你想想看啊,一个搞高科技的,做未来机器人的创始人,突然有一天花了一大笔钱去买了个做铁罐子的工厂,这是什么操作?听起来是不是特别奇怪?今天咱们就来好好聊聊,这笔价值将近二十三亿的豪赌,背后到底藏着什么门? 对,咱们今天就得把这个问题给弄明白了,一个在机器人领域这么有远见的人,为什么偏偏要花这么多钱去收购一家置换公司?这个问题啊,可以说是咱们今天整个分析的核心,也是解开这笔交易谜团的钥匙。 先来看看这个数字,二十二点八亿,这是个什么概念?这笔钱这么说吧,都够你在市中心盖一栋高楼了,结果呢,现在全砸在了一个传统的制冠场上,你说这不是一场超级大赌局是什么 风险?真的不行?行,那为了把这事给捋清楚,咱们今天分几步走?首先呢,看看现在的大环境是不是都流行这么玩,然后咱们具体看看这笔交易是怎么回事,接着也是最重要的,挖一挖他们到底图什么? 之后呢,我们再猜猜未来会怎么样?最后聊聊这事跟咱们有什么关系?好,咱们这就开始。 好,咱们先进入第一部分。你看啊,现在这些搞科技的去买传统工厂,其实已经不是什么新鲜事了。这背后啊,其实有一种很常见的玩法,圈内人管这个叫以壳为舟。 这个策略说白了就是咱们常听到的借壳上市,怎么理解呢?你就把它想象成排队进游乐园,正常的 ipo 呢,就是老老实实从大门口排队,又慢又麻烦。 而借壳上市呢,就像是直接买通了一个已经在场内的人,把他的身份拿过来,直接就进去了,省时省力,一步到位。 所以说啊,这个以壳为舟的比喻叫特别形象。你看,第一步,你得先找到这么一艘现成的船,对吧?也就是一个已经上市的公司。 第二步呢,你花钱把这艘船买下来,自己当船长。那最后一步,也是最关键的,就是把你自己珍重值钱的货物,比如说你的核心技术啊,业务啊,全都装到这艘船上,然后就可以开着这艘船,直接在资本的海洋里扬帆远航了。 好,了解了这个大背景,咱们再把镜头拉回来,聚焦到这次的这笔大交易上,看看主角都是谁,他们具体是怎么计划的。 这次交易的双方啊,可以说画风完全不一样。一边呢,是曰号创立的追觅科技,搞的是什么?是扫地机器人,施能家电是走在科技最前沿的, 他们强在哪?研发品牌渠道,这些都是他们的看家本领。而另一边呢,是家美包装,一个特别传统的公司,就是做金属包装的,生产罐子的,一个代表了高精尖的研发和市场,一个代表了最基础的工业供应链, 这俩凑到一起,是不是感觉特别有意思?这反差感啊,也正是这笔交易最让人好奇的地方。那具体是怎么买的呢?公告里说,他们用的是一个协议转让加主动邀约的组合权,这是什么意思呢? 就是说他先跟原来的大股东私下谈好买一部分,然后呢,再公开跟市场里所有拿着股票的人说,嘿,我也想买你们手里的股票,价格是这么多,这么一套操作下来,目的就一个,拿到足够多的股份,当上这家公司的新老。 好,重头戏来了,铺垫了这么多,我们终于要来回答那个最关键的问题了,他到底为什么要这么干? 咱们试着从四个不同的角度来分析一下它背后的动机。首先第一个角度,你得考虑监管, 你看公告里特别强调这笔钱是创始人自己的钱,为什么要这么说呢?这其实就是在跟监管部门表态,放心,我们的钱干干净净,来路正道。当然了,话是这么说,但这么大一笔钱,到底是不是真的都是自己的,监管和市场肯定还会继续盯着看的。 第二个角度,这个就比较有想象力了,就是从产业的角度来看。你想啊,如果追魅科技以后设计了一款新产品,从硬件设计到最后打包出货都能在自己控制的体系里完成,那会怎么样? 这就叫垂直整合,等于说从头到尾整个链条都握在自己手里,这个闭环一旦打通,那效率和成本上的优势可就太大了。第三个角度,咱们从钱的角度来看, 这次收购创世人和他的团队,可是把自己的钱,甚至是未来的财富都压上去了, 这就意味着他们跟这家上市公司的未来,那是真正真正的捆绑在了一起,公司的股家长大家一起发财,要是股价跌了,那亏的也是自己的真金白银。所以说,这绝对是一场赌上个人身家的好赌。 最后一个角度,就是公司治理,你想啊,新老板来了,公司肯定要大换血,新的领导,新的战略,听起来好像挺不错的,但问题也来了, 一个搞高科技的,讲究快速迭代的公司文化,和一个传统制造业工厂能融合到一起吗?这中间的管理和运营整合风险可不小,是个大大的问号。 好,分析完动机,那问题就来了,这部棋到底是天才之举,还是代价高昂的赌博呢?接下来,咱们就来大胆预测一下,未来可能会有哪几种结局。 未来的剧本儿,我们觉得可能有三种。第一种,当然是皆大欢喜,成功整合,未来一两年,我们就能看到追觅把实实在在的订单都给了这个新买的工厂,那股价肯定就起飞了。第二种呢,就是光说不练,故事讲得特别好听,但一看财务报表,哎,不行。 第三种也是最糟糕的,就是资金或者监管上出了岔子,整个计划被叫停,那可就竹篮打水一场空了。那么说了这么多,这笔发生在资本市场的大买卖,跟咱们普通人或者说跟整个市场又有什么关系呢? 你看,这笔交易就像往水里扔了块大石头,会产生一圈圈的涟漪。对监管来说,怎么平衡市场活力和保护投资者是个新课题。 对整个行业来说,这是一次科技和制造业到底能不能完美结合的实验。对咱们投资者来说,短期股价暴涨之后,更关心的是长期的价值。而对公司自己的员工来说,老板换了未来会怎么样,心里肯定也是七上八下。所以呀,这也给我们提了个醒, 以后再看到这种新闻,别光看交易金额有多大,也别光看股票涨了多少,这些都可能是暂时的。 咱们真重要关心的其实就两个最根本的问题,第一,钱是哪来的。第二,买下来之后打算怎么整合,这才是决定这笔买卖最终是成功还是失败的关键。 所以,说到底这场科技公司和传统公司的联姻,究竟能搞出什么新花样?是真正推动了创新?还是说这只是资本市场又一场讲给咱们听的好听故事?嗯,这个问题的答案可能只有时间能告诉我们了。
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以价值为刀解最牛的股。大家好,这里是 k 歌解牛。今天啊,聊聊新闻,有聊新闻是追觅科技创始人于浩 通过苏州逐月宏志以二十二点八二亿元入主加美包装。受此消息影响呢,加美出现了一些涨停。 那我们今天就聊聊假米包装,还是先看看企业是做什么的。假米包装啊的赚钱方式很简单,他就是给企业饮料啊做包装和代工灌装。他现在呢,也把一些包装厂送到越南去,也尝试自己搞一些品牌饮料拓展新路。 我们从行业上看啊,卖饮料包装是企业的主营业务,前十大客户呢,占营收的百分之六十八,客户呢,又较为集中,尤其养源占了百分之三十二。产业链上看呢,饮料包装并非是终端产品,受客户的销量影响较大,产业链是弱势的。产品上看呢, 嗯,饮料包装很难垄断市场,也很难增大市场需求,所以产品我们判断是弱势的。 前十大股东占总股份百分之六十,第一大股东占总股份百分之四十四,权也较为集中。公司的最终控制人是陈明利翠玲,董事长陈明股东应该是强势的 啊,看看目前的状况,十二月十六号加一包装红股东中国食品包装有限公司,简称中报香港与于浩控制的 竹月宏志签署了股份转让协议。根据方案呢,竹月宏志将以四块四毛五元的股价售让中包香港持有的二点七九亿的股份。张尚尔公司提出回购专户总红本的百分之二十九点九, 这一笔交易的基础对价约是十二点四三亿元,交易一旦交割,加以包装的孔股东将变成主业控制公司,实际控制人呢,也将由陈明、李翠玲变成于浩。 于浩这个人的经历是三十八岁清华大学航天航空毕业的。嗯,二零一七年创立 追觅科技,并任 ceo, 旗下追觅科技主营的是扫地机器人、吸尘器等智能家居产品。二零二五年上半年营收超二零二四年全年,过去七年复合增长在百分之百, 全球扫地机器人市场份额占到百分之十二点四。那我们通过它这个变化来看,产业链、产品、董事长都是强势的,公司很有可能出现一个弱转强的过程, 看看营收是怎么分配的。用二零二五年三季保、二零二四年三季保进行对比。营业总额二十点三九亿,减少百分之一点九四。营业成本十八点一二亿,占收入的百分之八十八点八六,增长百分之零点三二。 营业总成本是九点九三亿,占收入的百分之九十七点七四,增长百分之零点四。收入呢减少百分之一点九四。成本呢,增长百分之零点三二,总成本增长百分之零点四。毛利肯定是下降的,毛利润是二点二七亿,营业利润是零点四六亿。 销售费用零点一八亿,占毛利润的百分之七点九二,增长百分之七点九三。管理费用一点零四亿,占毛利润的是百分之四十五点八一,减少百分之零点四五。研发费是零点零五亿,占毛利率的百分之二点二,减少百分之十一点七五。 最后净利润是零点三九亿,减少百分之四十七点二五,扣费,净利润是零点三五亿,减少百分之五一点九四,成本呢,占收入比较高,收入和利润存在是一定周期性,费用上管理费占比比较高,企业的运营成本比较高, 算个精算,流动资产现金是四点一三亿,存货四点四三亿。 其他流动资产零点二四亿。其他应收款零点零二亿,总计是十二点五七亿。非流动资产长期投资一点零二亿。厂房是二十一点零四亿,再建是一点五九亿。其他非流动资产零点八五亿,总计是二十四点五亿。 流动负债应付是八点八一亿,活动负债是零点四九亿,工资和税零点六亿,其他应付零点一四,一年内到期是零点一六亿。其他流动负债是零点零六亿,总计是十点二六亿。 非流动负债长期借款零点四亿,应负债全是七点五八亿,总计是七点九八亿。资产合计三十七点零七亿,负债合计十八点二四亿。净资产十八点八三亿。现金是三点七五亿,长期投资一点零二亿,长期借款零点四亿。现金流看到是还是比较充裕的, 算我估值。企业净利润大家可以从图上看,大概一点七亿左右,十倍就是十七亿,净资产回报率大概在百十,能支持三十亿的一个市值,所以我们估值范围就是十七到三十亿之间。 二零二四年最低的股价是二点五八元,市值二十四亿,那就这个就是市场给的较低的价格, 那竹月宏志以四块四毛五的股价收, 市值就是四十三亿,回收价确实不低了,那现在看来的话,如果我们想超低,也可以以二点五八到四点四五元之间为操作范围,当然目前他处于涨停五点五二元,这个就进场偏高了,需要等等看。就是这些吧, 以价值为刀,解最牛的,这里是 k 歌解牛,谢谢大家的收听。

追觅科技创始人于浩借助旗下持股平台苏州竹叶宏志,采用协议转让与主动邀约相结合的方式,豪志月二十二点八二亿元 成功取得加美包装公司的控制权,总计控股比例达百分之五十四点九。在协议转让方面,中包香港计划以协议转让的形式将其持有的加美包装二点七九亿股转让给卓越宏志。此次股份转让总款款为十二点四亿元, 每股价格为四点四五元。转让完成后,中包香港的持股比例将降至百分之四点八六。待本次股份转让完成且中包香港放弃相应表决权后,竹月红志将持有上市公司百分之二十九点九的股份,并拥有该等股份对应的表决权。 届时,嘉美包装的控股股东将成为上市公司的实际控制人。 邀约收购环节,竹叶宏志向佳美包装全体股东发出部分邀约收购。此次你邀约收购的股份数量为二点三三亿股,占公司总股本的比例约为百分之二十五, 邀约收购价格同样为每股四点四五元。目前,中包香港持有的百分之十一点零二股权、复兴投资持有的二百分之四十九股权 已达成你预售邀约意向,三者合计占比百分之二十三点零四。为保障公司未来发展,还设置了业绩承诺。 中包香港及陈明承诺加美包装在二零二六到二零三零年期间每年的规模净利润将不低于一点二亿元。 值得注意的是,加美包装在二零二五年前三季度的规模净利润为零点三九亿元。若未达到承诺业绩中包香港级,陈民需以现金方式进行补偿。同时,竹月红志受让的股份将锁定十八个月,在锁定期内不得转让, 但同一时控人间的转让除外,以此确保公司控制权的稳定。截至二零二五年十二月十六日,公告批露日,主页宏志表示,在未来十二个月内没有改变上市公司主营业务或对其进行重大调整的计划。


朋友们,最近有个榜单特别有意思,叫全球最具影响力品牌,猜猜今年只有哪个中国品牌入选?不是华为,也不是大疆,是做扫地机器人的。追觅作为国内的入选品牌,凭借一式一样的本土化创新策略,获得了国际权威的认可。 你敢相信吗?就是一家做扫地机器人的中国公司,跟苹果跟迪士尼,他排在了一起,他凭啥? 凭他死磕?凭他特别懂怎么教老外做家务,他玩的是一式一样,比如啊,在欧美的很多家庭的地毯,他是又厚又软,他就把吸力往上飙。那针对他们的这种大面积清理的需求呢,他就研发出了覆盖全屋的智能清洁算法。 你们说这哪是做商业啊,这不是蹲在别人家里头来研究生活习性的特工吗?对吧?老外拖地用吸尘器,他偏研究出能自动清洗拖布的机器人,这就叫一式一样,一个市场,一种定制。所以啊,不是要把国内的产品直接搬出去,而是要蹲下来研究他们到底是怎么生活 的。这给我们什么启发呢?一、真正的全球化,不是把你的 logo 贴满全球,而是你的解决方案能够住进全球用户的脑子里。 二呢,追觅的成功告诉我们,高端不是参数表的对器,而是我比你更懂你的麻烦。三呢,品牌出海的最高境界是成为当地市场的自己人,是真的懂全球每一个角落的烦恼。所以,高端不是高高在上,而是我比你更懂你。 所以你发现没,很多中国品牌出海是把国内卖的好的产品直接翻译过去。其实呢,影响力从来都不是刷出来的,是一个一个的用户和一个一个真实的问题磕出来的。所以下次别只想着怎么把货卖出去,多想想怎么把你的脑子变成别人生活里的手脚。 最终呢,用深度本土化的创新重新定义品类。只有这样的影响力才是扎根本土的。 那就像我们正在服务的一个成功的出海品牌 edison 网球学院,也是用同样的逻辑来扎根的,那不是去扶持一个非常成功的中国模式,而是成为当地市场的共建者。那我们在操作的时候呢,没有照搬国内的这种体校模式,而是扎根美国南加州,做了一场深度的地域文化的挖掘和创新。 在地域文化上,通过深度挖掘南加州的特色,将当地独有的高等学术、尖端科技、多元文化三大属性,结合网球术语,创新出品牌独有的 ace 基因。 那在人群的特征上,我们洞察到美国本土高净值的一些家庭,不再满足于子女的体育技能的训练,更看重体育培养在整个人生中的这种迁移的价值, 为品牌塑造出从网球的技术到冠军心智的价值升级。所以综合来看,不管是追觅还是 itunes 网球学院,这些案例都告诉我们,真正的本土化不是翻译,而是融入,不是输出产品的功能,而是理解生活的方式。 如果你也有品牌出海的需求,却不知道如何跨越文化的差异,实现深度本土化创新。或者你正在挖掘品牌的内核,却总觉着与消费者隔着一层认知的屏障,可以私信和我聊一聊, 我们擅长把数据洞察转化为战略语言,把对于特质沉淀转化为品牌的基因。为你量身定制一套品牌的新自登陆计划,让你的品牌不止走出去,更能在国际市场上扎下根。

你敢信?那个做扫地机器人的追悼你知道吧?上架磁吸充电宝了,除此之外,他还说他要造车呢,这次啥都造啊,看样他是不是要走小米的路,啥都造?先来看看这个充电宝吧,它支持 q r i 二 mc 无线充电协议, 这样的话手机 airpods、 apple watch 都能充,这样还挺方便的。再来看看这个充电宝的材质吧,背板和边框是铝合金做的,然后磁吸的这个面板是 a t 玻璃的,我感觉质感应该是挺不错的,你看这地方还做了一个隐藏的支架,这个我挺喜欢的, 可以放桌子上看手机,然后他还能支持有线充电,磁吸充电,能两个设备一起充电。 它这个电池是用的硅负极电池,所以说能量密度比较大,体积能做的比较小,但像五千毫安时的这个才零点八厘米,像正常来说,这个规格的充电宝一般市面上来说都是一厘米左右吧, 然后一百二十三克,还挺轻的,五千毫安时的版本首发价二百一十九,一万毫安时的版本首发价二百五十九,说实话这个价格并不便宜啊,你会不会买这个充电宝?


苏州吴江一条街,打听打听谁是爹。苏州吴江啊,网红企业是挺多的,其中争议比较大的追觅科技算是一个。这是吴江追觅 哎,这个企业呢,确实争议挺多的,比我和刘亦菲的绯闻还要多啊。整体来说吧,做扫地机的, 哎,他在苏州是有两个地方的,一个是特斯达,就是吴忠,郭巷有一个地方,然后这是敏华,有一个地方,哎,声名在外有好有坏吧。你说这个企业口碑差吧,无央无央的,那么多人, 骑电动车的,开车的,呃,包括坐车的都有啊,你说他好吧。哎,绯闻又那么多,争议又那么大,是个怎么回事的?哎,看你个人考虑吧,适合自己的就是最好的。

同样是追觅,那我们为什么要来实体店看呢?那今天我来告诉你,第一你来我们线下门店就是很直观的可以看得到我们这个机器的颜色跟尺寸。 第二就是售后问题,只要你使用我们的机器有问题都可以随时联系到我们,我们第一时间都会为你解决处理好。第三就是价格,偷偷的告诉你哦,我们线下的价格都会比线上更便宜,所以为什么要选择线下购买,你明白了吗?