点击这个非同款去反馈,在这里选中对应的理由分类,并在解绑处加选其他,附上具体差异点和理由,比如外观尺寸差异、 数量差异、容量差异等等,这里根据你们实际情况填写就行。如果这里没有显示感叹号的,可以找对接,买手要比价链接。

做特木的朋友注意了啊,有个坑,百分之九十的人都踩过,就是传说中的高价限流。那更扎心的是,哪怕你卖的是自己独创的产品,独一无二的啊,也逃不掉。那很多人到底是怎么样中招的呢?我告诉你一个很致命的一个操作习惯, 那我们经常一条链接的合价通过了,也申请了首单准备发货,那这个时候觉得如果图片不够好,标题呢,还能再优化优化,或者想加一个视频就手痒,去后台呢,给他修改, 就改这么一下啊,就出事了。只要你在申请备货之后,再去改动这个链接的任何信息,无论是图片标题,还是说 新增的一些视频,十有七八,百分之七十到百分之八十的概率会被系统直接打上高价限流的标签,那流量呢?瞬间给你锁死了。其实早半个月买手呢,就在他们的这个通知群里,已经提醒过了一条链接,一旦你已经提交了备货申请,就千万不要再去改他们了啊。 但很多人都没有注意到,或者说习惯了老平台的那种随时优化的操作结果呢,纷纷中招。那正确的操作方法应该是在上架一条新链接的时候,就要有一次过的这种觉悟,在点击申请备货那个按钮之前,务必把所有的东西都给他弄到位, 图片、标题、视频一次性的给它全部搞定,处理完之后呢,确认完美无误了再发货。那这样呢,就能在最大的程度上避开那个莫名其妙的这个隐形问题啊。如果说你一直按照以前的那种边卖边改的习惯来的话,赶紧停掉,稳住啊,才能赢。

早上好各位,今天讲一下高价限流的问题,最近很多朋友跟我一样,应该是谈了很多这高价限流的,我这个店谈了二十七个,我个人觉得高价限流其实跟之前一样啊,跟不能跟弹窗啊那些一样的,都是一个诱导性降价,为什么呢?我们点开这个高价限流中, 我们在这可以看到他的一个限流的一个站点,大部分都是一些小站点,或者是个别一两个站点的, 我们怎么去判断他是否我们真的需要去跟呢?有些是需要跟的,大部分是不需要跟的,如果这些站点里面有你这个品之前的主要销售地区的话,那是可以考虑去跟的。 那我们怎么判断我们之前这个品的主要销售地区有哪些,然后以及适合在这里面呢?哎,我们之前有给各位讲如何去对单店所有品的一个 财务状况进行一个核算,然后去当时去核算了他的一个总收入以及罚款,非常的补贴售后之类的数据,当时还顺带把这个销售地区分布图我们给他直接统计出来了,不知道的可以看一下博主前几期的一个视频,很简单,然后也是一键就可以得到的。 然后我们现在有了这个销售地区分布图,例如这个品啊,我们这个主要销售地区是德、法因、波兰四个地区,对吧?那么这个时候我们就看这四个地区有没有在这里面,如果没有的话,那 ok 大概率是你是不用去管他的, 如果有的话,同时你这个销量确实有影响的话,那你可以慎重去考虑是否要去跟这个价格。


最近是不是大家对于全托通铺的这样的一个抱怨比较多,因为在我们的运营的过程当中,我们会发现在整个十一月份,十二月份 team 的 整体的通铺的流量是有一定的问题的,这个问题体现在哪里呢? 第一你有没有发现只要是双休日,他的流量就会很差。第二个呢,就是说现在我们在做全托通铺里面发现有越来越多的一个高价限流,还有合价越来越低这样的一个情况,都是我们很多 team 的 运营人员天天在抱怨的这样的一个问题。那我们也分析了一下,为什么会出现这样的一个情况, 我们分析下来的结果是到十二月份可能这样的情况会越来越严重,那原因可能有可能啊,会出现在整个欧洲,包括日本、韩国,他们目前都在对小包裹进行一个增税这样一个情况, 因为我们小包裹原来是属于免税的,那现在小包裹如果说增税以后,就意味着我们在客户前端的价格肯定会有明显的上升。那么原来的话,可能比如说我们讲的九点九美元这样的一个商品,通过小包裹的税务增加以后, 他可能变成十几美元了,那么我的购买的冲动性和欲望就降低了。冲动性和欲望降低以后,也就意味着我这个商品的相对的流量就会变少,那么这是我们整体的一个流量的一个 下降的一个情况,这个在一个过程当中,但是我们客户也好,我们商家也好,对这样的一个过程他是要有一个适应度的,而且平台也会需要时间来消化这个政策对他的一个影响,这是第一点, 第二个是什么呢?就是说我们讲在整个的双休日的流量,大家都知道在 tiff 上面,双休日一般都会有很多的大促活动,那么这个大促活动就保不齐,尤其在年底的时候,会有一些厂家为了自己的现金流 血本的去进行清仓。在这个类目里面只要有这样一件产品,他是把这个价格放到了比如说全网比较低的一个价格,那会导致你在 tim 上面所有的这样一个产品 商品都会出现高价限流的问题,对不对?因为 tim 追求的是性价比,这也是说明了为什么现在为什么有那么多的高价限流。还有就是说作为我们来讲的话,可能我们要更多的去做产品的提升了, 那是不是可以在产品上面去做一些优化,能够跳脱开我们这样一个高架限流的这样的一个境地里面,这个是我们通过这段时间的一个数据观察看到的一个流量的问题,也希望我们对这个流量的分析能够给到大家一些相应的帮助。

字母的标题怎么优化?这个视频两分钟看完,点赞收藏字母平常的运营有,五推六改,五推推选品、推合价、推图审推加账、推下架,六改改图、改属性、改标题、改 sq 名称改成牌表,改包装后的体积重量。今天开心的聊一下怎么改标题, 断点点的标题有个大概的模板标题,等于数量词加特征词加产品词加目标人群加属性词加类目。参观一下,有十二个细节,重点讲一下。第二个超短核心词,给消费者提供情绪价值的关键词,比如说愉快的、 舒服的、友好的等等。第八个场景关键词有空间场景、家庭、学校、公司、车库、野外等等。有禁止场景,在家冥想、办公、学习,还有运动的场景,各类运动项目,比如说八里奥运会,有三百二十九个运动项目,还有各类移动的需求,比如说 行、骑行、搬运等等。举例子来说,看一个说个单子啊,还有几百个粉丝没搞懂。看这个图,可移动的多层收纳架,百分之八十人尽力把它当成镜子的场景,百分之八十人仅仅想到家居厨房收纳类目,放点家里的东西,放点瓶瓶罐罐, 你是不是这百分之八十其中的一个人?认真看一下,他有轮子,他会不会动,他会动就是一个运动的场景,他动起来就可以干很多事情,他可以搬运物料,可以搬运图书,搬运办公用品等等。所以说不仅仅是家里厨房可以用,还有仓库、车库也可以用,还有学校、公司也可以用,还有图书馆、理发店等等,很多地方都可以用,这就是产品思维,不同的产品可以上不同的类目,看这个品质可以上三个类目,看到没有? 厨房类这个类目可以,学校办公用品类可以,工业搬运类也可以啊。产品就要有场景思维,搞标题,搞剪辑也要有场景思维。问题是为什么你不用呢?学这个短视频,马上驱动才有效。大家记得点赞收藏,不懂的粉丝在评论区留言好了,关注开心哥,祝 tim 开心点,下期见!
