十七号啊,南京的 gps 信号干扰这个事,我看全网啊,没有一个人说到点子上的,有说日本干扰的,那就纯属扯淡了啊,他们没那个本事。随后呢,官方也是辟谣了啊,说是北斗的民用和 gps 是 一起被干扰的,那军用北斗是没有被干扰的。 我来说说我的观点啊,首先,北斗在设计之初,它就充满了智慧,把这个民用和 gps 进行了绑定,也就是说,暂时如果你想干扰我的北斗,那就连 gps 也一块干扰了。 三体大家都看过吧?逻辑啊,就给自己买了一个心脏监测仪,一旦心脏停止跳动,它就会向全球啊来公布地球的一个坐标,也就说三体人,你可以把我杀掉,但是呢,你杀掉我的同时,也就意味着自身的一个灭亡。 所以逻辑啊,在执剑期间呢,地球人和三体人达成了一个和平共处,和这个技术共享,这就是这次事件的第一个好处,充满了智慧。这就充分保证了大家啊,在战时的一个民生稳定性。有一个专业的词啊,叫 互绑威慑,大概就是这个意思。那第二呢,就是 g p s 的 一个弱点, g p s 呢,是居民共用的,所以一旦发生战争,没了 g p s, 啥都干不了,什么导弹呀,飞机呀,网络啊,都得瘫痪。而北斗则采用了居民分离,实现了一个双保险啊。第三呢,就是无人机, 欧务战场已经告诉我们了,无人机已经成为现代战争的一个主力军,而无人机用的就是 gps, 那 么直接关闭或者说干扰,那就是最好的办法,而你不能用我的军民分离,我可以用北斗,这就是单方面的一个屠杀了啊,那这件事情我相信肯定也是一个小概率事件, 但是呢,却为北斗啊做了一次免费的宣传,体现了咱们啊在卫星导航领域的自信与深谋远虑,这就是大国智慧,所谓的就是眼观六路,耳听八方。
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最近呢,发生了一件大事,南京导航啊,集体失灵了,是谁干扰压制了卫星信号呢?案子呢,其实从来就没有停止过, 各位粉丝们好,我是战友老邓。南京呢,发生了一件大事啊,十二月十七日傍晚呢,十七点至二十二点左右,南京玄武鼓楼等核心区域啊,出现了导航定位异常的一个现象, gns 卫星信号啊,含北斗 gps 受到了临时干扰压制,导致的导航失灵了。 导航失灵后果有多严重呢?目前来看呢,主要是民用的信号受到了影响,军用呢,没有受任何的影响。所以说啊,主要是在民用中啊,产生了一些后果,比如有人说车辆啊,在使用导航时,路线出现了错误,跑错了地方, 有快递小哥称呢,在送餐途中啊,使用导航,结果跑过了头,导航乱导。也就是说,现在我们普通人的生活啊,是非常依赖导航系统的,甚至成了出行开车必备的工具啊,一旦导航系统出问题了,是直接给我们生活带来极大的不便的,也可能会带来经济损失的,或者是说带来安全隐患了。 既然隐患那么大,那么这次是谁在临时干扰和压制了卫星信号呢?从南京卫星应用行业协会啊做出的解释来看,这次应该不是外敌入侵造成的,很可能是我们自己做出了一次啊,临时突袭式的拉链,只在检测导航系统的安全可能性 及对民用生活的伤害的评估啊,这说明什么呢?说明我们呢,在做,底线思维,在做,有可能会碰到要打一场高科技战争的准备啊,必须要考虑到民众的承受力度啊! 根据南京卫星应用行业协会的解释啊,这次导航失灵的核心原因是 gnss 卫星信号啊,含北岛 gps 受到了临时干扰压制,而非网络信号中断的原因。 那么,什么情况下会对 gnss 卫星信号进行临时干扰压制呢?一是对 gnss 设备性能检测时啊,此例测试通过模拟和临时管控 gnss 信号接收灵敏度和首次定位时间等关键的指标。 二是在抗干扰能力评估时啊,在安保测试中,临时管控 j、 n s、 s 信号,用于模拟过异干扰环境测试设备啊在强干扰下的工作能力测试,通常要求设备啊在干扰信号比有用信号强四十至六十 d、 b、 e 的 环境下仍能正常工作, 以评估其抗干扰等级啊,这类测试啊,常见于军事和高安全需求场景的,如精确指导系统的验证。三是在进行环境适应性测试时啊,此类测试啊,结合信号管控和环境受力, 评估设备啊在极端条件下的性能稳定性,例如通过临时调整信号模拟器设置,同时施加温度、湿度和震动啊等环境因素,验证设备在负四十摄氏度至正八十五摄氏度范围内的可能性。 这种测试啊,确保设备在复杂环境中仍能保持定位精度和抗干扰能力。所以综合判断呢,应该是我们自己进行的一次拉链测试。其实在电子对抗啊或网络暗战中啊,从来就没有停止过,大家在桌子底下打的是很凶的。 二零二五年十月十九日啊,国家安全机关就公布铁证了。美国国家安全局拉萨在二零二二年三月二十五日窃取到了我们国家数十中心的资料,多次攻击我们的北京时间数十根基,企图瘫痪我们高精度地基数十系统,对我们进行国家级战略攻啊, 如果一旦被他们攻击成功,动车会错失相撞的卫星会误时啊,给我们带来巨大的灾难和损失的。所以说未来在看不见的战场啊,还将进行更激烈的战争啊,这场暗战从来就没有停止过。

请检查 d top 组件停止运行,这是一台 cos t 八 a r v r 的扫地机,然后它机器的话现在已经是拆开,然后经过检测维修之后呢?最后确定一台现在的话机器已经是装好,然后开机之后它的这个。

四月八日,一名客车司机为了逃避监管,将所驾驶的旅游包车 gps 关闭,已实施超速、超时驾驶等违法行为,被湖南省湘潭县以涉嫌危险作业罪进行刑事立案。这也是湖南省首例应关闭客车 gps 逃避监管涉嫌危险作业罪被刑事立案的案件。 在哪里?正常了吧?正常正常,百分之百正常。你的记忆是已经有很久没有记录了,在后台呦,知道吗?咱们昨天他们他们打电话那天他们给修了都。有有,有一段时间他没在过线。没有,他说是潮一点上点。哈哈哈,你为什么赶潮啊? 就是因为你把 dps 关掉了,再看一下他的开和关,和尚的话,他那个就是接通的, 打开的窗就端电源。长途客运车辆全面实施 gps 监管覆盖,既能保证客运车辆的运输安全,也守护着驾乘人员的人身安全。

南博争议未平,旧案触目惊心。南京国务院事件持续发酵之际,又一桩狸猫与太子案被曝光。广州美院图书馆员、馆长肖源,竟用自己临摹的假话,换走了馆藏中一百四十三幅齐白石、张大钱等大事真迹。这些真迹被他陆续拍卖一百二十五伏, 获利超过三千四百万,剩余画作若流入市场,估值仍达数千万。更令人心惊的是他的自述,此等掉包行为在其之前和之后从来都没有停止过,甚至他十年前所做的伪作亦被他人再次掉包。只能说有些博物馆开始慌了,文物虽不会说话,但真假不会沉默。一桩旧案照出行业寂闭之身。


戴安芬撤离中国一百三十九年巨头谢幕,内衣市场本土品牌为何能逆袭呢?穿了十几年的戴安芬,年底呢就要买不到了。二零二五年十一月,一百三十九岁的德国内衣巨头戴安芬宣布十二月三十一号开始停止大陆的运营, 那线上售后也在十二月五号截止。北京、南京等门店呢,现在进入了清仓倒计时。这个曾经承包了七零后、八零后第一件专业内衣记忆的品牌, 最终还是没能熬过中国内衣市场的变天。一边是老牌外资集体施雨、丹芬、艾格相距离场,一边呢是本土新锐强势崛起。 郊内二零二四年的 gmv 破了七十个亿, ubras 和郊内更是霸榜了双十一的前三。这场新旧交替的背后,藏着中国内衣市场从塑形时代到月季时代的彻底变更。 丹芬的退败呢,是传统内衣模式撞上消费新趋势的必然。作为最早把钢圈内衣带入中国的品牌,他曾经靠着百货商场专柜加专业导购、量体加轻奢定价的模式站稳了脚跟。五百到八百元的钢圈内衣,主打聚拢塑形,是当年女性追求品质的象征。 可是随着月底经济的崛起,年轻的消费者开始反感钢圈的束缚。无钢圈内衣的市场占比从二零一八年的百分之二十六飙升到了二零二四年的百分之六十八。 戴安芬却仍然在死磕钢圈。二零二五年秋冬的新品都还在宣传记忆软钢圈、点状按摩钢圈槽,与市场主流的需求是背道而驰, 更致命的是渠道僵化,他过度的依赖客流下滑的百货商场,二零二四年线下的营收占比呢,仍然超过百分之六十。而线上的布局却非常迟缓, 天猫旗舰店粉丝只有两百四十万,远远不及 ubras 等千万级的流量,最终在线下失血线上掉队当中,陷入了被动。 本土品牌的逆袭,靠的是效率革命加需求精准捕捉的双重优势。而江内 ubras 最聪明的一步呢,是把内衣从非标品变成了标品,用无缝制造技术简化工序, 用高弹面料推出无尺码凉皮、热皮系列,把原本需要几十个尺码的 s、 k、 u 简化成了 s、 m、 l 甚至是均码。这一改变,不仅让生产效率提升了三倍,更适配了电商的逻辑,直播间几万单订单可以发同一种规格,退换货的压力也压到了百分之五以下,远低于传统内衣的百分之十五。 而江内二零二四年 gmv 更是破了七十亿,靠的就是这种工业品思维,把奥地利蓝鲸天丝面料做成了七 s 超柔标准,联合广简集团研发七 a 级的抗菌技术,用科技感替代性感,精准地击中了年轻人对舒适加健康的需求。 而情绪价值的打造呢,更让本土品牌进一步的拉开了差距。而内外呢,则用女性主义蓄势,把内衣变成了自我表达的再体。就连主打性感的维密也在调整策略,加入了果冻条支撑反重力承托技术,在保持品牌基因的同时,也妥协了舒适需求, 才得以连续两年稳居双十一的第三名。而反观戴恩芬,品牌形象停留在妈妈辈的选择,既没有年轻人需要的情绪共鸣,也没有适配中国女性体型的本土化设计,最终会被市场抛弃也就不奇怪了。 而这场改革的背后,是中国女性消费需求的彻底升级。过去呢,内衣是越人的工具,要贴合社会对曲线的期待。而现在,内衣是越己的代替, 舒适、健康、个性化成了核心诉求。运动内衣、睡眠内衣、大码内衣等细分品类也在快速的增长,二四年市场规模达到了两千多亿元,同比增长百分之八点三。而本土品牌正是抓住了这种变化, 将内做体感,科学解决夹臀、跑偏等实际的痛点。 ubras 则覆盖从少女到乳腺术后人群的全场景需求。小野盒子靠明星同款社交营销吸引 z 世代,他们的共同点呢,是快, 从捕捉需求到产品上线,最快只要三个月。而戴恩芬等外资品牌产品迭代的周期长达一年,根本跟不上市场的节奏。 不过,本土品牌的狂欢背后呢,也藏着隐忧。目前中国内衣市场前五名的份额仅有百分之六左右,碎片化很严重,而且多数新品牌依赖线上流量 产品同质化。家具胶内, ubras 虽然靠效率和营销快速起量,但长期来看,供应链厚度、产品创新、可持续性都是关键。就像爱慕股份的董事长说的,如果变成同质化的工业品,也不是大家希望看到的。 所以,未来如何在效率与差异化之间找到平衡,如何从卖产品升级为引领生活方式,将是本土品牌突破天花板的关键。