常开霸王茶姬了吗

上市八个月，股价成压，最近呢也是风波不断，一直是餐饮行业当红榨子机的霸王茶几啊，貌似是出了一些问题，网上也有很多加盟商在问，回本周期现在怎么样？为什么新品半年才上一次？为什么内部的决策周期这么长，这么慢？我今天从一个餐饮行业从业者的角度来给大家分析一下， 咱们看李子霸王茶几其实还是依然非常稳健啊，网上有很多的加盟商抱怨是因为回本的速度比之前慢了，并不是门店不赚钱。从品牌力来看呢，霸王茶几目前依然是高端的定位，无可替代，门店数量呢，也是同品类断崖式领先。哎， 那为什么大家感觉霸王茶几好像没有之前那么火了呢？我觉得是有两个原因啊。第一，每个茶饮品牌呢，都有自己的稳定期，显然霸王茶几是进入了自己的稳定期， 经过整体的扩张以后啊，霸王显然是决策流程效率跟不上了，产品上新慢，决策速度慢，工作效率慢，跟不上市场的变化。那么我要问，是不是霸王内部出现了一些什么问题呢？ 我在网上查了一些资料啊，二零二四年，霸王茶几疯狂招人，短短一年的时间呢，人员数量翻了一倍，达到了四千八百人，正常同类型的上市公司也就是两三千人的水平。 霸王的人现在太多了，人多了以后会带来很多的问题啊，比如决策流程长，落地速度慢，整体的组织效率低下等等。这种情况对于企业来讲其实是致命的。霸王现在呢，就好像是一个大胖子，不是他不想快，而是组织太庞大， 快不起来了，太胖了应该怎么办呢？哎，减肥瘦身，对于霸王来说啊，当下最重要的事情其实就是精简组织，提升效率。我这边有三点建议，第一，调整高速开店的策略，目标呢，从原本开多店到现在的开好店，稳扎稳打，精耕细作。 第二，激活个体的创造价值，严格执行淘汰机制，该瘦身就瘦身，这样呢，才能更好的服务加盟商，随时抓住多变的市场需求。 第三，决策权限下放，特别是在产品研发和市场营销的板块，明确总部、区域、门店的全责边界， 加快反应速度，让听得见炮声的人来呼唤炮。其实对于一个高速发展的企业来说啊，组织变庞大是必须要经历的过程， 这背后的逻辑呢，是增速太快导致企业的信心膨胀，战线拉长。很多企业其实都出过这个问题，对于霸王来说，瘦身的过程是一定痛苦的， 但是这不仅仅是简简单单的降本增效，而是组织进化的必修课。长路漫漫意灿灿。作为东方茶的代表，我的内心还是非常认可霸王茶几这个品牌，期待它的蜕变，我是小高，祝大家天天爆单！

霸王茶几这个热搜最近就没有停过啊，前脚咖啡因的风波已经闹翻天了，后脚眉骨波动不断，到底是不是人红是非多呢？刚好前几天我跟几位做茶饮的朋友聊了一下去，行业人士透露，他们觉得现在的茶几跟以前可不一样了， 以前人少，有什么想法，有什么创意的话，能落地很快，现在各种架构能墨迹好久。于是我把财报还有一些行业报导都扒了一下，找到了一些关键的问题所在。先看第一个数啊， 今年二季度的总运营费用同比增长了百分之四十以上，这个数啊，是远高于他们的营收增速的，意思就是店开了，系统和人都上了，但是你效率上不去啊。 第二个数啊，就是今年三季度一般与管理费用占营收比从百分之九跳到百分之十六啊，员工和后台成本就吃掉了不少利润空间。招股书上也可以看到，从二三年年底到二四年年底，员工整整翻了一倍。 茶饮呢，本身还是一个重制作和重培训的业态，而茶几还是在行业当中全职员工占比最高的品牌之一。所以前面确实所言非虚。 我简单翻译一下，就以前一件事情，三个人拍板就 ok 了，现在有三十个人排队盖章啊，表现出来的形式呢，就消费者催上了新催半年了，上了两杯新品，这个可不是什么策略克制，就是所有大家太关心说茶几现在是不是真的不行了，我觉得 还好，大家且慢淡定。首先啊，护城河后不是说换个壳就可以抄走的。霸王茶几现在全球门店超过七千家，会员已经突破二点二二一，薄牙觉贤累积到今年上半年已经卖出了十二点五亿杯，人家这个茶饮的护城河不是那杯茶。好吧， 这个就跟前几个月我讲可口可乐是一毛一样的壁垒，是靠审美认同感和整套品牌体验来去占领星智，我去山寨个静静茶几撼动不到人家半点毛发。与此同时，他们海外业务确实在发力， 连续两个季度的 gmb 同比大涨了百分之七十五，单季度规模已经超三亿元，在马来西亚、菲律宾、越南多个地方开了两百六十多家门店出海茶饮国际化，它作为一个更高维度的战场，资本也看好。 第三就是前面讲到这个成本包袱的问题，这个是可以卸掉的，盈利收缩很大一部分是人多结构重造成的。今年星巴克就宣布在全球组织架构上裁减一部分的企业知识 岗位，来实现门店层级扁平化，从而让效率回到前线，大厂也常常让组织回归敏捷，这跟茶几是一样的，就是你的业务突然发展太快了，需要反向瘦身的一个必然结果。所以霸王茶几无论你是从内部还在各个层面，确实得动一动了， 多上一些产品之余，要回归到之前创新的那个状态，这样子的话，资本市场依然会看好这家每天上热搜的茶饮巨物吧。

哈喽，朋友们，今年跨年你是一个人过还是和好朋友一起呢？如果你也是一个人，不妨和我一起跟霸王茶记跨下二零二六吧！二零二六霸王茶记一加一会有跨年共创业来了， 今天带你们试试一个人跨年可以怎么玩，我每年都会来热闹的长沙五一商圈，就算一个人也要好好感受这个。 拿上一杯霸王茶几，看我在门店附近偶遇到什么，竟然是霸王茶几的惊喜盒子，刚刚和 npc 小 姐姐挑战互动了一下，竟然拿下了一等奖，超可爱的玩偶，看到好多人都参与了互动，拿到了奖品，还有外国人小姐姐今天拿到这份心也想分享给屏幕前的你们， 希望今年跨年大家不管是一个人还是和家人、朋友、对象，希望你们二零二六年一切顺利，平安健康。悄悄的告诉你们，霸王炸鸡真的很宠粉这个跨年还有准备一加一跨年福袋，抖音和小程序都能抢，记得别错过！

如果你现在有一百万的话，你会不会拿来开一家霸王茶几？这个问题放在两年前的话，相信大家应该都是毫不犹豫的，但是今天可能大家就会迟疑了，还值不值得做呢？ 霸王茶几最近是频频登上了社交媒体的头条啊，但很多分析都停留在一个表面，我今天想和大家从本质上聊一聊。我觉得霸王茶几现在存在最核心的一个问题啊，就是这两年发展的太快了，上次去他们分公司参观的时候， 真的很多人感觉已经超出了一个合理的人员范畴了。你像是现在以加盟模式为主的茶饮企业中，霸王茶几的全职员工人数是增长的最快的 啊，你像其他家最多就是两三千对吧？霸王茶几四千八百人啊，人多有时候反而不是一件好事对吧？流程变得更复杂了，决策也变多了，效率反而变得更低下了。其实大家也能够感受的到啊，霸王整体的节奏放慢了很多，不管是营销还是上新上， 如果说霸王能够重新回到一个精干的团队状态的话，我相信会是一个新的而且更好的霸王。为什么会这么说啊？基于几点原因。首先我不知道大家有没有去关注霸王茶几最新发布的一个第三季度的财报啊， 上市公司都是有公式的，看到很多的霸王的加盟商其实依旧还是赚钱的。从原液鲜奶茶这个赛道上来说，霸王不管是门店的数量还是销量 都是断层式领先的。那如果说团队接下来能够进行精简提效的话，简化掉这个决策的流程，把营销的效率还有产品上新等等的效率提升上去， 是不是在现有的基础上会变得更好？不过现在市场竞争真的是太激烈了，新餐饮市场的喜好是说变就变，机会转瞬即逝，霸王能不能及时的去调整，抓住机会改变现状，你们说呢？评论区聊一聊。

i'm a little bit tired and just don't know be all i want you know that life so high i don't be you you talkin' there's just that i can't be that's sweet。 ration ration ration ration ration ration ration ration ration ration ration ration ration ration。 请放置公会！ 放置公会！请放置公会！请放置公会！ 下辈子，我只想做个不会长大的孩子，有人推烂，有人依靠崩溃。有太多心事，用最简 单的，能不能放过这一次。有时候明明很累，却不知道为什么要坚持。残酷的现实在滴水没心 坚持生活的真谛， 可能不能放过这一次，有时候明明很累，却不知道为什么要坚持。

上市半年多，市值跌去了三分之二的霸王茶几，已经经不起任何的一丝风浪了。十二月二十六号，霸王茶几开盘，股价大跳水，市值瞬间蒸发了两亿美金，其因呢是霸王茶几被网友抨击说咖啡含量过高，蹭准毒品擦边球。随后啊，也有不少网友吐槽 霸王茶几导致了食米盐心计，这就令霸王茶几迅速登上了热搜，市值剧烈波动。霸王茶几随后紧急回应称，咖啡因含量处于正常水平，和拿铁相当，而且远低于美。随后也有相关部门站出来为霸王茶几发声。不过喝奶茶失眠的事， 我身边很多朋友都感同身，包括我自己。而奶茶恰恰是霸王茶几的主打产品，它的超级爆品不亚觉贤一年能够卖出去二点三亿杯，这个数字相当惊人。二零二三年是霸王茶几业绩大爆发的一年，这一年 gmv 成交总额超过了一百亿，但 公司年会上场面也相当火热，最后一轮抽奖结束以后，创始人张俊杰直接放话，再抽一百个一万的红包。前不久，没有任何背景的张俊杰又赢取了上市公司天河光荣的千金，可以说来到了人生的最高光时刻了。 不过因为爆品很难持续推出，而消费者的口味呢，又会喜新厌旧，所以在茶饮行业有一个说法，辉煌期只有三年，而今年刚好是霸王茶几 辉煌的第三年。我们看到霸王茶几现在已经面临着很大的挑战，净利润同比大幅下滑。自从今年四月份上市以来，公司的股价 也已经跌去了三分之二，市值从上市之初的六十四亿美金已经跌到了只有二十一亿美金，明年对霸王茶几来说将是非常关键的一年，后面我们持续关注。

哎呀，哪有大晚上出来上班的呀， 打卡。 这天是真不亮呀，已经七点了。 这也太冷了吧。又是新的一天，加油。 ok， 又是新的一天，加油。开干。 请放置冰块请放置冰块 请放置冰块。请放置冰块。 开始打奶盖。

家人们先问个扎心的问题，要是今年四月霸王茶几刚在美国上市的时候，你跟风投了一百万，现在账户里还能剩下多少？ 最近霸王茶几可是彻底炸了，一边是网友炒翻天的咖啡因争议，一边是美股市场百分之十四的暴跌，这波操作直接把不少投资者看懵了。我作为一个六岁男娃的爸爸，平时带娃路过商场都能看到霸王茶几排队，当时还琢磨着品牌挺火，没想到资本市场这么刺激。 先给大家算笔精准的账，今年四月十七日，霸王茶集上市，开盘价三十三点七五美元， 最高冲到过四十一点八美元。咱们就按最常见的开盘价来算，一百万人民币换成美元，当时汇率大概六点九，差不多能买四千三百五十股左右。结果就在十二月二十六号，因为咖啡因的事，股价直接跳水， 盘中最大跌幅超百分之十四，跌到了十点二六美元的新低，就算后来有所回升，收盘也才十一点九美元。这么一算，当初一百万买的股票，现在也就剩三十多万了，蒸发了快七十万，这可比喝十杯薄牙觉前心疼多了。可能有人会问，不就是咖啡因吗？ 至于让股价跌这么狠，你可别小看这事。现在网上全是争议，有网友说下午喝一杯，凌晨三点还睡不着，还有人说喝完心跳加速，面部肌肉都控制不住。 更夸张的是，有人直接说，高咖啡因饮品蹭准毒品擦边球。这话一出来，舆论直接炸了锅，霸王茶几连夜出来回应，说自家饮品咖啡因含量和拿铁差不多，还低于美式咖啡，是原液现泡的天然含量，不是额外加的，还推出了咖啡因减半的轻盈系列， 但市场根本不买账。其实除了咖啡因争议，霸王茶几业绩早就有压力了，第三季度净利润同比下滑百分之三十五点八，国内铜电销售额也降了百分之二十七点九。 这里必须跟大家说清楚，我不是来给大家做投资建议的，毕竟我也没法预测未来，只是想通过霸王茶几这事给大家科普个财经小知识，很多时候我们觉得热门的品牌在资本市场未必就稳赚不赔。 最后也想问问大家，你觉得霸王茶集的咖啡因争议是小题大做吗？这次股价暴跌后，它还有机会涨回来吗？

都收到通知了吗？开到哪火到哪的霸王茶几也开到横行中国经贸了！十二月二十九到十二月三十一开业期间，个位数就喝到大杯的薄牙绝弦或者贵妇兰香二选一。今天必点的薄牙绝弦采用茉莉雪牙茶底，搭配优质牛乳，拒绝香精，喝起来一点都不腻。还有这杯贵妇兰香，推荐标准糖， 采用乌龙茶底搭配优质牛乳，喝起来满口留香。两个人来的还可以选他们家这个双杯套餐，买一赠一价还不到二十，还能参加扭蛋季活动就有机会抽的霸王茶几限定周边还有免单券等等。还有他们家第二杯半价的活动，也是相当划算！这么划算套餐也就新店开业才有的优惠活动，喜欢喝奶茶家们刷到的左下角赶紧安排！

霸王茶几也是上分了，十二月二十六号到二十八号新店开业，十块钱就能喝大杯波压觉醒，而且还升级盲盒杯，撕盲盒就可以赢 iphone 十七合拍立的，这快乐谁懂呀！不愧是赵派的波压觉醒， 茉莉雪茄茶底香橙搭配牛乳是相当清爽呀！重点是零人工香精、零奶精、零反脂肪酸，减肥也能喝！线下还有更多小游戏，更多奖品等你来领！线上点单卡是相当的快捷以及不满意，从这态度服务细节是直接辣妈了！趁这份福利，赶紧约上你的朋友一起来薅这波羊毛吧！

近日，霸王茶几创始人张俊杰大婚了，你敢信吗？这个只用六年就把霸王茶几干上市的人，居然才三十二岁，他是怎么做到的？一个从云南起步的奶茶店是怎么变这么厉害的？关键就在于他精准踩中了一个大势，那就是根植于我们潜意识深处的东方文化。在霸王茶几之前 火热的茶饮赛道里，有主打香甜可口的，也有主打性价比的，但真正能深度承载东方文化基因，能从自身出发去理解茶饮，真正做东方传承千年的茶饮文化的品牌却几乎是空白。他们还发现， 时间发展，消费者逐渐开始偏爱去甜腻，种茶底的清凉感。所以，尽管当时还是果茶和普通奶茶为主流，霸王茶几做了一个离经叛道的举动，避开主流做东方茶，用原叶鲜奶茶打底，再用东方文化赋能，同时解决了两大消费痛点。找准定位后，霸王茶几说干就干。第一步就是去中国大地里寻根，为了寻找最地道的茶味， 直接深入到云南等茶叶原产地寻找和萃练原料，只有茶汤、奶和糖浆，这样做出来的奶茶既好喝又健康，很快就受到消费者的喜欢。第二步，让产品自己说话。他们将产品名称和东方文化绑定，既好记又有辨识度。爆款大单品薄牙觉贤话用的是薄牙与知音紫气的故事。万里木兰是以花木兰的英勇形象为灵感，象征东方茶的坚韧与力量， 符号名字，每个细节都在强调来自东方。你看，不用花大力气介绍文化的坚韧与力量，符号名字，每个细节都在强调来自东方。你看，让当代中国人真正了解自己的茶。 他与南京、苏州、故宫等多个国务院合作，把千年茶器、古典文样搬进门店，印上碑身，把一线门店作为东方文化传播起点。他还持续宣传茶文化，向消费者普及滇红茶制作技艺、 传统点茶手法这些老祖宗的智慧。就这样，霸王茶几是中国人自己的东方茶，这个印象就扎根到了消费者心里。看似简单的三招，其实从表记里，霸王茶几精准地戳中了国人基因里自带的文化认同。 结果呢？六年市值过亿，门店突破七件假。他卖的是奶茶，输出的却是文化。与霸王茶几一样，越来越多的国货品牌，通过深度洞察，逐渐发现消费者正在增长的文化与情绪需求， 他们不再满足于基于快销和资本的品牌趋势，东方文化这座宝库正在徐徐打开。第一个发现这点的李宁。曾经的李宁，也曾经历连续亏损和闭店潮。直到二零一七年，管理层敏睿的觉察到消费者对文化的深度需求， 推出了中国李宁概念，把东方文化与运动潮流融合，从此打开了李宁的全新局面。这一场漂亮的翻身仗，核心就在于他独特的研发库。多年来，李宁围绕东方文化进行深度研发，近十年累计研发近四十亿，推出了大量坚固性能和文化内涵的产品， 如融合了饕餮文与明文元素的非假篮球鞋，以及有龙鳞水运纹、龙尾元素的龙鳞篮球鞋，还有从赵州桥获取灵感，提取出减震回弹科技系统等等黑科技，内里对传统文化的研究下足了功夫。 可贵的是，李宁从未停止对东方文化的思考，探寻体育与东方文化更多的结合可能性。不管是与故宫敦煌 ip 合作，还是开启行天地探山河的全民共创，李宁让更多人看到了东方文化，甚至被官方请点，成为了二零二五到二零二八年中国奥委会及中国体育代表团的官方合作伙伴。 如今李宁越做越大，在整体消费环境消极的情况下，李宁二零二五上半年的收入为一百四十八亿，同比还增长了百分之三点三。这个成绩背后，文化赋予的品牌价值功不可没。第二个，香氛品牌，官下被消费者称为闻得到的东方韵味，这个品牌从诞生起，带着强烈的东方气韵。从产品名昆仑竹雪 集合金贵，包括带有中式园林味道的香水瓶身，仿佛自带画面和味道，有着中国人独有的诗意和浪漫。在场馆设计上，关下的打造也紧扣着东方文化。他不随意扩张场馆，只取有文化特色的建筑，比如北京的四合院，上海的老洋房，里面的布置全是点茶插花、木板年画，不像购物，倒像误入了一个东方艺术展厅。 所以第一款产品推出后，这个初创品牌就实现了三年内实现年销过亿，复购率高达百分之六十的成绩。官下证明了，哪怕是在被国际大牌垄断的香氛领域，纯粹优秀的东方文化依然有巨大的市场潜力。第三个，梅剑青梅酒。说起梅剑青梅酒，它文化战略的成功更在于把东方文化中的风雅融进现代日常生活。 一眼看过去，梅县的品牌设计是充满诗情画意的，从梅花纹样的 logo 设计，到冰梅蓝的主色调，都是提取自传统文化群青梅、酒精、梅红，几种颜色搭配在一起，不仅不突兀，反而有一种东方文化的高级感。 此外，他也有自己独特的东方文化复兴路径，推出了三盏冰梅县品饮方式，梅瓶、梅盏这些古代酒器，还有与非一大师合作，与艺术家联名，都紧扣着东方文化主题。由此，在今年，梅县仍实现了年一到七月同比，艺术家联名，都紧扣着东方文化策略的可行。 霸王茶几、李宁、梅健，他们的成功并不只是依靠风口，消费者买的是一杯茶、一双鞋，也是刻进骨子里的文化记忆。为什么消费者愿意为他们买单？为什么国货越来越敢做自己？ 因为在文化自信的背后，站着每一个说我们本来就很棒的中国人。这不仅是国货的胜利，更是东方魅力的彰显，是大国崛起最生动的注角。未来，肯定会有更多东方基因的品牌，带着这份自信走向世界。

你好季姐，我没去过，只有河南也可以有这个周边吗？当然可以了，这个是免费的，等我抢到指定套餐，这周边就直接免费给我了。对，我去了这么大一个，终于拿到手了，材质特别舒服啊，毛茸茸的。还有一个冰箱贴盲盒啊。购买指定套餐也可以获得其中一个，每一个都沉甸甸的。哇，这 还会一个洞。最让我感觉夸张的是，这四个如果集齐了能拼到一起，最后的成品就是成这样。如果不想一个一个买，可以直接整个四件套，二十八就能购买了，三十号就能核销，喜欢的千万别错过了。