哈喽,大家好,最近刷到一个超有意思的消息,雪王居然在纽约开店了,而且还不是一家,是六天开了三家,这速度也太快了吧。对啊对啊,我也看到了。而且听说他们还把主题曲都改了,从 ice cream 改成了 soft serve。 这本地话做的挺细致的嘛。 可不是吗,这波操作真的绝了。你知道吗,他们好莱坞那家店就在星光大道中国剧院对面,旁边还是名创优品, 这老乡见老乡的感觉,想想就有意思。是啊,而且他们纽约的两家店选址也特别讲究,一家在第八大道,一家在百老汇大道, 都是人流量超大的地方。不过最让我惊讶的是,他们居然还提供百分之两百甜度的选项,这是要甜到美国人心里去吗?可能美国人就好这口吧。不过话说回来,他们价格还是很亲民的,软冰淇淋才一点一九美元, 比汉堡王还便宜呢。对啊,我查了一下,他们的拿铁也才二点九九美元,比星巴克便宜了快一半,这性价比真的没话说。可不是吗,而且他们还搞了很多活动吸引顾客,比如在时代广场投广告,雪王人偶快闪,甚至唱歌还能免费领冰淇淋, 这营销手段真的一套一套的,感觉他们把国内那套玩的溜的东西都带到美国去了。不过话说回来,现在中国茶饮品牌出海好像都挺注重本地话的。 比如茶百道在韩国用汉拿风柑橘做饮品,耐写,在美国主推健康饮品,这都是在迎合当地消费者的口味。对啊,我觉得这是个趋势,毕竟要让外国人接受我们的茶饮,就得用他们听得懂、喝得惯的方式。 就像雪王把 ice cream 改成 soft serve, 虽然只是一个小改动,但却能让当地人更容易理解和接受。 没错,而且这种本地话还不是一次性的,是需要不断调整和创新的。比如喜茶在不同城市推出不同的限定产品,就是在不断探索当地消费者的喜好。是啊,我觉得这种微调的方式特别聪明,既保留了品牌的核心特色,又能融入当地市场。 不像以前有些品牌出海直接把国内的产品照搬过去,结果水土不服。对啊,现在消费者都越来越挑剔了,你要是不了解他们的需求,肯定很难立足。不过话说回来,雪王这次出海这么成功,会不会带动更多茶饮品牌走出去呢?我觉得肯定会的,毕竟雪王已经开了个好头。 而且现在中国茶饮品牌在供应链、产品研发等方面都已经很成熟了,只要做好本地化,肯定能在海外市场占据一席之地。是啊,我都开始期待看到更多中国茶饮品牌在海外发光发热了。不过话说回来,你觉得雪王这次出海最成功的地方是什么? 我觉得最成功的地方就是他们把性价比和本地话结合的特别好。一方面他们的价格确实很有优势,另一方面他们又在产品和营销上做了很多本地话的调整,让美国人既能享受到实惠,又能感受到熟悉的味道。 对啊,而且他们的开店速度也特别快,六天开三家,这效率真的没话说。不过我很好奇,他们是怎么做到这么快的?难道是提前做好了充分的准备? 哈哈,可能吧,毕竟雪王在国内已经有这么多门店了,供应链和运营经验都很丰富,复制到海外应该也不是什么难事。不过话说回来,他们在纽约的第三家店好像还在装修中,看来他们的扩张计划还在继续呢。 是呀,感觉他们这是要在美国市场大干一场了。不过我还是有点担心他们这么快扩张会不会出现管理上的问题,毕竟海外市场和国内还是有很多不同的。 嗯,这确实是个问题,不过我相信雪王应该有应对的办法,毕竟他们在国内已经经历过这么多考验了,而且这次出海也做了这么多本地化的工作,应该能应对这些挑战。 希望如此吧,毕竟雪王可是我们的国民品牌,真的希望他能在海外市场取得好成绩。不过话说回来,你有没有想过,如果雪王在你所在的城市开店,你会去打卡吗?那肯定会啊,而且我还要点一杯百分之两百甜度的饮品,尝尝到底有多甜。 哈哈,我也是,而且我还要和雪王人偶合影,发个朋友圈炫耀一下。不过话说回来,你觉得雪王这次出海对其他茶饮品牌有什么启示吗? 我觉得最大的启示就是出海一定要做好本地话,不能盲目照搬国内的经验,要深入了解当地消费者的需求和喜好,用他们熟悉的方式去沟通和营销。 对啊,而且还要保持自己的核心优势,比如雪王的性价比,茶百道的经典单品、耐雪的健康理念,这些都是吸引消费者的关键。 没错,我觉得中国茶饮品牌出海已经进入了一个微调时代,不再是简单的把产品卖出去,而是要真正融入当地市场,成为当地消费者生活的一部分。是啊,我相信在不久的将来,我们会看到越来越多的中国茶饮品牌在海外市场取得成功,让世界都爱上中国茶。 哈哈,希望如此吧,到时候我们就能在世界各地都喝到熟悉的味道了。不过话说回来,你觉得雪王接下来会在哪些国家开店呢? 我觉得可能会去加拿大或者英国吧,毕竟这些地方华人也很多,而且对中国文化的接受度也比较高。不过不管去哪里,我相信他们都会继续做好本地话,给当地消费者带来不一样的惊喜。 对啊,我也这么觉得。不过现在最重要的是,让我们一起期待雪王在海外市场的表现吧,希望他能一路高歌猛进,成为中国茶饮品牌。加油!
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雪王出征美丽间,甜度拉满每一天。谁能想到美国甜品迎来了他最严厉的教父,只靠一杯糖浆快乐水,就能让人当场如内高潮。事情是,最近蜜雪把美国首店直接空降在好莱坞星光大道,主打一个不玩试水,上来就掀桌。菜单一出,把国外网友整不会了。两杯饮品加一个冰淇淋,三 三点九美元,折合人民币不到三十块。这个价格放在隔壁星巴克连倍热美式都摸不到。更狠的是,在国内被我们吐槽糖浆炸弹的全糖柠檬水,对日均糖摄入七十多克的美粒尖来说,顶多算是漱口菜单,甜度直接给你从百分之一百二干到最高百分之两百。雪王这波精准拿捏老美的 dna, 以后雪堂乱不乱,雪王说了算。而且国外社交平台很快就被蜜雪刷屏,一群老外站在街头举着全糖。蜜雪感叹,第一次觉得四美元花的这么有尊严, 甚至还能看到雪王还有黑啤,也算是入乡随俗了,有种全村人一杯杯把孩子供到国外上学的感觉。我看以后还有谁敢嘲笑我喝的是国际品牌。当别人还在研究怎么品牌趋势、文化输出的时候,雪王已经用一杯糖浆快乐水在全球最贵的街头完成降维打击。 原来国货出海不一定非得走高端路线,有时候一杯糖浆快乐水就足够让老外排队排到怀疑人生。不过话说回来,答应我,去了以后一定要记得吸管单独收费。

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美国老铁被雪王轻松拿捏,蜜雪冰城在美国开店,直接上演反向文化输出。刷视频看到好莱坞星光大道店里外国小哥一口流利中文,问要冰的还是热的? 雪王,你是懂外企外语的?这波操作秀翻了!都说中国品牌出海难,但雪王愣是把美国市场玩明白了。因地制宜搞本土话,人家菜单直接给糖度加满到百分之二百,吓得国内网友恐高价,还便宜到像回到了五年前, 招牌甜筒一美元多,珍珠奶茶不到四美元,直接把通缉狙击手打在公屏上。更绝的是别人出海可能费老大劲。雪王靠一个魔性主题曲,一个憨憨雪王 ip 和一句你爱我我爱你,就让全世界记住他了。 这种不需要多高门槛,一杯奶茶带来的快乐和连接才是最牛的品牌力。雪王用实力证明高端商战往往采用最朴素的方式。这次雪王真给中国品牌长脸了,不用什么高深套路,就是真诚和高性价比。这波必须给雪王点个赞!

万万没想到,雪王出征漂亮国的第一站,居然不是唐人街,而是好莱坞!第一步不是问好,而是把糖度直接干到百分之两百, 然后再用仅三点九九美刀的甜水小套餐,精准投喂全球最能吃糖的味。在好莱坞星光大道,这价钱连星巴克的门都进不去,但雪王还真就这么卖了。这哪是定价,这是直接掀了漂亮国餐饮的桌子! 菜单上有百分之一百二、百分之一百三和百分之二百的蔗糖量,糖度也有着国内熟悉的无糖三分糖, 主打一个,健康的归健康,疯狂的归疯狂。美国网友彻底嗨翻, tiktok 上全是血王甜度挑战甜度暴击成了引爆全网的流量密码。咱们觉得齁死的全糖,在他们嘴里就是漱口水。蜜雪冰城真的太懂老美了!在美国,健康是装出来的,糖瘾才是刻在 dna 里的真爱。雪王压根不靠什么茶文化,就靠甜度拉满的甜和极致的性价比,直接拿下最挑剔的市场。当星巴克还在聊第三空间,蜜雪冰城直接给你炉内高潮!什么叫降维打击? 用中国的定价,在曼哈顿最贵的街开店,教全世界做人,这才叫真正的性价比革命!现在该担心的不是星巴克,而是美国的医保系统,再这么填下去,保险费怕是要先 hold 不 住了!

我说雪王,你怎么能争气成这样?前不久才在洛杉矶开了首店,现在又水灵灵的在纽约上天一起开,并且开业当天还同时承包了纽约时代广场的大屏传美成功就这样轻而易举。开业当天,门店门口人山人海,雪王还和大家一起唱起了主题曲 i love you will you love me you just answer that, 甚至还亲自去到现场给自己应援打卡,引来不少外国人来和他合照。隔着屏幕都能感受到雪王的自豪,有人能懂吗?整个纽约时代广场街头,一眼望过去全是一个红色背景的大雪王,这架势简直像误闯了雪王的主场。兄弟们,咱们这次真是出海成功了!

一句你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜,让雪王从河南郑州唱到了纽约时代广场。这个月,一直在美国闪耀的小雪在洛杉矶首店开业后,马不停蹄就开启 了纽约商店,开业还登上了纽约时代广场大屏,扭来扭去摆着不同 pose 的 雪王,网友一下就捕捉到咱老乡看见自家孩子在这个繁华的十字路口,站在万众瞩目的大屏幕上,怎么有种孩子考了全校第一的感觉。从郑州走向全世界, 二十八年来的跨起成长,即使是进入了美国街头,也要坚持初心,两杯果茶,一个冰激凌也只要三点九九美金,平均价格不超过五美金。蜜雪冰城,你是真的做到了!辞家千里又千里,你已争气成传奇!

雪王在漂亮国直接掀起了桌子,你敢信,两杯奶茶加一个冰淇淋,仅卖三点九美元!漂亮国的甜品店可谓是集体破房,要么说雪王一出手就是不一样,在好莱坞星光大道核心商圈开店,正对中国剧院的黄金位置。菜单一挂,全网炸锅!在我们国内,全糖是勇士专属,在漂亮国直接拿出 百分之一百二十、百分之一百五十、百分之二百的糖度,直接封神。有网友调侃,国内全糖在这顶多算漱口水。更狠的是套餐,两杯果茶,一个冰淇淋,折合人民币才二十八块,这个价格在隔壁星巴克连杯热美式都买不到。雪王广告语都给你想好了, 自由美丽间,蜜雪每一天。美国网友如今已经在 t k 刷爆视频了,有人举着杯子跳着拍视频,直呼可乐在他面前像白开水。再看留学生还兴奋唱着雪王主题曲,我跟你说,美国人日军吃糖七十七克,这百分之二百糖度刚好戳中他们的快乐开关。 就连老外也惊讶到四美元花的这么值,突然有一种自己家孩子考上国际大学的感觉。更搞笑的是,我除了看到了雪王,还看到了黑雪王, 真的是入乡随俗啊,以后我看谁还敢嘲笑我,我喝的可是国际品牌雪王,你可要好好干,最终这个位置是属于你的,为你量身而坐。借的杯子、吸管都分开收费,咱是挣钱去了,不是去做慈善去了!

雪王出征美利坚,甜度拉满每一天。谁能想到美国甜品迎来了他最严厉的教父,只靠一杯糖浆快乐水,就能让人当场炉内高潮。事情是,最近蜜雪把美国首店直接空降在好莱坞星光大道,主打一个不完事水,上来就掀桌,菜单一出, 把国外网友整不会了。两杯饮品加一个冰淇淋,三点九美元,折合人民币不到三十块。这个价格放在隔壁星巴克,连杯热美式都摸不到。 更狠的是,在国内被我们吐槽糖浆炸弹的全糖柠檬水,对日军糖摄入七十多克的美粒尖来说,顶多算是漱口菜单,甜度直接给你从百分之一百二干到最高百分之两百。雪王这波精准拿捏老美的 dna, 以后血糖乱不乱雪王说了算。而且国外社交平台很快就被蜜雪刷屏, 一群老外站在街头举着全糖。蜜雪感叹,第一次觉得四美元花的这么有尊严,甚至还能看到雪王还有黑啤,也算是入乡随俗了,有种全村人一杯杯把孩子供到国外上学的感觉。 我看以后还有谁敢嘲笑我喝的是国际品牌。当别人还在研究怎么品牌蓄势、文化输出的时候,雪王已经用一杯糖浆快乐水在全球最贵的街头完成降维打。 原来国货出海不一定非得走高端路线,有时候一杯糖浆快乐水就足够让老外排队排到怀疑人生。不过话说回来,答应我,去了以后一定要记得吸管单独收费。

蜜雪冰城果然是出去了,店都开到美国洛杉矶好莱坞星光大道了,正对着著名的中国剧院,这位置简直就是在美国娱乐文化的心脏上蹦迪,而且价格更是杀人诛心,一点一九美元的冰淇淋,三点九九美元的奶茶,在寸土寸金的好莱坞,这价格简直是在做慈善。 这哪里是开店啊,分明是把中国极致性价比的商业密码直接空投到了资本主义的大本营。雪王那红白相间的 logo 一 挂,配上那首洗脑神曲,老外们估计还没搞懂这卖的是啥,脚已经不由自主的走进去了。雪王这一次是达成了中国制造加中国文化输出的双重成就。当 好莱坞街头想起雪王 bgm 的 时候,那一句你爱我,我爱你。蜜雪冰城甜蜜蜜就不再是土味的象征,而是国际化浪潮下最动听的商业赞歌。 他输出的不是仁义礼智信,他输出的是中国制造最极致的性价比,是中国文字最朴素的情感表达。 多年以后,面对这片神秘的东方土地时,美国青年克里斯将会想起第一次品尝蜜雪冰城的那个遥远的下午。当咱们还在国内为了三分糖还是五分糖纠结时候,大洋彼岸的雪王已经彻底放飞了自我,百分之两百糖度,看到这个数字的时候,我第一反应是,雪,你还是太保守了, 是生怕美国人吃一点甜头吗?来都来了,那就别藏着掖着了,应该加倍拉满的。加倍美国人他撑得住甜度拉满才是对美利坚最大的尊重。在大美利坚,甜味他不是味觉,是政治正确,是快乐源泉,是刻在 dna 里的刚需。 很多人可能还不知道美国人是怎么吃甜的,就这么说吧,士力架在中国卖的版本,其实已经减糖了百分之五十,而美国人在吃原版的时候,还可能会裹上一层糖浆。 数据显示,美国人平均每年消耗的添加糖约五十七磅。这是什么概念?这相当于一个成年人每天要吃掉三十四茶匙甚至更多的糖,而这个数字是世界卫生组织建议值的三倍。要理解美国人的是甜,我们得把时钟拨回。几百年前。 在中世纪的欧洲,糖曾经是比黄金还要昂贵的奢侈品,是贵族身份的象征。但随着哥伦布发现新大陆,甘蔗被带到了加勒比海地区,在绝佳气候与廉价劳动力的加持下,糖的产量开始激增。一夜之间,糖价暴跌了百分之八十,甜味完成了阶级下沉。 这种以前吃不起,现在便宜了就要多吃点的心理,深深的刻在了那一代美国人的基因里,并代代相传。 如果说历史让糖变得普及,那么二十世纪的资本和技术则让糖变成了美国人无法摆脱的瘾。二十世纪七十年代,美国遭遇了严重的通货膨胀,蔗糖价格飙升。因此, 与此同时,尼克松政府为了对抗苏联以及解决国内农产品过剩问题,对玉米种植进行了疯狂的补贴。 这直接导致了一种工业奇迹的诞生,高果糖玉米糖浆这种液体甜味剂不仅成本极低,而且甜度更高,保质期更长。于是,食品巨头们迅速行动,可口可乐率先将配方中的蔗糖替换成了玉米糖浆,成本降低了百分之三十到百分之五十。早餐麦片里加糖,让孩子吃了就停不下来。 沙拉酱、番茄酱、面包,甚至你以为健康的酸奶里都悄悄加入了这种廉价的甜味剂。这是一场典型的资本合谋。对于企业来说,糖是最便宜的填充物和最有效的成瘾剂。更可怕的是,糖业协会曾花费巨资邮税、政府甚至资助研究, 这直接误导了公众几十年的健康认知。如果你去问一个美国人为什么早餐要吃那么甜?他可能会反问你,难道早餐不应该是甜的吗?在美国,甜味不仅仅存在于下午茶或饭后甜点,它渗透到了一天二十四小时的每一个缝隙。 看完这些,你应该就能理解为什么说蜜雪冰城美国版还是太保守了吧?百分之两百?不,这还远远不够,应该加倍!百分之五百,百分之七百。甜到齁,才是对大美丽间最大的尊重。好了,今天的段子就到这里,欢迎点赞、关注加推荐,谢谢各位观众老爷了!

人畜无害的雪王用一招死亡甜度杀进了美丽国决赛圈,那惊为天人,百分之两百的糖度直接炸穿美国奶茶圈! 最近雪王空降洛杉矶好莱坞星光大道,因地制宜,按照当地人的体型,直接他们无法抗拒的糖度超级拉满!常规的三分糖,全糖都不配上桌,直接甩出百分之一百二十、 百分之一百五十、百分之两百的死亡甜度精选联盟,主打一个精准投喂美国甜心的 dna。 百分之两百糖度啥概念?一杯柠檬水半杯都是糖,喝一口能直接满糖复活。更狠的绝对还是雪王的价格战! 在寸土寸金的好莱坞,别家奶茶一杯五六刀起步,雪王直接放王炸,三点九九美元拿下,两杯饮品加一个冰淇淋,换算成人民币才二十八块。 新用户薅羊毛,最低一点一七刀就能拿下这波性价比,直接把当地同行们按在地上摩擦。当然,除了盼雪已久的蜜粉外,最睡不着的还得是瑞幸。刚靠着低价策略把星巴克按在地上打转头发现老冤家又追来了。 合着瑞幸出海半天,以为自己打遍天下无敌手,结果对手还是那个最熟悉的雪王。现在雪王洛杉矶首店试运营,唱出主题曲还能免费领冰淇淋,纽约唐人街门店也在装修, 连墨西哥都安排上了。不得不说,雪王这波海外扩张是把卷王本色刻进骨子里了。就想问在美国的朋友,百分之两百甜度喝着是什么感觉?瑞幸接下来又要出什么反杀大招?我们拭目以待。

好家伙,蜜雪冰城来美丽国首店于十二月二十日在洛杉矶好莱坞正式开业。 delicious that i could ever this one the fruit。 这是该品牌进军美洲市场的首家门店,门店位于星光大道中国剧院正对面,整体价格区间在一点一九到四点九九美元之间, 显著低于当地同类品牌。最让老美者震惊的是,蜜雪冰城针对当地口味偏好,推出了最高百分之二百的糖度选项。这一本土化创新让美国消费者直呼 amazing。 不 少美国博主长后表情凝固,随后面路喜色, oh my god, this is real sugar! 开业当天,门店客流络不绝,消 会者纷纷打卡品尝冰淇淋、柠檬水等招牌产品。蜜雪冰城凭借高质评价的核心优势和精准的本土化创新,成功在美国市场引发热潮,为星光大道增添了鲜明的中国元素。

先帝扶我青云志,这句话,蟹王早就刻进自己的 dna 了。首日在洛杉矶开业看日落, cd walk 带大家看世界。 在纽约一开就是商店硬控,老外大牌长隆和外国人合影,在美国也当上明星,甚至把自己投上了纽约时代广场的大屏,让全世界知道自己的名字。 带着大家一起唱的是蜜雪主题曲,他自己则稳稳站在广场大厅的 c 位中心。而这背后,是一套极致的爱我哲学。自家新品全球代言人的头衔只留给自己,代言费左兜踹进了右兜,情绪、价值和排面都给足。在爱你老几这个赛道,雪王早已成为鼻祖。

洗脑音乐在好莱坞星光大道亮起。中国雪王用一点一九美元的冰淇淋在美国五美元起步的饮品市场自嗨一道价格烈火。二零二五年十二月二十日, 洛杉矶好莱坞 tcl 中国剧院对面,一家红白配色的店铺前排起了蜿蜒长队。这不是某部大片的首映礼,而是蜜雪冰城在美国的首家门店正式营业。穿着红色斗篷、头戴王冠的雪盲人偶在星光大道上招手, 吸引着好奇的美国游客驻足拍照。而让他们走进店内的是招牌冰淇淋,仅售一点一九美元的价格标签。好莱坞星光大道这个全球娱乐产业的中心地带,成为了蜜雪冰城攻占美国市场的第一站。 选址于此绝非偶然,这里不仅是本地消费区,更是每年数百万全国游客的流量枢纽。蜜雪冰城把门店开在这里,等于在世界橱窗里展示品牌。当雪王出现在好莱坞的星光下,意味着这个中国品牌不再满足于新兴市场,开始正面进攻全球消费文化的核心地带。 对于习惯了动辄五美元以上饮品的美国消费者来说,一点一九美元的冰淇淋无异于价格地震。蜜雪冰城将其在中国市场验证成功的高质评价模式完整的带到了美国。看看他们的价格表,招牌冰淇淋一点一九美元, 冰鲜柠檬水一点九九美元,珍珠奶茶三点九九美元起,拿铁咖啡二点九九美元。这个价格体系对美国市场形成降维打击。对比一下,美国本土品牌的冰淇淋,通常售价在三到五美元,珍珠奶茶则在六到八美元区间,蜜雪冰城的价格仅为当地品牌的百分之四十到七十。 在通胀压力下,美国消费者对价格越来越敏感,蜜雪冰城一到五美元的主力价格带精准切入了市场空白。 进军美国,是蜜雪冰城国际化战略的高潮,而非起点。这个品牌早已不是郑州街边的小摊,而是拥有超过五点三万家门店的全球限制饮品巨头。 自二零一八年在越南开设首家海外店以来,蜜雪冰城的海外扩张不断加速。二零二五年三月开放日本加盟,四月进入哈萨克斯坦,五月与巴西签下四十亿元人民币采购大单。截至目前,其海外门店已达四千七百家,遍布十三个国家。 这张全球网络不仅是营收来源,更在不同市场锤炼了品牌的国际化运营能力。蜜雪冰城在二零二五年入选美国时代周刊全球一百家最具影响力企业榜单,而且是榜单中唯一一家餐饮连锁企业。蜜雪冰城的低价,并非简单的营销策略,而是深入骨髓的供应链优势。 品牌自建了从原料种植、生产加工到仓储物流的完整产业链。在中国四川、广西等地,蜜雪冰城拥有自己的柠檬等水果种植基地,通过规模化将成本压缩到极致, 这种源头控制加极致效率的模式,使其在全球范围内保持价格优势。及时考虑到美国更高的人力与运营成本,其整体供应链优势依然明显。 蜜雪冰城的竞争壁垒不在门店,而在那些看不见的果园、工厂和物流体系里,蜜雪冰城在美国并非简单复制中国模式。在保持核心菜单的同时,品牌也做了关键化的本土化调整, 提供多种小料和丰富的糖度选项,迎合美国消费者对个性化定制的偏好。这种核心产品标准化、口味选择本土化的策略,在控制供应链复杂度的同时,最大程度的迎合当地需求。菜单上清晰标注的热量信息,也显示出品牌对美国市场消费习惯的尊重。 蜜雪冰城似乎正在通过一杯饮品进行了一种柔软的文化交流。当红白相间的雪王招牌在好莱坞落日于灰中亮起,映照的不仅是一家中国茶饮店的落地,更是一个关于商业本质的质朴答案。蜜雪冰城没有讲述颠覆性的科技故事,也没有依赖资本催熟的扩张神话, 他只是将一件简单的事做到了极致,让一杯好喝的饮品回归绝大多数人都能轻松拥有的日常享受。从郑州街边的一个刨冰摊,到如今跨越山海,当门店开在全球娱乐工业的心脏地带,这条道路所见证的并非某种东方神秘商业模式, 而是商业世界里一种往往被遗忘却最坚实的逻辑。极致的效率、规模化的普惠,以及对大众需求的真诚回应,本身就能构造起最深的护城河。 当美国消费者手握一点一九美元的冰淇淋,在社交媒体上发出这价格我能每天喝两杯的感叹时,一种超越文化和地域的共鸣正在发生。这背后是数十年积累的完整供应链,数万家门店锤炼出的运营体系,更是对数亿普通消费者需求的深刻理解所共同铸就的底气。 因此,蜜雪冰城的美国之旅,其意义早就超越了一家公司的商业成败。它更像是一个启示,当商业褪去浮华与概念,回归为最广泛人群可触及价值的本源时,它所迸发出的力量,足以让世界最成熟的市场也为之一颤。

雪王杀进好莱坞,又给老美一点小小的震撼。最近,雪王的美国首店在洛杉矶中国剧院对面开业了。在年租金可能超过三十四万美元的好莱坞星光大道,卖一点一九美元的冰淇淋, 红色门头配上熟悉的雪人 ip, 让美国人大排长队。 tiktok 相关话题播放量破五亿次,网友有种全村脱颖出留学生考上哈佛的感觉。现在谁还敢调侃在上海喝蜜雪冰城过不了户千?咱们雪王可是国际大牌了! 从河南郑州的街边小店到好莱坞的黄金地段,雪王这一路走来到底藏着什么样的商业密码?老金觉得这不只是一个品牌的出海故事,更是一堂关于如何做生意的大师课。 当大部分中国品牌还在琢磨怎么用东方美学征服西方时,蜜雪冰城直接来了个降维打击,用东方性价比震撼全球。 好莱坞星光大道,这可是全球最昂贵的商业地段之一,在这里开店,光租金就能让无数品牌望而却步。在这里,星巴克单杯饮品普遍五美元起步,高端茶饮更是动辄十到十五美元。但雪王偏偏反其道而行,招牌冰淇淋一点一九美元, 冰鲜柠檬水一点九九美元,拿铁咖啡二点九九美元,这个价格连星巴克的一半都不到。甚至有网友说,这是唯一希望它涨价的时候。 这种天价地段加平民价格的组合,看起来像商业自杀,实际上却是对市场的精准洞察。在美国经济压力持续增大的当下,越来越多消费者开始追求性价比, 蜜雪冰城恰好填补了平价茶饮的市场空白。更聪明的是,雪王没有试图教育市场,而是直接拥抱美国人的消费习惯。 美国人爱喝甜的没问题,甜度直接给你拉到百分之两百。免费冰淇淋的条件是唱主题曲,直接给你来个英文版主题曲。很多人以为雪王进军美国是心血来潮,实际上这是一场酝酿七年的国际化布局。 早在二零一八年,蜜雪冰城就在越南河内开出首家海外门店,到现在海外门店已超过四千七百家,覆盖十三个国家,成为东南亚市场份额第一的茶饮品牌。这种扩张不是盲目的,而是有章法的递进攻略。第一阶段,东南亚练兵, 选择文化相近、成本较低的市场试水,在越南增加门店休息区,在印尼推出香茅口味,摸索因地制宜的方法论。第二阶段,发达市场探索。 进入日本时,雪王化身热血少年,身穿红披风巡游,色骨元素,还跑到灌篮高手取景地连舱高校前站打卡,用宅文化和动漫情怀融入当地语境。第三阶段,征战唯美。 有了前面的成功经验,才敢挑战美国这个全球最复杂、成本最高的消费市场。每一步都在积累经验,每一步都在降低风险,这就是真正的战略定力。 表面上看,雪王是靠低价和营销打天下,但真正的底气来自张洪超兄弟俩深耕二十年的全球供应链网络,这才是蜜雪冰城最核心的竞争力。数据说话, 覆盖三十八个国家的数字化采购网络,红品质原料采购成本比行业平均低百分之三十,东南亚 七个仓库,覆盖四个国家,五百六十个城市,计划在巴西建厂,进一步完善全球布局。这套国际化供应链体系,让蜜雪冰城不仅能在国内玩转低价策略,更能在全球最昂贵的市场依然保持成本优势。雪王表面给你唱唱歌,你真以为他是乡村茶饮公司, 实际上它是一家极其成熟的供应链平台。这就是真正的护城河,不是营销噱头,而是实实在在的成本控制能力。而且,面对美国高昂的人力成本和复杂的加盟环境, 雪王展现了惊人的战略灵活性。他没有照搬国内的夫妻店加盟模式,而是采取了更稳健的策略,初期直营探路,通过直营店打磨海外单店模型,建立品牌影响力验证商业模式。中期,专业加盟转向超级加盟商主导, 避免盲目扩张可能带来的系统性风险。这种谨慎而坚定的推进方式,体现了一家成熟企业应有的战略定力。 蜜雪冰城近居美国,不只是一家企业的海外扩张,更是中国品牌出海的新样本。长期以来,中国有这么多美食和好产品,但真正能在海外连锁成功的却寥寥无几。蜜雪冰城在美国的布局,改变了资本市场对中式餐饮品牌的认知边界。 过去,市场对中国餐饮品牌有个隐性假设,规模大但天花板清晰,效率高,却依赖本土环境,一旦进入高成本、高合规的成熟市场模型就会迅速失效。 这也是为什么多数中式餐饮品牌即便在国内做到龙头,估值溢价始终有限,本质上仍被视为区域性公司。但蜜雪冰城在美国的成功落地,恰恰是对这一假设的正面冲击。从投资者的角度来看, 蜜雪冰城选择美国并非为了短期盈利,而是为了验证商业模式的可行性。一个依靠微博利润快速周转和极致标准化构建的中式效率体系,如果能在这个全球运营成本最昂贵的市场中稳定运行,就等于向全世界证明了这套方法论的普世性。当然,北美市场的挑战也不少, 美国的人力和运营成本远高于东南亚市场,还需要进一步深耕本地供应链,降低物流成本。而且随着中式茶饮在美国走红,必然会有更多品牌进入这个市场。但老金觉得,这些挑战对于已经在十三个国家成功运营的蜜雪冰城来说,都不是不可克服的, 关键是保持初心,继续坚持高质评价的核心定位,用实力说话。雪王的成功,给所有想做生意的人提供了几个重要启示。 一、性价比永远是王道。在这个人人都想做高端品牌的时代,雪王反其道而行,坚持做平民品牌。结果证明,百分之九十九的消费者都是普通人, 服务好普通人,市场就足够大了。不要小看便宜,真正的便宜是在保证品质的前提下降低价格,这需要极强的成本控制能力。二、适应市场,不要教育市场。很多人做生意 喜欢我,觉得客户应该喜欢什么,但雪王的做法是,客户喜欢什么,我就给什么。美国人爱甜,那就百分之两百糖度,市场永远是对的,你的任务是适应,不是改造。三、真正的竞争力在后端。大家都看到雪王的低价和营销, 但真正的护城河是二十年积累的供应链能力。做生意不能只看表面的招式,要看背后的内功,前端的花哨都是表演,后端的积累才是根本。 四、扩张要有节奏感。雪王从越南到美国用了七年时间,这种耐心和节奏感是很多创业者缺乏的。做大事要有大格局,急不得也慢不得,每一步都要扎实,每一步都要有收获。五、 文化出海要接地气蜜雪冰城没有搞什么高深的文化输出,就是用最简单的方式,好产品加好价格加好服务,让全世界记住了中国制造的另一种可能。真正的文化输出,不是你觉得什么高大上,而是让别人觉得什么有价值。 蜜雪冰城在美国的意义已经超越了单一品牌的海外尝试。他在回答一个更大的问题,中国消费品牌是否已经具备向全球输出方法论的能力?雪王用一杯柠檬水的价格,让全世界见识了中国式效率的威力, 他传递的不只是文化自豪感,更是一种可复制、可学习的商业模式。至于雪王能否在美国复制东南亚的成功,让我们拭目以待, 但至少现在,他已经为中国品牌出海提供了一个值得学习的样本。毕竟能让美国人排队唱你爱我我爱你的品牌,全世界也就这一个了。