铭纳德公司的背景和历史是什么？

今天我们要聊的呢，是一家在国内啊，卫星能源这个领域非常厉害的企业啊，他就是通过掌握了这个生化加太阳能电池的核心技术，打破了国外的垄断，没错，并且呢实现了国产替代的前兆光电， 没错没错，然后这家公司呢，其实也在通过不断的技术创新和产业链的整合，正在逐步的成为全球卫星能源领域的重要的力量。 那我们就直接进入今天的讨论吧。好的，咱们先来看一下就是前兆光电的这个公司的概况和技术背景。嗯，这家公司呢，其实最早是做 led 的。 对，那他是怎么通过战略转型 形成了现在这种双引擎的业务布局的呢？前兆光电呢，他是零六年在厦门成立的啊，他一开始呢就是做全色系的超高亮度的 led 外延片和芯片， 然后包括 mini led 和 micro led 这些化合物半导体的器械。那经过这么多年的发展呢，其实它在红黄光的 led 芯片领域的实战率已经超过了百分之三十 哦，然后呢，特别是它的这个 mini led 背光业务，在二零二五年实现了同比四倍以上的增长哦，这增长速度确实很惊人。对，但它具体是怎么切入到这个新的赛道的？近几年呢，它就是积极地进行战略转型， 然后把它的重心呢放到了这个商业航天的生化加太阳能电池上面哦，那它也就成功的实现了从一个传统的 led 企业 到一个太空能源加新型显示双引擎驱动的这样一个高科技的平台的转型。明白了，那我想问一下，就是关于这个卫星电池业务的发展历程，嗯，就说前兆光电到底是怎么打破这个国外的技术封锁，实现这个国产替代的。 其实他早在一八年的时候就已经开始着手布局这个生化家的航天电池了，这个时间呢要比国内同行早了整整三年哦，然后他也是投入了非常多的资源去攻坚这个倒置型的生化家电池啊。那现在呢，他的这个转换效率可以做到百分之二十八， 比行业的平均水平高了两个百分点，同时呢重量还减轻了百分之三十。哎，这个成绩在国际上也是非常拿的出手的。对，然后就是因为他这些年的坚持的研发，还有就是产品的验证，嗯，所以他才能够最终打破国外的长期的技术垄断 啊，让我们国家在这个高性能的太空级的电池上面也有了国产的自主可控的替代的方案。 好的，那你能给我们讲一讲这个三节生化加太阳能电池他的这个工作的原理吗？他到底是怎么在结构上面，还有这个材料上面做一些独特的设计，能够让他的光电转换效率这么高，然后在这个太空的环境下面这么的稳定呢？ 它这个三节生化加太阳能电池呢，它是一种采用了钙 n p 钙 s g h 这种多层的材料来做的一个电池，然后它是利用了这个能带工程，就是把这个太阳光谱呢分成了几段 啊？每一层呢都只吸收特定能量的光子，那这样的话它就可以比传统的硅基的电池能够吸收更宽范围的太阳光， 所以它的这个光电转换效率就会有一个质的提升啊，原来它是通过这种分层分工的这种方式来提升它的效率的。对，这个设计真的很巧妙。是的，而且它最上面的那一层钙阴屁，它是一个宽禁带的材料，所以它可以把这个高能的光子呢给它吸收掉， 然后同时呢它也可以对这个高能的粒子的浮照呢有一个防护的作用。嗯，所以它的这个抗衰减的能力就会很强。 然后再加上它的这个底层的 g a 电池呢，可以吸收这个低能的光子，所以它整体的这个结构就会让它的这个末期的功率的衰减是非常低的。 ok， 然后我们要聊的就是技术实力和创新能力。嗯，就说前兆光电的这个生化加三节太阳电池，在转换效率上，极端环境的适应上，到底有哪些技术指标是处于行业领先的 啊？他的这个生化加三节太阳电池呢，他的这个批量生产的转换效率是超过了百分之二十九点五， 然后他的这个最高的效率呢，是突破了百分之三十哦，然后他的这个实验室的数据呢，甚至可以达到百分之三十四点五，那这些数据呢，都是远远高于传统的硅基电池的百分之二十左右的这个转换效率的。嗯，然后他在聚光的条件下，他的这个四节的效率甚至可以达到百分之四十一， 这也是在行业里面非常顶尖的水平，这个效率真的是太夸张了。对，然后呢，在这种太空的这种恶劣的环境下，他表现怎么样？他的这个抗辐射的能力是比传统的硅基电池要高十倍以上， 然后他可以在这个负一百七十度到一百二十度的这个温度范围里面正常的工作，嗯，所以他是可以适应太空里面的这种强辐射和大幅度的温差的。 然后它的这个设计寿命呢，是可以达到十五到二十年，所以它是完全可以满足这种长期的太空任务的这种苛刻的要求的。 听起来很不错，那前兆光电的这个生化家的卫星电池到底有哪些不同的类型？然后它分别都用在哪些地方？目前它是有三大类吧，嗯，标准型、高端型和创新型。 那标准型呢？它的这个量产的转换效率是可以超过百分之三十的， 它的这个各项性能都是国内领先，国际先进的一个水平哦，然后它就是广泛的应用于各种的卫星上面。那高端型和创新型的呢？又有哪些特别的应用场景呢？ 高端型的就是比如说我们的天河空间站这种对可能性和环境适应性要求特别高的这种项目，嗯，然后它的这个价格也会更贵，可能每平米会卖到六十万到一百万。 然后创新型的呢，就是我们的这个柔性可弯曲的薄膜电池，它的厚度可以做到只有零点一毫米哦，然后它可以大大减轻卫星的重量，同时它也可以贴合在这种非平面的表面。 还有我们的这个四十乘四十毫米的这种三节生化家的聚光电池模块，他是专门为这种高功率的卫星来设计的，然后他的这个单价可以达到三千七百三十七块五一个，了解了，那这个公司在技术创新上面的投入到底有多大？然后在专利的布局上面有什么比较亮眼的成绩吗？ 呃，这个公司他的这个研发投入是非常猛的，你看他二零二四年的研发投入占比是超过了百分之八，然后他的这个金额是一点二亿元，嗯，同比增长了百分之三十。 然后他在二零二五年的上半年，他的研发费用是八千九百六十七点二二万元，同比增长了百分之十七点二二，这增长速度确实让人印象深刻。 然后在专利方面呢，他已经累积获得了超过八百项的授权专利，其中有五百四十二项是跟身画家太阳能电池直接相关的。哦，然后他的这个核心的专利就是这个具有反射层的三节太阳电池及其制造方法， 是他的这个产品性能能够不断的突破的一个关键。嗯，然后他在二零二四年当年就新增了六十二项发明专利，并且他还承担了很多国家级的科研项目，包括国家的八六三计划和重点研发计划等。 ok， 那 这个公司在生化家卫星电池这个行业里面到底建立了哪些技术壁垒？然后这些壁垒又是怎么让他能够在竞争当中保持领先的呢？ 首先他的这个验证周期是非常长的，就你这个卫星用的生化家外研片，他从研发到验证成功往往需要五到十年的时间。嗯，然后他还要通过像中国空间站、北斗导航这种国家级的项目五到七年的全寿命的考核， 所以全球其实能够真正的拿到这个入场券的企业是非常少的，这么长的验证周期确实是一道天然屏障。对，那还有什么其他的壁垒吗？然后就是工艺的复杂度，三节生化加电池，它是一个多层的结构，然后它的这个外延生长的控制是非常难的。那 前兆光电呢？它是利用 m o c v d 技术实现了稳定的量产，并且它的这个外延片的位错密度是国内领先的。 然后还有就是他的产业链的一体化，他是唯一的一个可以批量的交付低轨卫星用的生化加太阳能电池的一个企业，就是他从外延片到芯片都是自己做的，所以他的这个产品的附加值可以提升百分之二十，然后他的这个毛利率可以做到百分之六十。 最后还有一个就是客户的认证壁垒，因为你这个航天的客户要更换一个供应商的话，光环境测试就要两年以上。对，所以他一旦跟这个电科、蓝天航天科技、八一一所这种大客户合作之后，就会形成一个非常强的粘性， 然后他也会随着这些重大的项目一起成长。好的，那我们接下来就进入到这个市场地位和竞争格局的主题。嗯，就说现在全球的这个生化家卫星电池市场 主要是被哪些玩家占据？然后他们在技术上面市场份额上面有什么特点？现在全球的这个生画家太阳能电池的市场是非常集中的， 就是前三家公司他们就占了差不多百分之六十的份额。哦，然后这三家公司呢？分别是美国的 spectral lab， 还有就是 solaro。 哎，这个 solero 后来被 rocket lab 收购了。嗯，然后还有一家是德国的 a z u r space。 听起来这几家公司真的是行业的巨头啊。对，那他们在技术上面有什么特别突出的地方吗？就是生化家的电池，它已经是卫星太阳能电池的一个绝对的主流， 然后尤其是三节的太阳能电池，它的市场占比是超过百分之九十的。嗯，那在这些公司里面呢，美国的 spectral lab 是 技术最顶尖的，就它的这个 xtj prime 系列的电池，它的转换效率是超过百分之三十二的， 然后他的这个抗辐射的能力也非常强，他可以在低地球轨道稳定工作超过十五年。哦，然后他早在零六年的时候就已经做出了转换效率达到百分之四十点七的三节聚光电池。明白了， 那前兆光电在国内的这个生化家卫星电池市场到底有多强？就他现在已经是国内的绝对的领头羊了。就是他在商业航天的这个生化家电池领域，他的市场占有率是超过百分之六十的， 然后他是唯一的一个可以批量的给低轨卫星供货的这样的一个企业。嗯，然后包括在二零二四年发射的国内的卫星里面，有百分之五十一的卫星用的都是他的电源系统， 这市场份额真的是碾压啊。对，那他在具体的项目上面有什么特别有代表性的应用吗？有的，他的出货量一直都是第一。然后他也是国网、千帆、洪湖三这些大的星座项目的主要的电池供应商， 嗯，然后包括它在低轨卫星的这个配套比例上面也是占到百分之五十一，所以它就是一个绝对的主导地位。那这个公司在国际和国内分别都有哪些主要的竞争对手？在国际上面的话，主要就是三家公司，一家是美国的 spectral lab， 它是这个行业的技术领导者，则它的这个 xtj prime 系列的电池的转换效率可以做到百分之三十二以上。然后它也是星链这些国际大项目的主力的供应商。 然后还有一家是美国的 imcor， 它也是在全球市场上面非常有竞争力的一个公司，技术和产品质量都非常的强。 还有一家是德国的 azure space， 它在欧洲的高轨卫星和深空探测领域是非常有优势的， 这几家国际巨头听起来就很不好对付啊，那国内的这些同行跟他们比起来又怎么样呢？国内的话就是中电科、蓝天科技，然后还有上海空间电源研究所，这两个是比较老牌的，就是在航天级的电池上面是比较有积累的 哦。然后其他的像凯讯光电，德容科技，还有德华芯片这些，他们目前都还处于实验室或者小批量的阶段，就是还没有办法和这些大公司进行正面的竞争。 ok， 那 前兆光电跟这些主要的竞争对手相比，他在技术、市场价格，还有产能这些方面到底有哪些独特的优势？他的这个三节电池的量产效率是超过百分之三十的，然后他的这个实验室效率可以做到百分之三十四点五， 然后他的这个抗辐射能力是达到了一百 k r d， 然后他的这个年产能是可以做到八百一十一万片， 他在技术上面的话是已经很接近国际的先进水平了，听起来技术已经非常接近国际一线了。对，那在其他方面呢？其他方面的话，就是他的这个成本控制是非常好的，然后他的这个响应速度也很快， 所以他在国内的市场上面的这个本土化的服务是他的一个核心的竞争力。嗯，然后价格上面的话，他也是有比较明显的优势的，所以他就是牢牢的占据了这个国内商业航天的这个龙头的位置。明白了， 然后我们来看看这个应用案例和客户基础。嗯，那你能具体的说一下这个公司的卫星电池在哪些国家级的重大航天工程上面有应用吗？可以啊， 就他们的这个产品已经被用在了中国空间站的天河核心舱和问天实验舱上面。嗯，然后包括他们的这个第三代的三节生化加柔性太阳能异， 就这个太阳能异的技术是让我们的空间站能够有大面积高可靠和长寿命的这个能源的供给。听起来他们的产品确实已经通过了最严苛的实践的检验，然后除了空间站之外呢，他们还为北斗三号卫星提供这个高可靠长寿命的电池， 然后也是通过了非常严格的航天级的测试。嗯，然后包括 g 六零千帆星座，他们也是核心的供应商，就是一期的一千二百九十六颗卫星，全部都是用他们的电池，然后这个订单的金额大概是五点六亿元哦，然后包括中国兴网，他们也是主力的太阳翼的产品的供应商， 就是单颗卫星的产品的价值是在三百万元到六百万元之间。好的，那这个公司在商业航天领域有哪些核心的客户？然后他的客户结构有什么特别的？其实他在商业航天领域的这个客户基础是非常强大的， 就是核心的客户，比如说中国电子科技集团第十八研究所，也就是电科蓝天，然后还有中国航天科技集团第八一一研究所。嗯，这两个研究所其实是包揽了国内卫星太阳一业务的百分之九十五以上的市场份额。 然后其中单单电科蓝天一家在二零二四年就向公司采购了价值一亿一千六百九十七万元的原材料，这么看来他们跟国内最顶级的航天企业的合作关系真的是非常紧密。是的， 然后除了这些核心的客户之外呢，其实公司还深度的融入了商业卫星的产业链。嗯，比如说银河航天，然后包括原信卫星，就是 g 六零千帆星座的这个主承包商， 然后还有其他的一些国内百分之八十以上的商业卫星的经销商都是公司的客户。 ok， 那 公司最近在商业航天领域的订单情况怎么样？然后在国际市场上有没有什么新的突破？订单的话，其实公司最近的订单是非常多的。 国内的话，比如说电科蓝天的太阳翼外延片的订单就有一点一七亿元，然后 g 六零千帆星座一期的一千二百九十六颗卫星的大订单，嗯，金额大概是五点六亿元。 然后包括二零二五年上半年的商业航天产品的销量也是同比实现了翻倍的增长，这国内的需求真的是暴增啊。那国际市场呢？国际市场的话，公司也是取得了非常重要的进展，比如说通过 interset 间接的给 spacex 的 星链供货， 然后二零二四年到二零二五年的境外的航天的收入已经超过了四千万元。然后包括获得了亚马逊 quipper 项目的八千片的小批量的订单，然后包括谷歌的 sancacher 项目也已经进入到了送样测试的阶段。 然后包括公司现在在手的生化加太阳能电池的订单，总金额是高达一点九八亿美元。嗯，然后跟幸恋的这个合作也是持续到二零三零年的五月份。天呐，那这个公司的产品到底经受了哪些极限的考验？然后它的可信到底有多高？ 他们的产品其实已经通过了中国空间站和北斗导航这样的国家级的项目五到七年的全寿命的验证哦，然后包括现在在轨的卫星当中有百分之六十都在使用他们的技术， 然后包括他们的产品在太空当中运行了很多年之后，他的发电效率的衰减只有百分之三点二，这个是远远超过国际标准的，这衰减率也太低了吧。对，这确实是稳定性真的是无敌了。没错，然后包括他们的产品在这个负一百七十度到一百二十度的这种极端的温差， 然后加上这种太空的强辐射的这种环境下，它的年衰减率也只有百分之零点五，然后它的这个抗辐射的能力是达到了一百 k red， 是 硅基电池的十倍， 嗯，然后它的这个设计寿命是可以达到十五到二十年，甚至有些产品已经通过了二十五年的寿命的验证。 ok， 然后我们来聚焦一下这个产业链的布局和发展前景。嗯，那这个公司到底是怎么通过这种垂直一体化的整合，把整个生化加卫星电池的产业链串联起来的？然后它这种模式到底带来了哪些实实在在的好处？它其实现在已经实现了从外延片到芯片的垂直一体化生产。 然后在这个产业链的上游，它是跟云南褶叶这样的一些企业建立了非常稳固的合作关系，确保了它的这个褶晶片的衬底有超过百分之六十的稳定的供应。然后在中游的话，它是自己有 m o c v d 的 外延生长的技术以及全套的芯片制造的流程。 然后下游的话，他是可以直接为卫星的制造商和系统集成商提供完整的太阳能电池的解决方案。这么看的话，他每一步都做的很扎实。对，那这种一体化的布局到底带来了哪些优势呢？这种一体化的布局的话，他是让公司的产品的附加值提升了百分之二十以上， 然后他的这个毛利率是可以冲到百分之五十到六十这样的一个水平。嗯，然后同时呢他也增强了整个供应链的自主可控的能力，也降低了他对外界的依赖， 然后同时它对于产品的质量的一致性以及成本的控制都有非常大的帮助。哎，那公司现在的这个生化家卫星电池的潜能到底有多大？然后接下来有什么具体的扩张的计划？现在的话，它的这个南昌基地是在二零二五年的六月份刚投产， 然后他这个基地的话是可以每月新增五十万片的 mini led 和生化家电池的产量。哦，然后加上他的这个江西的基地在二零二四年投产后，他的这个生化家的外延片的年产量已经提升到了八百一十一万片， 相当于一万五千平方米。嗯，然后这个已经可以满足国内超过百分之三十的低轨卫星的需求了，这么看的话产量已经不小了。那他接下来的这个扩张的目标是什么？接下来的话，他是计划通过江西基地的这个扩产，然后把他的这个试战率提升到百分之七十以上， 然后这个扩产的话是会在二零二五年到二零二六年逐步的释放。嗯，然后南昌的基地如果是满产的话，他的这个生画家的业务的年收入是可以破亿的，然后他全部打产后的话，是可以做到年产八百一十一点八万片， 可以带来十一亿元的收入。了解了，那这个公司在这个生化家卫星电池的技术升级上面接下来有什么具体的规划？它是有一个非常清晰的技术发展路线图的。嗯，比如说在短期就是二零二五年到二零二六年，它是要实现这个四节电池的批量交付， 然后它的这个转换效率是要超过百分之三十五。然后同时呢它的这个柔性薄膜的多节太阳电池的外延片 是已经可以批量的供货了，然后三节电池的话他也是在不断的优化，然后他的这个量产的效率是要提升到百分之三十一以上， 这个效率提升真的是让人期待啊，那他中远期的话还有什么更具突破性的技术储备吗？中期的话他是二零二六年到二零三零年，他是在做这个生化加和钙钛矿的叠层电池， 然后他的这个实验室的效率已经做到了百分之三十八，然后他的这个柔性薄膜的厚度是要做到小于十微米， 然后他的这个成本是要降到硅基电池的一半，然后包括他也是在研发更高效率的聚光电池，然后来满足这种高功率卫星的需求。 然后长期的话，他是希望能够通过这个衬底玻璃的技术，然后把他的这个单瓦的成本降到两美元，比国际上的竞品要低百分之三十。嗯，然后同时呢他也是在布局一些，比如说量子点电池啊，然后包括有机无机杂化电池啊，这种新一代的电池技术， 然后希望能够实现全球的引领。听起来很不错啊，那这个公司在这个商业航天这个领域会面临哪些市场机会？然后又有哪些难题是他必须要攻克的？首先市场机会的话就是，呃，低轨卫星互联网建设现在是进入到了一个快车道， 然后特别是二零二五年到二零三零年这几年，全球都是在密集的发射低轨卫星，然后中国的话像这个 g 六零千帆星座啊，然后包括这个 g w 星座啊，都是规划了上千颗的发射， 嗯，所以这个市场空间是非常大的，看来就是市场的需求是非常旺盛的。对，那这个对于公司的产品来说，具体带来了哪些新的变化呢？就是现在的这个卫星，它的功能越来越强， 然后他的这个功率的需求也是大大提升了。嗯，所以现在每一颗低轨卫星，他所需要的这个生化加电池片的价值量是可以达到一百五十万到两百万元，然后如果是中型的卫星的话，是可以达到两百万元到四百万元。嗯，然后包括公司也是在积极的拓展国际市场， 然后他是通过在美国市场，然后包括借助他的这个控股股东海信的海外的渠道，然后去打入欧美市场， 然后包括他也是有机会去参与到像星链这样的全球的大项目当中。嗯，然后同时呢就是他的这个生化加电池相比盖泰矿这些新技术， 他的这个成熟度和可能性是更高的，所以他在短期之内的话，这个主导地位是很难被撼动的。明白了，那公司在发展过程当中会遇到哪些主要的挑战呢？挑战的话就是首先国际上面的竞争会越来越激烈，嗯，然后像美国的 spectral lab 这种公司， 它不光是技术非常的领先，它还有可能会通过降价来抢占市场。然后包括这个钙钛矿等新一代的电池技术，虽然现在还不是很成熟， 但是它的发展速度非常快，然后未来的话也有可能会威胁到生化家的这个市场地位哦，然后包括公司现在扩展的这个节奏也是非常快的，所以如果说未来这个市场的需求跟不上的话，它的这个产能消化也会是一个压力。嗯，然后包括随着竞争的加持， 成本控制也会成为一个非常关键的决定胜负的因素。好的，那我们来进入到这个行业地位的综合评价的部分，嗯，就说这个公司到底在卫星电池这个行业里面技术领先性体现在哪些方面？首先他的这个三节生化加电池的量产效率是超过百分之三十的， 然后他的这个实验室的效率是达到了百分之三十四点五，这个是跟国际上的顶尖的水平是非常接近的哦，然后包括他的这个抗辐射能力，还有他的这个温度的适应性， 都是跟国际同类的产品是持平或者是更优的，这个数据确实在行业里面非常有竞争力。然后包括他在创新方面的话也是非常突出的，就是他已经累积有五百四十二项跟身画家相关的专利， 然后它也是在柔性电池，然后聚光电池，然后包括它的这个四节电池，然后包括它的这个叠层电池，这些新一代的技术上面都是有布局的哦，然后包括它的产品也是通过了中国空间站，然后北斗导航这种国家级的项目的长期的载轨的验证， 然后包括现在国内有百分之六十的载轨卫星用的都是它的电池，然后它的这个年衰减率只有百分之零点五， 这个也是远远低于行业的平均水平的。 ok， 那 这个公司在这个卫星电池的市场上面到底有哪些核心的优势，能够让他一直处于这个领导的地位？首先他在市场份额上面是绝对的领先的，就是他在国内的商业航天的生化家电池的市场上面，他的占有率是超过百分之六十的。 然后包括在二零二四年发射的国内的卫星当中，有百分之五十一的卫星用的都是他的电池。 然后他也是国内唯一的能够批量的给低轨卫星供应生化家电池的企业，所以他在市场上面的话语权是非常强的，这样的市场份额确实很难被超越啊。那他在客户资源和产业链掌控上还有哪些过人之处呢？他的客户资源也是非常强大的，就是他跟电科、蓝天， 然后跟航天科技、八一一所这种核心的客户都是建立了非常深度的合作关系，然后这两家就包揽了国内百分之九十五以上的卫星太阳一的市场。 嗯，然后包括他在一些大的项目上面，比如说 g 六零千帆星座，他是做到了百分之百的供货，然后他的客户的粘性也是非常强的，因为你要换一个航天级的供应商的话，光这个环境测试就要两年以上哦。然后包括他在产业链上面的话，是实现了从外延片到芯片的垂直一体化， 然后他的这个毛利率是可以维持在百分之五十到六十，然后他对于上下游的溢价能力也是非常强的。懂了，那如果我们从技术水平、市场地位、客户资源掌控、创新能力、成本控制、国际化程度这几个维度分别给这个公司打分的话，他的综合竞争力到底怎么样？ 他的这个技术水平是可以达到九分的，就是他是跟国际的顶尖的企业非常接近的，然后有些指标甚至是领先的，然后市场地位是可以给到满分十分的，因为他在国内是绝对的龙头，然后他的市占率是超过百分之六十的， 然后客户资源的话也是九分，就是他是深度绑定了核心客户的，然后他的订单是非常充足的， 然后产业链的控制也是九分，就他的这个垂直一体化的优势是非常明显的。嗯，创新能力是八分，就是他的这个研发投入是很大的，然后他的这个专利储备也是很丰富的，然后成本控制也是八分， 就是他的这个规模效应已经开始显现了，然后他的这个成本的优势也是在慢慢的出来。国际化程度的话是六分， 就是他虽然说国际市场刚刚起步，但是他还是有很大的提升空间的，然后综合下来的话，他是可以拿到八点五分的， 就是他是国内第一梯队的，然后他的整体实力是达到了国际先进水平的。明白了，那这个公司未来还有哪些值得我们关注的增长点呢？首先就是全球的这个低轨卫星互联网的建设，他是一个千亿级的市场，然后单颗卫星的价值量也是在不断的提升， 然后他的这个国际市场也是有很大的提升空间的。嗯，然后包括他的这个技术上面的话，他的这个四节电池，然后包括他的这个叠层电池这些下一代的产品也是在逐步的推进， 然后他的这个成本的下降的空间也是很大的哦，然后包括他的这个生化家的技术本身也是有成熟度和可能性的优势的，再加上他是国家的商业航天战略里面非常核心的一个能源的供应商， 然后他也是有很强的这种政策的支持的，嗯，所以他在国家安全和产业安全上面的地位也是非常重要的。行，然后我们来进入到今天的最后一个板块，就是总结和展望，嗯，就是我们回头来看的话，这公司到底在卫星电池这个领域取得了哪些标志性的成就？然后他的这些技术到底强到什么程度？ 这个公司现在是国内唯一的一家可以大规模的生产空间用的生化加太阳能电池外延片的企业， 然后他在这个商业航天的外延片的市场上面的占有率是超过百分之六十的哦，然后包括他给低轨卫星的配套比例也达到了百分之五十一，所以他的这个行业的主导地位是非常明显的，就占有率真的是一迹绝尘啊。对， 然后技术层面有哪些特别亮眼的地方？技术层面的话就是他的这个三节生化加电池的量产效率是超过百分之三十四点五，然后他的这个抗辐射能力是比硅基电池强十倍以上的， 然后他在这个负一百七十度到一百二十度的这种极端温度下，他的这个年衰减率只有百分之零点五哦，然后包括他的这个累计的跟生化家相关的专利是有五百四十二项，然后他的这个研发投入占比是超过百分之八的， 然后他也是在持续的去做这种前沿的技术的布局，所以他的这个技术的领先性是有非常坚实的基础的。好的，那这公司在市场拓展、客户合作和产能扩张这几个方面最近有什么突破性的进展吗？ 它是深度的绑定了殿科蓝天，然后包括航天科技、八一一所这样的国内的龙头企业，然后在 g 六零千帆新作，然后包括中国兴网这样的国家的大项目当中，它都是核心的供应商哦，然后包括它的这个二零二五年上半年的商业，航天的产品的销量是同比实现了翻倍的增长的， 然后他的这个国内的市场份额也是牢牢的占据第一，然后市场的认可度也是非常高的，听起来市场对他们的产品需求非常旺盛啊。没错，然后尤其是全球的这个低轨卫星互联网的建设，是在二零二五年到二零三零年是迎来一个发射的高峰期，所以他也是迎来了一个历史性的机遇， 然后他也是在加速的推进南昌基地的扩产，然后同时他也是在提前的布局四节电池， 然后包括生化加钙钛矿叠层这样的一些下一代的技术。嗯，然后包括它也是已经通过一些间接的方式进入到了 spacex 星链的供应链， 然后国际市场也是有望迎来新的突破。那对于不同的这个关注这个行业的群体有什么样的具体的建议吗？对于投资者的话，就是可以重点的去关注它的这个潜能的释放， 然后包括他的这个国际订单的进展，然后包括他的这个新技术的商业化的节奏。嗯，然后对于行业的观察者的话，就是可以去研究他是如何通过技术创新， 然后包括产业链的整合，然后包括客户的深度合作，然后实现这种高端的国产替代的，这是一个非常好的样本哦。然后对于从业者的话，就是要紧紧的去跟踪生化家电池的这个前沿的方向， 然后包括要重视这种产业链的血统以及国际间的合作。明白了，那这公司在全球的卫星能源领域未来会是一个什么样的角色？他未来的话应该是会成为中国商业航天发展的一个中坚力量， 然后他也是会随着技术的不断的迭代，然后包括能源的不断的释放，然后包括市场的不断的扩展， 然后他也是有望从国内的领军者迈向全球的一流企业。嗯，然后为这个卫星互联网和人类的太空探索去持续的提供更高效更可靠的能源的解决方案。好的， 那我们今天把这个前兆光电在卫星电池领域的技术突破，市场地位，还有他的未来的前景都给大家梳理了一遍。嗯， 然后我们也看到了他是如何一步一步的成长为这个国内的绝对龙头，并且在全球的舞台上面崭露头角的。没错，那这期节目咱们就到这里了，然后感谢大家的收听，咱们下期再见吧，拜拜。

三国猎头内卷时路乱世里的人才争夺战，藏着最狠的职场博弈。这年头找工作内卷，没想到三国的猎头挖人更卷。东汉末年分三国烽火连天不休。 比战场厮杀更激烈的是各大势力的人才争夺战。那时候没有招聘网站，没有猎头公司，但挖人的套路一套比一套深，而谋士举荐，就是这场争夺战里最核心的操作模式。 要说三国列头界的鼻祖曹操绝对算一个，他搞的唯才是举政策，直接打破了东汉以来察举制、看家室背景的老规矩，相当于给全天下的寒门谋士递了橄榄枝。但光靠政策吸引还不够，曹操挥下的谋士团 大多是举剑练串起来的，巡玉推荐了郭嘉，郭嘉又引荐了程玉，程玉再拉来郭家的好友刘烨，一环扣一环，直接给曹操组建了个顶级智囊天团。这种举剑模式精准又高效，毕竟熟人背书比盲目招纳靠谱 的多。这就是三国列头的核心逻辑，圈层内推，精准匹配。当然，不是所有挖人都靠内推，大佬们亲自下场，列才的名场面也不少。最经典的就是三顾茅庐， 刘备这个猎头把诚意二字玩到了极致，放着皇叔的身份不要，顶着风雪跑了三趟，就为了请诸葛亮出山。这放在现在，就是老板亲自三顾，应聘者加门，还不谈薪资，不谈 kpi， 先聊理想聊蓝图。 这种情感牌打法，直接把诸葛亮的侍卫知己者死给激发出来了，也成了三国猎头的顶级范本，以情动人，绑定忠魂。还有一种更狠的猎头操作， 叫挖对手墙角，孙权就很擅长这招，他看中了庞统，知道庞统在刘备那只当了个小县令，怀才不遇，就赶紧派人去游税。许以高官厚禄，虽然最后没成功，但这思路很野，专挑对手阵营里被埋没的人才，用更高的待遇和更广阔的平台挖过来。 这就是乱世职场博弈的真相。良禽择木而栖，贤臣择主而试。人才流动从来不是单向的，你不珍惜，有的是人抢。而那些被举荐的谋士，也不是被动等待被挖，他们也在玩双向博弈。比如贾许先跟李爵，再投张秀，最后归降曹操， 每一次跳槽，都精准踩中了主攻潜力股的点。他靠的不是别人举荐，而是自己的硬实力，每次献计都能扭转战局， 让各路诸侯抢着要。这就印证了乱世猎头战，最终拼的还是人才自身的价值。说到底，三国的猎头风云就是一场主公与谋士的双向奔赴，也是一场生存与理想的博弈。 举剑之风的盛行，打破了阶层壁垒，让寒门谋士有了出头之日。而人才的自由流动，又让魏蜀吴三方势力此消彼长，改写了整个三国的历史走向。放在今天看，这不就是职场的远古板吗？内推挖墙角，双向选择，从古到今，一点没变。