小米为什么不能脱离安卓框架

当下小米面临的最深层危机，从来不是销量涨跌的短期波动，而是正一步步踏入当年联想走过的发展路径，陷入核心技术空心化的隐性困境。 二者的相似性早已在关键维度上清晰显现。注册地选择开曼寻岛，以联想当年的资本布局逻辑如出一辙。 这种架构设计让利润可以流传海外，却也暗藏着以本土产业深度绑定的割裂风险。产品层面，小米旗舰机的核心芯片高度依赖沟通 操作系统，脱胎以安卓的深度定制，这已联想早年一战英特芯片、微软 windows 系统的组装式发展剧本几乎毫无二致。最致命的短板还藏在研发投入的差距里。同为科技企业，有的品牌能在八月就将近五分之一的收入投入研发，而小米的研发占比仅为三十分之一， 这个数字恰好以巅峰时期的联想完全重合，这样的投入比例，注定难以支撑真正的核心技术突破。雷军和小米并非看不到风险，只是在上市公司的增长压力下，整合全球资源的模式实在太过诱人。 采购高通、三星的顶尖零部件，用互联网思维快速组装、精准营销，依靠性价比迅速抢占市场份额。 这条路来钱快、风险低，既能洗业股东，又能在短期内稳住规模。反观华为式的自研之路，需要十年磨一剑的持续投入，要承受巨额研发成本的压力， 对追求增速的上市公司而言，无疑是一场沉重险漫长的豪赌。可时代早已变了，联想的教训就在眼前，命脉握在别人手里的企业，终究只能赚取微薄的组装利润， 一旦遭遇技术断供，整个产业链可能瞬间停摆。小米看似繁荣的生态链，从充电宝到扫地机器人，真正掌握在自己手中的核心技术寥寥无几。这种大而不强的模式，在如今的国际竞争环境下，风险正被无限放大。 当然，小米也在尝试破局。澎湃 os 的 推出、跨界造车的布局，都是其向核心技术领域发起的突破性尝试。但摆在雷星面前的是一个艰难的选择题， 是继续做那个精明的全球资源整合者，在短期财务报表的漂亮数据里安稳度日，还是咬牙转型为笨拙的核心技术突破者， 扛住企业以资本的双重压力，踏上漫长且充满不确定性的自言之路？这套选择题从来不只属于小米，它是无数中国科技企业在发展到一定阶段时都必须面对的成长拷问。 市长或许会奖励追求效率的整合者，但历史永远只会铭记那些勇于突破，用核心技术为自己和国家未来铺路的真正伟大的企业。

二零二二年，雷军秘密启动澎湃 os 项目，只在打通手机汽车 a lot， 意味着要逐步摆脱对安卓的深度依赖。 这是一个好赌，可能引发谷歌的反弹和短期阵痛，但它的抉择基于一个判断，万物互联时代需要一个更底层的统一的生命系统，这不齐关乎小米下一个十年的生命线。

用小米手机的人真的快高人一等了，最近有人发现哦，用安卓手机下载了颜色软件之后，手机里的隐私信息全部被盗取了，只有小米点开哦，是一片空白。这老板是搞技术出身的，就是不一样啊，估计雷总啊，这躲在被窝里都要被笑醒了。 即使小米啊，早在五年前就上新了这个功能，任何能窃取你信息的软件点进去都是一片空白。评论区的小米用户，让我们来开开眼，看看你们平时都吃的什么稀汤！

据小米放弃米优重磅发布澎湃 os 后， vivo 也不甘失落的发布 pros。 既然已经有了鸿蒙，为什么大家还要各玩各的，就不能像安卓一样，大家都用鸿蒙，让国产手机操作系统一统天下呢？ 答案是，真不能。因为 google 研发了安卓，却从来没有真正下场做手机，这才是世界大多数手机产生改用安卓的前提。假设小米放弃自然澎湃，唯有不搞部落 os， 大家都用红梦会怎么样？第一， 华为自家的鸿蒙，自家的 mate 的软硬件兼容性将永远压小米和 vivo 一头，这就是三者的市场竞争从刚一开始就不公平。第二， 华为之所以研发胡萌，不就是因为 google 卡了他的脖子吗？那谁又敢保证胡萌将来不会主动卡小米和 vivo 的脖子呢？至于胡萌会不会主动卡别人脖子是一回事，保证不被胡萌卡脖子是另一回事。当然，如果小米和 vivo 主动贵了，把命运交给胡萌，那又是另外一档的事。 第三，移动端的终极市场想象可不只有手机那么简单，还有无限可能的物联网。放弃自然移动端 os， 就约等于放弃了物联网的未来潜在话语权。所以，天下何久必分，分久必合，咱们成全在激发混战的时代，也只能自求多福了。

小米和红米的机器，它可以进行双开吗？并且是系统自带一个双开，还是比较稳定的，所以说越来越多的人喜欢去用它，性价比还比较高。但是小米和红米的机器，它确实是有一个不为人知的秘密的，就是这种机器， 它和苹果一样，有的一些机器它也是带有隐藏 id 的 那种机器啊，千万不要去采购。为什么呢？因为带有隐藏 id 的 机器啊，无法进行刷机，无法进行还原， 一旦进行刷机还原呢，就会跳出这个激活账号的一个选项吗？这个账号不是你的，你也没有办法进行激活，对吧？那么这个机器就砸在自己手里了，让别人去回收，没有地方会给你进行回收的， 所以大家一定要去警惕起来，因为二手手机这个水还是很深的，不管是苹果的机器，还是安卓的机器，它可能都会带有隐藏 id 的， 那么一旦采购到这种机器，对你们的影响来说还是比较大的。 像我们的客户呢，在我们这里采购的机器，全部都是可以随意刷机，随意还原的机器，我们这边的机器每台都经历了溯源，每台都经历质检，不管是这边的苹果的机器，还是下面的安卓的机器， 每台都能够给你保证到上账号，很少说出现这个注册跳河队，很少说出现机器一个品质问题，并且我们是有一个三天测试时间的， 拿回去尽管测试，无论说你不满意，不合适，不想要，再或者说你觉得会对版，觉得我们机器品质有问题，那么我们这边支持你退货，支持你换货哦。

应用商店下架游戏，国内厂商都要抵制安卓税，一提苹果税啊，不少朋友啊，可能都知道，这是苹果对 ios 渠道消费的抽成，国内呢，一般是在百分之三十。那其实呢，安卓阵营啊，也有类似的安卓税，而且呢，分成比例啊，更加夸张，基本上啊，渠道要收走百分之五十。以 具体来说呢，所谓的安卓税呢，主要是针对在手机自带应用商店里啊，你下载的应用，而且呢，主要是以游戏为主的。就比如说啊，你这一个游戏呢，是在 oppo 的 应用商店下载的，那就是 oppo 的 渠道服，小米，这啊， 可能就是小米的渠道服。而安卓税呢，之所以啊，没有这么出名，主要还是因为啊，安卓这边安装应用啊，它比较自由，并不限制应用的大部分游戏啊，除了渠道服之外，完全是可以从游戏官方那边直接进行下载的。 那这样呢，没有渠道服，那自然也就没有安卓税了。那这回网易带头和手机渠道闹掰的事情啊，就是个很好的例子了。 那据了解啊，网易呢直接把旗下的多款热门游戏从 oppo， vivo， 小 米的应用商店下架，这让不少人觉得呀，这是游戏厂商和渠道关系破裂的标志， 说白了就是网易不想再交这么高的安卓税了。那至于为什么要和渠道服决裂，一大主要原因啊，就是渠道服的分成比例那实在太高了，厂商呢，很难接受国内的这些主流手机厂商啊，对游戏流水的分成啊，长期坚持在百分之五十的比例。 网易的 ceo 丁磊啊，就曾经公开吐槽啊，说这个分成比例啊，全世界啊，都很难找到另一个，而且呢，很不健康，相比之下呢，苹果的百分之三十啊，都显得要良心多了。那要知道啊，现在开发一款高质量的手游啊，动不动啊，就需要几个亿甚至更多的投入，那这么高的抽成比例，已经让厂 商压力巨大，那以前游戏厂商会愿意接受这么高的分成，其实呢，也是看重的是渠道的宣发能力和 流量入口。在智能手机发展初期呢，手机应用商店确实呢，是游戏分发的主要渠道，那时候啊，渠道掌握着用户游戏，需要靠渠道的推荐位啊，来获取曝光和下载。但是呢，现在时代变了，游戏厂商呢，自己就有很大的影响力了，不太需要借助渠道再来进行宣传了。 就比如说啊，要说大的游戏流量入口啊，短视频平台啊，点击就能直接下载官方版本了， 完全呢，就绕过了传统的应用商店。像元神这样的游戏啊，就已经选择不上架部分安卓渠道服，那说到底啊，就是因为他们本身啊，有足够大的品牌号召力了。所以说呢，网易这次和渠道决裂啊，它不是偶然而可能啊，是整个游戏行业发展的趋之， 这渠道的作用和优势没了，自然呢，就不应该有这么高的分成。而且呢，游戏厂商们也是越来越意识到啊，把更多的资源呢，投入到游戏品质本身，可比把钱啊白掏给渠道商那重要的多了。

小米具备什么优势？首先第一个产品的差异化吗？也有，但是不多，你有的功能基本上其他安卓手机都有啊，华为手机也有， oppo、 vivo 啊，差不多也都有。然后这个苹果就更不用说了，所以它的差异化不是特别明显， 那成本是方面，就是它的供应链成本是比较低的，它的壳转换成本呢？也不是太高，它不像苹果，你苹果它这个软件硬件一体化，你使用习惯一旦养成之后，你想换别的手机是比较难的。你的很多照片啊、视频啊都存储在这个 呃，手机厂商的这个云端，那么你想换另外一个手机厂商，你得把这些东西全部转到那边去，是不太方便的，虽然现在也有些工具，但是收还是不太方便， 所以这个可转换成本是有一些，但是这个可转成本是建立在什么基础上呢？就是你已经有了大量的这个用户之后，你才有这个优势，你没有刚开始没有的时候，你要对抗其他上这个可转换成本的比较高的情况下，你是很难打得过的。那现在的小米是已经有了，因为毕竟国内的话他已经排第二还是排第三了， 那全球的话是排第二了啊，所以说这个优势他有了更多方面，就两个，一个就是营销这方面的优势，这个是无可厚非的。不管是雷总本人，还是说 整个小米的这个渠道销售都是比较强悍的啊，尤其是线上渠道啊，尤其是他这个所谓的粉丝经济，那还有什么网络生态优势？靠他的这个性价比把手机啊，把这个电子产品 大量卖了以后，有了很多的用户，现在整个 a i o t 加起来七八亿的一个用户，全球当这个七八个亿用户构建起来之后，它的网络生态优势就具备了。然后现在最主要的我们看好什么小米的汽车， 因为汽车它不同于之前手机，手机实际上它在自己的芯片和操作系统没有完全控制在自己手里的时候，它的利率是非常低的 啊，就是你看他一年卖了几亿部的这个手机，但是利润非常低，苹果的利润大概就百分之二十多，甚至百分之三十，高的时候百分之三十，但是你小米的话连百分之十都不到，利润率都非常低。最大头的操作系统可以赚很多这种软件这方面的钱的，他没有 购入很少啊，他主要靠卖游戏、卖广告之类的。通用芯片这一块呢啊，也比较欠缺，但是他现在开发自己的这叫玄界芯片，但这个芯片毕竟还没有成熟，或者说没有大批量使用，大部分还是仍然采用高通的。最核心的几个利润增长点 还没有体现出来，我们可以把这个纳入他的一个成长潜力里边。现在最主要就是小米的汽车能不能卖的好。小米汽车不同于之前的手机了，小米汽车现在几个核心大件小米都都有这个三电， 我们看到的电机，小米目前是国内数一数二吧，实际上在全球范围内都能够排他上名次。电池系统呢？跟宁德时代深度绑定对吧？当然他也还有投资了这生态链企业，就是专门做电池的蜂巢能源，还有最近要上市的叫蔚蓝啊，做固态电池的，提前布局了很多这种 电池企业，我相信任何一家车商，他都不希望严重依赖于唯一的一家供应商，比如说宁德时代电池，这方面的优势也能够体现出来。电控的话一般都是采购的吧，跟其他车厂区别不大。我们最看好就是这个车本身像原先的传统生意一样，就是一次性交易完之后，大家 没什么关联了，有没办法从车主身上赚钱了，这是原先那套逻辑。自从这个特斯拉已经提前走出来了， fsd 这个商业模式走跑通了之后，其他的车场包括小鹏、小米， 未来包括理想，包括未来的比亚迪，在 ai 上或者自动驾驶上下重注的话，未来一定能像特斯拉一样跑通这个商业模式。就是说我把车交付到你的手里之后，车企和用户 这道大门啊，才真正打开。像丰田把车卖给你，那后边基本上维修啊、保养啊这个费用挣的钱啊，那跟四 s 店有关，但是跟车厂没有太大关系了。 但是像新一代这种自动驾驶一旦推行了之后，你每个月都要交钱，这种商业模式呢，他就变成了持续性的，这种持续呢收入了，就改变了原先这种简单卖车这种商业模式，这个市场潜力是非常非常大的。 所以呢，我们不能再以早期那个对汽车行业这种固执模式去给现在新一代车企去进行固执了，因为你看特斯拉就知道，特斯拉现在 f s d 每个月 费用差不多有两三百美元甚至五百美元吧，那除了这之外，因为自动驾驶车企如果要自己承担事故责任的话，他就会成立自己的保险公司。这个保险公司主要是车险嘛，那车险也是一大块收入，而且这个车险它是个性化的。 我们知道保险公司他最核心的竞争力在哪呢？在精算和精算是团队，他们如何去评估这个险种的这个概率，发生的概率，然后造成的损失等等这些。 那么当一个自动驾驶实施了之后，他对车主的理赔的个性化，就有人的一个估算了，就每一个人每一个车可能都不太一样了，他所在的地域啊，驾驶习惯、环境， 他都会有一个独特的判断。那这个要比大众的保险公司算的要更加细一些，就是车险公司本身贡献一定的利润， 就是自动驾驶持续的收入。然后另外一个呢就是附加产业，比如像这个保险公司，那还有他自动驾驶之后里面摄入的生态，比如说像这个软件生态的餐饮消费 啊，还有这个停车，所有这些都可以集中，都可以集中到这个，包括家电都可以集中到这个车机系统里面去，那这一块呢，也会给车场贡献你的利润。

小米现在最大的危机不是销量，而是正在变成下一个联想，真让人捏一把汗。首先啊，注册地呢，都是在开办群岛，和当年的联想一样，这样呢，利润就可以流到海外。芯片 是高通的，系统是安卓改的，跟联想、伊莱、英特尔和微软的剧本一模一样。最要命的是研发投入，华为把收入的近五分之一砸进了研发，而小米呢，却只有三十分之一。好巧，这个比例跟巅峰时期的联想 如出一辙。那就有人问了，雷军为什么要坚持走这条路呢？因为冒攻击，这条路短期来看太香了。 买高通、三星最好的部件，用互联网模式快速组装，再用营销套路卖出去，靠性价比迅速的占领市场，来钱快风险低，股东呢，还他妈高兴。自研芯片，像华为那样投入巨大， 十年才能磨一件。对于一家追求增长速度和市场份额的上市公司来说，决策太沉重了。但问题呢，时代变了， 联想当年的教训就在眼前，命脉呢，我在别人家手里利润薄的像张纸，想转型都没门。在今天全球科技战的环境下， 这个风险呢，被无限的放大。小米生态链看似热闹，但是充电宝、扫地机器人有几个合影是自己的，一旦被断供，可能瞬间停摆。雷总呢，不是看不到风险，澎湃 os 造车 都是突破性尝试，但核心问题是，企业基因和短期的财务压力是否允许他彻底的转向？济公报 是继续做整合全球资源的聪明商人，还是咬牙成为突破合营技术的笨拙工匠？ 这不仅仅是小米的选择，也是很多中国企业的缩影，真正的伟大的企业，最终呢必须要有核心技术为自己和国家未来铺路。市场是会奖励效率，但是历史呢？永远铭记突破。