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山楂树下全下降,集体下降是不是也有咱们山东朋友刷到了山楂树下这件事情, 是不是心里一肚子火啊?明明一直喝一直支持的牌子,突然就不往咱们这里发货了。有人呢,把店里的饮料全部下架,有人把这个饮料都倒到大街上去。其实啊,就是心里那口气啊,咽不下去,凭啥区别对待咱们这份较真和不甘,我太懂了, 但你琢磨琢磨,咱越纠结这事不放是不是越累呢?为了争口气熬夜的刷评论,越想越气,饭都吃不下,觉都睡不好。可是品牌方都道歉整改了,我们还在这里耗着,这不是拿别人的过失乱了自己的节奏吗? 不是说不能生气,谁遇到这个事呢都会生气,关键是呢,气完了咱得学会刹车。 真正的修心啊,不是没有情绪,是情绪来了,咱能劝得住自己,犯不上为了这点事啊,糟践自己的好心情啊,守住咱们自己的内心,不是妥协,是跟自己过不去,心里踏实,睡得香比啥都强。

最近山楂树下、特仑苏啊,这些企业不给咱山东发货这事,我想聊点本质又扎心的。其实这个问题他的核心就是一个销售管理问题,我觉得可能在这个话题上我还有点发言权,因为我们做这个销售培训啊,和一些像山东高速啊,山东能源啊,济钢房屋啊都有合 作。我不是说山东人有多好,但起码他没你想的那么坏,我也不想一味的去骂山楂树下博取山东的好感和流量,但是其实很多人在讨论他就是一个地域问题, 但说实话,这件事的本质他就是一个销售的管理问题,他没有去做好,因为我在企业里面去干销售培训这件事已经做了十七年了。在企业里面呢,经常遇到这样子的一些问题,有在外地的,也有在山东的。你看在山东他的人口基数比较大,将近一个亿的人口, 林子大了什么鸟都有,哪都有好人,哪都有坏人,没有必要去贴上这种标签。带过销售团队的人其实都明白,客户的投诉率啊,纠纷率啊,这些数字直接就挂钩你的那个考核流量。 团队的第一反应往往不是说怎么去解决这个问题,而是怎么去避开这些问题。电商选择不发货,就像有的销售就特别的习惯去绕开那些要求高,爱较真的客户, 或者干脆放弃那些售后比较复杂的一些市场,只做自己能力范围内比较好干的事吗?短期数据可能是好看了,但是销售团队的能力没有得到提升,品牌的根基可能就没有那么好使,这些东西就对我们会有一些负面的影响, 如果说解释和骂街都能战胜舆论的话,那驴早就统治这个世界了。只能说山楂树下他这个事干的有点极端,有点以点概面了。再就是咱自己感觉不舒服的事,你也别用在别人身上,就己所不欲勿施于人的道理从古到今 都有,戴着有色眼镜去看人本身他就是不太成熟的,就是幼稚和青涩的,你说对吧?说到底,其实好的销售管理不是说在教人怎么去避开麻烦,而是让人有能力能够把麻烦变成一个机会。 当你的销售团队敢去接这种难啃的硬骨头的这种订单的时候,能消化一些挑剔的客户和挑剔的需求的时候,你的销售成交的转化能力才会越走越强,你的品牌之路才能够越走,这个根基越稳定。

你们看这到山楂树下吧,我觉得他不是蹭流量就是智商有问题,这不是你自己花钱买的东西吗?买一箱然后又到了,能体现出什么呀?有什么意义呢? 其实这事啊,我也了解一下,也就直播的时候啊,那主播说了两句错话,这咱必须得承认。然后呢,众多网友呢,就说这是山楂树下的意思, 我个人觉得这就是那姑娘的个人行为,因为人家山楂树下是企业,你们用脑子想想啊,他一个做生意的,他难道傻吗?都故意整这书,他不想卖货了, 换句话说,他们可能也是受害者,再说人家也道歉了,还要怎么样呢?你又能把人家怎么样啊?我上条视频就因为对山楂树下这件事说了几句心里话,被众多那个省的网友网爆了。说实话啊,评论我都没看,因为看不过来,太多了,真的, 不过我就想问问,真的就那么脆弱吗?内心就那么容易受伤吗?你看啊,那个动物园里的狮子老虎 从他面前过,一个人只要他不饿,他都不带瞅你的,因为他知道对方对自己不构成危险,他对自己的实力有信心。反过来,人也是一样,有实力的人不怕别人说他穷,因为钱在他兜里装着呢,他有底。 穷人不一样,一辈子累死累活,就怕别人看不起,一有个风吹草动就能挑动他敏感的神经,这样不扭曲吗?你们可能不爱听我说的这个话啊,但我说的都是实话,你们觉得我说的有没有道理? 还有不少人私信骂我,我也都一一举报了,内容我说不出来,因为没法说。呃,我只能说我还会继续表达我自己想表达的东西。也欢迎了来自孔孟之乡的朋友们客观的讨论。如果不能客观呢,也无所谓。

都二零二五年了,竟然有品牌对消费者搞一刀切。山楂树下前几日对山东多市暂停线上发货,理由是仅退款风险等问题 被批为赤裸裸的地域歧视。明明是少数人贪图利润造成的问题,却加货给山东,那虽官方解释为区域政策输入并刀切,但众怒难平啊, 因少数问题就直接切断整个地区的供货,这分明是商业的懒政,是不公,是敷衍市场。同类饮品众多,并非缺水不可用地域偏见代替管理,失去的是消费者的信任。商业根基 在于尊重。一刀切看似避损,实则自断前路。品牌若失了人心,再想的广告也是空谈。

都二零二五年了,还有品牌敢玩地狱?一刀切山楂树下下这波操作简直是蠢到刷新了认知。事情的起因是,山楂树下这个品牌从十二月十七日起,在网上旗舰店对山东潍坊、聊城、德州等多地暂停电商发货, 下单的时候提示不支持配送,或者是下单后无法发货,客服回应与仅退款、风险库存、物流等相关。这行为被解读为因少数人的问题,对山东一刀切的限售行为引发了地域歧视的强烈反感。 官方声称这是区域销售政策执行的疏漏,已经紧急解除不合理的发货限制,核实整改并致歉。但是公众接受度有限,看到事态有些大了,品牌方赶紧出来道歉,可惜已经晚了。 正因为个别用户的紧退款、薅羊毛行为,直接把一整个地区的消费者都断了货。这哪里是风控,分明是赤裸裸的地域歧视。不想着解决问题,反倒把锅甩给整个区域的无辜消费者,就是典型的商业懒政,是对消费者的公然敷衍。 做生意讲究的是公平交易,不是给地区贴标签搞区别对待。更可笑的是,这个品牌真把自己当成刚需了,市面上酸甜口的饮料一抓一大把,少你一个,根本就无商大贾。 商业的根基是信任,品牌的底气是消费者用地域偏见代替尊重,用简单粗暴代替精细化的管理, 看似是规避了短期损失,实则在自断生路。这一波作死的操作,只会让山楂树下从销冠的宝座上加速跌落。毕竟没了消费者的信任,再响亮的广告语都是空谈。

兄弟们,今天啊,这条视频大家一定要先点赞收藏,为什么今天告诉你一下关于威海康康的独家消息啊,然后的话,老铁们先告诉大家一个事,最近小雨身为一个山东人,是吧,这个山楂树下的事被老铁们爆出来了,咱告诉老铁们哈,咱不做那样的事,咱山东人就是一个实在,就是一个敞亮。那么今天小雨告诉大家,年前想出来看这里的花可以没问题, 但是老铁们一定要切记,有些人给你发二十二的花,二十一的花没有任何限制的,百分之九十都是假的。兄弟们啊,这是关于花的一个问题,就是老铁们 这里啊,很多没来过这里的啊,还在上学的老铁们想提前出来搞一下,这里是可以的比较合适的啊,小雨真心推荐,因为小雨在里面工作过,大家可以看一看往期的主页视频,然后还没放假,老铁们可以先提前了解了解哈。然后的话,老铁们咱们今天先讲到这里,大家一定要记得先点赞收藏好不好? ok?

好的山楂在树上,坏的山楂在树下,最近山楂树下直播间那句跟山东没啥关系,买不起别来喷,是不是把你气倒了?作为一个从江苏远嫁到山东的媳妇,我今个就站在外乡人嫁进来的角度,掏心窝子跟大伙唠唠。这事我比谁都清楚,咱山东人不是好惹的,但更不是不讲理的。 首先咱得说咱山东人对山楂的情结,那可生了去了。山东是山楂主产区,青州敞口山楂心态大惊心,都是响当当的好品种。我老公小时候冬天街边卖的糖葫芦,家里种的炒红果,都是刻在骨子里的酸甜记忆。 公公也总说,寒露吃山楂一年不愁医,山楂树下能火,就是因为戳中了咱这份情怀。二零二三年,山东市场给他贡献了八个亿的销售额,占全国三分之一,妥妥的压仓石市场。我们一家老小每次出去吃饭,都会直接在饭店买上两瓶, 尤其是办婚宴走亲戚,过年过节那回,桌上没有,咱是真心把它当自己人对待,结果倒好,传出个现售山东的说法,你说寒心不寒心,这市场损失可不是一星半点能补回来的。 真心换真心才是硬道理,耍小聪明迟早凉。作为家里管采购的宝妈,我得替咱宝妈群体说句公道话,咱是家庭网购主力,退货率高,真不是咱爱找茬。 很多时候是商家的问题,要么是货品不新鲜,要么是包装破损漏液。就有的商家更过分, 直接发 ab 款,收到有问题的货退货,不是正常维权吗?凭啥就成了薅羊毛的借口?个别商家一刀接山东净售,这是把咱绝大多数诚信宝妈都一棍子打死了, 太不合理,换谁谁不气。山东自古就是礼仪之邦,好客热情,以和为贵,这点我一个外乡人感受最深。 每次回江苏,公婆都会让我带上山东的特产给我娘家亲戚分。家里来客人桌上的菜得摆的满满当当,酒得倒的足足的,生怕怠慢了人家。甚至我有两次不小心把路边的车蹭了一点,人来了一点都没跟我计较, 更没让我赔一分钱。但咱有个底线,不惹事也绝不怕事。自古以来,山东就出英雄意识,戚继光抗倭保家卫国,长津湖战役里多少山东兵冻成冰雕都不退缩,义和团英勇反抗封建,这些都是刻在咱骨子里的血性。 这次山楂树下事件,山东人集体愤怒,不是小题大做,是受不了热脸贴冷屁股的委屈,是要讨个公道。你看网上山东网友组团留言要说法, 这就是咱山东人的团结劲,这股劲一上来就没有护不住的理。我刚也刷到会员发的视频,以后过年喝啥,咱果断换成山东本土品牌。我都跟公婆说好了,今年过年走亲访友,桌上全摆会员,让本土好品牌火起来。 最后我想说,这次山东人集体愤怒,不是小心眼,是护短,是讲情义。咱山东人骨子里的大爱和团结从来没变过。 我嫁过来这些年看的明明白白。疫情的时候,咱山东的蔬菜口罩连夜往武汉送,医疗队一批一批往一线冲。河南暴雨的时候,咱山东救援队带着物资兴业驰援民间车队自发组队去帮忙,这就是咱山东人的大爱啊! 还有咱山东作为农业大省,每年给全国供应多少粮食蔬菜,保障全国人民的菜篮子、米袋子, 这些付出都是实实在在的。山东人实在但不愚钝,热情但有底线,团结但不霸道。说这些不是为了泄愤,是让所有品牌听清一句话, 山东人的信任不免费,山东人的沉默不等于默认,山东人的转身,从来都带着整座山的分量。

老板老板,看了吗?我们昨天拍的视频好多山东人点赞呢。对,昨天咱拍那个视频啊,好多咱山东的老乡哈,包括咱山东的邻居,山河四省的老乡们啊,都支持咱们啊。嗯,毕竟谁也不想不想被打上那个地域的标签,而且是这种带有歧视性的标签哈, 每个地域啊都有好人和不太好的人啊,不能那么一概而论的给咱打上这种带有歧视性的地域标签啊。嗯,在我的心目中咱们山东人是比较憨厚,老实实在哎,讲义气的一个地方啊,我们需要的是这种公平的消费环境。 嗯,再一个就是对这种地域歧视的零容忍,这是我们当时拍那个视频的初衷。哎,老板老板,我看评论区好多人问呀,然后我们这个拍完视频的话,这个山楂树下是不是又会重新摆上去啊?呃,不会的,那个我们下架了就不卖了哈。 嗯,下架了就下架了就不卖了。那这些还剩了好多呢,怎么处理啊?退了吗?退。哎呀,这个现在这个经济环境不好啊,你退回去也都是咱山东的老乡卖给咱的, 你退回去吧,你说都现在都这么难,都养家糊口的。嗯,所以说也不给他退,但是到了呢,嗯,也不太现实啊,咱都从小都学的学习那个诗词都是是不是?哎,谁知盘中餐粒粒皆辛苦,那是浪费是可耻的。 所以说呢,我们就是放在这了,哎,有愿意喝的咱来顾客吃饭的时候,就餐的时候谁想喝,到时候就免费送给大家哈,我们这个就送给大家就可以了。行,老板真敞亮。

丹达树下这个品牌的企业,不行,咱们就换个健康负责人,包括公关。我说换人不仅仅是因为你这个品牌因为禁售山东地区紧急款这个事,不仅没有减少紧急款的损失, 反而遭到山东消费者的抵制,你还道歉了,让很多人当个笑话看。更重要的是因为你没有把握这个破天的流量,把一个坏事变成好事,没有互联网的敏感性,这就说明你的公关已经落伍了,你就道歉,我看了, 我经常可以大家都看一看,这种道歉还不如不道歉。话说回来,如果你山楂树下不是个品牌,你是个中小企业,哪怕是个做了比较好的白牌,只在线上有销售,你进售每个地区因为你退款,没人会挑你的理, 都没人会关注到你,当然更不会引起消费者的抵制,但是你不仅有线上是个品牌,而且还有线下人抵制,对你造成的伤害就比较大,请发生了。我们都说了,事情肯定是有他的两面性,有好就有坏,有坏同样也有好的一面,如果这个事操作好了以后, 是不是会把一个坏事变好事?因为这个流量他是破天的,而且都是精准的流量,同时呢,又是免费的。给大家说三步,你看了是不是这样做会更好?第一步,一夜负责人职位要足够高, 最好是董事长或者是长子女,当然有网感是最好的,而且有时间跟这个精力持续的输出内容,这就更好不过了。你现在出头把这个相关的负责人严肃处理,我个人认为开除 是底线,这么大的公司企业,我相信能把这个事做好了,既不伤害什么,又能安抚到消费者, 把整个过程视频记录下来,或者干脆就直播结果告诉消费者。二、不廉价的道歉不如不道歉, 这负责人有着不可推卸的责任,起码是用人不查失职,那你既然有责任,就要承担起这个责任,你自掏腰包对山东的消费者进行补偿,无门槛的卷发直接节点再好不过了,一年后节也没有多远了,我就点一下,我们运作, 你们看着来,因为这里边会有连锁反应,把这几万几十万的劵钱就当做营销推广费用, 因为你流量是免费了一样,这里边主动说一下没有钱解决不了的问题,如果有,就是钱花的不足够多。三也是比较重要的,这个流量要承接的住啊,延续性啊,持续的输出,你生产流程,采购发货肯定标准等等, 是不是 ip 就 有了?品牌是竞能比利, ip 是 竞能比利,这个事做好了,你可以躺赢,不说十年三年五年没问题。 最后说一下啊,那已经变了,原来这套打法可能不太适合现在互联网时代,尤其现在是自媒体时代,自媒体的时代让很多普通人抱团,有了话语权,加上你本身 本来这个产品不是不可替代的产品,你本身没事的时候,竞争对手还找事找你的毛病呢,更何况你现在自寻短见,你就怨不得竞争对手给你抵刀了。


山楂树下和山东,或者说山楂树下与山河四省到底发生了什么事情呢?最近在网络上面吵的真的是沸沸扬扬啊,那么事件是由于品牌方啊,在区域销售政策执行中存在的一些差异化供货的情况,引发了山东消费者的不满和舆论关注。 事件的起因是自十二月十七日起,有网友反映山楂树下线上停发山东部分地区,那么网传呢,是因为品牌方为防止仅退款而采取的一刀切的措施, 那么品牌方也是做出了回应啊,就是山楂树下的母公司天津罐方可乐饮料有限公司,并没有直接承认地域歧视,只是表示可能存在误会,并强调下单地址均可发货。 那么对于消费者的反应来说是比较激烈的,尤其是山东地区的消费者,对可能存在的区别对待感到不满,认为伤害了情感。山东呢,也是山楂的核心产区,山楂树下在此有深厚的消费基础。那么该事件也引发了强烈的共鸣, 山东市场呢,占啊山楂树下总销量的百分之三十,年销是超过了二十五亿的,是一个比较重要的一个市场啊,那么停发可能会导致经销商库存积压,包括最近的退货量增加,春节的礼盒销售也会受到影响。 那么山东那些本土品牌如惠源、七波等公开支持山东市场,进一步凸显这个事件带来的影响力,那么品牌方也是进行了道歉啊,称将会优化政策,但部分消费者对处理速度和诚意仍然是存疑的。那么目前这个事件的话呢,它的影响力已经超出了山东省了啊,已经有 部分的山东、山西、河南、河北啊,就是山河四省的网友已经开始联名抵制山楂树下的供货政策 啊,有一些小小的失误引发了山东消费者的情感反弹和市场波动,希望呢,品牌方能够加强沟通啊,通过后续的一些操作来挽回消费者的信任。