为什么退柏康

最近国乒消息有点多，孙颖莎和王楚钦都因伤退赛了，要休息一个多月。可同样有伤在身的林诗洞和王曼玉却还在参赛名单里，这让不少球迷纳闷，同样都是伤，怎么待遇不一样？ 孙颖莎的伤比较重，脚踝伤势加上足底筋膜炎，医生明确说要休息八周，这不是小问题，硬撑着打可能影响职业生涯。王楚钦也是类似情况，整个赛季打下来，身体透支了。 林诗洞和王曼玉的伤情相对轻一些，王曼玉虽然有腰伤，但休息几天可能就能恢复。林诗洞的伤病也不严重，不影响正常比赛。 这就好比有人骨折必须卧床，有人只是扭伤可以走路，医生给的建议肯定不一样。孙颖莎和王楚钦已经是世界排名第一的选手，他们的主要任务是备战巴黎奥运会这种大赛，现在让他们好好休息，是为了明年更重要的比赛。 林诗洞才二十岁，正需要多打比赛积累经验。上赛季他外战成绩不太理想，如果身体允许多参赛，对他成长有帮助。王曼玉也需要通过比赛保持状态，竞争奥运资格。 简单说就是老将养精蓄锐，小将多练本事。从王楚清的感谢能看出来，这次休息是经过乒协和教练组批准的， 王力勤作为管理者考虑的比较周全，不是所有商都要退赛，也不是所有人商情都一样，而且这种决定是动态调整的。 前面也说了，王曼玉如果接下来几天恢复不好，也可能在开赛前退赛，林诗洞的参赛计划也会根据身体情况调整。上赛季国乒队员确实太累了，几乎都在带伤作战。现在管理层已经意识到问题，明确表示新赛季会更重视队员健康， 只要有不舒服，就不会勉强让队员上场。这其实是个好现象，运动员不是机器，也需要休息和调整，合理安排比赛和休息，才能让职业生涯更长久。 王力勤和教练组的决定是基于每个队员的具体情况做出的，伤情轻重不同，队员定位不同，发展需求不同，自然会有不同的安排。 作为球迷，我们应该相信专业团队的判断，毕竟他们的目标是一致的，让每个队员都能健康的打球，在合适的时机拿出最好的状态。国乒的管理越来越精细化，这是好事，懂得让核心队员事事休息，让年轻队员多锻炼，这样的团队才能走得更远。

肖战的二期为什么是典型的公关失败案例？于是说，先沉默真的可以躲过危机吗？你以为明星有舆论危机了就只能退圈吗？并不是娱乐圈的危机公关听说过，没 用的好，再大的事也能翻身。用不好一点粉丝矛盾就能把艺人搞成风险，艺人甚至被封杀。今天菲菲就来带大家盘点一下内忧著名的危机公关成功和失败案例， 点个小心心，一起往下看。正面案例一，章子怡诈捐门靠作品翻身危机的导火索是一场突如其来的泼墨门。 二零零九年圣诞节，章子怡北京 cbd 的 巨幅海报被黑衣男子泼墨，前闺蜜赵新瑜出面爆料，称其涉及商业纠纷和插足他人感情。正当公众聚焦私生活争议时，更致命的诈捐门接踵而至。 二零一零年一月，有网友质疑他在五幺二地震后承诺捐赠的一百万元善款，红十字会仅收到八十四万。而他在嘎纳电影节宣称筹集的百万美金善款去向更是成名， 从受害方瞬间变成欺骗者。舆论彻底反转。网友扒出他此前多次借慈善站台，却缺乏实际捐赠，行政伪善标签迅速发酵，品牌合作方纷纷观望，合作代言纷纷解约，国际章遭遇了出道以来最严重的信任危机。 面对这场毁灭式危机，章子怡团队采取的是稳扎稳打、长线修复策略，初期沉没止损，避免二次失误。危机爆发的两个月内， 章子怡几乎零公开回应团队选择先收集证据，同时暂停所有公开活动，减少曝光带来的争议扩散。直到三月，他才接受影星人周黎明的专访， 仔细纰漏善款明细，十六万差额使工作人员打款失误，以全额补交。嘎纳筹集的实际善款为四十万美金，并非传言中的一百万美金。对慈善操作缺乏了解，采访中紧张到险些落泪的真诚态度，初步缓解了部分质疑。 二零一零年六月，章子怡现身四川德阳出席孤残儿童寄养培训中心的项目发布会，该项目正是用嘎纳善款资助他，全程态度谦卑，逐步挽回信任。 三、深耕作品转型真正让章子怡走出阴影的是电影最爱和一代宗师。在风波最盛时，她竞逐饰演患艾滋病的农村姑娘商，勤勤演绎底层人物的挣扎与坚守。影片上映后获得一致好评，主流媒体也认可其转型成瘾。这些角色不仅让他斩获多项大奖提名， 完成了从伪善明星到实力派演员的形象重塑这场战役证明当明星遭遇价值观层面的危机时，真诚认错加长期行动远比花哨的公关话术更有效。 二、杨幂同样是诈捐门，杨幂团队的处理方式与章子怡截然不同，公关操盘急速响应加证据闭环加主动单责。一、三小时内紧急回应，避免谣言扩散。争议发酵三小时后，杨幂工作室迅速发布声明， 承诺因沟通衔接问题，部分物资未能及时送达，并非虚假捐赠。同时承诺四十八小时之内完成物资调配，公开捐赠明细，二十二小时补全证据形成闭环。工作室随后公布了捐赠合同、物资采购清单、物流单 以及公益组织的确认函证明五十万的物资已经全部采购完毕，因交通不便和对接流程问题导致延迟送达。 杨幂本人在微博发声道歉，作为公众人物，承诺就该做到，对接失误是我的责任，已督促团队全力解决，后续会持续跟进物资发放情况，成功将诚信危机转化为执行失误，最大限度降低了对艺人形象的影响。 三、负面案例，肖战的二二七事件七十二天公关翻车，暴露流量时代的公关陷阱 二零二零年的二二七事件，堪称对于公关史上最典型的失败案例。这场由粉丝行为引发的圈层混战，最终让肖战本人陷入全网抵制的困境，其团队长达七十二天的公关操作几乎踩遍了所有雷区。 二零二零年二月二十六日，肖战粉丝因不满同人小说下坠中对肖战的人设抹黑，集体举报该小说作者以及发布平台， 导致 a o 三等多个二次元平台被屏蔽。这一行为引发了同仁圈、电竞圈、文学圈多个圈层的集体反弹，网友发起二二七大团结抵制肖战以及相关作品代言抵制话题阅读量超十亿， 偶像该不该为粉丝行为买单成为全民热议的焦点。而肖战团队的公关操作堪称反面教材大集合。一、拖延回应措施黄金四十八小时 危机爆发后，肖战本人以及工作室迟迟没有正面回应，直到事件发酵四天后，工作室才发布第一份声明，内容未提及对被影响圈层的歉意，也未回应偶像责任的核心争议，被网友吐槽敷衍了事，而肖战本人的首次正式回应，更是等到了事件爆发后的第五十九天。 此时舆论已经固化，道歉也难以挽回口碑。二、话术空洞，缺乏真诚共情工作室的声明充满了官方套话，没有触及事件核心。这种不接地气的回应，让被影响的圈子觉得不被尊重，反而加重了抵制情绪。 三、渠道错位传播效果大打折扣肖战选择的首次正式回应渠道是一家财经媒体而非娱乐媒体或社交平台，采访内容缺乏针对性，没有解答公众最关心的问题，上线后热搜很快下滑，无法有效传递道歉诚意。此外， 团队还试图通过发新歌、转发正能量微博等方式转移焦点，但在舆论未平息的情况下，这些操作被解读为急于复工圈钱，引发二次反感。二二七事件的核心是圈层文化冲突和偶像责任争议，这类危机的公关不能用传统的控评加发声明的套路，而要做到快速回应本人，明确表态， 选择合适的传播渠道与公众直接沟通，避免官方话术。肖战团队的失败恰恰在于违背了这些原则，最终让一场粉丝引发的危机变成了艺人本人的口碑灾难，属实是连累了艺人。四、 虞书欣争议缠身冷处理公关用不回应化解舆论近年来，虞书欣深陷老赖之女职场霸凌，引导粉丝网爆素人等多重争议，更因官方删除其黄河普法大使动态，引发连锁质疑。面对密集的负面舆论，虞书欣团队怎么做的？他选择冷处理策略 正面回应，而是通过作品和正向活动转移焦点，成为内忧冷处理公关的典型案例。俞书新的争议聚集在多个层面，一是家族企业被爆存在债务问题。二是粉丝开合未成年素人，而艺人没有正确引导，与官方抵制暴力开合的倡导所相背。 三是职场霸凌传闻，有工作人员爆料其大小姐脾气，经常为难身边人。四是官方环保组织删除其官宣大事 引发的资格不符的疑惑。多重争议叠加虞书欣争议话题，多次登上热搜，网友呼吁其公开道歉。此时的虞书欣正处在事业的上升期，影视资源和商业代言都面临风险，他的公关操作冷处理争议加隐喻加正向输出。 一、不正面回应争议，避免火上浇油面对老赖之女引导网暴的核心争议，团队没有发布声明辩解，也没有让虞书欣本人道歉，而是选择不回应、不便解。因为此类争议一旦回应不当，很容易被网友抓住漏洞，引发更大的舆论风波。 团队通过撤掉相关热搜、清理负面通稿等方式，减少争议的传播范围。二、通过舞台和作品隐喻回应。在生日会上，他没有直接回应争议，而是通过一段舞台短片传递态度，隐喻有爱托底，终将绽放。这种间接回应的方式， 既向支持者传递了不会被打垮的信号，又避免了在生日会这种场合过多纠结于负面问题，保留了温情氛围。三、强化正向输出，转移舆论焦点。团队将重心放在作品和正向活动上，频繁发布新剧拍摄花絮、综艺路透，用敬业人设对冲负面形象 同时，俞树新积极参与公益活动，发布环保助农等相关内容，塑造正能量艺人形象，逐步稀释负面争议的关注度。 虞书欣冷处理的核心是不被负面舆论带着走，不纠结于单个争议点，通过减少回应，强化正向输出，让舆论自然降温。 但这种策略也有风险，如果争议涉及违法、失德等底线问题，单纯的冷处理无法解决问题，反而会引发公众反感。比如当下虞书欣的网络舆论环境依旧没有好转，新上的作品也难以展开营销。本来是大好势头的小话，如今却面临重重危机而束手无策呀。娱乐圈公关的最高境界 其实是没有公关。娱乐圈的危机，公关终究是数，而不是一人的人品，作品才是王道。比如王宝强，几乎从来不做什么人设营销，自己性格是什么样就展现出什么样，多年的好口碑让大众无条件的信任。所以哪怕出现了俱乐部被刺事件，大众依旧无条件站他，根本不用危机公关。 公关可以化解一时的危机，却无法掩盖本质的问题。真正的顶级公关，是平时就积累良好的口碑和信任， 坚守法律和道德底线，少犯错不犯错。当艺人本身足够真诚，作品足够过硬，就算遭遇危机，也能凭借过往的信任、存款平稳度之。反之，靠人设炒作、缺乏底线的艺人，再高明的公关技巧，也只能是引阵之客。

律师粉丝问，法院要先开庭才退章，这个对当事人有什么影响吗？开庭退章，这个其实只要在一审判决下来之前退都是可以的，我觉得影响不大。 那为什么法院说要开完庭？是因为很多刑事案件的法官，他在开庭前他是不太了解案情的，那开完庭之后他就知道只控多少钱，当事人认多少钱，输账、转账记录，这又是多少钱，他才能够确定违法所得的金额， 也就是需要退的这个金额。所以很多法官喜欢说我们开完庭再来退，因为实际上在判决下来之前，你退都是有效的，这是一种，还有一种退章的时间节点倒是在检察院阶段退，还是在法院阶段退？如果在检察院阶段，你通过 退章能够取得你想要的，比如说缓刑的量刑建议，那我当然建议你在检察院就退，把这个缓刑的量刑建议写到认罪认罚具体书上，这是最理想的。但如果你拿不到，那我建议是该签认罪认罚还是要签。到了法院阶段 你再退的话，就相当于在签署认罪认罚季节书之后，你又产生了或是又争取的一个重清的一个量刑情节，就是退章，那么法官很可能会在检察院的量刑建议的基础上进一步的重宽，这不是很好吗？

这两天，财经圈炸锅了，一家给头部车企供货的电池巨头被锁赔二十三亿。这不仅仅是普通官司，而是一场可能改变行业格局的商业大战。表面上看，确实是吉利的威瑞公司起诉了电池供应商兴旺达，但如果你只看到赔钱两个字，那格局可能就小了。 二十三亿对兴旺达是什么概念？去年和前年的净利润加起来刚好二十五点四四亿。但这笔赔可不是让你赔个成本退个货这么简单。 更狠的是，他正好卡在新旺达动力电池业务高速扩张，但盈利能力还很脆弱的节点上。今年上半年，新旺达动力电池业务的毛利率只有百分之九点七七，而同期宁德时代的毛利率是百分之二十二点四一，说明新旺达本身就在用低价抢市场，利润很薄， 但这个节骨眼被赔二十三亿，相当于直接要了老命。你可能觉得吉利太霸道了，但有没有可能是新旺达赌输了？ 兴旺达是做电子消费起家的，像手机电池这种模式主要是 o d m， 就是 说客户提要求我来做，对研发的深度介入和前瞻性判断要求没有那么高，但车规及动力电池的安全寿命一致性要求是地狱级别的。 兴旺达为了快速挤进这个赛道，用低毛利利去绑定大客户。二零二一年，正是靠为吉利极客零零一供货，兴旺达的电池装机量才实现了爆发式的增长。去年十二月 一刻就公告说，部分高里程的这款车出现了充电变慢、容量衰减异常，并决定为车主免费更换电池包，这笔巨额成本谁来承担呢？高端制造里，所有你曾经走捷径省下的时间和成本，最终都会在某个时刻连本带利的还回去。