星际荣耀股票代码是多少

商业航天最新进展， ipo 概念股来袭！据上交所公告，制定了上海证券交易所发行上市审核规则适用指引第九号商业火箭企业适用科创版第五套上市标准，进一步规范科技型企业适用科创版第五套上市标准， 支持尚未形成一定收入规模的优质商业火箭企业在科创板发行上市，现于已发布并自发布之日起实行点赞收藏解锁商业航天 ipo 概念股，蓝箭航天一、金峰科技二、张江高科 三、鲁姓创投、星际荣耀四、南钢股份五、赵池股份六、万隆光电。那想了解更多消息内容的可以去看看后花园周期延时三、思路整理的还是挺好的，但是提前说一点，一神经历有限， 天兵科技。七、海翔药业。八、巨华科技。九、中信箭头、星河动力十、纯中科技。 十一、太盛风能。中科宇航。十二、越秀资本。十三、广百股份。

十二月二十三日，蓝箭航天完成科创版 ipo 辅导验收。即使中国商业航天第一股之争已进入冲刺阶段，蓝箭航天是当前最有力的竞争者，进度在行业中断层领先。辅导机构为中金，公司已试用科创版第五套标准， 其核心技术路线与 space x 高度对标。朱雀三号作为中国首款入轨即可回收液氧甲板火箭已完成入轨首飞， 虽回收未成功，但积累了关键技术数据。目前，蓝箭航天估值约两百二十亿元，募资将投向火箭制造基地，进一步扩大产量。餐谷公司有金峰科技直接加，间接约占蓝箭航天百分之十点一。斯瑞新材投资两千万， 鲁信创投间接持股百分之一左右。张江高科通过产业基金间接投资通与通信同为子公司股东，同期进驻的还有四家头部企业。天冰科技以两百二十五亿元估值领跑梯队， 主打三 d 打印发动机技术，旗下天龙三号火箭推力刷新国内纪录，星河动力保持八次发射八十五颗卫星入轨的百分之一百成功率。商业化运营最为成熟。星际荣耀作为行业先行者，早于二零二零年底便启动辅导，垂直回收技术积累深厚。 中科宇航则依靠国家队基因聚焦大推力，火箭在规模化运力上具备独特优势。按照科创版三到六个月审核周期，蓝箭航天有望二零二六年上半年上市，但最终归属仍需以证监会审核及注册结果为准。 这场竞赛将加速中国商业航天技术迭代与产业整合，推动行业向低成本、规模化方向发展。关注我，带你用数据看懂硬科技的未来！

这个周末不一般，五件大事全都影响重点板块的气氛赛道。首先啊，商业航天再添两把火，科创版对火箭企业适用。第五套标准，加快推进商业航天创新发展。 简单来说就是以后只要送卫星进入轨道成功就能上市。据统计啊，已经有包括蓝箭、天兵科技、星际荣耀在内至少十家火箭公司已经开始 ipo 进程了。 另外，周五上午宣布国家创投基金对人工智能、航空航天等领域加大支持。这两件事加起来，相关题材是商业航天。不过提醒一下啊，漂亮谷那边周五商业航天普遍回落，可能对情绪会有分歧。 第二个，白银周五创历史了，本周累计涨百分之十八，价格一下超过原油，一桶原油是五十七美元啊， 别觉得这是寻常现象啊，他可不寻常，上一次白银超过原油还是在二零二零年四月的时候，再上一次可就要到一九八零年了。事出反常必有妖啊。 白银的补涨背后是金银比的修复。我九月就说过了啊，当时的金银比是九十比一，当这个值超过六十五的历史平均水平，而且越大越能反映白银还有补涨空间，那恭喜当时坚守的朋友啊。 但是啊，这个数如果越小，就越要多个心眼了，那目前的金银笔已经是缩小到五十七了，甚至已经低于六十五了，从数据上看呢，是已经要悠着点了。第三个，和铝矿相关，近期包括德方在内的多家碳酸铁铝头部企业减产检修， 减产意味着供给减少，那供给减少就意味着提价，这也是周五铝矿一根线上去的原因之一啊。相关题材是铝矿。 第四个，采访宣布明年继续安排资金支持消费品以旧换新扩内需啊，是明年的一个重点。相关题材是消费。 第五个，二零二五年中国电影贺岁党总票房突破五十亿，创近八年来的新高。贺岁党之后还有春节档啊。去年哪吒二的盛况大家还记忆犹新，那今年也期待有哪吒二这样的现象级作品啊。相关题材是影视传媒。 那么下周也有三件大事可能会影响盘面啊。首先，下周就要元旦了，只有三个交易日，但是啊，周四和周五美是开始的，这两天漂亮股的影响可能会在我们节后的第一天集中体现，可能会有资金去规避这个长假带来的不确定性。 另外，港村只有周四休市，周五还是正常开门的。所以啊，有恒科的周五不要跟没事人一样啊，还是要关注当天的变化。 第二个，中国绿清产业大会将于周二，也就是这个十二月三十在北京举行。不管是 ai 建设还是储能建设，明年对清洁能源的需求都在加大，相关的是氢能源这一块。第三， 周三美联储公布货币会议，基药可能会对明年降息节奏有所指引。关注猫姐，每天中午和晚上我都会发视频。

二零二六年绝对是商业航天元年，五家头部民营火箭企业已集中在 ipo 的 起跑线上。作为民营运载火箭龙头，南舰航天率先完成了科创版 ipo 的 辅导验收，凭借全球首管成功入轨的艳阳甲丸火箭朱雀二号奠定了行业的地位。 朱雀三号可重复使用火箭的技术验证，更让其成为了中国版 spacex 的 热门标题。 与拦舰航天并肩冲刺的还有掌握高压补燃避四循环技术的天兵科技。发射成功率居民营前沿的星河动力、实现可附用火箭飞行的星际荣耀，以及名山火箭发射实战率超过百分之六十的中科宇航。 此外，民间高端卫星制造头部企业微辣星空、商业低轨通信卫星载荷龙头异性航天也纷纷的启动了 ipo 进程，形成了覆盖发射服务、卫星制造再到载荷研发的全产业链冲刺格局。 这些航天新锐的股权结构中呢，早已浮现了诸多上市公司的战略身影。南京航天的股东名单堪称资本产业布局的缩影。 金峰科技已超过百分之十的持股比例，成为了最大的机构股东，既享受了股权增值红利，又借助航天轻量化技术赋能风电主业。鲁信创投、张江高科通过基金布局深度参与。 思睿新材则以参股加独家供应的双重身份绑定了核心业务。天兵科技背后有海翔药业、举华科技等间接持股， 星河动力获得纯中科技、泰盛风能的股权加持，与业务配套。中科宇航则被越秀资本、豪能股份等纳入了战略布局，形成核心企业 ipo 加上市公司联动的生态格局，你学会了吗？

我们这个系列讲到现在蓝靛天兵、中科宇航，大家发现一个共同点没有，他们都是在二零二三年下半年之后才集中启动 ipo 辅导的。 但今天的主角是个绝对的前辈，星际荣耀，他在二零二零年十二月 就当了中国商业航天 i p o 的 早鸟，第一个完成了辅导备案。然而快五年过去了，当后来者们纷纷赶超，他的招股书却依然没有纰漏，最早起跑却似乎未能领先。 这五年，星际荣耀究竟经历了什么？他的 i p o 之路是被什么卡住了脖子？ 而他手中那份备受瞩目的终极赌注，又能否帮他实现金钱的逆转？今天我们来看这个最具戏剧性的故事，先行者的逆境远征首先，我们必须客观的说，星际荣耀的 ipo 进程 确实陷入了一种起大早赶晚级的状态，起点绝对领先。二零二零年底，备案 辅导机构是天峰和中信两大权商，进程缓慢且长。根据最新批录，他的辅导工作已经进行到了第二十期，最新一期辅导在二零二五年第二季度， 这漫长的辅导期在业内并不常见。当前状态，截至目前，他仍未走到提交招募书的关键阶段。那么是什么拖慢了这位先行者的脚步？我认为是他必须独自吞下的三重独特挑战。 第一重挑战历史光环与后续挫折的落差。二零一九年，星际荣耀凭借双曲线一号成功入轨， 一举成为中国民营航天的标志性英雄，甚至得到了马斯克本人的点赞。但首飞及巅峰后，他经历了多次发射失利， 这种巨大的心理和市场落差，无疑会影响其发展的节奏和外部信心。第二重挑战，由固向业转型的沉重代价核令三家不同星际荣耀走的是固业并举路线， 他先用固体火箭双曲线一号打开局面，但行业未来明确指向可重复使用的液体火箭， 这意味着他必须在维持固体火箭业务的同时，投入巨资开辟第二条更艰难的战线。资源被分散，转型的包袱更重。 第三重挑战，选择了一条最艰难的技术路径。在可回收火箭的竞赛中，星际荣耀做出了一个极其大胆的选择，压住海上垂直回收。相比于陆地回收，海上回收面对风浪、 移动平台等难题，技术复杂度更高。为此，他甚至建造了 中国的首艘火箭回收船星际归航号。这是一部险棋，成功了就是绝对领先， 但研发周期和不确定性也大大增加。然而，所有漫长的等待与极点都为了一个终极目标，双曲线三号 s q x 三，这款对标 spacex 猎鹰九号的中型液体可重复 使用火箭，就是星际荣耀规划的翻盘核心。他的计划非常明确，在二零二五年底实现双曲线三号的首次入轨加海上回收飞行实验。如果成功， 他将一次性证明自己具备造出大国重器和掌握顶尖回收技术的双重能力， 这将是其 ipo 故事中最具爆发力的章节。同时，为了支撑未来量产，他已在成都双流投资三十三亿元建设生产基地，规划年产二十发火箭，展现长远决心。 所以，星际荣耀的故事不再是一个简单的冲刺故事，而是一个关于任性转型和豪赌的故事。他尝过最早的成功，也咽下过失败的滋味。他背负着转型的包袱，却选择了最艰难的上山之路。 他的 ipo 进程与其说被拖慢，不如说是在等待一个足以扭转一切的技术上的奇迹时刻。至此，中国商业航天冲刺 ipo 的 四巨头图谱已经完整，它们路径各异，但指向同一个星空。 最后，让我们站在这个系列的终点，回头看看，我们究竟穿越了一场怎样的浪潮。 从拦舰航天的国家队资源护航，到天兵科技的极致技术对标，从中科宇航的国家科技转化， 再到今天星际荣耀的先行者逆境逃躲，这四家公司用四条截然不同的轨迹， 向我们展示了中国商业航天探索的全部可能性。他们的共同点同样清晰，都瞄准了可重复使用火箭这个命门，都渴望抓住科创版第五套标准重启的历史性资本机遇， 最终都是为了争夺卫星互联网这个万亿市场的入场券。这不是一场只有一个赢家的比赛，这更像是一场集体突围。无论最终谁先撞线，他们的净主本身已经在拉动一条从材料、 发动机到电子控制的完整产业链崛起，在扛起中国走向航天强国的民间基础。 仰望星空，道路漫长，但商业的力量已经让火箭的轰鸣声离我们普通人越来越近。 这个系列到此告一段落，但中国商业航天的故事高潮才刚刚开始。我是金剑，我们下个前沿阵地，再见！

我们参加了星级荣耀第五人的融资，金融街自美运营中心啊，作为领头方也帮助企业呢，相当于融资接近十二个亿。就这轮呢，过程确实还是比较比较曲折，但是结果还是好的， 应该创了民营商业航天单词融资之最，而且却在国内外都引起了很大的反响啊，这是一个现象，那我们的逻辑是啥呢？首先从赛道来来讲，下一步互联网的后半场，那就是一个天地互联的市场，那是个卫星互联网大宇航时代，这个将来有可能成为国家刚需，这是个趋势， 对吧？那么从这个非常讲呢，他又是个供给能力不足，所以我们从产业链上来讲，航天它分为地面四个环节嘛，火箭的制造、发射卫星啊，卫星应用还有这个终端，但是前端咱们现在都解决不了，就有效供给远远不够，你靠国家队是远远完不成的。所以这个地方呢，我们认为 依然是刚需，卡脖子又得卡在最顶端，所以我们投资肯定从往上涨。这是我们第一个逻辑，把国内民营队的这些火箭企业，基本上我们也都做了比较和分析啊，分析这是我们认为就是兄弟荣耀是可能和我们投资理念是最契合的。第二个呢，从团队上讲， 朋友这个团队呢，我们认为在民营航天企业里边应该是最整装最完整的， 就是一个火箭，能能上天，能入轨，他绝对不是说靠一个人，要靠几个人，他必须得靠每一个环节，从研发一直到发射， 整个全流程都得需要有经验啊，有技术啊，他的团队恰恰具备的效应，他不是说某个环境强，他整个都强。那么第三个呢？星俊荣耀的这个精英的理念是我们比较认同的，因为咱们的环境和美国他并是不一 一样，是吧？爱了爱了，马斯科你可以失败三次，你可以失败几次，资本也好，甚至国家给他的一些政策也好，他能够能坚持的下去，那在国内这个东西可能就就很难。再加上咱们现在后端的产业生态也都还不成熟，先顾后业，小步快跑，这个策略我们认为是对的。 再加上商业行间资本投入非常巨大，需要人才是吧？需要好的东西，步子卖的太快了，极有可能资本会跟不上，这是我们认可他的一个理念。另外一个呢，共享意识挺好，我和体制其商我不是一个竞争关系， 其实这这点恰恰也符合那个爱罗马斯克他们那个那个理念，就他是一种平台意识。他现在是走的是轻资产模式，有的咱们国内的一些企业可能资产投入太重，轻资产能够租体，这里边的一些勇于的一些资源，那就能租赁。而且呢，我觉得通过这种 方式也和体质里面建立了很好的一些一些好的关系识别。是 x 发展的路线上来看，你完全把这体质摆设下来是不可能的。如果没有 not 给你一些订单，给你提供技术的支持，所有的东西 十倍是 x， 靠 lmax 一个人也是很难，所以他们走在路径的，我觉得合适的 x 就在这方面有异曲同工的一个地方，哎，所以在当时我们核心这三点我觉得也是受受资本比较认可的这三点。