如何把别人给你挖的坑,变成你的登天梯?其实很简单,就四个字,将计就计。但很多人一听将计就计,脑子里想的都是以牙还牙,硬碰硬。错了。真正的将计就计, 从来不是你打我一拳,我踢你一脚,那只是情绪互殴。他真正的精髓只有四个字, 借力打力。让对方使出来的所有力气,最后全部回到他自己身上。举个最直观的例子,有人想绊你一跤,你不是非要站稳了跟他较劲,而是顺势已倒,不但没吃亏, 反而让他把你一路扶到终点。这背后的底层逻辑其实就两件事,信息污染、 欲望操控。当你看清楚对方在算计你的那一刻起,你主动喂给他什么信息,他就会越信什么,因为他觉得那是他自己偷来的, 偷来的东西在他心里最值钱。我给你讲个真实的职场暗战,你就明白了。我以前有个同事,小赵特别喜欢抄作业, 我这边刚冒出一点新想法,还没来得及汇报,他就已经抢先一步在老板面前说成是他的功劳。 换成普通人,怎么做?要么开始藏着掖着,像防贼一样防他,要么直接跑去领导那挑明撕破脸。说实话,这两种都太低级。我是怎么做的?我看透了他贪官的心理, 索性给他写了一整套剧本。有一次,我故意在电脑桌面上放了一个叫核心增长策略的文件,内容看起来特别炸,逻辑也通,但真要落地,风险极大。我还特意在茶水间打电话,语气压不住兴奋, 只要这个方案一落地,部门业绩至少翻倍。结果不出所料,第二天开会,小赵第一个跳出来, 把那个方案当成自己的,讲的眉飞色舞,还一脸得意的看着我,以为我又被他抢了线。然后呢?老板听完脸色直接沉下来,当场打断他, 你知不知道这已经踩线了?这种方案你也敢往上报?那一刻,小赵一句话都接不上, 只能自己把话吞回去。而我全程没说一句,但那一局结果已经很清楚了,这就叫你想要的我都给你,但后果怎么走,由我来决定。如果你觉得这招太狠, 那我再教你一招,更温和也更高级,怎么用捧杀反过来给自己解套。职场上有一种人最擅长甩锅, 他不会直接把烂活丢给你,而是先给你戴顶高帽。比如他说,小李啊,咱们部门就你最靠谱。这个又长又麻烦的报告,只有你写我才放心。很多人脸皮薄,被夸两句就把活全接下来了。 一边熬夜干活,一边心里憋气,高手怎么做?还是四个字,将计就计。你顺着他的高帽往上接, 但接到一个他自己都承受不起的位置,你可以真诚的说,哥,您这么信任我,我肯定得对得起您这句话。不过要写到您说的那个高度,我得吊越这三年的核心数据,还得约几条业务线的负责人聊一聊, 没有这些权限,我也很难保证质量。你要是能把这些协调好,我马上开干。这一招叫抬高门槛,你不是不干, 你是答应的非常痛快。只是你把代价抬到了他自己都不想付出的高度,大多数情况下,他当场就会退缩,还得笑着跟你说,算了算了,这事我自己来吧,看明白了吗?将计就计的最高心法 不是拒绝,而是答应。在答应的同时,把这个坑封好,让对方自己跳。当然,这些招数不是让你去主动算计谁, 他们本质上都是有边界的防御,别人不来惹你,你就好好做事。但如果有人一再试探底线, 那你也不必一直退让。你要清楚一件事,温和是选择,不是软弱。如果你想系统性掌握这种不动声色就能掌控局面的思维方式,点击主页 去看看狠人思维模型。那五十个模型不是教你张扬,而是教你在关键时刻站得住、走得稳,拿得回主动权。别再做任人摆布的好人,要做那个看起来温和,但谁都不敢轻易试探的角色。
粉丝3.4万获赞6.6万

怎样让算计你的小人搬起石头砸自己的脚?还要谢谢你?周瑜告诉你,就八个字,将计就计,借力打力。今天我们就来分析周瑜的高端杀猪盘讲干道书,看看周瑜是如何一步一步将讲干引到自己的砧板上的。在职场中,面对别人突然的好意,我们又该怎么做呢? 赤壁之战前夕,曹操周瑜两军对峙,曹操挥下的北方士兵多为旱鸭子,关键时刻,曹操收编了原荆州水军将令这两人精通水战训练与阵法排布, 为东吴破曹的最大障碍。周瑜也知道想要取胜,就必须除掉蔡茂、张允这两个心腹大患,但苦于没有正面下手的机会,面对当时的江局,曹操也是没有速战的计谋。此时周瑜的老同学蒋干自告奋勇说愿去劝周瑜投降,自信满满的说一定能凭借自己的三寸不烂之舌劝降周瑜。就在周瑜苦思冥想之际, 手下来报蒋干到访。这就像很久没联系的朋友,突然联系你,八成不是有事找你,就是跟你借钱来了。周瑜会心一笑,他知道扭转战局的机会来了。周瑜的脑子转的很快,蒋干作为曹操挥下谋士, 此时来访绝不可能是单纯叙旧,于是富尔低言,让底下将士陪自己演绎出杀猪的大戏。原文这里出现了一个细节,雨整衣冠,隐藏者数百,皆锦衣花帽前后簇拥而出。周瑜的排场展示了东吴的实力与实力与凝聚力,从心理上震慑蒋干,形成居高临下的博弈姿态。公瑾 别来无恙。紫翼兄紫翼兄不思风浪颠簸,远涉江湖,莫非 来为曹氏做睡客?周瑜一开口就封住了蒋干的嘴。周瑜这招太狠了,先发制人,掌握主动权,直接把蒋干的伪装撕下来,让他下不来台,完全打乱了蒋干叙旧铺垫劝降的预设节奏。蒋干本来想以老同学的情感牌掌握主动权,却被周瑜逼入被动辩解的境地, 他只能故作讥然的反驳,吾久别足下,特来叙旧,奈何以我做睡客也。此时蒋干假意要走,当然,周瑜会让煮熟的鸭子飞了吗? 周瑜算准了蒋干无功而返的话,在曹操面前无法交差,必然会抓住任何机会立功,于是顺势效而挽其臂挽留,这也顺了蒋干的意。 进入迎战后,周瑜布下了第二层陷阱。周瑜先是传令召集江左英杰与蒋家睡客,这句话看似是为蒋干证明, 实则是用公开声明断了他的后路。若蒋干再敢提及劝降,便是打周瑜的脸,也违背了同窗其友的身份。更狠的一招是,周瑜解下佩剑,交给太史慈,下令今日宴饮,淡叙朋友交情,如有提起曹操与东吴军旅之事者,即斩之。这道严苛的监酒令,直接毒死了蒋干在明面上打探军情,劝说周瑜的所有可能。 此时的蒋干陷入了进退两难的绝境,劝降不成,空手而归,又无法向曹操交代,急于立功的功利心开始熊熊燃烧。为了进一步瓦解蒋干的心理防线,周瑜还带着他出账查看全庄贯戴的军事和堆如山鸡的粮草,接连发问,无知军事颇雄壮否?无知粮草颇足备否?他这样做,就是为了告诉蒋干,我周瑜也不是省油的灯, 不要以为我还是当年与你同窗时的样子,我现在有我的立场,东吴的势力也不容小觑,蒋干只能连连称是,内心的焦虑却在不断加聚。此时周瑜已掌控博弈节奏的关键,蒋干也被周瑜牵着鼻子走,这时他已经明白劝降周瑜是绝无可能的, 自己此行如果毫无收获回去必然会受到曹操的责罚,这种绝望心理会让他变得饥不择食,只要有一丝力攻机会,他就会毫不犹豫的抓住,这也正是周瑜引导 的方向。周瑜的这招非常高明,如果之前让蒋干离开了,他就失去了一个展示自己的良好机会,但如果让蒋干始终保持清醒,自己后面的戏 也不好唱。所以周瑜将蒋干留下来,又想办法让蒋干喝的糊里糊涂,然后自己才能装,蒋干才会上当,整个的安排都独具匠心。 酒过三巡,周瑜假装大醉,提出酒不与子义同踏今宵,抵足而眠。这是打破蒋干心理防备的关键一步。在古代同踏而眠是较为亲密的行为,周瑜此举瞬间让蒋干产生了周瑜对我毫无防备的错觉。而周瑜为了骗蒋干也是豁出去了, 没醉也要呕吐,出来合一卧倒,呕吐狼藉,刻意展示出周瑜醉酒后的脆弱状态。人往往会在他人脆弱时放下戒心,蒋干也不例外,他看着鼻息如雷的周瑜哪里睡得着,而睡不着觉 上显眼的位置,当蒋干看到蔡茂、张允、景峰的字样时,内心的狂喜压过了所有理性判断,这两人的通敌密信无疑是能让他在曹操面前邀功的重磅情报。而周瑜为了让这封假信的可信度拉满,还设计了双重佐证,一是梦中异语,周瑜含糊念叨子毅 数日之内教你看曹贼之手,与书信中即将曹贼之手陷于灰下的内容形成呼应。二是账外对话,周瑜故意安排手下深夜入账,低声提及,张采儿嘟嘟道急切不得下手。而且周瑜刻意只说半句,让蒋干自行脑补出剩下的剧情。从认知心理学角度看, 此时的蒋干陷入了典型的正式性偏见,他急于立功,所以会主动寻找能证明自己不虚此行的证据。而周瑜提供的假书信一 语账外对话,恰好完美契合了他的心理预期。他完全没有思考为何如此重要的密信会随意放在桌上,为何周瑜的异语和账外对话都恰好被他听到。在急功近利的心态驱使下,蒋干不仅自愿相信了假情报,还如获至宝的将书信藏入衣内,彻底沦为周瑜的棋子。周瑜的布局从不是等蒋干上钩,而是推着蒋干带着假情报离开。因 在此,蒋干盗得书信后,周瑜又布下了最后一层陷阱。蒋干盗书后本就心虚,周瑜却假装酒醒后懊悔不已,故意问手下无昨日最后失事,不知可曾说甚言语,随后又低声呵斥手下江北友人到此的回话,还刻意叫了几声装睡的蒋干。这一系列举动让蒋干认定这封书信的真实 性,再不走就会性命不保。于是蒋干趁五更天偷偷起身回城,而周瑜早已吩咐军事的不足挡,让蒋干顺利登船。临 去整个过程中,蒋干都觉得自己是侥幸逃脱,却不知这一切都是周瑜的安排。他一路飞照回见曹操,迫不及待的献上假书信,完全没有意识到自己带回的是让曹操自毁长城的催命符。此时大概是凌晨五六点,人刚起床最不清醒的时候, 结果迷糊曹操听了迷糊蒋干的话,斩了迷迷糊糊的蔡茂、张允,蒋干一步步落入周瑜圈套的全过程,是一场精准的人性操控与权谋博弈。 周瑜的高明之处在于,他没有强迫蒋干做任何事,而是顺着蒋干的性格弱点和功利诉求,一步步引导他走向欲设的陷阱。而蒋干的悲剧根源在于他既低估了周瑜的智谋,又高估了自己的能力, 更被急功近利的心态蒙蔽了双眼。这个故事也道破了一个职场与权谋的底层逻辑,当一个人被欲望裹挟时,往往会主动钻进别人为他编织的网,而这张网的丝线,正是他自己的贪婪与侥幸。

如何干掉你身边的小人,还不用自己出面,今天教你一个孙子兵法里的妙招,借刀杀人。学完你就懂为啥有人能在复杂人际里游刃有余,你却埋头苦干,最后成了被拿捏的冤种。今天分享借刀杀人。我是天涯说书人,先问你个事, 要是有个同事天天在领导那给你屎绊子,抢你成果,你会咋办?找他当面对骂,大吵一架?还是忍气吞声盼他良心发现,或者跑去找领导哭惨告状?但我告诉你,这些都是张飞绣花瞎逞能, 太傻了。为啥?因为你这是拿自己的手去碰一把毒刀,亲自下场撕逼,就算赢了,也会落得一身腥。 在领导眼里,你和那小人都成了团队里的不定时炸弹。孙子兵法早就说过,真正的高手不战而屈人之兵,从不下场亲自斗,而是布局,让规则让人心,让别人的力量变成自己最锋利的骨气,这叫杀人于无形。想学会这招,得先知道刀在哪, 我给你拆解三把隐形刀,刀刀之圣,第一把刀借规则。三国时,诸葛亮北伐,派马肃守街亭,马肃不听劝阻,丢了街亭。诸葛亮要斩马肃时,群臣求情,诸葛亮却拿出先帝刘备。马肃言过其实,不可大用的一眼, 马肃瞬间哑口无言,甘心受死。你看,诸葛亮要立军威,需要自己跟群臣硬刚吗?根本不用,他只需把先帝的遗训这把刀亮出来,马肃自己就认栽了。这把刀就是规则和权威,他有理有据,谁也挑不出错。 你团队里有个员工,能力不错,但爱搞小圈子,不服管,你天天批评他,只会让他更逆反。高手咋做?开个全员会说为了提升团队,协助咱们建立项目节点责任制,每个环节责任到人,月底考核,年终奖挂钩。 你没针对任何人,只是在建立规则。那刺头要么就按规则来用结果说话,要么就被规则淘汰。在制度面前,他的所有抱怨都苍白无力。你借了制度规则这把刀,轻松搞定。第二把刀借人心。唐朝时,李林甫想扳倒太子,却从不自己出面。 他先暗中挑唆太子身边的人犯错,再故意把消息无意透露给皇帝身边的太监,太监转头就跟皇帝告密,皇帝震怒,直接把太子身边人处置了,太子也间接被打压。李林府这招借刀杀人玩的炉火纯青。他自己动手了吗? 没有。他借了两把刀,一把是太子身边人的蠢,另一把是皇帝对权力的敏感和猜忌心。 他只是轻轻推了一下,皇帝的疑心就成了他最锋利的刀。你在项目里有个合作部门的负责人,总给你穿小鞋卡流程,你去找他吵没用,你找领导告状,显得你没能力。高手会怎么做? 他会先摸清领导最看重啥,比如领导最近总提团队协助,效率优先。好刀来了,他在项目复盘会上说,这个项目在咱们团队的努力下,已经完成了百分之八十,本来能提前一周交付, 但在某环节,对方部门负责,因为对接流程不顺畅,导致整体进度慢了三天。要是这个环节能按协助清单来,咱们肯定能超额完成领导提的效率目标。你品品这操作,他没说对方一句坏话,却把部门间的协助问题变成了影响领导 kpi 的 问题。 领导一听谁在拖效率的后腿,这刀自然就落下去了。这就是你借了领导的关注重点这把刀。好了,道理都懂了,咋用到实战里?就拿最常见的甩锅精来说,记住,面对甩锅精,硬钢会两败俱伤,忍让会憋出内伤。 核心是把私下的甩锅变成公开的责任极致。你可以找个公开场合,比如部门例会时跟领导提议。领导,我建议咱们搞个任务闭环公示表,用个在线表格, 每个人每周把自己的任务进度、对接人、完成时间都填进去,这样大家都能清楚进度,也方便您把控大局,团队合作也能更高效。 你这话说的,句句为团队着想,阳光又积极。领导觉得管理更省心,团队效率能提升,肯定支持。那甩锅精敢反对吗?他一反对,就等于承认自己心虚,不想担责。这个机制一旦建立,就成了一把自动运转的透明利刃,谁干了啥,谁甩了锅,清清楚楚。 他再想甩锅,就跟在大庭广众下撒谎一样,所有人都看在眼里。整个过程,你没提他一句,却用规则这把刀,直接让他的甩锅武功报废。这就叫杀人不见血。这招虽好用,但千万别乱用,两个雷区必须避开。 第一,动机不纯,必被反噬。你用这招,必须是为了解决问题,建立良性秩序。要是纯粹为了整人搞内斗, 那格局就太小了。这种负能量的树,迟早会反过来害了自己。第二,自身不硬,刀会砍几?你建立规则时,自己得是这规则的模范执行者。你搞了任务闭环表,结果自己任务进度一团糟,那这把刀第一个砍的就是你。 所有树的运用都离不开一个根本,你的能力,你的业绩,才是你真正的底气。这些方法是帮你扫清障碍的,不是让你投机取巧。 孙子兵法的借刀杀人,在现代职场,不是让你去杀某个人,而是要杀掉那种混乱不公,让小人得逞的局面。最高级的术,永远是为了建立更高级的道。一个公平透明,人人能凭实力说话的环境。好,今天就分享到这里。

生活当中如何对付小人,最迅速奏效的方法其实就是搞对方的心态,那么面对对方刻意的挑衅啊,无需耗费自己的情绪, 只需要做到不愤怒,不辩解,不回应,那么他们便对你束手无策。牢记三个策略,第一,绝对冷漠啊,视其为无物,也就是不把他放在眼里,无论他们如何折腾,你都要保持内心的平静,不起丝毫的波澜。他们越是企图激怒你, 你就越要冷静应对,当你无动于衷时,这便是对小人最狠的回击。第二,彻底的不受其扰,将他们视为凡人的蚊虫,不必耗费精力在他们身上,任凭他们嗡嗡作响,你只需要坚定的前行,多看他们一眼,都算是你输。 第三,超级镇定,稳入磐石。那么当小人在你面前无辜取闹时,那这个时候你一定要保持内心的平和,不被他们的情绪所左右,那么镇定与从容则是对付他们最大的亲密。 他们越是要让你失控,你越是要稳住阵脚,这个时候不能自乱心态,只要你不被激怒,那么他们的计谋就无法得逞。 记住,最聪明的反击是让他们全力出击,却无法触及到你,只要让他们先崩溃啊,他们就会先失控发怒,那么这个时候你就已经赢了,一定要记住了,赶紧收藏起来,每天学习。

职场上遇到爱打小报告、两面三刀的小人,你的第一反应是什么?愤怒?翻脸?拉黑?绝交?错,那是小学生才干的事。真正的职场高手,读懂了孙子兵法,就会知道, 对付小人最高级的手段不是绝交,而是敷衍。为什么要敷衍?孙子兵法讲近而事之远,远而事之近。职场是一盘局,绝交等于名牌。当你和一个小人彻底撕破脸, 你是在告诉他,我是你的敌人,快来攻击我。你要知道小人的最大特点是什么,是没有底线且时间廉价。君子报仇十年不晚,小人报仇从早到晚,你有着大好前途,要去搞业绩搞晋升,而他光脚不怕穿鞋, 他能哪怕自损八百,也要换你一千,别跟他长久纠缠,你赢了也是输,沾一身泥,输了更是输。所以, 千万别让他知道你讨厌他。那怎么叫敷衍法?教你三招太极推手。第一招,面子上给足,满足小人的需求。小人最缺什么? 缺存在感,缺虚荣心你就给,见面笑得比谁都甜,他吹牛你就点赞,他抱怨你就附和,是啊, 太不容易了,这叫捧杀。用最低廉的情绪价值换取你的安全感,让他觉得你是自己人, 从而解除他对你的攻击戒备。第二招,信息上物理隔离,对他客气,但绝不走心,聊天只聊今天。天气不错,食堂饭挺好吃,是一种毫无营养的废话,一旦涉及到业务核心,对上司的看法,个人隐私,立刻装傻充愣。 哎呀,这个我也不太清楚,让他觉得你是个无害的傻白甜,他在你这里套不出任何话,自然就去祸害别人。第三招,把小人当工具养, 别有洁癖。孙子兵法讲究杂于厉害,小人虽然人品不行,但往往消息灵通,或者擅长干一些脏活,保持一种不远不近的关系。万一哪天你需要打听点小道消息,或者需要有人去冲锋陷阵搞破坏,他可能就是你手里的一把暗刀。绝交了, 这把刀就捅向你,敷衍着这把刀还能为你所用。记住,成年人的绝交是静音,不是拉黑。不要试图去教育小人,也不要试图去审判小人, 把它当成你职场生态里的一颗毒蘑菇,你不吃它,它就是风景,甚至在关键时刻还能毒死你的对手。但职场太极推手只是生存的表层,真正的高手懂得把这种灰度的关系作为博弈的杠杆, 通过情绪成本的降维打击,把潜在的威胁转化为你的信息暗流。狠人进化论里有一整套针对丛林法则的资源博弈算法,教你如何在信息盲区中完成借力使力的权力交锋。 点击我的狠人进化论,毒蘑菇不需要被铲除,它只需要生长在通往对手的必经之路上。

你知道小人最怕什么吗?他们怕你当众翻脸,丝毫不给情面,怕你揭露真相,撕破他们的伪装,更怕你的坚持较真,追究到底。千万别觉得忍一时就能风平浪静,退一步只会让他们得寸进尺。 你要记住,你越强硬,小人就越怂。所以,让小人收敛的最佳方式,从来不是忍让,而是让他们付出相应的代价。只有这样,才能在复杂的人际中守住自己的立场,不被小人侵扰。

今天聊点厉害的,但凡你在社会上混过几年之后,你会发现,往上走的人大概分为两种形态,一种是靠做事的实派,一种是靠搞人的虚派。所以如果你是那种专注于自我提升,总想凭实力取胜,这种务实派一定会非常瞧不上那种 特别会耍小聪明,屈意逢迎,靠攀附讨好拉拢,甚至用一些见不得人的手段和购档往上走的人。所以,一个务实的站着做事的人,要如何才能战胜那些跪着上去的人,不让他们成为自己的阻碍? 首先就是不要斗,不要把你的力气都用来和小人缠斗,你根本就耗不起,因为他是站在你头上洋洋得意的跟你耗,而你只能窝在底下憋憋屈屈的跟他斗。 我知道很多人肯定做不到无视,但想要发自内心的做到不斗,只需要误导一个点,就是虚派的人靠手段得来的那些东西,他本来也不是你的,你想想对不对啊?就算没有他们去拉关系抱大腿,凭一个务实派的时间和速度,现在也不可能获得那些资源和成果。 所以你和他们之间的斗争啊,只是在浪费你自己的时间和路线。就算你费劲的干掉了一个虚派,还会有另一个虚派顶上来,因为虚派在现在能获得的那些东西,就不应该是你一个务实派的人现在的追求。 所以这么想,你还在争什么?不要就因为自己看不惯啊,去置那些没用的气,你得能相信,会惩罚虚派的是时间和他自己的因果 区派,自己内部的厮杀和斗争,远比你那三拳两脚要来的残忍和激烈,所以保留好你自己的力气,做好你自己的事情,不要过早的参与到他们的乱战当中。 那接下来啊,实派的人要怎么样?大前提是你要对你的路线,对正道有非常强烈的信念,你坚信正道,因果越坚定啊,你就越平静,你才能有耐心, 有耐心你才能做的住。因为实派要成长为高阶,一定要经历漫长的时间,而且你也需要留出时间让虚派去灭掉虚派。那这个时间里你要做什么? 你要把自己的路线啊研究的非常透彻。你是一个实派,你就要有非常硬的实力,你要搞清楚到底要怎么刻苦,怎么努力,怎么做对的事,什么是对的事,这一 一切都是你自己的课题。如果这些你都没做到,都没搞清楚,那你就会一直是一个低阶的实派,甚至连派都谈不上,就是一个简简单单的老实人。老实人碰到虚派,尤其是他还心眼坏,你就躲着走吧,你根本就弄不了。能战胜虚派的 只有高阶的实派。那怎么判断自己有没有成为高阶?有一个非常明显的标志,就是在你自己的事情全都做好了的基础上,突然有一天你好像能够理解高阶的虚派了,这个认知的变化就是你成熟的信号,就是当时派对自己的路线研究的非 非常透彻之后你会悟道。能在虚派里走上去的人,也是一种很强的实力,他们付出了他们的代价,承受了他们内心的煎熬。能在那条赛道里杀出来的人,你会发自内心的承认这是一种本领,这个思想上的转变,就会让你对他们做出完全不同的反应。 这一刻起,你就算入了高阶的场,甚至你都不需要刻意去做什么,就这一点悟性,就足以让你拥有一种天然的 虚实结合的能力。真正的高手啊,就是绝对的实力加一点点虚的技能。这个虚不是要让你放弃自己的正道路线,而是你会懂得如何调用工具和技能去把事做成,把效果放大,把速度加快,你会知道你在什么阶段,最需要的是什么, 然后在这个过程里,不断修正和体会,修炼出一种能够游刃有余的游走于灰白地带的能力。这个阶段啊,你的出现,就能吊打无数人,无论他们是哪一派, 因为跪着上去的人,从出发的那一刻起,就注定会离石越来越远。你会的,他永远都学不会,但一个高阶的石派,学一点点虚的精华,可以说是信手拈来。而且只有到了高阶,你才能会。因为低阶的时候啊,你认知还没达到, 只能靠行为上效仿个一招两式,去什么饭局啊,找资源抱大腿,完全就是东市效品。就虚派的那一套,你做起来不仅心里恶心,动作变形效果也完全不行。但等你到了高阶的那个场里啊,你自然就会懂, 一个能熬得住时间,打得开格局和视野的高阶时派,你就相信,无论在任何地方,你永远都会是最后的赢家。

如果有人想陷害你,先别急着去拆穿,这时你要先冷静稳住, 你要顺着他的道帮他把这个局给做大,然后再把那个给你设局的人一起给装进去,接着你就等着好戏上演,你看他是怎么亲手把他自己给作死的,到那个时候他连一点挣脱的余地都没有, 这不是什么阴险,这对于那些爱算计的小人来讲,这就叫做以其人之道还治其人之身。

一旦跟身边阴险小人有过节了,大家不要怕公开,你越憋越捂越出问题。把这事公开了之后呢,反而能锁定小人的行为。在小人给我们动手设圈套之前,我们先主动在公众面前把这矛盾公开,让大家都知道。 大家有了这个知识准备以后,他的舆论压力就会比较大了,用这种声势来震慑对手,如果他真能收敛,我们就继续干,如果他不能收敛,我们拍屁股再走人也可以。

对付小人最好的方式就是让他知道你是狠人,小人永远他是小人,他不会因为你的大气,或者因为你对他 包容去改变。其实世上的恶人都是怂人惯出来的,恶狗挡住了去路,你拿着骨头去讨好他,恶狗对着你去咆哮, 你还去抛出笑脸,这只会告诉恶狗,咬了你没有代价,还会让你更害怕他。你要做的就是拿出棍子狠狠的给他一棒,一次性的把他干翻在地,让他见着你都要绕道走。 记住,君子为德不畏威,小人畏威不畏德。

真气人呐。。谁说不是呢,孙经理,我能当上这家分公司的老板,跟我爸是集团董事长,一毛钱关系都没有,你信不信??我太信了,要不是您爸抢了您的位置,您就是集团董事长啊。。 哼,但咱分公司这帮的老婆那是明理暗理的,不服我,我今天找战略。王副总不是负责财务吗??那是左一个资金不支持,,右一个资金不支持,你说他脑子是不是有毛病啊??岂止是有毛病啊,那简直是左脑攻击,右脑膀胱代替思考啊。老板,我都想不通他为啥跟你唱反调。。 那不是因为你跟李总定了一个大项目,他要推荐杨主任一起做,我没同意,,所以跟我唱反调呗。。那肯定不行啊,杨主任就是王副总的头号心腹,大喷一个,他加入我们项目,那就是白蹭功劳来了。。 哎,那我把车子、房子卖了得了,凑点资金,,我睡。。 大姐,我走了,别拉我。。哎,别走别走啊。。我服了,我服了,行不行您,您让他加入进来吧,,不过你放心,宋经理,杨主任分走你多少提成,我双倍补偿给你。。姐有钱啊。。谢谢啊。。 琳琳啊,把这份材料给杨主任送过去。。经理啊,这些材料都是比较核心的呀,你给他干什么??这个杨主任仗着有王副总撑腰,整天抢通知单子,这次又瞄上咱的项目了。。 我不去,既然共同做项目了,那我们就应该跟杨主任坦诚以待,互相防着,只会耽搁工作。。听话啊。。 李总,你找我来,来,送你的桌。。跟你们公司的杨主任对接工作了,他很健谈啊,杨主任,采德监。 是我们公司的人中翘楚,咱这次的项目啊,非常重要,所以我才理由他共同出力。。宋经理啊,工作上我是你的客户,抛开工作,我也算你的大哥今天叫你来啊。就是大哥想给你提提建议。。您这是帮我进步呢,我可是求之不得啊。李总,我洗耳恭听。 片言之词亦是无师。。感谢李总。。哦,对了,上次听您说喜欢玩怀旧游戏??对啊,算是工作之余的一点消遣了。。现在的游戏啊,跟咱当年玩的简直不一个档次,还是以前的好玩。。 那我还真是找对了,,特意花了好几天的功夫给你找的这款贼好玩。。啥游戏啊??就是这款最强斗王,专门给咱这种老玩家定制的,就放在左下角了。。哦。这也是拳皇吗??那必须是啊。 而且 q 版画风看着很亲切,一根手指啊就能搓出完美连招,比当年的街机好上手多了。。而且现在上号还能直接领一千抽的疯狂千抽福利。。这么爽啊,那咋下载的呀??不用下载,你点我左下角一秒上号。。这游戏最良心的是全员无废卡,哪怕是开局抽到紫卡草地星,后期也能进阶成 ssr。。 不管是 s 卡还是 s, 好好养,都是强力格斗家!。您上线还能直接领满额挂机奖励,一身精装立马到手,根本不用像以前玩别的拳皇那样当小白。,热资源这么省事啊,我这就试试,正好找找当年跟兄弟组队的感觉,保准您玩的痛快!等您上号,我在格斗场等着跟您组队搓连招!! 玲玲,考考你,今天李总给我提建议是什么意思??他肯定是为你好,,但是好多建议是压根没有的事啊!,李总是在告诉我,杨主任在背后说了我很多坏话啊!,李总就开头提了嘴。。杨。 主任后面也没说杨主任的事啊,别人给你提建议的前提是他认为你有错或者是有问题,,而刚才李总的话你也听了,我和李总只有工作上的交集。,那他又是怎么确定我有上下级的问题,人际关系上的问题,甚至是生活上的问题呢??一定是有人在他面前编排我了。。 哦,您这么一说我就明白了,但是您对杨主任这么坦诚,连最核心的东西都跟他共享,他却跑到客户面前贬低你,必须收拾他。。经理,琳琳,智者不受,我们的目标是穿过丛林,而不是对付每一条饿狼。 走吧,先回去。老板,您听我的,只要您让我退出这个项目,让杨主任全家去做,王副总啊,必然会找您服软。。所以呢,琳琳,宋经理,哎,你咋来了??老板,来来来,坐。。哎,不做了,我宣布你退出项目之后,王副总果然来找我服软了,现在开始。 全力支持我的新战略,但他有一个要求,让你重新主导项目,让杨主任退出。。老板,我继续主导项目可以,,但千万不能让杨主任退出。。他退出不正合了你的意吗??省的蹭你功劳。。 杨主任只要还在项目里,,那他就是您可以用来拿捏王副总的把柄。。项目结束之前,王副总啊,都会对你言听计从的,你有什么要求啊??趁着这段时间赶紧提前提是满足您要求的成本小于他放弃杨主任的成本。。哦,,将军变成反将军了。。 我真厉害,好好干,回头给你提副总。。哎,谢谢老板。。嗯,,什么情况?? 王副总清楚,杨主任干不成事,让他来咱项目啊,就是蹭功劳的。。就好比将军打仗让太监建军,将军撤了,那太监根本就干不成事,这个项目只有我能领着做,,结果我还撤出了,那杨主任。 再继续做这个项目的话,,必砸到时候公司会怎么处理他??王副总能眼睁睁的看着自己的头号心腹被处理吗??不到必要的时候啊,王副总都不会放弃杨主任的,因为一块做的坏事越多,越不敢轻易放弃对方。。 你能明白这其中的道道吗??厉害啊,经理啊,你面对这些坏人和恶意的时候,好像从来都不生气,,都是跨过情绪直达结果。。换我啊,早跟他们吵了。。玲玲啊,受人之辱,,不动于色。。 施人之恩,,不记于心。。察人之过,,不扬于众。。觉人之诈,,不愤于言。。要学会把行事的胜利留给敌人,,把实质的胜利留给自己。。

如何对付阴险小人?你知不知道?遇到阴险小人,千万别选择感化他,也别跟他讲道理,你的善良在他眼里就是软弱可欺。对付这种人,记住三招, 昭昭致命!第一,看破不说破,心里面还着他。他在你面前演戏,你就陪他演,脸上笑嘻嘻,心里隐隐屁,别让他看出你的底牌,这叫装傻。 第二,公事公办,不留把柄,跟他打交道必须留痕,聊天、解读、通话、录音、书面签字,一样都不能少。他想因你埋门,这叫留正。第三,雷霆手段,一次打服, 忍无可忍时就无须再忍,抓住他的一个把柄往死里整,让他知道疼,让他彻底怕你,这叫立威。记住了,对付疯狗最好的办法不是逃跑,而是一棍子让他闭嘴。

对付小人,记住四字,锄锄必较。身边有小人作祟,别忍这四个字,让他不敢再惹你。你是不是总遇到这样的人,表面和和气气,背后搬弄是非,阴阳怪气挑刺,看你好欺负就得寸进尺。 小人的通病就是欺软怕硬,你越忍让,他越嚣张,你越妥协,他越得寸进尺。 这里说的自知必较,不是教你斤斤计较,而是让小人明确知道,冒犯你的代价他付不起。与其讲道理,不如当场揭穿。小人最会伪装,跟他变逻辑就是浪费时间。 有人阴阳,你穿这么好看,想讨好领导吧,直接怼回去。原来在你眼里,穿衣打扮就是讨好别人,大家觉得呢?把他的恶意公开化,让他当众下不来台,自然不敢再犯。 尽早立住不好惹的人设,过度礼貌等于软弱可欺,不必随时笑脸迎人,不卑不亢才是本性。 嘴上可以客气,行动必须守底线,该冷脸时冷脸,该拒绝时拒绝,麻烦会少一半。两招终身受用。小人绕着走, 强化气场,少做无效微笑,姿态放松从容,穿搭得体整洁,视觉上就有了一半。二、反击,干脆不替对方找借口,当场点破恶意,必要时借力公众,让他无处遁形。记住, 你的善良需要带锋芒,没有底线的忍让,只会纵容别人肆无忌惮。培养健康的攻击性,学会事实反击,才能在复杂的人际关系里 护自己周全。觉得有用的宝字,点赞加转发,让身边受委屈的朋友都看到!你遇到过最气人的小人行为是什么?评论区聊聊。

如果想让领导对你的打压已经到了当众指责侮辱的程度,那你所有的示弱讨好都会变成你的催命符,你必须清醒的认识到,他这时要把你往死里搞,这不是服从性测试,而是精心设计的绞杀。 这个时候你去认怂道歉,就是自投罗网,蛮干硬刚就是震住下怀。对付这种人,唯一的方法就是不按套路出牌,跳出他的局,换条赛道去破局。 职场上遇到问题了不要害怕,王老师教你怎么做,有需要就私信我。