追觅科技俞浩买嘉美包装用途是什么

以价值为刀解最牛的股。大家好，这里是 k 歌解牛。今天啊，聊聊新闻，有聊新闻是追觅科技创始人于浩 通过苏州逐月宏志以二十二点八二亿元入主加美包装。受此消息影响呢，加美出现了一些涨停。 那我们今天就聊聊假米包装，还是先看看企业是做什么的。假米包装啊的赚钱方式很简单，他就是给企业饮料啊做包装和代工灌装。他现在呢，也把一些包装厂送到越南去，也尝试自己搞一些品牌饮料拓展新路。 我们从行业上看啊，卖饮料包装是企业的主营业务，前十大客户呢，占营收的百分之六十八，客户呢，又较为集中，尤其养源占了百分之三十二。产业链上看呢，饮料包装并非是终端产品，受客户的销量影响较大，产业链是弱势的。产品上看呢， 嗯，饮料包装很难垄断市场，也很难增大市场需求，所以产品我们判断是弱势的。 前十大股东占总股份百分之六十，第一大股东占总股份百分之四十四，权也较为集中。公司的最终控制人是陈明利翠玲，董事长陈明股东应该是强势的 啊，看看目前的状况，十二月十六号加一包装红股东中国食品包装有限公司，简称中报香港与于浩控制的 竹月宏志签署了股份转让协议。根据方案呢，竹月宏志将以四块四毛五元的股价售让中包香港持有的二点七九亿的股份。张尚尔公司提出回购专户总红本的百分之二十九点九， 这一笔交易的基础对价约是十二点四三亿元，交易一旦交割，加以包装的孔股东将变成主业控制公司，实际控制人呢，也将由陈明、李翠玲变成于浩。 于浩这个人的经历是三十八岁清华大学航天航空毕业的。嗯，二零一七年创立 追觅科技，并任 ceo， 旗下追觅科技主营的是扫地机器人、吸尘器等智能家居产品。二零二五年上半年营收超二零二四年全年，过去七年复合增长在百分之百， 全球扫地机器人市场份额占到百分之十二点四。那我们通过它这个变化来看，产业链、产品、董事长都是强势的，公司很有可能出现一个弱转强的过程， 看看营收是怎么分配的。用二零二五年三季保、二零二四年三季保进行对比。营业总额二十点三九亿，减少百分之一点九四。营业成本十八点一二亿，占收入的百分之八十八点八六，增长百分之零点三二。 营业总成本是九点九三亿，占收入的百分之九十七点七四，增长百分之零点四。收入呢减少百分之一点九四。成本呢，增长百分之零点三二，总成本增长百分之零点四。毛利肯定是下降的，毛利润是二点二七亿，营业利润是零点四六亿。 销售费用零点一八亿，占毛利润的百分之七点九二，增长百分之七点九三。管理费用一点零四亿，占毛利润的是百分之四十五点八一，减少百分之零点四五。研发费是零点零五亿，占毛利率的百分之二点二，减少百分之十一点七五。 最后净利润是零点三九亿，减少百分之四十七点二五，扣费，净利润是零点三五亿，减少百分之五一点九四，成本呢，占收入比较高，收入和利润存在是一定周期性，费用上管理费占比比较高，企业的运营成本比较高， 算个精算，流动资产现金是四点一三亿，存货四点四三亿。 其他流动资产零点二四亿。其他应收款零点零二亿，总计是十二点五七亿。非流动资产长期投资一点零二亿。厂房是二十一点零四亿，再建是一点五九亿。其他非流动资产零点八五亿，总计是二十四点五亿。 流动负债应付是八点八一亿，活动负债是零点四九亿，工资和税零点六亿，其他应付零点一四，一年内到期是零点一六亿。其他流动负债是零点零六亿，总计是十点二六亿。 非流动负债长期借款零点四亿，应负债全是七点五八亿，总计是七点九八亿。资产合计三十七点零七亿，负债合计十八点二四亿。净资产十八点八三亿。现金是三点七五亿，长期投资一点零二亿，长期借款零点四亿。现金流看到是还是比较充裕的， 算我估值。企业净利润大家可以从图上看，大概一点七亿左右，十倍就是十七亿，净资产回报率大概在百十，能支持三十亿的一个市值，所以我们估值范围就是十七到三十亿之间。 二零二四年最低的股价是二点五八元，市值二十四亿，那就这个就是市场给的较低的价格， 那竹月宏志以四块四毛五的股价收， 市值就是四十三亿，回收价确实不低了，那现在看来的话，如果我们想超低，也可以以二点五八到四点四五元之间为操作范围，当然目前他处于涨停五点五二元，这个就进场偏高了，需要等等看。就是这些吧， 以价值为刀，解最牛的，这里是 k 歌解牛，谢谢大家的收听。

追觅科技创始人于浩借助旗下持股平台苏州竹叶宏志，采用协议转让与主动邀约相结合的方式，豪志月二十二点八二亿元 成功取得加美包装公司的控制权，总计控股比例达百分之五十四点九。在协议转让方面，中包香港计划以协议转让的形式将其持有的加美包装二点七九亿股转让给卓越宏志。此次股份转让总款款为十二点四亿元， 每股价格为四点四五元。转让完成后，中包香港的持股比例将降至百分之四点八六。待本次股份转让完成且中包香港放弃相应表决权后，竹月红志将持有上市公司百分之二十九点九的股份，并拥有该等股份对应的表决权。 届时，嘉美包装的控股股东将成为上市公司的实际控制人。 邀约收购环节，竹叶宏志向佳美包装全体股东发出部分邀约收购。此次你邀约收购的股份数量为二点三三亿股，占公司总股本的比例约为百分之二十五， 邀约收购价格同样为每股四点四五元。目前，中包香港持有的百分之十一点零二股权、复兴投资持有的二百分之四十九股权 已达成你预售邀约意向，三者合计占比百分之二十三点零四。为保障公司未来发展，还设置了业绩承诺。 中包香港及陈明承诺加美包装在二零二六到二零三零年期间每年的规模净利润将不低于一点二亿元。 值得注意的是，加美包装在二零二五年前三季度的规模净利润为零点三九亿元。若未达到承诺业绩中包香港级，陈民需以现金方式进行补偿。同时，竹月红志受让的股份将锁定十八个月，在锁定期内不得转让， 但同一时控人间的转让除外，以此确保公司控制权的稳定。截至二零二五年十二月十六日，公告批露日，主页宏志表示，在未来十二个月内没有改变上市公司主营业务或对其进行重大调整的计划。

朋友们，最近有个榜单特别有意思，叫全球最具影响力品牌，猜猜今年只有哪个中国品牌入选？不是华为，也不是大疆，是做扫地机器人的。追觅作为国内的入选品牌，凭借一式一样的本土化创新策略，获得了国际权威的认可。 你敢相信吗？就是一家做扫地机器人的中国公司，跟苹果跟迪士尼，他排在了一起，他凭啥？ 凭他死磕？凭他特别懂怎么教老外做家务，他玩的是一式一样，比如啊，在欧美的很多家庭的地毯，他是又厚又软，他就把吸力往上飙。那针对他们的这种大面积清理的需求呢，他就研发出了覆盖全屋的智能清洁算法。 你们说这哪是做商业啊，这不是蹲在别人家里头来研究生活习性的特工吗？对吧？老外拖地用吸尘器，他偏研究出能自动清洗拖布的机器人，这就叫一式一样，一个市场，一种定制。所以啊，不是要把国内的产品直接搬出去，而是要蹲下来研究他们到底是怎么生活 的。这给我们什么启发呢？一、真正的全球化，不是把你的 logo 贴满全球，而是你的解决方案能够住进全球用户的脑子里。 二呢，追觅的成功告诉我们，高端不是参数表的对器，而是我比你更懂你的麻烦。三呢，品牌出海的最高境界是成为当地市场的自己人，是真的懂全球每一个角落的烦恼。所以，高端不是高高在上，而是我比你更懂你。 所以你发现没，很多中国品牌出海是把国内卖的好的产品直接翻译过去。其实呢，影响力从来都不是刷出来的，是一个一个的用户和一个一个真实的问题磕出来的。所以下次别只想着怎么把货卖出去，多想想怎么把你的脑子变成别人生活里的手脚。 最终呢，用深度本土化的创新重新定义品类。只有这样的影响力才是扎根本土的。 那就像我们正在服务的一个成功的出海品牌 edison 网球学院，也是用同样的逻辑来扎根的，那不是去扶持一个非常成功的中国模式，而是成为当地市场的共建者。那我们在操作的时候呢，没有照搬国内的这种体校模式，而是扎根美国南加州，做了一场深度的地域文化的挖掘和创新。 在地域文化上，通过深度挖掘南加州的特色，将当地独有的高等学术、尖端科技、多元文化三大属性，结合网球术语，创新出品牌独有的 ace 基因。 那在人群的特征上，我们洞察到美国本土高净值的一些家庭，不再满足于子女的体育技能的训练，更看重体育培养在整个人生中的这种迁移的价值， 为品牌塑造出从网球的技术到冠军心智的价值升级。所以综合来看，不管是追觅还是 itunes 网球学院，这些案例都告诉我们，真正的本土化不是翻译，而是融入，不是输出产品的功能，而是理解生活的方式。 如果你也有品牌出海的需求，却不知道如何跨越文化的差异，实现深度本土化创新。或者你正在挖掘品牌的内核，却总觉着与消费者隔着一层认知的屏障，可以私信和我聊一聊， 我们擅长把数据洞察转化为战略语言，把对于特质沉淀转化为品牌的基因。为你量身定制一套品牌的新自登陆计划，让你的品牌不止走出去，更能在国际市场上扎下根。

你敢信？那个做扫地机器人的追悼你知道吧？上架磁吸充电宝了，除此之外，他还说他要造车呢，这次啥都造啊，看样他是不是要走小米的路，啥都造？先来看看这个充电宝吧，它支持 q r i 二 mc 无线充电协议， 这样的话手机 airpods、 apple watch 都能充，这样还挺方便的。再来看看这个充电宝的材质吧，背板和边框是铝合金做的，然后磁吸的这个面板是 a t 玻璃的，我感觉质感应该是挺不错的，你看这地方还做了一个隐藏的支架，这个我挺喜欢的， 可以放桌子上看手机，然后他还能支持有线充电，磁吸充电，能两个设备一起充电。 它这个电池是用的硅负极电池，所以说能量密度比较大，体积能做的比较小，但像五千毫安时的这个才零点八厘米，像正常来说，这个规格的充电宝一般市面上来说都是一厘米左右吧， 然后一百二十三克，还挺轻的，五千毫安时的版本首发价二百一十九，一万毫安时的版本首发价二百五十九，说实话这个价格并不便宜啊，你会不会买这个充电宝？

苏州吴江一条街，打听打听谁是爹。苏州吴江啊，网红企业是挺多的，其中争议比较大的追觅科技算是一个。这是吴江追觅 哎，这个企业呢，确实争议挺多的，比我和刘亦菲的绯闻还要多啊。整体来说吧，做扫地机的， 哎，他在苏州是有两个地方的，一个是特斯达，就是吴忠，郭巷有一个地方，然后这是敏华，有一个地方，哎，声名在外有好有坏吧。你说这个企业口碑差吧，无央无央的，那么多人， 骑电动车的，开车的，呃，包括坐车的都有啊，你说他好吧。哎，绯闻又那么多，争议又那么大，是个怎么回事的？哎，看你个人考虑吧，适合自己的就是最好的。

同样是追觅，那我们为什么要来实体店看呢？那今天我来告诉你，第一你来我们线下门店就是很直观的可以看得到我们这个机器的颜色跟尺寸。 第二就是售后问题，只要你使用我们的机器有问题都可以随时联系到我们，我们第一时间都会为你解决处理好。第三就是价格，偷偷的告诉你哦，我们线下的价格都会比线上更便宜，所以为什么要选择线下购买，你明白了吗？