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兄弟们,馆长的直播带货首秀数据很风光,全网评价也很高。但在我看来,这场备受瞩目的开门红,恰恰完美的踩中了所有大 ip 转型带货最深的也最隐蔽的那个陷阱。数据是这样的,第一场上午十点到下午两点卖了两千两百多万,很猛。 但原定的晚上八点到十二点的第二场十一点就草草下播了,为啥提前结束呢?原因很直接,没货可卖了。将近八个小时的直播,反复主推的产品就那么五六个品牌,这跟之前宣传的百大品牌加盟差距有点大。商品的供应链明显是仓促上阵,准备不足。但这些只是标真正的本, 是另一个更隐蔽也更致命的问题。在这场直播里,馆长这个人消失了。你仔细看直播画面,馆长本人全程做的笔直,关掉打赏, 大部分时间只是保持微笑。而讲解产品,带动节奏催单逼单的,是他身旁的专业驻播。当驻播在滔滔不绝的时候,馆长从一个有血有肉、观点鲜明的 ip, 变成了一个有礼貌、高级的但沉默的背景板。这就犯了一个人设带货的经典大忌。 你只把名字和脸转移到了直播间,却把最核心的灵魂和互动剥离出去了。观众为什么来,是冲着馆长这个人的江湖气、直率、 敢说话的人格魅力来的?大家想看到的是,馆长怎么评价这个东西,馆长觉得这个东西值不值。馆长用他的方式跟我们唠这个嗑,结果看到的是一个被标准销售流程架空的工具人,他原有的犀利观点、生动故事、情绪互动,全都被专业的销售话术给覆盖了, 互动断了,信任感的电流也就弱了。大家觉得是在跟一个陌生的销售团队买东西,而不是跟馆长交易。你看那些转型成功的头部主播,无论是从娱乐圈还是从知识圈来的, 他们绝不是让自己隐身。他们成功的核心是完成一次魅力翻译,把原来的专业能力、性格特质翻译成商业语言。比如一个幽默的演员, 他的直播间会像脱口秀,一个严谨的学者,他的选品逻辑会像论文。他们不是在扮演销售,而是成为一个更懂卖货的自己。旁边的驻播和团队作用是托住他,放大他,而不是取代他。所以馆长这次暴露的问题,不是能力或者诚意的问题,是模式的问题。 他需要一个不拧巴的,能让自己做自己的直播交互系统。第一,选品必须人格化,卖的东西得他真的了解,真的会用,甚至能讲出故事和观点,不能是什么火卖什么。第二,表达必须主场化, 他可以用自己的语言,哪怕不够专业,观众想听的是馆长说,而不是标准的主播说。第三,节奏必须对话化, 他需要跟产品、跟屏幕前对话,而不是被动的听队友输出首播的情怀。消费可以榨出高销售额,但长期来看,能留住的人永远是人格,而不是人设。别让自己最有价值的光环在直播间里沦为安静的摆设。从人设到真正的可持续的人格化带货, 中间差的可能就是一次对自己风格的坚持到底,和一场真诚的、不完美的但充满馆长味的对话。兄弟们,你们看直播带货,更看重主播的个人魅力还是团队的职业水准?你们觉得像馆长这样的强人设 ip 要转型带货,怎么做才能不丢了自己,又能把货卖好?评论区,咱们聊聊直播的人与货。

张口就来,为什么回到台湾就要说爱你?这什么东西啊?看一下绿莓怎么造谣。在中国的平台直播当中呢,现在被中国的网红提爆说啊,你不是该熬,你不是就熬吗? 他们中国在卖东西,货很本人哦,很奇怪啊,他们有所谓的本账和本人的账号,嗯,他们另外一个小账,哎,有时候本账跟小账都不能拍怎么办,知道吗?偷渡,偷渡就是打邪的,我们来看哦,本账。奇怪了,馆长的本账,他居然是主播,我的本账是这个吗? 什么馆长?大陆行,这个叫我的本账不能开直播带货了没有蓝勾勾了哦,你到底在讲什么? 是离开不能不能播,不能播哈,然后这个小藏,小藏目前来看的也。什么叫小藏?智障吗?张口就来,为什么回到台湾就要说爱你?这什么东西啊,不太能播,然后后面的各位掏钱拨,掏钱拨。那我我我,打鞋的可以吧, 我就打鞋的哈,可是打鞋的后面没多久之后啪啪也不见了,哎,到底发生什么事呢?所以很多人就说现在哦,馆长称啊,他就说被封号之后啊, 有一个博主啊,他就说好馆长,他在每个管道都下广告,钱会不会拿不回来啊,更怀疑馆长剩多少的账号可以消耗。所以呢,表面上风风光光。我们刚开头就跟各位说嘛,我要认真来赚人民币,我准备了一百多样的产品,我全天有十万人拿,我现在钱赚的本满钵满,我卖了三千多万。 他们博主直接踢说,如果真的,我从早上的十点到晚上的十二点首播十万人,天呐,吓死人了,各位一道接一道。为什么一道接一道呢?据说馆长前前后后准备了一百一十 六十十万加,不是十万,十万加代表说二十万,一百万都叫十万加,十万加不是十万,你到底要乱讲什么啊?看三 d 也都白痴是不是啊?

