manus创始人肖弘持股比例

哎呀，最炸裂的新闻总是要留到最后，对吧？扎克伯格刚刚掏了一百四十多亿人民币，买下了一家中国公司 minus。 这家公司成立一年多，团队只有十几个人，人均价值十个亿。 创始人呢，是一个九零后华中科技大学的本科生萧红。当然，这个公司大家也有争议啊，什么啊，公司搬去新加坡呀，啊，干了十几个月就被收购啊。这事咱先放一边，但有一件事很清楚，就是人家创始人就是一个九零后，一个华中科大的本科生，这事你得认，管他一百四十亿，他最后是怎么分的，这事你得认， 那这件事就越来越清楚，事实摆在这，如果大学只顾着学习，你真的会错过一个时代的。我建议所有的大学生，尤其是海外留学生，大家花点时间去看一下这个 madison 陈晓红的履历，你看他最核心的就是三点。 第一个，并不是每个人都要创业，但如果你未来可能总创业或者接班这条路，大学一定要提前试一下，因为大学就是没有成本的最好的时候。二零一一年，萧红考上华中科技，那父母送她到武汉，就一句话说，从现在开始，我们的学历就没你高了。接下来你人生里所有的决定都要自己做了，奋进吧，少年。哼， 他选择了创业啊，从公众号做到企业微信又做到 ai， 最后创办了蝴蝶效应，然后做出 money， 到现在我们看到结果了，卖出一百四十个亿。创业最难的一关，积累能力强，要得输得起。那大学阶段，偏偏就是你干啥事都没成本的时候，你是最输得起的时候，这点上甚至觉得刘医生更有优势，因为 海外的学校，他有项目，有创业孵化器，有风头，他整个链条都非常完整，你干就完了，你就趁着年轻多摔他几次，人会更皮实点，更何况万一成功了呢？前段时间我们还说那赵长鹏那个 leo 秃顶，第二个从大学起建立你的人脉。 肖红给大学创业者的建议里边有一条非常经典，就如果你觉得哪个同学牛，你就请他吃饭，他自己就这么干的，就只要他在学校里边发现某个同学在代码呀，产品或者设计上有做的比别人好的地方，他就请人吃饭。哎，你看这个思维，我们好多这个卷题卷出来说你做的牛，那我比你更牛。 不是的，你看人家是团结同志，对吧？武汉夜营早期那个创业班底，他基本都是通过这种请客吃饭，饭局上认识的，那刘一生更不用说了对吧？本来就有那种社交文化，那不是同学，就算是校友，对吧？大家也很开放，愿意喝杯咖啡聊聊天，甚至你看还有同学把教授都拉到自己的项目里边了。就大学，他是一个 高信任纯度啊，试错成本很低，就他任何职场，任何线上社群都没法取代大学这么一个场。 就你身边的同学，很可能就是未来某赛道大佬，所以这些未来大佬你就吃顿饭，甚至吵回家你都能认识啊。我去，这事太划算了对吧？趁大家还没有被社会大染缸污染，趁大家还没有被市场定价啊，架子端起来对吧？一起为梦想干杯， 这就是青春。第三个就是坚持干，坚持跟最前沿的技术发生关系。那有人就说，哎，萧峰最开始不就是做个这个排版插件的吗？ 哎呦，你怎么这么酸呢？你就，你就不能看见别人干的好的地方吗？有人说，哎呦，他是看人家火了才去干的。那你得看一下人家现在这个做到风口上了。那你看人家前面是啥，你把他的时间线缕缕。一三年公众号刚开始的时候肖峰就做插件，后来有了一半，哎，你说你看不起人家就是个做插件的 好。一六年企业微信刚开始推广小红做工具，后来就做了微瓣，你看他一直趴在这里边，因为你一直趴在这个圈子里边，所以这个圈子一有风吹草动你是第一个知道的。二二年 ai 技术刚刚出现拐点，你看他就创办了这个蝴蝶效应， 然后接下来一波 ai 的 力量席卷全球，对吧？拆着 g p d 起来，大家都看到了，那他这公司起来了，二四年的时候，字节跳动，想花三千万美元 收购他那个 ai 应用 money， 但是小孔拒绝了，因为那个时候 ai 智能提这一波已经起来了，啥子都能看到，未来继续往上奔的，对吧？那我这卖了，我现在卖便宜了呀，我后面那个大钱就没了，然后才有二五年，同一个团队，现在一口气憋卖出一百四十个亿。你看，捋完你就发现了， 人家不是追热点，就是你没有看到人家前面的积累，你说人家做排插，你说对了，但是人家在你看不起的时候就在那做积累，所以等到这个浪到前面的时候，人家本来就在第一排等着呢，大家光看到风口来了，猪都能飞，你得看到风口来之前，猪就在那了， 他提前就趴在这里，他哪怕从大家看不上的事做起，跟最前沿的技术一直在发生关系。最前段时间我讲过就是 ai 赛道，它是挤满了现在九零后甚至更年轻的人，就很多都是海外留学背景， 你在海外天人就会比其他人更早接触到世界前沿的，最新的模型，最新的产品，最新的创业的逻辑，甚至投资的逻辑。刚好你也想创业，那不至于水到渠成了吗？但是我必须说啊，海外的留学生，你们的土壤环境确实更适合创业。 你看肖红在一个纯本土的环境里都能干出来，那你们那么好的环境为什么不干出更好呢？掌握肖红的这三个关键，第一个，尽早开始创业。第二，发学生身边的伙伴。第三，哎， 不要怕苦，不要怕累，你先杀进去，跟最前沿的技术保持发生关系，后面一定会有你的机会，一定会有机会抓住一波时代的破天红利。就还是那句话，风口来了猪都能飞。但是风口来之前，猪是先趴在那。还是那句话，不要只顾着学习，抬头多看看世界，这才是你的未来。

通用 ai max 被 metac 以二十亿美金收购，那么他们的创造团队，尤其是像肖恩本人，在这一次 并购当中能够套现多少美金？我们来算一下到底是不是网传的可能好几亿美金的身价。那怎么来计算呢？我们看一下他另一次的 的这个融资情况。然后呢依次来计算一下。首先呢就是二零二三年最开始的一轮，二三年二月份，这个呢叫做种子轮，那么当时是真格基金投资的，一般来说种子轮会稀释百分之十左右，所以这一轮结束之后呢，他们创始人团队还剩百分之九十，也就是零点九。 第二轮呢，在二零二三年八月份，这个呢叫做天使投资，真格基金跟投的，但一般这种情况呢，也是稀释百分之十，这个时候呢，他们就还剩多少呢？就是零点九，再乘以零点九，那就是零点八一。 前面这两轮呢，隔的时间都比较短，那第三轮呢，隔的时间就相对长一些，隔了一年多，一直到二零二四年十一月份才完成他们的第三轮融资。第三轮呢，被称为这个 a 轮啊，投资方包括像鹏山资本、郑和基金以及王慧文本人。那这轮呢， a 轮融资一般来说系是百分之 十到百分之十五，我们就按照百分之十五算，那这轮系是百分之十五之后呢，还剩下零点六八。那以上三轮呢，是二零二五年三月份推出， 那推出 matex 的 下个月，也是二零二五年的四月份，他们进行了 b 轮的融资，投资方呢，领投方是奔驰 mark， 奔驰 mark 是 美国硅谷的一家老牌的基金公司，那这轮呢，一般来说 b 轮也是稀释百分之十五，那所以他这一轮融资完了之后，就还剩百分之五十八，这是他们原始团队还收的股权，也就是在 mate 这一次收购之前呢啊，出道团队还剩百分之五十八的股权，那这百分之五十八也不全都是销红的。 我们来看一下这百分之五十八怎么构成的。首先是给到员工的一些这个未来的股权持，作为这个对员工的工作的激励有百分之十。然后呢，就是他的引进的高管，特别是那几个联合创始人，比如说 big 以及张涛，可能加起来呢，占百分之二十吧， 除开这两部分，剩下的才是销魂的，我们看一下还剩多少呢？百分之五十八减去百分之三十，那么就还剩百分之二十八，也就是说他实际在这个这一次 mate 并购之前，他实际持有股份在百分之二十八左右，那 这一次麦肯收购呢，给他们的估值根据报道来说可能是在二十五亿美金，那么百分之二十八对应的比例应该是七亿美金， 所以这就是理论上肖红能够得到的，但实际上也不会一次给他这么多。一般来说呢，这七亿会分成两个部分，第一部分呢，确实给到一部分现金来改善这个创始人的状况，可能比如说给一亿美金的现金，剩下六亿美金，很可能是分 分期进行释放的。因为我们看到一点，在通告里面他讲了，就是萧红要作为副总裁加入 meta， 所以 他呢，很可能跟他这个后面在 meta 工作的时间是有关系的，比如说但他在 meta 工作四年，他每年释放一一点亿或者一点五亿这样的一种方式，而且这个支付呢，有可能也是股权的形式来支付，所以我们看最终萧红呢，他这 这次在并购过程当中能够套现的可能就在一亿美金上下，当然这也是非常非常不错的一个结果了，毕竟他们这个公司成立也才两年多，而且推出 melissa 这个产品也是今年三月份到现在呢，不到一年啊，这应该也是一个光速了。

mate 数十亿收购 minnes， 哪些人直接实现了财富自由呢？其中有个名字特别亮眼，叫 cc 陈。 minnes 的 ceo， 一个九零后女生，上海财经大学毕业，后来去了哥伦比亚大学拿了个经济政策硕士。听起来很厉害对吧？但他的起点也只是上海财经大学而已，很普通。二零一七年啊，从各大毕业，进了万科，做跨境并购，在海外买一买卖一卖， 摸透了资本运分的套逻辑，干了几年，跳槽去了 m m capcom 厂当 vp， 给科技出厂公司做财务咨询。这一步特别关键，让他直接进了 ai 创业圈子。然后呢？二零二四年三月，他加入 minnes 当 coo。 这个时间点很微妙，正好赶上 ai 工具爆发的窗口期，他带着之前积累的资本思维和科技圈资源，帮 minnes 快 速跑通商业化。不到两年，等来了 minnes 的 收购。 回顾他的职业发展，七年时间，从万科并购专员，到 ai 独角兽的核心高管，再到财务自由，是运气吗？有，但不完全是， 实现财务自由的不止他一个。我们继续深挖。创始人萧红，一九九二年生，华中科技大学毕业，早年做威胁生态工具，搞了个亿般助手，成为公众号运营圈必备工具，获腾讯数亿元投资。二零二二年，创办蝴蝶效应 ai 浏览器插件 monica， 快速积累超千万海外用户，并实现盈利。自杰曾想用三千万美金收购他的项目，他拒绝了。二零二五年三月推出 minas， 九个月做到一亿美金的年收入。这次被麦塔收购，他个人兑现的股权可能超过十亿美金，直接成为科技新贵， 还有联合创始人纪一超，十九岁开发浏览器，二十岁创业。作为 minas 核心技术人员，他架构的大模型加云端虚拟机，让产品在测试中超越 openai 同类产品，成为麦塔收购的关键技术筹码之一。 早期入局的股权和期权，让这位少年天才实现财富与人生的双重圆满。合伙人张涛，产品战略专家，负责市场和产品体验。他们做了个很绝的事，零市场预算，完全靠产品力传播，内部邀请码一度炒到上千块，官网都挤崩了。 这个团队平均年龄三十三岁，用不到三年时间把估值做到两百倍增长。你可能会想，这不就是运气好，赶上风口了吗？ 运气只是其中一部分。萧红拒绝自结三千万美金的时候，是二零二四年初，那时候 ai 真的 还没那么火，他凭什么敢赌？因为他有过往的创业经验和判断力。记忆。超能搭载出 open ui 产品的技术架构，是因为他十九岁就开始做浏览器，积累了十几年的技术底子。 cc 陈能帮 minnes 对 接红杉、腾讯这些顶级资本，是因为它在万科和 imamcapitor 摸透了资本运作的逻辑。当你的技术、经验、眼光都具备的时候，财富不过是价值兑现的附属品，他们的自由藏在三年两百倍增长里。逆袭的人生，不能抄袭，但可以借鉴。我是 mark， 关注我，一起看海外！

美国的扎克伯格花二十亿美金买了武汉大学生创立的 minus， 这个新闻在全世界沸腾了， minus 是 什么？扎克伯格为什么要买它？今天我就来给你讲讲 minus 的 故事。 minus 的 创始人叫萧红，九二年出生，江西人，二零一一年考进华中科技大学的软件工程系。 萧红是个地地道道的武汉大学生，他最爱的食物是热干面。萧红的创业路也是从武汉开始的。人们很不理解扎克伯格为什么会看上一个武汉的创业者。 萧红没有斯坦福的文凭，也没有硅谷的光环，甚至没有研究当下最火的 ai 大 模型或者人形机器人。萧红的创业路呢，一直都很务实，基本上就是发现一个问题，做个工具解决。他用很洋气的话来说，叫萧红，很擅长发现用户需求。 二零一二年，华科的校友张小龙开发了微信。萧红是微信的第一批使用者，他和同学开发了华科版的校内漂流瓶，还做了微信上墙的互动软件，就是我们现在说的弹幕，七十二个小时就收到了四万条弹幕。 他还做过一个为大学生服务的公众号，叫志愿填报助手，一个星期吸粉了十万。这些很务实的工作帮萧红赚到了第一桶金。在毕业之前，他就在武汉注册了夜因科技，这个期间他尝试了什么匿名社交啊，二手集市啊，很多事情，但是都失败了，把钱花光了，那就找个班去上吧。 萧红拿到了北京大厂的 offer， 在 上班之前，他抱着玩的心态去参加了一个活动，一个程序员的热门活动叫 hackson， 参赛的作品呢，是一款微信编辑器，你知道当时微信公众号很火，可是微信自带的编辑器很难用，用过的同学都懂哈，那我就帮小编做一个好用的编辑器吧。 这个作品呢，就是后来不少中国小编都用上了的。一半因为一半萧红拿到了真格基金的天使投资，那不用上班了，就继续创业吧。一半非常成功，腾讯也开始给萧红投资。后来萧红又开发出了企业微信助手，微半就是给企业的微信好友打标签。 无论是一半还是微半，都是工具，技术的门槛不高，但是真的能解决问题，因此公司的效益很好。二零二二年的时候，萧红萌生了要卖掉夜莺的想法，为啥？因为他想创业搞 ai， 于是他就创立了蝴蝶效应，依然是做工具。 萧红买了一款浏览器插件，花了八个月将其改造成了一个 ai 插件，叫 monica。 ai 的 插件有什么用呢？举个例子哈，我们在上网的时候，如果遇到一篇很长的文献读不懂，那我们可以请 monica 帮忙，可以翻译或者帮我整理一下。 monica 很好用，在海外一下子就爆发了，萧红积累了上千万的用户。但是萧红在推广 monica 的 时候又发现了新问题， 用户根本不知道应该怎么提问题。我相信大家现在使用 ai 的 时候也有这个疑惑吧，大部分 ai 是 军师，是大脑，我问他答，我问不出来，他就不知道怎么答了。那既然已经有那么多大脑了， chad g b t 啊， cloudy， deep sea， grog， gemini， 也许未来人们更加需要的是一只手呢？ menace 应运而生。 menace 在 拉丁语里面就是手的意思。在海外，你不用解释，大家都知道 menace 是 干啥的，解放我的双手呗。在国内，它有个很洋气的名字，叫通用智能体， 其实没那么复杂了，你只要知道大模型是大脑， menace 是 手，是负责干活的。那 menace 干活的逻辑呢？也不复杂，它会根据人的指令去拆解任务， 把任务分解给不同的虚拟电脑，然后再统一起来，成为一个完整的结果。同我们人干活的方式差不多嘛，只不过 minus 还没有人那么聪明呢。可是 minus 有 一样，它有无限的体能，这是我们人不好比的。很多人好奇 mate 为什么会收购 minus， 其实道理就在这里。 mate 的 官宣声明里面写得很清楚， menus 上线至今，已经处理超过了一百四十七万亿个 token， 并创建了超过八千万台虚拟计算机。啥概念呢？一百四十七万亿个 token， 相当于写出了两千万本哈利波特。 八千万台虚拟电脑，相当于 menus 能同时开动八千万条生产线。你想想看，一个公司能同时共用八千万个人给你干活吗？不可能吧？况且 menus 才上线九个月， 如果你给他九年，不敢想象他能干多少活儿。所以， mate 花二十亿买的是一个强大的生产工具，这钱花得值啊。当然了，务实派的萧红也因此创业成功了。萧红在他的官宣文案里面写下的第一句话格外的真挚， 今天加入 meta， 是 我终身难忘的时刻。其实仔细想想啊，萧红他没有精英的背景，他的成功路径非常的朴素，他盯着用户真实的需求，做一个工具去解决他。你看从微信排版到客户管理再到 menace， 都是这个路子， 这种解决问题的务实精神反而让 menace 从武汉走到了世界舞台的中心，这就是 menace 的 故事。

九零后，江西小镇作题家，华中科技大学毕业，中国本土培养的 ai 天才，即将出任 mate 副总裁，这个人就是萧红，今天的爽文男主。 刚刚， ai 圈被一声惊雷炸响， mate 宣布以数十亿美元收购 minus。 什么概念呢？在 mate 的 烧钱史上，这个数字仅次于二零一四年收购 whattech 和二零二五年六月收购 scale。 ai 收购完成后，萧红也将出任 mata 副总裁。这对于一位年仅三十二岁的从江西吉安走出来的小镇青年来说，无疑是巨大的成功。 一九九三年，萧红出生在江西吉安遂川的一个普通小镇。和许多别人家的孩子一样，他从小就对计算机技术展现出浓厚兴趣。 初中时，他用家里的老式电脑自学编程，拆解软件代码。高中阶段，他热衷于在博客分享软件测评文章，积累了数十万阅读量。二零一一年，萧红考入华中科技大学软件工程专业，大学期间就已是连续创业者。二零一三年，他带领团队开发华科版微信、校内漂流瓶、微信上墙等功能， 精准解决了校园社交互动痛点，也借此积累了早期创业经验与人脉。毕业后，他又瞄准微信生态，开发出公众号排版工具一办企业微信、 crm 工具微办两款爆款插件，后将其出售给一家独角兽企业。二零二二年，他创办蝴蝶效应，也就是 manos 的 母公司，并面向海外市场推出 ai 浏览器插件 monica， 将各种大模型的能力集于一身，斩获千万用户。今年三月， manos 横空出世，瞬间引爆全球科技圈。他不再是一个简单的聊天机器人，而是被冠以全球首个通用 ai agent 的 称号，甚至被称为 agent 的 chat gpt 时刻。但出道即巅峰，很快，套壳骗子、抄袭的骂名也随之而来。 今年六月， minnes 逃离中国，将总部迁至新加坡，同时裁撤国内八十余名非核心员工，仅保留四十人核心研发团队。抛开争议，咱们来看看 minnes 自身的核心竞争力。它作为全球首款能自主执行任务的 agent 产品，挣钱能力非常强。 自三月上线以来，其 ar 二就已超过了一点二五亿美元，处理超一百四十七万亿 tokins， 创建超八千万虚拟计算机，全球有数百万用户和企业愿意为它买单，这也是 mate 愿意收购它的最重要原因。不过最有意思的还是它的估值变化。 二零二四年年初，字节跳动曾出价三千万美元收购 manos 的 母公司蝴蝶效应，但销红拒绝。没想到不到两年时间，这个价格就从三千万美元变成了数十亿美元，身价翻了几十倍。这中间差的不是钱，而是大厂对 ai 愿景的代差，以及对这种人才和顶级产品的价值判断， 证明了中国 ai 创业者的产品洞察力、产品能力，就是全球最顶尖的生产力。这一仗不仅卖出了身价，更是给中国 ai 技术证了名，让我们对自己的 ai 创新更加有信心。可以说， manos 也不仅仅是一个创业公司，更是中国新一代创业精神和希望的象征。 不靠关系，不比资历，我们也能在全球舞台上光明正大同台竞技。但很可惜的是，当我们在自家卷流量、卷价格的时候，最好的天才，最未来的机会正在被老美用重金收购。

大家先生好啊，一则非常劲爆的消息，昨天突然爆出， mate， 也就是 facebook 的 母公司正式以二十亿美元收购了初创公司 menus。 上次我在 ai 圈听到如此震撼，如此有冲击力的新闻，还是 deepsea 的 横空出世。 我看了一下整个交易过程啊，非常的快速， manage 的 新一轮融资估值啊，也正好是二十亿美元，相当于啊创始人萧红的开的价码，扎克伯格照单全收了。据说整个收购背后的核心推手就是扎克伯格本人， 他和几位 mate 高管都是 mate 的 忠实用户，整个谈判过程十天内就闪电完成了，同时后续的安排 mate 也给的非常体面。 manus 的 一百人团队将全员加入到 metta， 而创神萧红直接出任 metta 的 副总裁，直接向 ceo harvard oliver 报告，而非外界所传的阿里桑达王。是的，看完这则新闻的第一感受啊，感叹这真的是爽文式的成功啊。 我最近在看凡人修仙动画片，这对于 manus 和创神萧红来说，不等于是直接从筑基中期直接晋升到了元音大能嘛。 那么今天这期视频呢，我们就从 meta 为什么要收购 menus， menus 厉害在哪里？此次收购对于中国 ai 生态的影响。来和大家八卦一下这个非常有趣的话题。 首先， menu 是 做什么的？我个人是比较有发言权的，算是 menu 的 第一批老用户了，在去年四月份就在网上和别人共享了一个邀请码，使用了一段时间。最初啊，也是因为被 menu 所宣传的全球第一个通用智能体这样的定位啊所吸引。 我在最近使用 menu 啊，主要是订一下海外的机票，因为准备过年去一下清迈，查查酒店的价格这些比较繁琐的事情。那么说到底， menu 与传统大元模型到底有什么区别呢？非常简单啊，笼统地说， 传统的大元模型，比如说 check gpt， 早期的困，主要扮演一个类似于顾问的角色， 交互方式主要是一问一答对话模式呢，在这个过程中呢，一方面需要用户频繁的输入提示词来进行一定的引导，会消耗用户比较大的监管精力。同时呢，传统的大元模型主要还停留在输入文本阶段，无法触及现实世界啊，一些执行环节嘛。 而 manual 的 工作模式是什么呢？主要是啊，它可以根据一些模糊的复杂指令，比如说输入，为我长白山雪场之旅做一份详尽的滑雪攻略， 它会将其拆分成一份，包括搜索、筛选、阅读、分析、排版等等一个完整的 to do list。 在 执行层面， magenta 内置的虚拟机和浏览器沙盒，它能像人类一样自主操作网页，对比价格，甚至输入你的信息，甚至最终到付款页面。 一般来说呢，目前业界把 agent 大 致分为四类，分别是垂类，增强型 agent， 比如说现在的编程智能体，协助啊，帮助程序员写代码啊，还有公司内部一些像电话销售啊，审核员啊，成本分析师啊等一些功能， 再就是框架层或者平台级的 agent。 第三类是通用型 agent， 或者叫做目标驱动型智能体。还有第四类啊，比较特殊，也就是聚生智能体，主要是通过传感器和驱动器与物理世界啊进行交互的， 显然今天的主角 manage 属于第三类，核心目标是具有强大的任务规划、工作调用和注入学习的能力。 那么 menus 啊，是不是就是没有缺点和局限性呢？显然不是的，我们可以对比一下目前市面上同样火爆的 menus cloud computer use 与豆包手机啊进行对比。 其实啊，它们也代表了目前 ai 迈向执行的三条不同的技术路径。 cloud computer use 核心逻辑啊，是通过视觉模拟， 完全用看的来模拟人类，类似于鼠标点击键盘输入啊一些动作。而多宝手机啊，走的则是生态 a p i 的 路线，完全打通了字节生态类的服务结构，实现了跨平台级的，比如说订票啊，导航啊，购物啊，聊天这些场景。 而 menu 十的核心是云端任务编排，它的优势是通用性，但代价是执行过程啊，不太透明，无法访问本地用户的数据。 实际上呢，需要非常高的权限，需要用户提供比较多的隐私数据啊，才能有一个比较好的效果，并且非常消耗算力。在我个人的实际使用中啊，一般来说，执行十步以上的复杂任务啊，整个执行链条比较容易崩掉。 这三条路线中啊，说实话，我个人比较看好多包手机，确实是王炸。当然，回到我们今天视频的主角， 为什么 meta 要这么急于收购 menu 时呢？其实啊，在二零二六年的开年呢，整个 ai 变化中，我们大家可以大致的敏捷的感觉到，目前整个 ai 行业确实处在一个战略的分水岭呢。 我们也可以把 meta 对 于 menu 的 闪电收购啊，看成是一个标志性的事件。是的，整个行业目前对于 ai 应用的落地的急迫性啊，是非常非常强烈的。 特别是对于 matta 来说，目前全球 ai 竞赛已经进入平台级博弈，对比主要竞争对手，比如说谷歌，它有 gmi 加 gms 生态，正在实现从大模型到安卓系统的深度赋能。 再比如说微软 copilot ai 也正在将大模型能力嵌入到 windows、 office 等核心生产力。 matta 虽然拥有拉玛三这样的基础模型，但一直停留在探索阶段，没有构建起 matta 自己的闭环生态。 我觉得 manus 的 加入，扎克伯格是希望将 agent 整合到打通到 whatsapp、 ig、 facebook 的 商业生态中。同时， matta 在 ai 领域目前最被区区的是什么呢？就是投入巨大，但缺乏真正的订阅者嘛。 可以看到， magus 在 短短八个月内就实现了一点二五亿美元的 a r r。 虽然一点二五亿美元对于 matte 来说是洒洒水了，但是对于急于变现的扎克伯格，这可是终于实现了从零到一的历史性突破啊！ 更重要的是啊，不知道大家有没有看硅谷幺零幺对于 matta 前研究科学家总监田园洞的采访，也侧面印证了 matta ai 研究部门过去常被垢病的重研发、轻产品化的问题。 肖红团队的并入，虽然在模型本身没有带来太多的既有成果，但事实上呢， manuals 的 背后是在短短八个月内就已经创建超过了八千万个虚拟计算机来执行任务的功成壮举。这种功成能力，这样一个拥有超强应用落地的能力， 执行力超强的团队，能处理超大规模并发任务的顶级团队，确实是目前 meta 所急需的。有人问了， manus 二十亿美元到底贵不贵呢？为什么自洁不出手呢？很简单，自洁自己有产品呢，而且啊，做得更好，是直接竞争对手。 那么国内大厂为什么又不出手呢？要我说实话，对于国内头部来说，二十亿美元确实啊，太贵了，内部啊，也不缺这样能干肯干的团队。 而 manage 的 主要价值啊，主要还是手上海外订阅的用户，而不是产品本身，当然也顶不住。 madta 确实有钱呐，也愿意烧钱，一个愿买一个愿卖，无可厚非。那么最后啊，我们来讨论一下本次收购对于中国大陆 ai 生态的影响。首先， manage 的 故事啊，确实是一个极其具有冲击力的爽文范例啊，但我觉得挺好的， 创始人三十三岁就出任了 matte 的 副总裁，整个团队的努力啊，也获得了极好的一个回报，也证明了不依赖传统资源，凭借顶尖的产品力，极致的执行力，就能在全球最前沿的科技舞台上取得最高规格的认可， 也为我们中国年轻的技术创业者树立了一个非常清晰的、正面的、积极的一个榜样。 这肯定会激励我们中国更多的 ai 创业者撸起袖子啊，加油干，去挑战那些真正具有全球野心的复杂任务，当目光投向星辰大海，上线永远是无边界的。 然后第二个方面，不知道大家发现没有啊，这次收购啊， manage 的 事情，在互联网上，特别是中文互联网上，引发了如此高的一个讨论热度，很大程度上，主要还是一家美国科技公司 收购了一家中国的中国人创立的 ai 初创企业。这让大家感觉啊，有点突兀，有点儿沮丧，但是其实我想说啊，这太正常了呀。大家看看现在全球 ai 版图， opencode、 skill ai、 popaplexi ai ceo 啊，都是中国人。大家也看到照片了，马斯克的 x ai， groot 的 整个团队啊，几乎都是华人。前几天我还看了新闻，硅谷啊，就有人在投诉， 现在在硅谷的 ai 圈，经常是在会上堂皇之地用中文，一开完会啊，真正核心的小圈子啊， 技术讨论呢，总是在用中文来进行交流。所以现在硅谷 ai 行业的主流语言其实啊，就是中文。听说现在在谷歌，如果一个项目里面没有几个华裔都拿不到投资，包括做硬件的黄仁勋，苏大妈，都是华人啊，站在最塔尖上。 很简单的事实就是，在这轮 ai 的 生产革命中，华人已经是全球 ai 研发的基本盘了。 所以 matta 收编 menu 啊，太正常不过了。就像说，你想吃中餐，你不去中餐馆，难不到请一个聘请一个国外的厨师吗？不用大惊小怪啊。最后第三点感受， 我们也不应该对 ai 公司的出海或者外迁呢抱有太多敌意，甚至啊，将其贴上某种比较偏激的一个标签，我们应该理性地去看待出海。相反呢，出海是中国 ai 企业走向成熟，走向成功的一种标志。 目前大陆市场确实啊，有点太内卷了，也确实缺少比较好的一个退出的路径。对于创业者来说，这是挺好的，努力获得了回报，同时呢让更多的中国 ai 进入到国际的主流用户， 这也是一个建立标准的，获得更多行业话语权的一个过程，非常的棒啊。 那么今天我就简单的和大家聊了一下 matta 收购 menu 士的事情，如果大家有什么不同的想法，也欢迎在视频下面留言。今天有点感冒，所以 说话有点不利索，如果大家有什么意见呢，也欢迎在视频下面留言，我们可以进行更多的一个沟通。那朋友们，我们下期视频再见。

就在刚刚， mate 宣布收购开发 ai 应用 minos 的 公司，蝴蝶效应一出手就是数十亿美元，这是 mate 成立以来第三大收购。收购完成后，蝴蝶效应创始人萧红将任 mate 副总裁。从今年三月上线到数十亿美元被收购， minos 仅用了十个月。刚刚发布时，邀请码在二手平台一度被炒到五万到十万块。 十个月的时间，从发布到收购，从两百六十万人排队求码到一亿美元 a r r， 从被业内质疑套壳到机身 meta 成立以来第三大收购。从拒绝自结三千万美元的收购邀约，到最终以数十亿美元敲定交易， danews 背后的三个中国年轻创业者，肖鸿、华中科技大学软件工程专业 d e 超、北京信息科技大学张涛、重庆邮电大学。他们没有海外留学的光环，也没有大厂高管的履历，从一间民居开始，站在 ai 舞台的中心，而这也标志着属于中国创业者的全球时代开始了。

madison 卖了超过二十亿美元，被 meta 收购了，这是 meta 历史上的第三大收购，仅次于这个 whatsapp 和 scale ai。 madison 这家公司成立才三年，创始人叫肖红， 三十三岁。咱们来扒一扒这位自称成绩很差的学生，是怎么建立一家增长得如此快的 ai 公司的。这个肖红是九二年生，江西老表， 二零一一年考入了华中科技大学，是我的校友。但是我上大学的时候成天无所事事，人家呢，就一直在搞钱搞项目。他做了第一个爆款，是一半助手，是一款浏览器的插件，专门为微信的公众号运营者设计的。 然后呢，他又做了一个微半助手，是一款基于企业微信的一个运营管理平台。 他们拿到了像腾讯啊，争格基金啊等等机构的投资，据说是服务了上百万家的企业。然后二零二二年，这个萧红在北京创办了蝴蝶效应公司，就是 manas 的 前身， 他的联合创始人是纪义超，担任首席科学家，还有张涛，负责产品的运营和市场。他们的第一个产品是 monica。 芒粒卡，是一个 ai 助手，它集成了像 gpt 呀， cloud 呀， gemma 呀， sora 呀等等一些领先的 ai 模型。这个萧红的创业风格好像就是一直站在巨人的肩膀上，最开始是基于微信， 后来又基于 ai 模型，是吧？这个芒粒卡的增长很快，到了二十四年，据说已经达到了千万级的用户。然后字节跳动，想花三千万美元收购芒粒卡，被萧红拒绝了， 因为呢，他觉得这个还只是开胃菜，大餐还在后面。到了二零二五年三月，他们就推出了 manners， manners 主打的是通用 ai 代理， 以前 ai 像是你的狗头军师，负责给你出主意也你可以这样做，也可以那样做，这个 manners 就 更像是你的马仔老板，你不用操心，我去帮你办， 他就不只是帮你出主意，他会直接去网页上跑流程啊，查资料啊，整理表格啊，写代码呀，做交付啊等等。 当时他们介绍 manas 的 这个视频真的是爆火，他们从一开始就瞄准了海外市场，据肖红说，这是因为海外市场是一个更大、商业上更可行的市场，国内的市场更具有挑战性，说白了就是国内更卷，赚钱更难，能出海就出海。 所以后来他们也把公司搬到了新加坡，也因此呢，曾经被人骂作是叛徒。这个 melissa 的 视频爆火了以后，一周之内有两百万人加入了等待名单，他们的邀请码在闲鱼这些二手平台上被炒到了数万人民币。 但是爆火的代价就是需求太大了，服务器扛不住，然后他们团队通宵救护，还是故障不断，服务经常崩溃。 还有更离谱的就是他们发布了没几天，这个 minus 的 twitter x 账号就被封了。据说是因为加密货币的骗子利用他们的热度创建了虚假账户和误导性的帖子，导致他们的账号被封， 就是火的连骗子也来蹭他们的流量。尽管这个发布磕磕绊绊的，但是资本的热情还是很高涨。发布了仅仅几周之后，这个美国著名的风投公司 benchmark 就 领投了七千五百万美元。 benchmark 他 曾经投资过伊贝啊， uber 啊， snap 啊等等一些知名的公司。 这个 benchmark 的 投资在当时引起了巨大的争议，因为一家顶级的美国风投在中美科技战打得正凶的时候，投了一家中国的创世团队，这说明了什么呢？这就证明了 manners 在 技术上是遥遥领先于美国的竞争对手。 然后 manners 发布了八个月以后，就宣布实现超过了一亿美元的 a r r， 就是 年度经常性收入，并且声称这是历史上最快达到一亿 a r r 的 创业公司。 在这之后，很快 meta 就 官宣收购了 manners， 收购金额据报道超过了二十亿美元。咱们能从这个 manners 的 快速增长中学到什么呢？这个 manners 的 成功就证明了应用层的价值，下一波的机会就在于把 ai 模型的能力转化成闭环行动。比方说帮人写代码并且部署， 帮人比较性价比并且购物，帮人收集资料，写剧本并且拍电影，我们需要 ai 帮我们干活儿， 好用也许比聪明更重要。另外一方面，这个简单的套壳没有什么价值，但是复杂的系统工程有很高的壁垒。网上有不少人认为 manners 就是 给大模型像 gpt 之类的套了个外壳， 但是 metta 他 也不是傻子，他愿意花二十亿美元收购，而不是让自家的工程师抄一个。这说明了什么呢？就是 manners 它是有技术壁垒的， 在真实的使用中会有很多的问题，比方说网页会加载失败呀，验证码会弹出啊，数据的格式会乱呐，就是怎么样让 ai 在 这个混乱中不崩溃，还能自我反思，修正和调整，这个是不容易的，我看见萧红举过一个例子，就是问 manners 某次火车出发的时间， 然后他当然会去网上查资料，但是呢，因为当时工人罢工了，这应该是欧洲的火车啊， 工人罢工了以后，所以这个火车出发的时间在网站上就查不到。那 manner 是 干什么的呢？他就会去查网站上人们的联系方式，然后会去给人家发 email 去联系询问。这个行为还真的挺智能的，有点像人呢。是吧， 所以就不要只做那种在完美情况下才能运行的 demo。 如果你能让 ai 在 现实的混乱的场景里面稳定地运行，去干那些脏活累活，解决琐碎了令人头疼的工程问题，那你就有了让巨头买单的护城河，你说呢？

二零二五年十二月三十日， met 宣布以数十亿美元巨资收购通用 ai 代理公司 menus。 这笔交易创下 met 历史第三大收购记录，仅次于 whatapp 一 百九十亿美 scale ai 从谈判到签字只用了不到十天，速度快到让人窒息。而在 met 收购前， menus 正以二十亿美元估值进行新一轮融资，其年化收入已达一点二五亿美元。 metus 背后是华人创业团队蝴蝶效应创始人兼 ceo 萧红，一九九二年出生于江西吉安遂川县，毕业于华中科技大学软件工程专业。 此次收购后，萧红将直接出任 meta 副总裁，整个核心团队整体并入 meta， 继续深耕。通用 ai agent minus 是 一款能够调度不同的工具，解决复杂问题的 agent 产品，自二零二五年三月上线以来，已处理超过一百四十七万亿个 token， 创建八千多万台虚拟计算机。 这不是简单工具，是真正能自主思考、执行复杂任务的超级智能代理。为什么 meta 这么急？因为 ai agent 是 下一个战场。 openai、 google、 antropics 都在狂奔。 meta 需要完整的产品、技术和用户体系，而不是零散人才。 menus 团队曾和微软 ceo 纳德拉深度接触，却最终选择 meta。 华人工程师的硬核实力征服了硅谷巨头。更燃的是， manners 将继续独立运营，用户服务不中断，团队还保持新加坡基地。这不是被收编，而是阶段性大胜利。华人创业者用全球视野丛林打造面向世界的 ai 神器，被 metta 用数十亿美元认可，这才是文化自信、科技自信的巅峰时刻。 想想那些深夜公关的日子，萧红和团队在新加坡埋头苦干，终于等到巨头伸出橄榄枝，硅谷其他公司也开始疯狂挖华人 ai 团队。我们中国人不再是打工人，而是定义未来的领跑者，属于中国这一代年轻创业者的时代已经到来。

哈喽，下班了，今天早晨起来发现 madison 被 madan 收购的信息刷屏了，因为正好前一段时间我们刚好跟萧红做过一次访谈，是我们的 air 转型访谈，路杨国安教授访谈了萧红。 当天结束之后呢，晚上我们跟萧红有一次饭局，就跟他聊了很多。饭局上其实他聊了一个故事，让我们非常印象深刻，我觉得这个故事也能反映出 他成功背后的一些基本的逻辑。跟大家分享一下他当时讲的这个故事呢，是三国啊中的一个故事，是官渡之战，是曹操和袁绍 当年在对峙的时候，已经对峙了半年，曹操的兵力其实不敌袁绍，眼看着弹尽粮绝哈，在他走投无路之际，袁绍的一个谋士叫许优，因为一些原因啊，就跑到曹操这来说，我可以告诉你一个秘诀，帮你去度过这个难关。 什么秘诀呢？就是袁绍的粮草在乌巢这个地方，你去放火烧了，你就有一线转机。这个时候呢，很多曹操的谋士都建议他要谨慎，要小心，可能有诈啊，可能有诈， 这个也许是对方派来的奸细，对吧。但是曹操这个时候他知道再不行动他就没有机会了，再不行动的话，他弹尽粮绝，更没有翻盘的机会，所以他就赌上了这一次的决策，当晚就去齐齐无巢 翻盘啊，取胜。当时焦红讲这个例子的时候，他就在讲，有的时候你的决策的笃定 比你不做决策要重要的多，哪怕这个决策是会带来风险的。那为什么说这个可能会是 minnes 成功的一个原因呢？就是大家都在讨论说 肖红，他的团队 minnes 等等，他们在发展的过程中一路做决策都非常的顺利，每一次选择都好像踏对了这个时机。其实 他这一路走来做了很多次的决策，他这个不是第一次的创业者，他已经创业过好几个公司，也被收购过，包括选择去做 agent， 包括选择去出海， 他这样一次一次的选择，其实背后有他的基本逻辑，而且他们都抓抓好了一个非常好的时机。那比如说像去年的时候开始做 agent， 那 是因为当时他们判断就是 ai 的 这种行动能力，其实 未来肯定会成为一个大的方向。首先它的这个判断是没问题的。那第二个，其实当时他们已经有 monica 这个产品了，而且那个用户量也不错，也能够带来持续的营收。按照一般的创业者来看的话，那我就应该持续的把这个 ai 的 应用做好，对吧？就在 monica 里面，它可以调各种各样的 app， 但是呢，它敏睿地嗅到了这个 ai agent 的 巨大的潜力，所以他们的团队就开始集中地转向，开始研究 ai agent 这个方向该怎么做。 那当时他们一开始也并没有做 minus 这个产品，他们当时其实希望做的是 ai 浏览器，因为在浏览器这个层面上，其实是可以调用很多工具，因为他们之前那个创业项目也是跟这个相关的工具有关。 但是他们研究了几个月之后呢，他发现这个可能不是一个最佳的路径的选择，开始转向用 ai 去调用你一个虚拟机，用有了这个 minus 的 这个产品形态，其实整个这个过程 放弃做浏览器也是一个非常重要的决策，他敢于做这样的判断。当时这个团队已经都投入了很长时间，也已经研究了，甚至是翻译器底层的一些东西都有在研究，但是还是很果断地去放弃，去投入资源，去集中兵力去做 minus 这个产品。 再有像出海这个选择也是一样，因为他们的用户收入的大头都是来自于海外市场，那做这个选择也非常自然而然， 其实都是符合第一性原理的一些判断和选择，包括行动。所以我们就说选择比努力重要，但是比选择更重要的是你的果断行动，就是当你看准一个方向去做尝试的时候，你能不能堵上你的 认知，赌上你的资源，去在你确认的那个方向下去持续的行动，这个会成为一个非常关键的命题。其实很多人，包括我身边的一些同事，其实有跟萧红关系特别密切的，我们大家也都非常非常看好 manas 这个方向，但是我们做了什么呢？我们既没有投他，然后也没有加入这个公司，但是我们做了访谈，就其实也是能够说明一定的品味。但是呢， 对于这种机遇的把握，大家觉得好像似乎好像错过了一些什么机会这种感觉。其实生活中类似的这种例子还挺多的，比如说你心底里一直有一个愿望，但是因为 希望追求一个稳定的工作，不希望遇到那些不可预见的风险，导致你迟迟没有去追随自己的这个愿望。 对，或者这个梦想，其实我觉得会选择在一些事情上拖延，或者是说不敢行动，没有勇气行动，这个是很多人面临的问题。 对，其实曼纳斯的这个成功或者说他的一个造富神话既是对国内的很多创业者的一个激励，那也是对很多普通人行动的一个提醒。我觉得就是有的时候确实是选择比努力重要，然后你真正认准的事情就投入资源去尝试吧。 对，我觉得其实对对我来说也是一个很好的呃，启发。对，让你去思考一些人生中更重要的命题，就是你更想去的那个方向。对，我觉得啊，相互还是给了大家很多激励的，也祝愿他们越来越好，拜拜。

要说暴富最快的，就属 minnes 的 创始人萧红了，这哥们呢，是我的校友，跟我在同一个校友群里的师弟，他刚创业两年多开发的 minnes 直接被扎克伯格收购了，而萧红也创造了神话般的暴富速度， 现在身家直接突破了百亿。消息公布后，我们校友群里都在祝贺这位师弟啊，也全靠母校牛逼师弟争气，我才能拿出来吹吹牛逼沾沾光。记得去年 minnes 刚火的时候，我也发了一期抖音吹了牛逼。其实 minnes 并不缺 ai 的 技术，但 缺少能用 ai 技术赚钱的产品，而 minnes 在 零市场预算的情况下，光是靠产品体验就能让用户愿意支付三十九美元一个月的订阅费，每年可预期的订阅收入呢，高达上亿美元。 所以我这位师弟的产品呢，刚好填补了 manta 盈利的空白。在收购消息爆出后， manta 的 股价大涨了百分之一点四。总之呢，未来的大风口， ai 肯定是其中之一。大家现在可以继续关注 ai 的 市场了。不过个股呢，我就不建议大家碰了，哪怕是美股市场的个股最好也别碰，买点相关的科技 e t f 来玩一玩就可以了。我是半米长富的飞哥，关注我。