十七年时间,我帮老板赔了五百万,我应该是全漯河最该被唾弃的酒店经理。我叫李萌, 零八年七月来到我身后这个凯悦酒店,当上一名餐厅服务员,零九年底 被提拔为餐厅主管,到二零一七年通过晋升,我又坐到酒店副总的位置。前两年老板每年回来两三次,很放心把这个店交给我。 二零年之前,这个店生意一直很稳定,但是自从疫情开始,每个月除了五一、十一春节生意还稍微好一点,其他每个月都出一个亏损的状态, 多的时候一个月亏五十多万,最少的时候也亏十几万。我都不知道我是怎么让老板亏这么多钱的,因为这块地是老板的,房子是老板自己建的,我们不用掏房租。我是怎么让这个店亏这么多钱的呢?前段时间老板说 要不行把这个店给关了吧,因为一直不赚钱,当时我听到这个消息,我觉得是个晴天霹雳,我不是担心我失业,我担心的是这么多的老员工 该怎么办?老板投了这么多钱怎么办?毕竟你想想,二零零七年又投了五千多万,再加上这几年的亏损,又亏损进去五百万, 老板这么多钱都打水漂了,什么都没见着。我当时跟老板说,要不然你把酒店包给我吧。很多人觉得老板都不会同意的,但是老板居然同意了,因为他在漯河有个梦想,他想延长我们凯悦酒店的生命力。 我知道老板对凯越的这份感情,所以接下来的三个月,我会带领我们全体员工背水一战,希望我们凯越在漯河活下来。
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我李萌在凯悦酒店守了十七年,我二十岁到这当服务员,三十二岁当上经理,我经历过门前接待一千人的辉煌,也正在经历 门前冷落的迷茫。老板投了五千万,身后六十多个老伙计,生意不好,发不下来,工资裁掉,谁 都想砍自己一刀。去年我焦虑到半夜到医院,我边开车边哭,我在想,我一个打工的,我焦虑什么?但是心里想想,这不是一份工作呀!这是我在漯河的第二个家,虽然 凯越的硬件老了,但是味道没变,人情没变。我也跟老板立了军令状,用一份真心换一次重启的机会。接下来的一百天, 我的抖音就是我的改造日记。我想告诉所有的漯河人,那个你记忆里热闹的地方,他没凉。请给凯越一个机会,也给我们把半辈子的留在这里的人一个机会。我是李萌, 凯越酒店的守店人,大家说这十八年的招牌还能不能再亮起来?


贷款三十万,混了个老板当一当,我应该是漯河最有强迫症的老板,最嘚的老板,干什么不好?我贷款三十万,我干接头发, 你说我干接头发不好吧?我还不如去干个低价引流呢,对不对?像人家一样,那个搞个,那个租个工位, 搞个五六百的接发,骗一骗人,先把客户骗到店里面,再给他生单一下,搞个一千多两千多的,我偏偏他妈我干品质,哎呀,我的个妈呀,人家的客户越来越多,我这朋友越来越多, 为什么呢?那每一个客户来了,我都会把他当家里面人一样给他建议啊,不管在不在我这接,都会给他普及好,以免被骗,以免被踩雷。因为咱们就打个品质的标签了对不对?给人家接头发也好,给人家干嘛也好,咱们想着他下次能回头。 我当时有勇气贷款的三十万,就是来自一句话,做生意不能比谁赚的多,而是比谁活的久。就是这句话让我坚持到现在。所以说我觉得只要一步一个脚印,慢慢来,对吧,肯定会好的。 才华、狠心人,人的能力,人的性格分三六九等,我们根本就不是那种性格的人,心也不狠,咱们是啥人就吃啥饭,踏踏实实的就行了。哎呀,现在什么都好,就是天天焦虑的睡不着觉, 这钱啥时候能还上呢?哎呀, 不管干啥生意,我觉得踏踏实实的,真诚一点最好。

都说我是漯河台球圈最不守规矩老板,因为我干了这三件事。我是赵一,在漯河开了家新进台球俱乐部球房转悠,之前的时候很多人劝我全部配置球室,球桌的话合适吗?搁漯河待多长时间才能回本啊?我偏不。 我干第一件事是全配置,咬牙全部上了球室。有人说我烧钱,但是我觉得台球不只是打球 这种体验,后来有人说了,这配置定价得比别人家高一半吧,我偏干这第二件事,讲价格,别人家的搅屎台子一个小时三四十,我这搅屎一个小时十四块九。有人背后说我扰乱市场行情, 但我就是想让漯河的球友用普通的消费打到顶配台上,光普通消费也不行,我还要干第三件事,全服务,咱店里所有的服务员都接受过专业的接待培训,达标后才能上岗。我就是想让大家觉得这不一样,我没指望所有人都理解,但是我相信认真对待每一个细节,总会遇到懂的人。


号称乡镇之王的新世界进军漯河市区了,面积五千平的新世界鞋服批发城客户九十八号店十二月三十号到元月三号盛大开业,目前是试营业状态, 已经可以购物消费了。老板刘总是飞哥的好兄弟,也是新世界、新世纪、一天下等品牌的创始人,目前在全国已经做了五十六家门店,那是真正做到了家喻户晓。