我刚才出门太冷了。这东北啊,这下雪了,看看蜜雪冰城啥样了。啊,我没明白呢。看看蜜雪冰城啥样了。我冷,我也没吐,我不喝蜜雪冰城啊,你再读读。 哎呦我的妈,这天这么冷也毒啊。你不管啥条件啥环境也毒啊。哎呦我的天呐,这这毒啊这毒啊。哎呀妈呀,这毒啊。你这是冻的人,这这冻冻死了,他也毒啊,又毒,看看蜜雪冰成啥样了。这他妈毒啥呀 他,他爱啥样啥样吧,我也不喝,他也不是俺家买卖。这回这回没读明白。没没明白。这是蜜雪冰城啥样啊?嗯。
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蜜雪冰城给美国布下的甜蜜陷阱最近,蜜雪冰城登陆美国,一点九九美元的柠檬水让老美直呼甜蜜暴击。 大家都在讨论他的低价策略雪王 ip, 但如果你仔细看这张美国店的菜单,会发现一个在中国绝对看不到的选项,这个细节才是蜜雪冰城能否真正征服美国市场的关键钥匙。 在国内,蜜雪冰城的糖度选项是正常糖、七分糖以及三分糖。但在美国好莱坞和纽约的店里,他们额外提供了百分之一百、二十、百分之一百、五十,甚至百分之两百的致死量糖度。 这个细节太小了,小到几乎被所有关于价格和雪王 ip 的 讨论淹没,但它背后正是蜜雪冰城价值千亿的国际化商业法则。蜜雪冰城出海路并非一帆风顺, 二零二五年上半年,公司在印尼和越南市场重点对存量门店实施运营调改及优化决策,门店数量有所减少,但这种精耕细作的策略正是为了实现长期可持续的稳健经营。 今年中旬,雪王已经开始进一步拓展至中东,如沙特、阿联酋在哈萨克斯坦阿拉木图开设的首家门店,第一个月就做到四十三万的营业额。这些多元市场的成功经验,为其进军美国这样的成熟市场提供了宝贵的本土化策略参考。 这种先调改后扩张的策略,与蜜雪冰城在中国市场的先扩张后优化形成鲜明对比。 中国市场的快速扩张带来了经验,东南亚市场的优化调整为美国市场奠定了基础。低价策略的魂不能丢,丢了就没了竞争力,外壳必须换,不换就无法被接纳,这就是战略本土化的精髓。 蜜雪冰城在中国被称为供应链之王哦,它的成功很大程度上源于后端的效率优势。但出海,尤其是进入美国这样的成熟市场,考验的不仅是后端的生产效率,更是前端的市场感知和快速响应能力。 为了适应美国市场,蜜雪冰城正在建设新的供应链中心,提升本地生产能力和成本效率,使公司能够顺应海外消费者需求和市场趋势。这正是供应链驱动规模化扩张成功模式的全球布局。 就目前来看,蜜雪冰城登陆美国已经获得非常好的反馈。我相信美国市场的成功将为蜜雪冰城的战略提供重要支撑。 改革开放以来,我们习惯了接受来自世界的文化输入,肯德基、麦当劳、星巴克、好莱坞电影,他们曾是国际化的象征。 而二零二五年必将成为一个转折点,因为这一年发生了太多事。哪吒脚踩风火轮燃爆全球荧幕,一票难求。 黑神话悟空上线,震撼全球的游戏玩家。 比亚迪电动巴士驰骋拉美城市,泡泡玛特潮玩风靡全球各地。 i love you 西音以东方设计定义,快时尚传音手机点亮非洲数字生活。 还有我们今天说到的蜜雪冰城强势登陆美国。 今年中国出海成功的案例实在太多了,这些都体现了我们文化自信下的创造性转化, 这不仅让世界看到古老的中国,更看到一个鲜活、多元、前沿的当代中国, 这不再是单向的引进来,而是自信昂扬的走出去,这些背后是一个崛起民族的文化底气与创造伟力。未来必将有更多中国品牌带着华夏民族的智慧、审美与温度,走向世界舞台中央。 这一次,我们输出的不只是产品,更是属于新时代中国的文化自信。 我是小明,一个讲故事、学知识的财经博主,下期想听什么评论区告诉我。


雪王终于找到和自己身材一样的国度了,逆雪直接在漂亮国掀桌子了,糖度直接加到百分之两百!在国内被吐槽全糖像糖浆炸弹的柠檬水,到了美国和漱口水一个甜度, 而且两杯奶茶加一个冰淇淋卖三点九美元,在隔壁星巴克连杯热美式都买不到,直接把老美甜品店干沉没了! 这下直接点燃了老美人民的热情,纷纷蜂拥而至,网上全是晒蜜雪全糖饮料的食品, 隔壁瑞幸这死肥仔终究还是跟来了!当我知道国内士力架是减糖后的,直接震惊,那美国的得甜成啥样? 于是就有网友调侃到,中国全糖半糖少糖少,少糖无糖,美国百分之一百,百分之一百五百分之两百。老美人民道终于有能替代可乐的快乐水了!

你听说蜜雪冰城最新推出的唐三彩联动吗?就是那个马上雪王。何止听说呀,已经有不少朋友把马上好命的冰箱贴请回来了。这可不是一次普通的卖周边,这是蜜雪冰城在给自家的品牌形象做一次史诗级的镀金。这么夸张,不就是雪王穿个汉服骑了唐三彩的马吗?远不止于此。 你看,蜜雪冰城的核心形象是谁?是那个憨态可掬、深入人心的雪王呀?这次,他们让雪王拜师非遗传承人,穿上汉服,骑上代表圣堂气象与吉祥寓意的唐三彩骏马。这一系列动作,相当于把雪王这个现代卡通符号与唐三彩这个千年文化瑰宝进行了灵魂撼。 他瞬间像一杯几块钱的奶茶,拥有了马上封喉、马上好运的深厚文化祝福。这已经不是营销了,这是在为品牌铸造一枚能够穿越周期的文化寻找。听起来很厉害,但品牌形象 ip 真有这么大能量?能量超乎想象。 一个成功的品牌形象 ip, 一 旦与消费者情感绑定,就是一台涌动的增长引擎。因为品牌符号化将捆绑与符号相关的用户心智,击中了年轻人对传统文化的认同与喜爱。高啊, 不愧是血亡。可说到底,商业不就是为了赚钱吗?玩这些文化概念,消费者真的会买账吗?问的好, 商业的终点是获利,但消费者的用脚投票是唯一的通行证。蜜雪冰城的高明,就在于,他深谙欲取之必先与之的道理。他没有空谈文化,而是用加两元得福袋的极致诚意,把这场文化联名,变成了一场人人可参与、可分享的快乐游戏。 他让你觉得你花的这几块钱,不仅买了杯奶茶,还收获了一份我很懂,我很潮的心理满足。 这才是最高级的思维,既赚了钱,更赚了人心,又口碑。站着把钱挣了确实,但这会不会又是叫好不叫作呢?我感觉身边很多人还不知道呢,那是因为蜜雪冰城已经扎根到人民之中,没有特别大张旗鼓的去宣传。也正因此,喜欢蜜雪冰城的朋友们更应该去支持一下哦!我好像有点懂了。 所以,从专业的角度看,这次联动成功的关键到底是什么呢?归结到理论,它完美运用了文化母体超级符号。 马上就到马年了,蜜雪冰城借唐三彩骏马,既宣传了非遗文化,又将自身形象与文化所代表的奋进与吉祥捆绑。 唐三彩是有历史底蕴的超级符号雪王,是蜜雪冰城品牌自己打造的极具辨识度的现代超级符号,二者结合,就巧妙地寄生在春节起伏和文化自信这两个能量最强的文化主题上。他让一次日常消费都升华成一次有情感、有身份、有仪式感的文化体验。 所以,品牌形象塑造的终极目标,是让品牌从一个冰冷的商标,变成一个活在民族文化血脉里,有温度、有故事的自己人。蜜雪冰城,马上雪亡,正朝着这个方向策马奔腾,这才是所有品牌穷尽一生该追求的真正王座!

来上海你喝不喝蜜雪冰城?来上海你喝不喝蜜雪冰城?赶紧说,你死都得喝。那李老师被上海人逮着了,扔黄浦江怎么办?不可能扔黄浦江,他连严重警告都不是,只是警告你外地的不能再喝了,因为你这不是严重不犯规则,怪他,他有等级的。 我就在上海说了一句外地方言,我就在上海说了一句外地方言,判刑判十年啊。你就看我告诉你怎么喝蜜雪冰城,你先认真听,我先认真听怎么喝蜜雪冰城,我再告诉你上海人逮着你怎么处理,先看着我。那如果喝蜜雪冰城被上海人逮到怎么办?上海人第一次逮到一般会这么说,那个外地的不准喝啊, 他一定表情很严厉,说不能喝了啊。慧云说不能喝了。上海人,我一直盯着你啊,上海几千万人呢,怎么会一直盯着你啊?上海人一走言喝不喝?要继续喝,那上海人第二次来找我怎么办?上海人又更生气了,你那个惯纪怎么了?你那个惯纪长说了吗?不让你喝,你在那里吐你再你再喝,喜不喜欢?把你扔放浦江? 他说你在喝,信不信?把你扔黄浦江,你千万不要说我不信,你可不能这么说呀,你要说你死惨,我跟你说第二次逮到你,上海人生气的,我告诉你怎么办,看着我脸,看着我给你表演一下,就这样把蜜雪冰城立刻藏起来,看着他就这样看着他的脸笑,很尴尬的笑,然后捂了头。 上次他们说,刘老师,我不会尴尬的笑,你会,你会,因为当一个人瞪着眼看着你的时候,你还要笑,都很尴尬。这第二次逮到,如果第三次逮到你,我告诉你加个动作。还是笑。哎,我真不喝了我真不喝了我真不喝了。真不喝了就行了, 一定不出事。上海人一走你还喝不喝?要继续喝。

雪王才真正做到了爱你老几。大家说雪王除了捐款卖柠檬爽,那点钱挣的钱都花自己身上了。每次雪王出现,无论是哈尔滨堆雪人,还是纽约开店,网友好像都能有亲亲热热的参与感。 不得不说,雪王相当聪明的企业品牌战略,把品牌和吉祥物高度绑定,而不是和明星代言人或者老板绑定, 吉祥物呢,永远不会塌方,永远不会有风险,是真正品牌的一部分,像那种高度和代言人或者老板等具体的人绑定的品牌,风险就会很大。六月末呢,二零二五年新财富五百创富榜公布了, 蜜雪冰城创始人蜜雪冰城老板张宏超与张宏福两兄弟以一千一百七十九亿的身家成为河南新首富。这一年呢,是蜜雪冰城创立的第二十八年了,几乎很难想象 迎接着两元一根的甜筒,四元一杯的柠檬水,六元一杯的棒打仙城,为他的创人们铺设出这么一条通往首付的低价菜道。蜜月冰城现在在全球开设超过四点六万家门店了,成为数量最多的连锁店。 今年三月,蜜雪冰城还在港股上市,一路大涨,大概是截止到今年的现在啊,股价大概是已经从发行价的每股两百零二点五元上升为每股的四百九十四元了。张洪超的弟弟张洪福曾在创业日记里写道, 那今天网络上有很多粉丝不无调侃的戏称蜜雪冰城是贫民窟女孩的救星,那也是因为他的创始人就是一个贫民窟出来的男孩。可能因为生活如此的不易,他也觉得他的顾客都很不容易, 得民行者得天下,这可能就是我们喜欢雪王的原因,不管雪王出什么事,我们就一句话,雪王站在我身后, 最后说一句,雪王,你都买飞机了,你的唐三彩冰箱贴我买不到啊。你们下手太快了,倒是给我留点啊。我在郑州的蜜雪冰城总部我都去了好几次买不到,这合理吗?

杜大猴去庙阳,为什么蜜雪冰城能火遍大江南北,甚至开到国外?今天我算看明白了,这哪是奶茶店呢?这分明是揣着中原底气,在街头巷尾搞文化输出呢,别的品牌还在跟风,搞花里胡哨的联名。咱中原本土的雪王直接把唐三彩穿在身上了, 这汉服一批,那股子中原味直接就冲出来了。扎根深井的国民奶茶,卖的是河南的自信, 中国人的自豪。当别的品牌企业还在纠结怎么蹭流量站队时,雪王直接把唐三彩的韵味、汉服的风骨揉进每一杯奶茶里。这可不是简单的换装营销,这是刻在骨子里的文化自觉,更是中原本土品牌的硬核态度。 别人说国潮是一阵风雪,遥偏要证明国潮是一条奔流不息的河。从洛阳的唐三彩叫火,到街头巷尾的蜜雪冰城门地, 从泪水的尊重里流到咱百姓的手心里。我一个东北辽宁人士,为啥总想着为河南发声,为中原文化撑腰?就因为有雪王这样企业,用最接地气的方式,把咱老祖宗的宝贝送到了每个人的面前,这才是真正的国民奶茶,这才是值得所有人骄傲的 中国品牌!必须给雪王点上一个大大的赞!我是曲妙阳,为咱中原品牌点赞,为咱河南文化做宣传!