抖音为什么不让关注小洛熙

无数人在关注小洛西，关注这个不幸的小生命。二十号两晚，林大附属妇儿医院删除了当晚八点多发布的情况说明，我个人真心希望这是对结论分析准确性的一种敬畏，是对公众情绪的敬重。说明称，事件报告显示 房间隔缺损大小为一厘米乘零点九厘米，而不是换方所说的零点三厘米。同时表示， 一厘米左右的房间隔缺损对于五个月患儿的生长发育存在较大的影响。这里面突出的是两个信息，一个是强调 缺损的大小和换方所说的不一样，另一个应该指的是手术很有必要性。说明的这两句可能是事实，但给人感觉很冰冷，也很坚硬。事实上，几天前，林博士、魏敬伟已经发布了初步调查结果，认定医疗团队存在手术风险 评估不足、操作失误、告知不及时、术后处置缺陷等多重过失，相关医生已被处理。十四号的新华网报道中讲到一个细节，在此前，包括北京、上海在内四批次十七名专家就此病例的评估分析， 专家组一致认为患儿具有明确的手术指证，但对于手术时机的选择，评估专家组意见有分歧，也就是适不适合这个时间做手术。专家当中有不同的意见。就这么一起争议事件相当于压倒性的认定已经存在了，剩下的就是尸检结论的细枝末节， 比如像这条中所说的缺损大小，再就是根据结论进一步追究责任，该承担法律责任的就交由司法处理。实际上，这个数据的生成和出现，他已经不可能 反转继承事实的事故，已经不能颠覆掉事故的责任。院方在这样的一个已经逝去的生命面前，在基本认定的事实面前，所有的坚硬都无异于雪上加霜。必须清晰的意识到，公众高度关注这起事件， 既是对医疗技术的匹配程度高度质疑，更是对是否存在过度医疗练练手，生命当成试验品的高度怀疑。工种不是不能理解医疗过程有过失，而是担心有过度。 公众朴素的一个认知是，如果是过度医疗造成的生命丢失，如同谋财害命，我们医疗机构必须 get 到公众诉求的这个点， 否则所有的辩解都是苍白的。事实上，前次官方发布中还明确表示，调查组发现该事件医疗团队对手术风险评估不足、手术 操作存在过失，术中出现突发情况未及时告知，术后监护处置有缺陷。医院存在医疗质量安全制度落实不到位、风险防范能力不足、应激处置不利、人文关怀缺乏等问题，也就是医院存在的 不可推卸的责任已经是铁板钉钉。所以，在这样一个背景下，公布尸警报告中这一处细节的点，无疑是人们关怀的再次缺失，只会激化矛盾，不利解决问题。正如韩红在二十号的发生中所说的，知道医生都很辛苦，责任重大不容易， 但这个病例错的太离谱。从目前公开报道的信息看，他离谱在二次开枪问都没问，手术讲究了，针都没缝合，命就没有了，监控安装了居然没有存储，居然最最关 的超声波报告也缺失等等，这些都是不需要太多医学背景的，普通人也会觉得非常离谱的一些点。公众不能理解的是，术前宣称只是一台入门级高成功率的手术，居然失败了， 居然手术记录上写的冠状静脉陡无顶综合症，最终的尸检报告却没出现。凡人明确说，综上，手术未简介，冠状窦形房间隔缺损。 难怪女婴父亲会反问，小孩没有这个病，哪来的手术之症？生命一世无法挽回，但对这个婴儿生命的追问却是很有意义的。医疗难免有过失，但不能有过度 证据。可能有丢失，但信任不能丢失，责任不能丢失，否则生命只是过客。这是医院里的一个人头一笔生意，所有人都会在每一个病患身上 实现利益最大化，这是法治社会绝不允许出现的丢失和过失。没有极其规范的医疗制度的坚守，就不会有对生命极端的负责任的职业坚守，就会有很多生命沦为平庸医术的试验品，成为过度医疗的牺牲品。 这是这起事件宫中最最关注的重点所在。所以依法公正公平的处理这起事，依照医学鉴定的结论认定，法律责任是接下来需要面对的事， 处理的是事关这一个孩子的生命，实际事关的是所有人的生命。个人观察，进攻上确习惯阅读文字版评论的网友，可以在今日头条搜索评论员刘雪松的透明账号，感谢关注！

尊敬的抖音抖爸爸您好，麻烦您近期不要一棒子禁掉所有关于小洛西事件的视频，我们这些有孩子的宝爸宝妈们肯定不是想为了掀起什么民间纠纷，我们只是表达对这件事件的关注， 单纯的想用我们自己的方式告诉我们的祖国。对于这件事情，我们还在期盼一个结果，不管结果怎么样，我们都在害怕， 害怕这件事情又会被简单的糊弄过去。您禁掉那些偏激的，没有事实根据，扭曲事实的 无可非议，确实该禁。我们不信谣，也不传谣，这是一条正能量的视频，追求客观事实的视频，所以拜托了。

连拥有千万粉丝的大威周田力都已经站出来发生了，我再沉默下去也说不过去。每当我刷到小洛西遭遇医疗事故不幸离世的视频， 心里都像被刀割一样疼。这样一条鲜活的生命，又因为一场意外永远的离开了我们，怎能不让人痛心疾首？而这绝对不是个例，医疗事故其实离我们每个人都很近，据可靠数据统计，我国每年涉及的医疗纠纷数量 高达十万起以上，而每一件的背后都是一个家庭的支离破碎与伤痛。那面对这样的处境，我们普通人能做些什么来预防这样的悲剧呢？结合我过往六年护士的工作经验，我总结了以下三点，希望大家牢记。 一、保留看病证据、病历本、检查报告、缴费单据，所有与看病治疗相关的资料都要妥善保管，以防万一。二、 多确认。在治疗过程中，千万不要碍于情面或觉得麻烦而不好意思问，对于用药情况、手术风险等相关信息， 一定要主动询问清楚，做到心中有数。三、身体反应不对，立刻停止。一旦治疗过程中身体出现任何不适或异常反应，要立刻向医务人员提出， 并要求停止或调整治疗。毕竟生命无价，经不起任何疏忽与大意。因此， 这篇文章一定要转发给你关心的人看看。或许我们并不精通医学知识，但绝不能成为医疗事故的牺牲品。一起点个赞，把这条信息扩散出去，别让小洛西的悲剧再次发生在任何人身上！

主刀医生被免职，院长被激过，通报里提到了该团队术前评估存在严重的不足，手术操作不当，术中出现突发事件之后未能及时跟家属沟通，术后的监护处置有失误。最近的小洛溪事件让我们所有的人都非常的关注， 但这个事件包含了很多很多的问题没有解释清楚，包括这个手术是否一定要去做，一定要急着去做。 第二个呢？到底四级手术是一个什么样的个概念，怎么样的个处理流程，在做这样手术的时候遇到突发事件应该去怎么处置？第四，明明已经是主任医师了，为什么还会出现这种情况？以及最后这样的公众事件会对我们所有的人产生什么样的影响，以及我们应该吸取什么样的经验教训。 那么今天呢，我就针对这些问题给大家分享一下我作为一个一线临床医生的看法。首先呢，这个手术是 是不是一定要做？根据现有的信息来说，小洛西他是个五个月的大的婴儿，他是有防缺的，这些都是公认的，但是矛盾点在于哪里？患者家属声称术前评估是三毫米的一个防缺，同时是一个斗性的防缺， 术后尸显排除了痘性防区的总可能性，而且这个防区的大小他不是三毫米，是一乘以零点九公分这么大的一个防区，所以这两者就有点对不起来，我们也不知道具体的真相到底会是什么，那就让子弹再飞一下， 对于这样的情况呢，是不是一定要立即手术呢？那老罗从毕业开始工作到现在已经是十八年，那么多年，真的需要争分夺秒的马上去做这样的手术，这情况是少之又少的，是凤毛麟角的。 只有当你不做这个手术，真的会影响孩子生命，真的会造成重大的肢体残疾，器官脏功能障碍的这种情况，我们才需要 马上做这个样的手术。那第二点呢，对于四级手术，医院里应该是一个怎么样的处置流程？在现有的医疗体系当中，手术是分为一级、两级、三级、四级，这个数字越高呢，就说明手术的难度就比较大，手术等级会比较高。 一般来说，针对四级手术，我们应该是由科主任牵头去做这样的一个数线小结合，数线讨论第一个手术的必要性，是不是有手术的难点在哪里？手术会出现突发情况，以及处置手术有没有替代方案，你比方说保守治疗方案，或者是其他的数字的选择，以及术后这些并发症的可能性， 一般都是要去讨论的。只不过呢，就针对简单手术来说，四级手术我们会讨论的会更加严谨，那如果这个手术真的是非常凶险的，是非马上做不可的话，甚至有可能会上升到需要做行政谈话，一般是有义务科前头的医生和患者做下来，很认真的把这些术前讨论的情况要做充分的沟通的， 这个沟通的过程可能是需要音频甚至视频的记录的。第三点呢，手术当中如果真的出现了像突发事件，我们该怎么办？ 如果真的涉及到要抢救患者，没有任何的前提条件，我们一定是要先抢救患者，在这过程当中呢，可能我们可以安排一个医生在边上去做相应的记录，这是没有问题的。小洛西他这个手术做了七个小时，我不像这七个小时全都是在抢救， 当你抢救到一定程度的时候，相对稳定的时候，作为主导医生来说，你需要跟手术室门外的小洛西家属去做这样的额外的沟通，因为你出现了突发事件，这个突发事件是手术之前没有去预料到的，你必须把新的这个情况告知家属，并让他在你提供的这些方案当中做出选择。比方说我这个手术 我要怎么样的继续进行下去，或者说你认为这手术方案已经不可行了，那你必须要赶紧的去把伤口关闭掉。遗憾的是，可能这七个小时当中， 主刀团的并没有去做这样的一个事情，如果真的是非常严重的事件出现的话，主刀医生如果他不是科主任的话，我们内部的话是需要向科主任汇报的，以及向相应的义务科科长以及分管医疗的院长去进行这样的汇报的，这是我们内部的一个机制。 那么第四个问题呢，就是明明已经是主任医师了，为什么还会出现这样的这个问题？我们国家体制内的医疗他都是有这个职称评定系统的， 主任医师已经是最高的一个职称了，并不代表这个主任医师对这个毛病具体的水平都是无懈可击的。你怎么样才能评上主任医师呢？咱们北上广是非常非常的绝，你不光要剪手术卷临床看诊，你要卷科研，要去卷科普， 所以是非常非常的严格的一件事情，但是呢，这个地域差异还是比较大，我不否认有些地方评上主任也没有那么难，可能到了年前他就能去评啊。最后呢，就是 关于这个公证事件，目前我们都看到这个情况呢，是行政的处罚是要先于医疗事故的这个鉴定去公布的，这也比较少见。但是呢，我认为这种情况呢，完全是可以理解的，因为我们现在是个网络化的一个社会，医疗鉴定他是需要一个比较严谨的一个操作，是需要时间去做这件事情的。 但是呢，如果在这个过程当中，主管部门，也就是当地的卫健委，他已经很明确的发现你在这个诊疗过程当中有明确的这个错误，包括并不限于所谓的传感病史的话，他完全是可以直接给你做出行政处罚的，这我觉得完全没有问题。 最近这样的关于儿科的这些事情呢比较多，不光是小洛西的事情，还有先前的菏泽的六个奇观的事情，不可避免的出现了这种负面的新闻之后，公众对我们医生群体的信任度他是会有降低的。但是即便如此，我依旧坚定的认为我们现在的信息的这个公开透明化是 件正确的事情，我们应该通过小洛西事件得到些什么警示呢？对我们医生来说，大家不要有任何的这个侥幸心理，一定要秉持自己的初心，把医德放到最最高的这个位置。 当然你在抢救患者的过程当中，你的确应该做到争分夺秒，在事后你可能需要去补这样的病史，在补病史的过程当中，因为病史可能会比较长，比较多，你可能会出现一些瑕疵，最简单的有可能会出现打字打错了错别字这种情况，那这种情况是情有可原的，我们认为他不是个大的错误，他是个瑕疵， 但是你千万不要去做篡改，病是这样的事情，这样的性质就发生了根本的改变。所以患者来说，假如你去一家医院，得到的结果是你家孩子需要立即手术，当天手术，在这种情况下，你的情绪一定是非常焦虑的，甚至是崩溃的，在这种状态下，你往往会做出错误的判断，那么现在的情况跟以前又不一样了，我们完全 可以去多询问几家医院，甚至最简单的就是我们可以利用互联网医院这个武器，你只要简单的把你的病史上传上去，你就很容易找到对接的这个专家，多询问一下，多发意见，然后再去做这样的决定会比较合适。 我作为医生来说，希望各方面都可以从小洛溪事件当中得到这样的经验教训，那么将来呢，也要避免类似的这样的悲剧的发生。关于我今天谈到的这些点，大家是否还有新的补充，可以评论区交流一下。

小洛西事件发生一个多月之后，目前又有两名父亲实名举报宁波妇儿医院。小洛西事件的最新进展是，家属已经申请了重新鉴定病例，医疗事故鉴定也进入到了司法程序。浙江省呢，派出了更高层级的工作组介入，距离真相也越来越近了。 此前，五个月大的小洛西在宁波大学附属妇女儿童医院进行心脏手术后离世，家长对手术过程及相关医生提出质疑。这件事呢，无论多高级别的调查组介入都不为过，不仅要去追究谁做错了，更要追问为什么会错，如何防止再错。 现在，理性是最高的敬意，是对逝去的小洛西的尊重，更是对仍在痛苦中的家属的公正。等待最终的调查结果。就像小洛西父亲说的那样，就想要一个真相。

大家有没有关注最近这个小洛西的事件？就是宁波一家妇女儿童医院把一个五个月大的孩子做全麻手术，做九个小时，两次开胸，结果最后没了 孩子没了房缺三毫米，他本来可以自己长好的，他本来没有病，却被硬生生的推上了手术台，他才五个月大呀，我感觉就是 爸爸妈妈真的心理素质挺好，一直不断的在网上发声，想引起这个事件的关注度，热度，但是发了好多视频都被抖音下架了，我就想说普通人维权就这么难吗？我没有多少粉丝，可能也引起不了多少关注，但是我是一个妈妈，我想为 这个孩子发声。还有就是我想给大家科普一下，就是说现在科技很发达， 不要听医生说的，因为有些医生他压根就不配当医生，多走几家医院，你会发现就是每一个医生对同一个问题都会给出不一样的结果，你只要拿着这个报告对吧？你问 ai 呀，现在科技这么发达对不对？你问 deepsea 呀，你把那个报告检查结果发给 deepsea。 好 的医生有 好的一生，有很多，我们敬畏这个职业。我发这个视频完全不是为了说什么蹭流量，蹭热度，因为我觉得普通人的力量太小了，一个人的力量太小了，普通人为自己维权太难了。我希望就是所有关注我的人 一起来关注一下这个世界，让这个世界的就是热度提到最高，关注这个世界，请大家一定要关注这个世界。

五个月大的小洛西在一场心脏手术后再也没能回家，而近日公布的法医报告更是再次刺痛了所有人的心。报告中的某些描述， 滋滋气血，让人不忍卒读，每一个细节都如同一把利刃，割裂着家属本就破碎的心。事发后，一边是家属的悲痛与质疑，另一边却是医院的推责与遮掩，让 双方的说法存在分歧，使得整个事件变得愈发扑朔迷离，复杂难解。但说到底，大家所求的不过是一个清晰明了、毫无遮掩的真相。这件事为什么会引发如此广泛的关注与分开？是因为大家怕的不是医生犯错，而是怕他们错了之后 没有真话，怕的是沟通像挤牙膏，而回应却总在躲猫猫。一次次不透明的处理，更是击垮了无数人积攒的信任。好在法律程序已经正式启动， 专业的医疗事故鉴定工作也在紧锣密鼓的进行中，省里更是派出了工作组进驻医院展开深入调查。希望此次的深入调查最终能有一个公开透明的结果，以此来重建信任，抚平伤痛。 这不仅是为小洛西一家讨回一个公道，更是希望能够借此机会，构建一个更加安全透明、值得信赖的医疗环境，让这样的悲剧不再重演。

这几天抖音上小罗西的事件相信大家都刷到了吧， 每一个了解此事的人，内心就像被重锤狠狠敲击，很难释怀。其实我本可以选择沉默，但最终还是决定站出来发声。 我也是两个孩子的父亲，孩子就是我生活的全部意义，是我努力前行的所有动力。 我是一个特别容易共情的人，所以完全能体会到小洛西妈妈那声嘶力竭的呐喊中包含着多少绝望，多少痛苦和多少对孩子深深的爱。 小洛西就像一种无形却强大的磁场，吸引着每一位妈妈的心，让所有妈妈都想为他拼一次，为他争取那黎明的曙光。 亲爱的小鹿西，你不会白白的离开这个世界，此时此刻，有千千万万的妈妈都在为你呐喊，为你发声。我们都明白，你是为了更多弟弟的妹妹的安全，才要让真相大白于天下。 这几天我刷到一个评论，特别扎心，评论说小若曦爸爸妈妈给他捎去的小衣服小裤子，他都还没来得及学会自己权衡。 一想到你来人间仅仅五个月，如此匆匆忙忙待在妈妈肚子里的时间比这世上的时间都长。其实你并没有什么大病，本可以健健康康长大， 小洛习的遭遇不是个例，过度医疗已然成为当下社社会一颗不容忽视的毒瘤。这是一场博弈，一场正义与邪恶的博弈，输赢非常重要，拒绝伤害，保护我们的未来， 星星之火可以燎原，为我们小洛习发声，为所有孩子的健康和安全发声！

用两件事讲透全责利失衡的隐患。最近关注度非常高的南京博物馆事件和宁波小若曦事件，就是典型的两个案例。 第一个，南京博物馆收藏家捐赠大批珍贵文物，多年后，家属却发现其中一幅画作现身拍卖行， 估价高达八千八百万。而博物馆方面曾声称，这批画经鉴定为仿品，以低价处理，捐赠人想查看余下藏品也遭到拒绝。这背后正是权则立的结构性失衡。 权是什么？权是博物馆拥有馆藏文物的保管与处置权，则是博物馆应广泛保护、研究并向社会展示这些文物。 力是什么力，是管理人员的实际收益，却仅限于固定薪资。所以，若长期处于权大责重而利微的状态，系统便容易滋生漏洞，个别人可能选择利用手中权力逃避责任，转癌谋取私利。 第二个，宁波小若曦案件。五个月大的早产癌，在宁波大学附属妇女儿童医院进行心脏房间隔缺损手术时遗失的事件， 也反映出医生这个职业自古被妇女崇高地位，他们手握处方与手术刀，掌握患者的健康身世。治权之大，常人难以置疑，与之对应的救世扶伤之责，更是沉甸甸的社会期待。 权与责往往远超于其所获经济回报。正如博物馆本为文明殿堂，医院本是生命圣地，初心不高尚。 然而，任何组织或长期处于全责利严重失衡的状态，权力巨大，责任超载，而利益却被压抑或错配，系统便会悄然扭曲。十年、二十年过去，少数人会开始试图滥用权力，逃避责任，换取私利， 从而让整个群体背离出众。从全责利三角关系省市宁波小若曦案件 权是什么？权？是医疗系统内专业壁垒极高，患者处于信息与决策的弱势端，难以有效监督 则是什么？则是医生承担着健康所系、性命相托的重任，但超负荷工作与制度缺陷易导致责任链条松动。 力是什么力？是当正当收益与付出不匹配或监督失效时，个别人便可能通过过度医疗、规避风险等方式将手中权力变现。 一旦权力失去制衡，责任无处安放，利益追逐悄然抬头，系统的异化便悄然发生。 这不是单一个体的善恶问题，而是一种结构性失衡下的必然腐蚀。守护初心，从来不能只靠道德呼唤，更需要科学的权力约束、清晰的责任划分与合理的利益回馈。否则，下一个小若曦的悲剧或许仍在暗处酝酿。 制度要健康运转，权责利必须匹配。一旦三者长期脱节，小问题会酿成大风险。这是任何领域都值得警惕的底层逻辑。

到底是过度呢还是过失呢？就是小洛西这个事件呢？让我想到了，让我一直在想，到底这个事情他是过失医疗还是过度医疗？那通过小洛西这个事件呢？我还想到了去年协和医院不是出大事吗？ 还有前年在我我的亲身经历，在我身上就差一点也出同样的事情。你像去年那起一个协和医院的一个一个所谓的专家， 大学本科前就很水，然后呢？又去协协和去水术，然后又去国外看各种水， 然后就这种情况回来就敢就敢给人开刀，直接上手术台开刀，最后你看那不都出事了吗？那我记得去年不是媒体都给曝光了吗？齐河不夸夸连着一个月上榜吗？天天热榜， 你看这不都是吗？所以说我就是个反思啊，到你这小洛西这个事也好还是协和的也好，到底是医生的问题还是说是过度医疗，还是说是过分医疗，还是说是过失医疗？你像我前年还是去年我去看病去，我就差一点 栽了，我就差一点掉到这个陷井里。我每年有我中耳炎，分泌性中耳炎，我特别严重，我犯病的时候这两个耳朵就像失聪一样，根本都听不着东西，每年都是每年犯两次病， 春夏换季的时候犯一次，秋冬换季的时候犯一次，一犯病这耳朵咵咵就里边就有液体，然后就听不着东西，我得去吃药，每年就是上医院开那种三样药。三样药吗？开上，吃完半个月马上就缓解， 然后再接着吃，吃个一两个月，哎，就好了，每年都是，所以我每年呢，不到到那个季节，耳朵不犯病前我就开始吃药，然后那不那年吗？我上那个某大型医院吗？ 天津的某大型医院，我也不说具体，我也不说是哪家医院了，我就挂了一个当时特别出名的专家，门诊挂他的号特别难挂，我挂了得有一个月才挂上，挂上之后结果呢，就做检查， 让专家给看病，专家给看好了，就这么跟我说，哎呀，你这个耳朵啊，要想治啊，得手术， 我说那个，我当时就想，我说那什么什么大夫，什么主任，那我考虑一下吧，他说那行吧，你考虑一下，我就上那个门门外边，科室外边那个长椅上去考虑一下，考虑好了我就找我说，那行，你给我手术吧，那手术之前我想问你，问你几个问题，他说那行，那你问吧， 我说这个手术呢，能不能彻底根治我的中耳炎，能不能彻底根治我的分泌性中耳炎？他说那个， 然后他又反问我一句，他说那你能不能一辈子不得感冒呢？你这个只要感冒发烧，只要鼻子再过敏，马上就是中耳炎，你只要能做到一辈子不感冒发烧，鼻子不过敏，那你这个中耳炎一辈子不复发， 那我当时我就挺生气的，我就我就问那个主任呐，我就问那个专家，我说那做手术的意义是什么？我做手术不就是为了彻底根治吗？那我也不能说每次幼儿园犯病前，我每次都来做手术吧， 我就问他，这给他问的哑口无言，他没说话，我也没说话，那拿着他那个给开的那个住院单，拿着住院单我就出来了。我所以说通过小鹿七这个事我就反思啊，我说到底是过度医疗还是过失医疗， 其实这个事吧，解决起来呢，我认为特别好解决，那就是把医院放开， 那把医院，把这个，把医院医疗这个口子全放开，让国外的一些大医院，国外的一些知名医院也能进入到我们国家开分院， 对不对？这样医院和医院之间有一个竞争，他不就这个环境上，从医疗环境上他不就好了吗？再有了，现在的情况是我们的医院太少，患者太多， 你像每次上医院，那医院都像逛逛菜市场似的，排队挂号，交钱挂号，取院挂号，做手术也挂号，什么什么都挂号，那不就是患者多，医院少吗？那如果是让 国外的一些大医院进入到我们国家，或者是呢，有一些私立医院，或者进入到资本的一些层面上， 成立很多很多大医院，是不是能把医院和医院这种竞争关系拉高呢？那有些医生就不敢过度的过分的去给你医疗呢？我是在这么想，那我们能不能说借鉴肯德基和麦当劳这种经验呢？就是说肯德基和麦当劳一进入中国规范 卫生，你看肯德基和麦当劳，他们的食品如果晚上吃不掉都进行破损，人家认可扔掉，也不也不也不第二天使用， 你看他们一带动整个你，像塔斯汀，还有后来的汉堡王，所有的这些快餐类的，现在都是良性的发展。那我就想如果是在医疗这个口子的，能够放开，让国外的医院也也进入中国， 使得医患的这个比例不是说那么严重。不像逛菜市场，那这种情况能不能说就得到的缓解？我是在这么想，所以说这是今天我的观点，纯是个人观点。