山楂树下面树下多久没开播了

近日，一条山楂树下饮料禁止向山东销售的消息在社交平台持续发酵，引发舆论关注。新华网了解到，个别消费者反映的无法下单、无法发货情况、细短时库存波动、物流配送条件限制或系统匹配异常等客观因素导致， 并非山楂树下品牌方主观限制。山楂树下在全国范围内包括山东省均保持正常供货与销售。天津灌方可乐饮料有限公司总裁回应， 山楂树下品牌自创建以来，始终坚持全国统一的产品标准、定价体系与服务承诺， 绝对不存在任何针对不同地区或消费者的区别对待政策。山楂树下在此感谢每一位消费者的信任与监督， 我们将始终以更高标准回馈每位消费者。市场监督管理部门提醒广大消费者， 若遇到消费异常问题，可通过正规渠道理性维权，共同营造健康有序的网络消费环境。

山东人被骂买不起别来，这品牌炒作把我看傻了，就这个山楂手下 原料从山东几块钱一斤的山楂收走，加工完卖二十多块钱一杯，转头主播还在直播间里对山东网友狂怼，跟山东有啥关系？买不起别来， 合着山东人给你供着便宜原料，你赚着大钱还嫌人家穷，这不是纯纯的吃饭砸锅吗？ 品牌后来急了，说主播是外包的，个人口误，拜托当网友是傻子吗？山东网友直接把评论区喊死，有人更绝，你卖的不是山楂，是添加剂的钱吧， 毕竟山楂本身榨不出那么多汁，争筹集业加多少咱也不知道。说白了，现在的消费者不傻，你品牌想赚钱 就得尊重原料地尊重消费者，又是傲慢发言，又是产品成分存疑，不翻车才怪。

山楂树下突然在山东消失了！真相，今天他终于来了！最近不少山东的小伙伴在网购的时候发现山楂树下饮料居然显示无法下单，无法配送，消息很快的传开了，甚至有人猜测是不是山东被拉黑了， 区域限售实锤了。一时间，山楂树下禁止向山东销售的说法在社交平台上不断的发酵。 今天品牌方天津罐方可乐饮料公司，他们的总裁正式做出了回应，他说所谓的禁止销售纯属误会， 实际上这是因为短期内库存拨动、物流条件受限或者是系统匹配异常这些客观的原因导致的，个别订单的问题绝对不是品牌方主观设置的地域销售限制。 他同时还特别的强调，山楂树下自创立以来，始终坚持着全国统一的产品标准、定价体系和服务的承诺，绝对不存在任何针对不同地区的区别对待的政策。 现在全国各省各地区，包括山东省在内都保持着正常的供应和销售，请大家放心，也感谢每一位消费者的关注和监督。山楂树下还说， 他们会持续的优化供应链和线上的服务体验，用更高的标准来回馈信任。市场监督管理部门呢，也提醒广大消费者， 如果遇到类似的消费异常的情况，建议大家通过官方的客服，正规的渠道来核实情况，理性的来维权，共同的维护健康有序的网络消费环境。在这里呢，我也对大家说一句吧， 信任不易，且行且珍惜！品牌的发展离不开每一位的用户的支持，也欢迎大家在评论区分享自己的消费体验，理性的来讨论，大家一起来建造良好的消费生态 好了，你是怎么看待这一次山楂树下的这一次回应的呢？欢迎评论区聊聊你的看法。

我说石总那天来了，怎么把山楂树下全给下了？别管一个企业，你做的有多牛，对吧？你这个品牌做的有多响亮，但是我觉得最基本的诚恳，包括最基本的一个服务态度必须得是好的。所以说我刷到了一个视频以后啊， 我就要求店面就是所有的山楂树下的产品全部下架了，我作为一个把安徽的食材就是搬运到山东来做。我本人也是，来山东这么多年了吧，我觉得山东很淳朴，不管是哪里的人。嗯，做人做事我觉得都应该是一样的。

一句毫无根据的传言，都可能让一个品牌陷入危机，没有人会选择搬起石头砸自己的脚。看到新华网对近期山楂树下禁止向山东销售一事作出辟谣，才惊觉原来道听途说已经引起了一场这么大的舆论。因为突然传出山楂树下说献受山东的说法，掀起了一阵守护家乡的围角。首先，不给山东发货的说法就很离谱， 山楂树下在山东过年过节都是首选，对品牌来说，不给山东发货怕不是疯了。据新华网核实，消费者反映的部分地区无法发货是因为短时库存波动或者物流配送限制等客观问题，并不存在品牌方因为地区而区别对待。而山楂树下也做出了回应，山楂树下品牌自创建以来，始终坚持全国统一的产品标准、 定价体系与服务承诺，绝对不存在任何针对不同地区或消费者的定价体系与服务承诺，绝对不存在任何针对不同地区或消费者的政策。山楂树下 在此感谢每一位消费者的信任与监督，这件事发展到现在，终于有了澄清。面对突然出来的一股地狱风，我们首先要做到的是理智跟风，不信谣、不传谣，客观看待事件，共同维护健康的网络环境。

山楂树下这次品牌爆了，炸了！山楂树下的山东禁售事件又迎来了极限反转啊，新华社亲自出来为他站台，他总裁也讲了， 这波禁售事件完全是因为他们这个库存波动啊，或者物流异常啊，或者系统匹配异常等等的可能原因，他也没有说出具体什么原因啊，但是我觉得你光这么说，即使新华社也来跟你说，我觉全是空口无凭。 那为什么就不能把这一段时间你持续还在往山东发货，物流还在进行，超市确实有库存，把这些单据也好，图片也好，证据也好，你 晒出来，你晒出来之后大家一看，哦，这段时间确实没有进售，大家山楂树下一直在往山东，还继续销售，物流正常发送，那不就完了吗？还用解释什么东西呢？所以这个事真的互联网真真假假分不清啊。其实这条视频我昨天就想发，但是我还想等一等会看一看，或者考证一下这个事到底属不属实。如果 我也来讲他在辟谣呢，好像跟之前确实有点打脸，但是落实之后呢，我判断啊，这个事可能确实属实，因为对于这种一个民族品牌来讲，挺大的品牌，他不可能蠢到丢掉山东这么一个大市场，他的营销总监 再傻再傻再蠢再蠢，不可能因为个别网友退费，导致整体他的业绩下滑这么大，哎，这个公司绝对是不允许，这也不符合常理。所以这个事呢，大概率来讲，这是一次互联网上的一种呃，一种一种恶意的传播啊。但是呢，效果就是山楂树下这次品牌 爆了，炸了啊，然后呢，大家都知道山楂树下不管是好的还是不好的啊，呃，形成全国范围内的一个热度，一个传播。 另外呢，也不排除这次可能是品牌方了一次自导自演，因为这次是一次非常好的世界营销，品牌热度极度上升，短期来看对品牌可能会有一定影响，但长期来看，他的品牌的这次扩散度非常高，非常高，当有一天他喝到，哎，这个东西确实挺好喝，东西也挺好的时候，还会继续去喝。所以到底 结果是什么样的，事实什么样的，真的无法去看，无法去考虑，我也有点蒙啊，我们不去评论到底进售真真假假，如果品牌方拿出证据一直在往山东发货，这个事我觉得也就了了，而且他会觉得，哦，误会你了，反而是会对山楂树下有很大的一个补偿性的，或者是报复性的一个消费啊。确实误会了， 但是如果没有的话，那可能我们慢慢再去看，最终最终还是以消费者们每一个人去到超市商店去看这个东西到底口味 适不适合我们，到底注不注脚吧，到底有没有他所谓的那些营养价值等等等等，这才是可能最终对这种快消品的一个评判的标准吧。互联网这个事情，这个东西啊， 真的有利有弊啊，有好有坏，我们也不能盲目去跟随对不对？蹭蹭热度就完了啊，不要太过认真，我们接下来看品牌，山楂树下品牌方的态度，我最后还是建议你一定要拿出实在的证据来， 真正的你还在发货，物流配送还在正常仓储，包括商超的终端一直有山楂树下就行了啊，我觉得一笑泯恩仇。

各位伙伴，最近山东市场山楂树下都不评论的消息大家肯定都看到了， 我是山东人，初看到这种消息，我心里也比较膈应，同时网上关于发货样品的各种讨论甚嚣尘上。面对这种情况，我们心里难免会有些打， 但我想告诉大家的是，在一个拥有数亿消费者的庞大市场里，每一个头部品牌出现疫情不是偶然，而是必然。这让我想起了农夫山泉。当年农夫山泉也面临着巨大的信任危机，甚至被质疑为是水质标准。但钟珊珊做了一个非常决绝的决定， 他没有选择山贴或单纯的遍体，而是选择了量价提。他邀请媒体、消费者直接走进水源地，公开了千岛湖、 长白山等八大水源地的实景，甚至拿出了一百四十三份检测报告。这一招直接把危机变成了信任，让农夫山泉从一个地方品牌跃升为全国巨头， 我们要学的不是他的运气，而是他的底气。用事实说话，用透明度对抗谣言。我们再来看看肯德基的苏丹红事件，当年那也是一场生死存亡的危机，涉及到食品安全红线，但肯德基是怎么做的？他没有推卸责任，而是选择迅速切割源头， 公开整改流程，最终不仅火下来，还因为后续的严格监管赢得了消费者的尊重。结合这两个巨头的案例，再看山楂树下现在的处境，我们要明白一个道理，危机公关的胜负手，不在于谁的嗓门大，而在于速度、态度和技术争取。 速度决定生死。就像农夫山泉这次对抗杭州水质风波一样，他们建立了一小时上报，六小时响应机制，山楂树下也要第一时间在山东市场做出反应，不能让谣言有发酵的时间。怎么做呢？一、 透明见，创造信任。农夫山泉敢于把后台的生产流程、检测报告安到前台，这就是透明化生存。山楂树下要向消费者展示他们的品控标准，展示他们的发货流程，证明山楂树下是经得起检验的。 二、切割与担当。如果是局部问题，要像肯德基处理苏丹红那样迅速锁定并解决，不要让局部的灰抹黑了整个品牌的金。 危机处理完，接下来就要就是情绪假设的重建。大家知道吗？农夫山泉在危机后后期做了一个非常高明的动作，他们发起了水源探访计划， 把危机事件转化为了品牌的序幕。他们用纪录片的形式，让消费者看到了从水源到罐装的全流程，这就是我们要做的。线上 不仅要澄清声明，更要发故事。要邀请 koc 去我们的工厂仓库拍摄真实的 vlog， 让找茬变成了见证。 要让消费者看到，我们不仅产品好，我们的服务，我们的发货体系也同样严谨。 线下在山东市场，我们要用更密集的终端活动来填补消费者的信任空窗期，比如举办透明工厂体验日，或者发货溯源打卡，让消费者亲眼看到他们喝的每一瓶山楂树下都是真材实料。 各位，山楂树小，不仅仅是一个瓶饮料，它承载了太多人的记忆和情感。农夫山泉能从砒霜门走到今天的国民水，肯德基能从苏丹红走到今天的快餐王，靠的不是不犯错，而是犯错后敢于谅解，敢于透明，敢于用行动证明。 山东市场占有山楂树小品牌市场销售量的百分之二十，今天这点风波，对于山楂树小来说，只是只是一次区域的考验， 我们要相信品牌的力量，更要相信真金不怕火炼。希望山楂树下把这次危机当成一次展示击入的机会，像农夫山泉一样，用技术和透明度说话，像肯德基一样，用速度和担当说话。 只要他心里坦荡，只要他行动迅速，这场风雨过后，山楂树下一定会更加枝繁叶茂。谢谢大家记得关注再走哦！

山楂树下最不致死！山东老铁们最近关于山楂树下的风波啊，愈演愈烈，愈演成失控制态式。 根据刷到的短视频啊，从最初的山东抵制，到山河四省的联盟抵制，再蔓延到东北三节啊， 构成了北斗七雄集体抵制的局面，并且有更多人以声援山东之名，加入这场声势浩大的抵扎大战。 按照这个趋势发展下去，尤其是在年关饮品旺季的关键时刻，山楂树下近明两年想要冲击三十亿元这个单品神话，将会面临着一场艰难的挑战。 作为今年一直服务我们山东某企业的一名营销增长咨询师，我想来劝劝价，大家先别骂我，听我说几句，看看中听不中听。 首先得说啊，山东老铁的愤怒我完全能理解，毕竟山楂在咱们山东的地位很特殊，红白喜事、家庭聚餐，饭桌上基本上都能见到他的影子。 另外，据说该品牌在山东的年销售额达到了七八个亿，占了全国的三分之一。更关键的是，山东本身就是全国主要的山楂产地，虽然网上说该品牌的山楂用的不是山东的， 但在山东这么大的销量，再加上山东又有消费山楂的习惯，那结果呢，反倒想被区别对待，尤其是那个主播的话，更是激怒了这个情绪炸药包。是啊，这种情况下，换谁啊，都会觉得不被尊重，心里堵得慌， 这份委屈啊，我真的特别能共情。但是呢，静下心来，慢慢的理性的思考一下，我发现事情有点变味了， 本来是针对不公正对待的维权，渐渐的演变成了一场无差别的情绪宣泄。 后来经过媒体调查和品牌方的澄清，大家才知道，所谓的禁售或者不发货，根本不是品牌方的主观政策，而是个别经销商 为了规避仅退款风险或者电商平台封控系统误判导致的暂时问题。 现在线上发货早就恢复正常，品牌方也公开道歉，还开通了山东区域的专项维权通道。可抵制的声音依然在发酵， 甚至有人把对个别商家的不满直接蔓延到了整个品牌，喊出凡是山楂树下都不买的极端说法， 更有甚者开始抵制该天津企业旗下的其他产品，这样看来，似乎有点荒唐了。这里我想给大家唠两句，咱们要的是尊重和公平，不是一场一刀切的抵制。 真正该被指责的是那些随意给山东贴薅羊毛标签、搞地域歧视的 个别商家，甚至是背后的不明力量，是那些没做好渠道管理，让消费者受委屈的品牌运营漏洞。而无差别的抵制，最后可能伤不到那个问题商家， 反而会让那些正规经营的线下门店受影响，更甚至让一家企业面临灭顶之灾。 如果这家企业因此而倒下，又有多少人将在这个年关失去工作机会和收入来源？这是我们愿意看到的吗？ 过去一年，我服务的山东威海一家企业业绩历时增长百分之二十八， 就我打过交道的山东人来说，大气客气，实在，每次都车接车送，热情款待，让我宾至如归，非常感动。山东老铁们，大家要的从来不是对抗，而是一个真诚的交代和公平的对待 山楂品牌方后来道歉，开通专项维权通道，这是应该做的，但咱们的情绪也应该有个落脚点，不能让愤怒的情绪牵着鼻子走。现在网上信息太杂，很多传言没经过核实就被转发， 再加上一些蹭流量的断章取义和演绎，越传越极端， 最后反而偏离了最终要尊重的初衷。其实，不管是消费维权，还是面对这类社会热点，理性永远比情绪更有力量。就像之前某超市红内裤案、 某山间水的现象提醒我们维权得靠事实和法律，情绪化的不时发声恶搞甚至是辱骂可能会触犯法律。 先核实信息，再针对具体问题发生，既给品牌方整改的机会，也能守住自己的权益，这才是更有效的方式。当然了，这场契合给所有品牌上了一课， 区域市场不是冰冷的数字，而是有感情的消费者群体。但咱们的目的要的是公平，要的是尊重，不是赢一场抵制大战， 别让本该解决问题的维权，最后变成无意义上的情绪内耗，甚至是无差别的抵制，甚至是攻击。 另外，根据网上的信息，该山楂品牌的创始人也是有着一十三年的军旅生涯的一名退伍老兵。最后我想说一句，山楂树下最不至死！

山楂树下和山东，或者说山楂树下与山河四省到底发生了什么事情呢？最近在网络上面吵的真的是沸沸扬扬啊，那么事件是由于品牌方啊，在区域销售政策执行中存在的一些差异化供货的情况，引发了山东消费者的不满和舆论关注。 事件的起因是自十二月十七日起，有网友反映山楂树下线上停发山东部分地区，那么网传呢，是因为品牌方为防止仅退款而采取的一刀切的措施， 那么品牌方也是做出了回应啊，就是山楂树下的母公司天津罐方可乐饮料有限公司，并没有直接承认地域歧视，只是表示可能存在误会，并强调下单地址均可发货。 那么对于消费者的反应来说是比较激烈的，尤其是山东地区的消费者，对可能存在的区别对待感到不满，认为伤害了情感。山东呢，也是山楂的核心产区，山楂树下在此有深厚的消费基础。那么该事件也引发了强烈的共鸣， 山东市场呢，占啊山楂树下总销量的百分之三十，年销是超过了二十五亿的，是一个比较重要的一个市场啊，那么停发可能会导致经销商库存积压，包括最近的退货量增加，春节的礼盒销售也会受到影响。 那么山东那些本土品牌如惠源、七波等公开支持山东市场，进一步凸显这个事件带来的影响力，那么品牌方也是进行了道歉啊，称将会优化政策，但部分消费者对处理速度和诚意仍然是存疑的。那么目前这个事件的话呢，它的影响力已经超出了山东省了啊，已经有 部分的山东、山西、河南、河北啊，就是山河四省的网友已经开始联名抵制山楂树下的供货政策 啊，有一些小小的失误引发了山东消费者的情感反弹和市场波动，希望呢，品牌方能够加强沟通啊，通过后续的一些操作来挽回消费者的信任。

山楂树下道歉了，我听了以后啊，怎么这么解气啊，但是我想说，你到底哪来的天，你压根就没有错， 这不过是你和山东人啊，来了一场双双的奔赴吗？你情我愿的是追求的是合作共赢，互利互惠， 你那点产品愣好喝，老好喝了，不过前头有点发齁啊，我们山东人不好意思，想不了这口福了。 我就纳闷了，这么大一个品牌，你怎么胡乱跟风呢？这回知道疼了吧该。 我不得不说，反正我家以前有事的时候啊，我喜欢买三大手箱，但是通过这次以后 我们不喝了，不能让守规矩的消费者为少数失信人买单，也不能让深耕品质的商家错失广阔的土地吧，只有买卖双方啊，你诚信实现奔赴啊。 我还想说，如果不出我所料，过不了两千还会有不同商家出来道歉，但是作为我们山东人，我们一定要记住，我们不接受咱们有点骨气，咱们不吃那玩意，咱们也不喝那玩意，咱还不接受你的道歉。 一句很精辟的，有招你死去，没招你玩起。