罗永浩演讲退票怎么弄

哦哦哦 啊先给大家鞠个躬道歉啊啊那个要退票的，现在你们到那边登记一下，然后等到他们结束以后要退票。 好吧我也知道我也知道我也在开玩笑哈哈哈好我们。哦哦哦完全完全没有想到会是这样一个结果。你们手里的表几点了？ 九点四十几四十几九四十几九。 呃之前的劣迹是在梅赛德斯中心，最惨的一次是迟到了四十七分钟。哈哈哈抄记录了。然后我们今天想着无论如何 这是反射有问题，我们想着无论如何不能比那次更糟糕，但现在我这样。呃我作为一个 离开演讲舞台七年的人啊，我调整一下，然后我们先假装这个事没发生，我们快快乐乐把它弄完，我像刚才说的我给你们写一个谢罪的信啊好我们假装没事重新来一下哈哈哈哈 老罗老罗的新衣可以奖状没发生哦。大家好。什么都没发生过啊大家好 啊离开这个科技舞台整整七年了，其实我说实话很多时候是是想念大家啊，这会你们看得出来我已经明显的老了，因为离开这个舞台已经七年了你们看着也 哈哈哈只能说是成熟了吧。然后孙燕姿中间有六年没有开演唱会，大家就说他成了冷门歌手，我们七年没搞科技发布会，然后 这次要开的时候同事们说我们要不找一个小一点的场地吧，然后 我也没有什么把握就选了这里，这里能坐四天人大概是这样。然后我们以前在上海的规格都是没事都是重新开的，但是没想到，但是我现在表现这么恶劣，以后讲这个话已经有点羞耻感，但是确实没想到，很快票就卖光了。然后我们如果这次 罪行能够被原谅，下一次明年可能还在梅赛德斯公开哈，我很期待啊。好，然后 再次欢迎大家，非常非常感谢啊，非常感谢，欢迎来到西安国际会展中心。然后呢，首先要鸣谢这次活动的合作方 啊，感谢抖音精选，他们是本次年度科技创新大会的一个联合承办方，不仅为这次大会提供了全程的直播， 还给大家。这个怎么说呢，呃，通过抖音精选的 app 就是 在念广告词，所以不太自然啊。通过抖音精选的 app 观看直播的朋友们可以点击福袋参与我们的，这更像带货了， 参与我们的抽奖活动，今天晚上大会为大家准备了大礼。呃，大礼是什么？一百个 iphone 加一百万的红包，大概是这样，你们现场的因为不能用手机，所以反正没有啊，哈哈哈，而且你们还花了钱，但是我还给你们留了一些惊喜， 好，一会，今天晚上好几个惊喜啊，好，感谢中国移动，中国移动，中国移动是注意不是中国电信，哈哈哈。啊，感谢中国移动是我们这次大会的五 g 合作伙伴，他们为本次大会提供了非常靠谱， 高速、没有偷工减料的稳定的网络服务。 我说提供了高速、稳定、靠谱是指我们设备用的，哈哈哈，是指设备用的，你们现场有四千人，全世界任何一个基站都承不了承受不了这个东西，所以你们手里的不正常是正常的，哈哈哈，否则就闹鬼了。好， 我们起因是搞了一个龙宇浩的十字路口这么一个播客，这个是得以有这个科技分享大会的原因，并不是我重新回来做手机了。 然后呢，这个大会啊，这个播客开通以后呢，成绩还是很惊人的啊，正片在全平台的播放量是三十多亿，平均每期播放量超过了两千万，然后可以讲是好评如潮吧，哈哈哈， 然后呢，我这次按照以前的惯例搞这种活动呢，会把媒体对我们的好评当然是报喜不报忧的啊，差评我们就不写了，会把好评都给写出来，但这次写好评的时候发现虽然好评如潮，但是很多好评写的还不如我给你们看一下， 只有罗永浩能让这些 ceo 说人话，因为老罗自己都没学过说官话。哈哈哈，好，那就为什么那些永远说通稿那种腔调的 ceo 到我们的播客还是说人话的啊。这个是某网友写的，那下一个是比较惊人的，大家看一下， 这场节目证明了无论技术如何演进，那种虚拟的交流员是人类精神世界钢铁中的钢铁。 舆论的普遍在于集中在节目的真实浓度和思想颗粒度和罗永浩作为采访者独具的去魅和赴魅能力上。去魅是指把一些事情给戳穿 物，魅是使得一些被误解的公众人物其实还原了他本来的魅力。这种啊，这种战略本身反映了受众对于快餐式内容疲劳后的报复性。很难，所有的媒体都在追求三分钟读懂无关经济或三十秒看完全篇。

先给大家鞠个躬道歉，啊啊，要退票的，现在你们到那边登记一下，然后等到他们结束以后要退票。

哦 啊，先给大家鞠个躬道歉啊啊，那个要退票的，现在你们到那边登记一下，然后等到他们结束以后要退票。 好吧，我也知道我也知道，我也在开玩笑。哈哈哈，好，我们理解万岁， 完全完全没有想到会是这样一个结果。你们手里的表几点了？七点，七点四十几，四十几四十几。 呃，之前的劣迹是在梅赛德斯中心，最惨的一次是迟到了四十七分钟，哈哈哈，然后我们今天想着无论如何 就是反射有问题，我们想着无论如何不能比那次更糟糕，但现在我这样。呃，我作为一个 离开演讲舞台七年的人啊，我调整一下，然后我们先假装这个事没发生，我们快快乐乐把它弄完，我像刚才说的，我给你们写一个谢罪的谢啊。好，我们假装没事重新来一下，好好， 来吧，导演。哦哦哦，大家好，什么都没发生过啊。大家好 啊，离开这个科技舞台整整七年了，其实我说实话很多时候是想念大家。呃，正如你们看得出来，我已经明显的老了，因为离开这个舞台已经七年了，你们看着也年轻，只能说是成熟了吧。

是太不充分了。不是不太哈哈哈。退钱那个都是提前做好， 我们连假产品的 ppt 都没准备完，怎么可能把那个准备完。那个就说明一开始就是有预谋的设计的，但是好像是说因为迟到了然后有人喊退钱然后把那个退了。其实那个退是第一天就这么决定。明白。对了今天只不过只不过他的 他的深情厚谊被迟到这件事也弱化了弱化掩盖了。哈哈哈他这个温暖是在的。哈哈哈只能说有所冷却没有原来设定的那么温暖。

先给大家鞠个躬道歉。啊啊？那个要退票的，现在你们到那边登记一下，然后等到他们结束以后要退票。 好吧，我也知道我也知道，我也在开玩笑。好，我们完全完全没有想到会是这样一个结果。你们手里的表几点了？ 七点。四十几。四十几。四十几。四十八。四十八。

跨年夜，罗永浩再次成了话题中心。一场打着科技创新旗号的大会，最终成了一场充满混乱和争议的直播大货。大会从一开始就充满了矛盾。 从最初宣传的科技出版标签，加上七年前的情怀，老罗的门票在开售的俩小时就被抢购一空了。但是大会现场却是各种乌龙，令人大跌眼镜。先是罗永浩迟到了五十分钟，现场观众苦苦等了将近一个小时，只能干坐着反复看广告。 现场直播间的二百五十多万人，就有人调侃说罗永浩重新定义了十九点。而且大会现场 ppt 排版出错、视频故障等问题摆出，原计划介绍十五到二十款产品，最终登场的只有八款， 而且大多数是大家已经熟悉的产品了。关键是老罗并没有对产品做深入的技术解读，所以更像是在推销产品。大家期待的科技春晚，竟然沦落成了一场 是裸裸的直播带货。不过啊，令人意外的是，在活动的尾声，罗永浩突然宣布说，所有的门票会全额退款，一百六十六点八万元的门票收入会全部以观众的名义捐出。 这个戏剧性的决定，可以说勉强守住了最后的体面。从甄嬛传到 ar 创业，再到现在的 ai 创业，罗永浩始终在科技理想和商业现实之间摇摆。这一次也能看出，他依然在试图用科技的标签重塑专业形象。但是遗憾，还是没有逃出带货的底色。

科技春晚重新定义晚上七点，罗永浩时隔七年的回归大秀，让近四千名观众苦等四十八分钟。但就在一片吐槽声中，老罗扔出了一个王炸，所有人门票全退。这可不是一个小数目，整整一百六十六万八千七百元， 说退就退。更狠的是，这笔钱他还自掏腰包，以所有购票者的名誉全额捐了。 这场发布会的戏剧性拉满了，一边呢，是高举让好产品赢得理想大旗，另一边却是状况频出， ppt 失误、视频卡顿。连老罗自己都苦笑着说开出了破罐子破摔的反感。有人调侃，这哪是科技春晚，简直是广告春晚。 但高潮出现在老罗和字节跳动的豆包 ai 助手当场吵起来的时候。当豆包犀利点评锤子手机定价高，还得依赖手机，甚至脱口而出信息来自 zero 时，全场瞬间炸了。梦回当年那场经典论战， 老罗赛后都服了，说跟他吵架能吵出新流来。为什么一场筹备已久的发布会会如此仓促？凌晨两点，老罗发长文自爆自己患有多年的 adhd， 发布会从不彩排换冬天都是开场前才做完。 他说如果换药或者锻炼，解决不了体能问题，这可能就是他最后一场大型活动。 这场发布会也是他创业路的缩影，从鸟巢的巅峰到陨落，励志做 ar 界的 iphone 却遭遇行业寒流， 最终团队转向软件，这次带来的是一款叫且听的 ai 讲述软件。所以，你看懂这场复杂的十字路口秀了吗？ 他不是一场纯粹的发布会，更像老罗用自己特有的带有瑕疵的真实完成的一次多重表达，对支持者的回馈，对国产创新产品的推荐，以及对自己科技初心的坚持。他自称五旬老汉， 说直播播客虽日进斗金，但志不在此敦煌传他说是福报。而穿越重重争议，他依然选择站在这个路口，或许就像他说的，不会放弃科技这场秀，你给几分？

迟到五十分钟遭喊退票，罗永浩这场最后一次科技春晚，用真诚圈粉无数。时隔七年，科技理想主义者罗永浩重返上海舞台， 四千人会场门票三百到一千元秒空，且明确标注不可退票，他却中途官宣全额退款，所有收入全捐香港火灾援助基金。舞台上他坦诚的让人心疼，自暴患 adhd 多年，吃了十几年的药物已达最大剂量仍难起效， 发布会从不彩排换登篇，开场前还在改，直言换药失败就不再办大型活动，但还债路上他从不含糊，拨克收入百分之九十用来还款，连法律无需偿还的公司债务都主动结清，坦言人生已圆满。 现场即推国产黑科技，又官宣细红线科技 ai 助手 j e assistant 新方向，更自嘲颁发最虚避险奖，有人叹情怀不在，但无人否认这位五旬老汉始终在用折腾权势影响。

很多人问我，你怎么看罗永浩这次科技年会退票的事？我先说结论，这不是一次简单的翻车，而是一个流量时代正在变冷的信号。我们今天不评价罗永浩这个人，他有能力、有表达、有影响力，这些都是真的。但正是因为他是罗永浩，这次事情啊，才格外值得所有自媒体人认真看一眼。 第一点，流量不再等于绝对宽容。在早些年的互联网，只要你是罗永浩，迟到、失误、 ppt 翻车，观众都会帮你找理由，粉丝会帮你兜底。但你发现没有，这次不一样了，现场直接有人喊退票，网上的态度呢，也明显分裂。这些说明什么？ 说明今天的观众已经从追人变成了买体验。我为你花钱，不是因为你是谁，而是因为你能不能给我对等的价值。这对所有做个人 ip 自媒体直播的人都是一个非常现实的提醒。 第二点，自媒体的人设红利正在被交付能力取代。很多人认为啊，做自媒体就是表达输出观点情绪。 但当你开始卖票、卖客、卖产品、办活动，你就不再只是内容创作者了，你已经进入了一个新角色，价值交付者。而一旦进入这个角色，观众的评判标准就会变。不是你讲的好不好笑，不是你以前牛不牛，而是一句话， 我这钱值不值。这次年会的问题呢？本质上不是态度问题，而是体验和预期不匹配的问题。 第三点，流量时代正在进入责任期。过去十年，我们见证了一个很疯狂的阶段，一句话就能火，一个人就能撬动巨大的关注，一次表达就能变现。但现在不一样了，流量还在，但流量开始要求你为结果负责。你迟到， 对不起的是时间。你失误，消耗的是你的信任。你交付不足，付出的就是品牌。 这不是对谁苛刻，而是整个社会开始变得更现实。第四点，这件事其实也在提醒普通人，别神话任何一个 ip， 今天我们太容易把希望、认同、情绪寄托在某一个人身上。但你要明白， ip 也是普通人，流量也有生命周期， 真正能陪你走远的，不是你追随了谁，而是你自己有没有能力。你看罗永浩，经历过巅峰，也经历过低谷，他能站起来，是因为他有底层能力，而普通人如果只剩围观，那风险反而更大。 最后说一句掏心窝子的，这不是罗永浩的失败，这是流量时代对所有自媒体人的一次体检。他在告诉我们三件事，第一，名气正在贬值，兑现能力正在升值。第二，观众越来越清醒，你必须对得起别人的时间和钱。 第三，自媒体不是轻资产，而是一份越来越重的责任。如果你还停留在只要有流量就行的阶段，那迟早会被反噬。 但如果你已经开始思考长期价值稳定交付真实能力，那这个时代反而正在为你让路。这才是我从这件事里看到的真正信号。

大家先看一段视频，大家花钱来看我，今天的学校已经免费了，不会给你退到你原来的账户，你是收到的门票钱我们全部捐给这边县长的捐票人呢，落款就把大家三千五百多人的名字都打上。 说实话，老罗这个人我还是挺佩服的。呃，我们应该是同龄，他也是七零后，我也是七零后。 呃，佩服老罗什么呢？第一个一个是高中生，然后能混成现在。 呃，真的非常牛，而且老罗是敢说敢做。呃，更重要的是他身上有一有一股侠气，就说他不是个坏人，就给人的印象他不是个坏人。 这场演讲老罗提前就公布了，好像他提前也说是有一个捐赠，但是惊喜之处是他把那个参会的所有人的门票都退回去，等于说这个 门票退给大家，然后还代表大家在捐赠，纯纯属自己掏钱，这这一点是一个惊喜之处。老罗是应该是感谢他这些粉丝们对他的信任， 我觉得挺好的啊，给老罗点赞，支持老罗。呃，老罗值得信赖。

罗永浩科技春晚一天一个人制造了十几个日收，开局就炸，迟到四十七分钟，现场观众直接开喷要退票换别人基本上是事实。结果老罗一上来不解释不甩锅，直接鞠躬道歉， 感谢大家花钱来看一百六十六万的门票，全额退票，还等额捐了公益，老罗真是个狠人，这一刀下去，舆论直接从翻车变成了服了服了。 然后明场面连着上穿外骨骼爬楼梯不喘气，确实是有点东西的。跟豆包 ai 现场互动节目的效果拉满，呃，自己研发的 ai 读书软件且听刚刚亮相，又被质疑是有版权问题。一句话总结，想法很猛，争议更猛。 但是最大的问题在哪里呢？说是科技分享，结果像一场高端的带货混，见大家是来看老罗讲逻辑的，最后变成来看广告的。 所以这一场发布会本着就一句话，态度，赢了节奏，输了情怀，在线表达翻车。但是老罗还是那个老罗，敢认错，肯赔钱不装死。

各位朋友，昨晚罗永浩的科技春晚堪称年度反转名场面，先给大家鞠个躬道歉啊！呃，那个要退票的，现在你们到那边登记一下。 原定七点开场的活动，让现场三千五百多位观众苦等了四十四分钟，线上直播间更是刷满调侃。但登台鞠躬致歉后，老罗抛出重磅决定，所有门票全额原路退还，之前标注的不可退票直接作废。 更让人意外的是，他自掏腰包把一百六十六点八七万门票收入全额捐给香港大浦鸿福苑援助基金，落款还特意写上所有购票观众的名字。 所以这个捐赠人的落款呢，我们就把大家三千五百多人的名字都打上去了。今天我们既然不亏损，高高兴兴的，就我们负责把它捐掉，给你们的钱退回去。一场迟到引发的争议，最终变成了温暖的公益接力。 有人说这是担当，有人说这是情怀。不管怎么看，这波真金白银的补救，确实让这场充满波折的活动有了暖心收尾。

先给大家鞠个躬，道歉啊，退票啊，要退票的，现在你们到那边登记一下，然后等到他们结束以后要退票。

老罗不愧是老罗呀，大家还记得他直击 ok 歌的画面吗？ ok ok， 一个一个 ok！ ok， 你 就知道 ok！ 今年呢，他给我们出了一道面试题啊！老罗采用全额退票加等额捐赠的方式，这波操作是我从业以来见过最伟大的操盘了！ 各位同学们，各位臭宝，正在考官的你们务必要记住这句话，这是老罗给我们的，只不过是乐哥把他总结了一下。 事后补就是责任的体现，但事前防范才是履职的关键。第一，他面对观众的不满，老罗并没有推委辩解，而是采用退票道歉的实际行动来回应诉求。 这个启示我们，公职人员直面问题是底线，主动担责是前提。在工作中出现失误或引发群众质疑的时候，不能回避敷衍，更不能掩盖问题， 要第一时间主动承担责任，深入了解群众的核心诉求，以坦诚的态度赢得群众的初步谅解。第二，全额退票，他弥补了观众的经济损失，等额捐赠又传递了正向价值。但是同学们听好， 这终究是事后补救啊，未能解决迟到背后的调度不足的问题，他筹备还是存在一定问题的，对吧？这岂是我们公职人员解决问题是核心，治标治本，标本兼治是关键。要杜绝治标不治本的倾向，既要拿出来立竿见影的补救措施， 更要挖掘问题根源，避免同类问题反复发生。第三，肯定有部分公众质疑老罗的决策是公关套路，目的就是为了公关对吧？本质是得补救动机的不信任感呐！这提醒我们，工作人员 要真诚沟通是桥梁，实事求是是根本。开展群众工作的时候，要始终坚守实事求是的原则， 任何处置措施都要围绕为群众解决问题而开展，而并非单纯的平息舆论。要通过公开透明的沟通， 讲明问题原因、整改措施和进展成果，用实实在在的行动换取群众的信任。其实同学们，老罗给我们上了生动形象的一课，乐哥只不过是给大家总结了一下，从这里面获得了一些启示，你给老罗点个赞，顺便给乐哥关注一下，别忘点赞啊，再见！

迟到五十分钟被骂上热搜，转头一句全额退款，又让全网喊罗老师大气。这个剧情反转，除了罗永浩也没谁了。很多朋友问为什么，说罗永浩是营销专家，更是玩票高手。 看完昨晚这场科技春晚，你就全懂了。先说营销，你们看懂这波操作了吗？ 亮了观众大半个，中途中间插播瑞幸理想的广告，把钱先挣了。就在大家耐心耗尽完要开封的时候，他直接寄出门票全退。加上捐赠公益的大招，这哪是危机公关啊， 这简直就是情绪管理的教科书啊！用原本就在计划内的商业合作兜底，再花钱买个体面的大名声，硬是把一场播出事故变成了流量故事。再说玩票，昨晚现场那叫一个随心啊！ ppt 排版出错，视频播放故障，演出产品还出 bug， 换个科技公司， ceo 早就汗流浃背了。老罗呢，主打一个破罐子破摔的松弛感。从英语老师到锤子手机，再到直播带货和现在的 ai， 他干什么都像是在尝新。大家发现没，罗永浩卖的从来不是完美的产品，而是那个永远在折腾，永远想翻盘的理想主义人设。 这就是顶级营销，让你明知道他在玩票，还心甘情愿的为他的真诚讨要饭，这样的罗永浩你服不服？

大家好哦，打卡罗老师的科技春晚六点多就到现场了，赶紧找位置坐，来的还比较早，现场人现在还不是很多， 罗老师迟到了四十多分钟，现场有些人等的不耐烦了再喊退票，罗老师终于要出来了， 但是首先都是我的错，然后具体是什么错，回头我给你们写一篇文章解释一下啊。非常抱歉，事后罗老师说是他得了 adhd 的 缘故，这么多年了，这么多年了，其实我本来 啊宁可切断一只手，也不希望发生这样的事，但还是发生了，非常抱歉，一会上台的时候我们假装没事，先高兴起来，然后事后你们再追究我啊啊，先给大家鞠个躬道歉 啊，那个要退票的先带你们到那边登记一下，哈哈哈，然后等到他们结束以后要退票。好吧，我也知道我也我也在开玩笑。哈哈哈，好，你们 完全完全没有想到会是这样一个结果。你们手里的表几点了？ 四十几四十几四十几四十八 啊。之前的劣迹是在梅赛德斯中心最惨的一次，到了四十七分钟他也破纪录了，然后我们今天想着无论如何就是板上有问题，我们想着无论如何不能比那次更糟糕，但现在 搞错了再来。大家好哦，什么都没发生过啊，大家好 啊，离开这个科技舞台整整十年了，其实我说实话，很多时候是想念大家，原来是真的退票了，我不知道就是今晚还是明天，反正大麦网跟我们已经达成协议了， 我会给你退到你原来的账户啊。所以今天 希望大家不要被误导，那个新闻是说他收到的捐助特别特别的多，已经超出原来好倍的那一天了。发布会现场的有一架赠品，看有什么东西。有这一个玩偶， 这是一个出行包， 这是一个理想的这个包， 还有个瑞幸的杯子，还有一袋咖啡，还有本书，还有一个笔，就这些。

朋友们，我不知道你们昨天有没有看老罗的发布会，我在现场真的是一场史诗级灾难的发布会，一开始老罗就迟到了四十五分钟，全场观众大喊退票。然后在过程中，老罗又放错 ppt， 放错产品展示视频，甚至五条人唱歌，唱到一半声音突然消失，然后尬聊了五分钟。 再到后面老罗的慈善捐款数据统计出错，甚至更离谱的是，因为时间超了太多，导致合作方的某些产品都没来得及讲，差点被场地主办方拉闸断电。很多人说，龙永浩的这一次年度分享大会，简直就是史诗级的灾难发布会，但作为现场的观众，我想说，这可能是我看过二零二五年最有意思 也最有价值的科技发布会。为什么这么说？我先跟大家聊聊这场发布会到底讲的什么吧。老罗这次分享了好几个他觉得特别牛的科技产品，比如说全球第一款全景无人机，你戴上 vr 眼镜， 脑袋往哪转，镜头就往哪拍，真的可以像鸟一样在天上飞。比如喇叭 studio， 一个给吉他手用的智能练习设费，用 ai 音色建模，把传统的音箱效果器全部集成到一个铝合金的箱子里面。还有老罗自己团队做的 ai 产品，叫语音书库。这个产品的逻辑也挺有意思 的，他们用 ai 把一本书读完，分析完，然后生成讲解内容，用户听的其实不是原书朗读，而是 ai 对 这本书的深度解读。 可能会说，哎，这不就是像得到樊登那样的听书 app 吗？其实还不太一样。老罗说，他们在用 ai 处理这些书的时候，发现了一个很震惊的事情，他这辈子读过的书，超过三分之二可能都是有硬伤的。不是指的那些鸡汤书，是那些看起来很严谨，引用了大量实验数据的畅销书，比如异类的作者 bradway 那 提出一万小时定律的人。但很多实验后来被学界证明是不严谨，有些甚至是为了得出耸人听闻的结论，故意做了数据筛选，还有思考快与慢。这本书是诺贝尔奖得主写的，结果很多人发现他第四章的几乎所有实验后来都被证明无法付现。 所以老罗引用了一个评价。就畅销书的作家，为了得出反直觉的结论，会牺牲数据的全面性，把复杂的因果关系过度简化成一个迷人的故事， 是为了传播，为了爆款而牺牲了。这个事情是不是真实的？这让我想到 ai 下棋赢过人类之后，大家发现人类过去总结的棋谱经验、定式，很多可能都是错的。我觉未来可能大量行业都会出现这种现象， 除了一加一等于二这种数学功利，很多人文学科、社会经验，甚至我们现在觉得非常正确的商业方法论，可能都会被证明是错的，或者至少说是不完整的吧。但你仔细想想，人类的历史本来就是一个不断犯错，不断纠篇的历史，所以犯错本身并不可怕。好产品聊完了，我想聊点更触动我的东西。老罗在介绍这些产品的时候，也讲了这些公司背后的故事， 发现了一个很有意思的共同点，今天这些看起来很牛的公司，其实一开始大家都是草台班子，大江的创始人汪涛，零六年在深圳一间不到二十平米的仓库里创业。他在港科大读书的时候做毕业设计，搞飞控系统，结果演示那天，飞机直接从天上掉下来，拿了个 c， 差点没法批。创业两年，三个合伙人全跑了，公司差点干倒闭。汪涛当时在航博论坛上发帖说了一句话，说我们只剩下一张办公桌，但是我决不会放弃我的飞空梦想。然后你看今天大疆全球市场占有率超过百分之八十，你是英斯达三六零的创始人刘靖康，九一年的一五年的时候在深圳创业，做全景相机， 第一批产品刚发出去就因为设计问题被召回团队，每天只睡三个小时，创始人自己亲自去工厂拧螺丝。他后来接受采访时说了一句话， 人有两种情况是幸运的，一种是你努力了，有结果，另一种是你失败了，但你没有下牌桌。而今年饮食在科创板上市了，你看我们今天看到的这些伟大的公司，不论是大疆饮食，甚至是当年的苹果，他们的起点其实都是炒菜班子。他们的第一个产品可能都是根本没法看的东西，是行业里被嘲笑的垃圾。 但正是这一个又一个的垃圾，经过一次又一次的迭代，才慢慢变成了可用、好用。伟大的产品。没有谁是一蹴而就的，没有谁是一帆风顺的。说到这，我又想说说老罗这个人，看完这场发布会，我对他的态度其实有些变化。 以前我对老罗其实有一点无感，有好奇，但其实没有太多的感情，这次之后，我真的是对他有一点敬意了。你想想，他今年五十三岁，一个五十三岁的人，经历过锤子倒闭，背负六个亿债务，他完全可以选择躺平，直播带货，赚的钱够他下半辈子了，那他为什么还要折腾？ 你会发现，姥姥老了，也秃了。他没有以前那么锋利了，讲话也更絮叨了，有时候甚至会重复自己说过的话。但他骨子里还是那个理想主义，只是更加务实了。就像他发布会刚开始放的音乐，全是文艺的民谣摇滚，我甚至觉得他身上其实有一种悲壮感。 他在台上说了一句话，甄嬛传之后的每一天，他活着就是传甄嬛。乍一听像是自嘲，但一个穿越过地狱的人却说出这一句话，他其实分量是不一样的， 所以经历过这么大困难的人，所以眼前发布会上这些 ppt 出错，甚至差点断电等等等等，这种抓马的事情，对他来说可能也根本不算什么。有一句话评价他说的特别好，叫做出走半生，归来仍是靠嘴吃饭。 从新东方的讲台，到锤子的发布会，到抖音的直播间，再到今天这个草台班子一样的分享会，二十多年了，他最擅长的事情还是站在讲台上，把一个东西讲给别人听。 最后我想说说为什么。开头我说这是我二零二五年看过的最有价值的发布会，老罗自己也说，这可能是他办过的最差的一场发布会，但可能也是一个最好的发布会。 我理解他的意思，这场发布会会让你看到了世界的真实，世界可能就是个淘汰班子。大江一开始是仓库里的几个人，影视一开始是招回的第一批货，老罗从一开始是从天上掉下来的锤子手机， 但他们都没有下台桌。淘汰班子不重要，重要的是哪怕失败，你依然有勇气继续前行，去追寻你真正想要的东西，去做没做过的事情，去体验没体验过的人生。 有句话说得好，人类的赞歌就是勇气的赞歌。犯错不可怕，可怕的是因为怕犯错而不敢开始。二零二五年，我们可能过得不够好，那二零二六年，我们可以一起加油，去尝试更多你不敢尝试的东西。我是高柏烈，我们下次见。