王石老婆田普俊在认识王石之前,采访过好多大佬,比如张朝阳、段永平等等,发没发现田普俊说话时眼睛瞅谁都含情脉脉的,估计张朝阳、段永平都抵挡住了诱惑到了。王石 没经受过诱惑,被田普俊成功拿下了,虽然岁数上差了很多,但是在金钱面前,两者可以弥补。
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段永平最气的那些访谈啊,真的是信息量爆炸,尤其是田母君的眼神呢,真的是意犹未尽。段永平自己呢,穿的随便,说话松弛,但是真正有钱人往往都这个样子。访官王石呢,离开万科之后,说话都带着点小心翼翼,平台一没,气场也跟着没了。 最打动我的还是段位平那套老实本分的八大建议,看似简单呢,但是能做的人寥寥无几。第一个,做对的事情回到本质,抵住诱惑,坚持长期主义,不赚歪门邪道的钱。 第二,把事情做对,提升执行力,允许犯错不断的复盘优化。第三,保持平常心,遇到压力不慌,遇到理由不飘,冷静判断。 第四,自我反省,出事先找自己的问题,不甩锅。第五,不占人便宜,合作呢,要讲究诚信,长期来看,这东西比钱还值钱。 第六呢,专注核心,知道自己能干什么,不能干什么,不乱跳不乱试。第七,牵手承诺,答应了就做到,不胡闹。第八,脚踏实地,不浮躁,不急功近利。 看完之后最大的感受是,商业世界玩到底的最后往往都是做人做事的底层逻辑,不是智商爆表,也不是手段花哨,就是简单的八条,坚守了一辈子。

最近这个田埂军采访段永平,在段永平的从容答对中,尽显王石两口子的尴尬。田埂军对着段永平闪闪发亮的眼神,也让很多人为王石感到了尴尬。其实我觉得所谓的大佬 这个东西并不是固定的,大佬也是周期性的,你比方说地产周期产生一堆地产大佬, 过去的电器周期也有一堆电器大佬,如果一个大佬只在一个周期大,难免要退场。 说白了,王石是已经退场的大佬,段永平为什么没退场?说是自己已经退休了二十年,也不怎么管公司的人,是因为他不只有第一周期,从步步高开始,到后面 vivo, apple, 还有网易啊,第二周期的投资,他跟上了节奏,所以使得还保留在大佬级别。但是其实大佬呢,里面也是有阶级的, 这里面就是一个纯粹的是一些钱多钱少来话事。田埂军问说你有一个门徒叫黄真,那段永平立刻要跳出来说, no no no no, 我 绝对不可能承认这件事,为什么?很简单,黄真的身价都比他高了,对吧? 然后我在想,如果要是段永平到了马云面前,也有可能说话也是另外一个姿势,因为你看,从身体语言,你是能够完全感觉到一个是前倾,一个是后仰,一个是放松,一个是紧绷,这就是完全不同的一个内在的力量的暗示。 我对段永平,我最赞同他的两句话,第一句他说弘历吃进就该退场, 第二句他说一定要清楚什么不能做,要有一个 not to do list 这两点。哎,说明他真的,他这二十年打球没白费,因为确实他一直是在贯穿他这个思考 的。王石一把年纪戴上假发为太太站台,尽显尴尬,尽显落寞。其实因为王石也是确确实实中国地产周期的第一大佬, 到今天却让人觉得有那么几分落寞。一个是小娇妻在旁边营业的非常积极主动,她得出来配合, 然后小娇妻对于成功人物,对于权势那种毫不掩饰的崇拜,满眼的星光确实是比较让人尴尬的。为什么大家那么不喜欢田小姐,不是因为田小姐长得不美,也不是因为田小姐嫁了一个大三十岁的 男人,我觉得恰恰是田小姐办什么不像什么办民源吧,不像民源办那个独立女性,不像独立女性办这种商界精英问的问题全都很外行, 扮甜蜜的夫妻,现杀舔狗也不像,好像看着跟王石也就那么回事,所以你看他在哪都是显得很二把刀。举个例子,他的另外一个楷模就是邓文迪,那我觉得邓文迪小姐那这是扮什么像什么? 在上流的时候像一个懂得上流规则的人士,在外面听政的时候也会非常凶悍的冲出去护她的老公,尽显护夫力,结婚了也是知道自己要什么,而且邓文迪从来没有到处说我是独立女性,我是大女主, 所以我就觉得就是说既要又要还要这个演技又不好的话,那就会显得吃相不好看。

最早老大老板说三七开,后来改二八了,后来说一九了,那我招人,我跟弟兄们都是有承诺的,最后发现我就没办法兑现这个承 诺,那一九将来也是会没有的呀,因为我觉得现在这个环境不舒服,我必须要离开,包括我到了广东以后,我的第一份工作也是我三个月就离开了, 就我觉得那个我是走对了路,但是进错了门,我又离开了,然后去的中山,那么到了中山后来就做成了小霸王,对吧? 那小霸王做的那么好,但是呢,由于机制的问题,我觉得也不合适,我还是离开。最早开始做的时候说啊,我们是有股份的。最早老大老板说三七开,后来改二八了,后来说一九了, 那我招人,我跟弟兄们都是有承诺的,最后发现我就没办法兑现这个承诺,那一九届呢,也是会没有的呀,那我到九四年,九五年的时候,我觉得这个肯定不行, 所以我就决定我就不干了。至于说不干了以后,嗯,又干了,那是另外一件事情,对吧?所以,所以他其实并没有必然的观念。不是说有没有股份激励,因为一开始是有的吗?嗯,对吧,那你没有期约你就不可信,那你给我讲什么都是不可信的, 你有一次两次,难道你还要第三次吗?对不对?就像你这个刮,那个瓶盖刮出血了,你还继续刮完它了,你说两个字,你刮出一个字,你就肯定就不往下刮了,对不对?我就是刮到那个字,就觉得,哇, 这个我肯定不能再待下去了。这是你看我离开的时候,是三十年前小霸王的问题,并不是他没有物质,是他没有没有兑现这个承诺。嗯,那我们,我们当然不会有这个问题, 所以呢,呃,我们并没有解决那个问题,我们从开始就没有那个问题,我们是什么样就是什么样,我们一直都就大家合作的都挺好,说什么就是什么,所以大家很放心,彼此有很高的信任。我想原来那大老板也是,我并没有说 因为利益的问题离开,我是认为因为信任的问题,其实我那个时候收入就已经很好, 但是,但是没有没有太大的意思,你要说财富自由,我那时候就财富自由,我们其实分,分成他也是分的, 只是他将来会怎么样?不知道他有没有办法建立股份制,有没有办法让你感觉到他这个机制是保障你。 就像你看到有些公司给股东分红都好像是恩赐一样,那我觉得这个很没有道理。给股东分红那就是股东本来就该拿的,那我员工拿了分红就是员工该拿的。就像我们发奖金的时候,有人说谢谢老板,我说这话不合适, 因为这是按七月发的奖金,你不需要谢我的谢这个东西呢,虽然大家顺口觉得拿到钱应该谢一下,这个谢的不是地方。那我再问个问题,就是说在创办步步高的时候,你有没有有意思的去 创造你喜欢的企业文化?企业文化跟跟创始人有很大的关系,就说他是一个就是你自己的个人品行,然后你去找那些认同你的人, 认同你的文化的人。所以呢,文化,其实我们的企业文化其实就是大家一堆人,大家都认同了这个文化,所以大家一起呆下来了,那不认同的人慢慢就会被淘汰掉,就会离开。并不是说 哦,我从一开始写了一张纸,然后呢照本玄科的让大家一点一点呃,弄下去,对吧?那我们很多文化也是在整个成长的过程当中,也是在不停的进化, 你包括我们的 stop doing list 也是一条条加上去,那不能做的事情,我们我们也是要通过很多学的教训才知道,哎呀,这个,然后知道这个事不能做,我们以后就不做了,该怎么做事情,学习的曲线这些东西也是也是慢慢慢慢的学。我们公司 从我离开以后,因为我离开很久了,这个不做 ceo 二十多年了嘛,那确实不可同日而行。现在很厉害, 我们那个时候其实就是一个很小的公司,但我们那时候其实也挺厉害。小王,那时候我们就挺厉害。对,你看我们一直讲本分、诚信, 对吧?讲用户导向,我们的东西其实都很大摆话的,我们的这个愿景是叫做最更健康,更长久,其实就不健康,不长久的事不做,其实就是很平常心的东西,没有没有什么,要怎么着,要做五百强啊,要要这个这个要那个啊, 虽然五百强也不算什么。大三的时候我是无意中看到德鲁克的一句话,叫做做对的事情,把事情做对,那那个对我触动很大,一下就就把这个是非的东西给拿出来。 然后呢,你发现凡是你只要花五秒钟想一下这个事情,你一辈子会省好多事。你像我们公司如果说坐下来说要讨论这个有没有钱挣 的时候,有时候会有一句话叫这是不是件对的事情,就如果感觉不对的事情,我们很容易就停止。如果你只是讨论有没有钱挣啊,你就会发现很复杂啊,就因为很多事情你事先你并不知道,但是呢,有些事情是不对的事,事情你可能 很早的时候你是会知道的,但有些事情你事后知道,知道了也没有关系,你以后不做就行,所以我们是会攒一些的。我,我可以给你举个简单的例子,你比方说我们想过我们不做代工, 对吧?那这个不是什么原则上,因为做代工也也也可以挣钱,但是我就觉得那个不符合我,我们不擅长做这个。然后我记得有一次郭泰敏跟我聊天,他就问我这个问题,说, 呃,就,我是说我们有个 stop 动力,他说举个例子,我说我们不做代工啊,他说,哦, 那什么意思?我说,你看,我要做代工,打不过你,对不对?嗯,他说,那倒是啊,但是我们做 brand, 我 们做的很好啊,对吧?我们企业也不比他们做的小啊,对吧?但是呢,我们不是靠代工跟他竞争的,对不对?那样代工你看做得好, tsmc 做的多好,对吧?那不是说代工不行,只是代工对我们来讲不合适, 所以我们就 stop, 所以 你任何人来找我们做代工的生意,我们就很简单就不做,因为学习是有代价,有取现,你可能会犯错,所以你要做对的事情, 然后呢,把事情做对的过程当中,你犯的错误你是可以接受的,但是呢,你做了错的事情,你带来的恶果 那是不应该的,因为呢,你明知是错的事,你为什么要去做呢?当然你说你事先不知道,那你下一次不再做也是一个很重要的东西,这样你不,以后你你你几十年积累下来,你就少犯很多错误,对吧?也不会在原地了 折腾。他这边有个叫学习机器的用户啊,问的也是这个问题,他这个问题比较长啊。嗯,他这么说的,他说拥有共同价值观的人主要是培养出来的还是选择出来的?选择出来的,选择出来的。嗯嗯, 然后呢,他说,比如说,呃,你在那个步步高里面有什么?各位大佬,这些优秀的人是不是就是说不定是刚工作的时候就被你认出来,而是就是说可能长期跟你一起工作的时候被心掏出来,我觉得 我们大部分人跟我都差不多,都是普通人,那么大家有认同的价值观,当然你记你说是你受过大学教育,你学习还可以,都是小学霸,对吧?嗯,那他后面的东西都是慢慢的学习积累起来。但是呢,价值观认同是非常重要, 价值观要是不认同,互相不认同,这事没法改,就是干不长的,大家都各打各的小算盘,那肯定是要出问题。我觉得我们公司,你看我们三十年回去,我们好多老同事都是从进了公司就一直在,一直到退休,有些还在还在工作的呀, 这个人呢?最后问题,他是说这样说把一个人放在一个好的文化里面,嗯,他会不会变成好的人的概率高一点?就是可不可塑造的, 我觉得很难,这可能会有一点点帮助。就算呢,人里面人心里头都有善有恶,对吧?他就发现有有人到这,哎,发现你这个环境挺好,那就是我们唤醒了他善的那一部分啊,或者说他的价值观正确的那一部分,他把 恶的那一部分就藏起来了,但是呢很恶的人你没有办法改变,不是每个人都能改变人是非常难的一件事情。 那按你这个说法也是跟刚才说的,嗯,做对的事情也是找对的人,是吧?选择要还是比那个重要,但是找对的人其实也是通过时间 来的,你就说找对的人你分两种,一种是呢不对的人你慢慢把他淘汰掉,还有一种就说呢他 善恶都有,就是也可能他说的那个也有道理,就说呢他认同了你的文化之后他觉得呆下来他舒服,他慢慢的他就跟着你就走了。嗯啊所以我们一直都说我们有两种人,一个叫同道中人,一个叫同行中, 对吧?就说呢他认同你了他虽然他搞不清楚,但是呢,哎呀,反正你让我这样做我就这样做,反正别的吧,我就不做了。但是呢这些人呢他有时候不小心还会出点篓子,对吧,但是呢你一说他想哦, ok, so 以前我们讲过,那他也能够回来 这个待的时间很长的人呢,就呃是有这样的机会的,尤其是像你像代理商啊,客户啊这些东西,因为他跟我们并其实没有 哎,像我们公司内部的人对文化的这个熏陶那么多,但是其实我们这些代理商这么多年下来其实也都很好啊,也都大家对文化的认同还是很强的。

你可以吐槽田普金的私生活,但你不能否定田小姐做这档节目的用心和向上社交的本事。共同说这档节目。说实话,如果不是请了段永平这样传说中的大佬,我是之前从来没关注过的。播出后 骂声一片,多数是针对田的专业度提问,深度质疑他的知识储备。说实话,这节目的内核主要是真实对话加深度价值输出,说众群体范围也是比较广,所以请的嘉宾也是从明星到企业家,访谈的内容也是从个人生活价值观到人文思想层面, 也就是说天南海北,无所不聊。所以拿来对标赢在中国专业的创业栏目显然是很不合适,非要以创业者的视角来审视,那还不如看成前 整场下来呢。节目也不是一味的尬聊,从访谈中能看出他很自信,在大佬面前也不怯场,表达观点清晰流畅。光是这点本就值得很多人学习,因为一般人很难做到身边坐着千亿大佬跟前还能保持平常心的, 可能是跟老王久了,见的场面多了也有很大的关系。他主持的节目把握的不错,访谈过程中很流畅,也没有让话题冷场。当然,这和段永平的不端着侃侃而谈也有很大的原因。前辈就是前辈,平和且真诚,能 hold 住顶级大佬的话茬,锦屏咽气那还是不够的。 而且他挺有上进心,提出那些话题都很有针对性,比如说投资网易的细节,还有引导性的提问,对于企业管理的看法的,证明了他在访谈前肯定是做了充足的准备,对段永平的经历和成就有了一定程度的了解, 城南有很多网友对他的公文化非常反感,认为这是在拍马屁,但这恰恰是社交领域中很多人缺失的通过。哇塞,你能请到段永平,哇,那你们这个节目太厉害了,无形中拉近嘉宾的距离。 还有当段永平分享一些观点时,他会接着说,我觉得对我来说很有收获。这种回应也让访谈氛围变得很融洽,我觉得这马屁拍的适宜且毫不生硬,这种向上社交的手段和情绪价值到位,值得很多人逐增学习教科书级别的。 当然,这次访谈我觉得很多点还是需要改进的,比如不应该过多的带入你和王的琐事,还有带入女性的视角、疗愈而和生活细节,这些个细致末节在一个很成功的大佬面前是无足轻重的。 要是我听这场访谈的话,我特别希望段永平在讲创业初期面临资金紧张、人才短缺这些常见难题时,是怎么找到解决方法的。还有当他在带团队的时候,是怎么留住核心人员,激发大家的创造力的。在为人处事上,我相信他肯定也有自己的一套原则, 比如说怎么和伙伴建立长期信任的关系,这些内容对于不同阶层都有很有借鉴意义。可惜访谈里没有怎么深入讲,建议节目组再争取争取二番战吧。总的来说,田小姐是以非专业人士主持这场节目, 也是尽自己最大努力了。抛开与王石的这层关系,单拎出来也算是可牵可点了。如果非要评价的话,给个分数应该在六十五到七十分左右,不得不佩服王小姐啊,在这方面可算是把老王的资源挖掘透了,至少值得那些标榜独立女性的仙女们学习。那么我们下个视频讲讲老王。

压死王石和田埂军关系的最后一根稻草就是田埂军和王石在一起。采访段永平,王石是一个非常要强的男人,他曾经攀登过珠峰, 他也在商业上获得过巨大成功。当然了,他在商业上获得巨大成功,得到过他的前妻,也就是他的前老丈人的帮助。考虑到中国如此之多在某个领域的二代们,那么又有几个人在成就上能够超越或赶得上王石的?因此,不管王石得没得到, 得到多少他的前老丈人的协助,王石都是一个非常成功的男人。你在一个非常成功的男人的面前表现出对另外一个男人的仰慕,而忽略了这个男人的存在的时候,会极大的伤了这个男人的自尊心。 一个因素就是田埂军太迷之自信。大家对田埂军的关注,其实是对王石的另外一种关注,他却毫不自知。

问你几点回来?问过不止一次了吧,我不知道你大概几点回来,你现在承认说你很爱你自己,但是你承不承认你爱你自己比爱我多, 你有这感觉吗?田普君王石对话段永平,大家都在盯着说啊,田普君跟王石之间高低位好像变了,他们之间的气氛变得很微妙,但是呢,我却有了另外一个启发, 我觉这个启发对我特别受用,就是要找准人生的最低耗电量,我发现在牌桌上混的久的都是耗电量比较低的。段永平之前的一段采访让我很受用,首先要强调我们企业发展的 不快,甚至是叫做比较慢。我们头几年发展是比较算是比较快,我们有一个很大的概念,就说我们一直要求就是我们要足够的最小发展速度,我不知道大家听着觉不觉得矛盾哈, 这个足够是什么意思呢?就企业啊,你要没有发展的话呢,他就像企业如逆水行舟,不进则退,你不往前走呢?你这个企业如果没有发展,如果时间太长了,你的员工,你的供应商,你的整个体系呢?他的士气会焕散,但是呢, 在你能够让企业正常的发展的情况下,我认为我宁愿取气最小。我不是一味的追求快速的发展,其实还不光是中国的企业这个毛病,美国也一样。但是呢,好的企业呢,他会比较理性,他会追求一个很均衡的发展, 但是呢,你看有很多小的企业,刚开始写他所有说的都是我如何如何快,但是呢,你综合他十几年几十年的历史,你发现他其实并不快,倒过来讲,很多人还完蛋了。 在所有人都追求 all in, 所有人都喜欢大而全的时候,段永平呢,恰恰相反,他总是能找到一个最小的耗电量,去找准一条正确的路,然后坚持做,再找到他最小的耗电量,持续平稳的运行。 比如说段永平推崇的商业哲学叫敢为天下厚,本质呢,就是说我们避免在方向不明的时候进行高耗能的试错,他还推崇不为清单就是说可以直接去关闭一些大量消耗能量的选项,及时的调整方向。 那与此同时,我也看了段永平很多的采访啊,我发现事业也不是他人生的主轴,对他来说,生活才是说人家打个说要找我有事啊,有什么生意要谈啊,说这个我明天过来,我说明天不行,明天礼拜六陪小孩。他说后天,后天礼拜天, 说我已经都答应我儿子,他说这个感觉他对方很诧异啊,说这个我是生意啊,对这个怎么就怎么这个事情可以拒绝我呢?我说这个东西 我就不知道怎么回答你,我还是生意。他的感觉就是你觉得你儿子比我重要,我是心想,我儿子当然比你重要,对吧?在娱乐圈呢,也有这样的存在,能在娱乐圈长红的人都是一些耗电很低的人, 比如杨幂,比如赵丽颖,他们呢,拒不播的时候就不出来大炒流量,他们也平时不搞一些七七八八的噱头,但是他们也不会断了跟大家的互动,保持更新,这样他们就不会因为过度营销啊,过度的利人设,遭遇流量的反噬,反而能够红的长久。 而王石和田埂军这对呢,恰恰相反,年轻的王石啊,风光无限,给了田埂军非常多的资源,全方位的去喂养了他的野心,但是无奈的是,野心有了,资源也有了,可是能力没有搭起来,这就是田埂军努力了这么多年,但是没有一个特别能拿出手的项目, 所以这个高耗电项目一直在持续运行,年轻的王石啊,撑得住,但现在的王石呢,就比较吃力了,年轻的田小姐呢,野心也没有那么的大,但现在呢,野心已经越来越大了,欲望已经越来越填不满了。年迈的王石 电量撑不住了,所以整个这个婚姻项目也好,他们的事业也好,岌岌可危。道德经里说过啊,五色令人目盲,五音令人耳聋,五味令人口爽。就说过度去追求感官享受,过度的透支欲望,就会让人处于一个高耗电的模式,容易让人失去对于本质的认识,会丧失判断力。 所以我觉得呢,保护好咱们自己宝贵的能量特别重要,因为只有这样,你才能够长久的运行,长久的不下牌桌,毕竟低耗是为了更持久的照亮。

我不知道田母君爱不爱王石啊,但是我觉得王石是真的很爱田母君。王石说他晚上不止一次的问过田母君什么时候回家。一个曾经站在过山顶的男人,也算是中国顶级企业家了, 现在每天在家等老婆下班回家。最让我唏嘘的是啊,整个沟通过程中,我觉得王石是非常局促的, 他时不时还要看一看田埂军的表情,而田埂军给人的感觉呢,就是非常的强势,自信,主导一切。你回想他俩这些年的一些过往啊,我觉得王氏已经把他所有能给到田埂军的资源全部合盘托出给到了田埂军。你要知道,对于这种顶级企业家来讲, 他们最核心的资产是他们一步一步拼出来的江湖地位,是他们积累出来的人脉和他们的信用。举个例子啊,田木军做他的访谈节目也做了很多年了,之前一直也没有太多人去关注 他。前段时间能顺利的采访到段永平这种级别的企业家,你认为是凭借他自己吗?如果背后没有王石去给他做支撑和资源的支持,他是采访不到这样的企业家的。段永平自己在访谈里也说了,他这些年不太管公司的业务,所以他也不会在媒体面前去消费自己。就是这样的一个企业家, 他也会给到王石一些尊重,卖王石一个面子。那你可想而知,王石在这些企业家心目中的地位到底有多高。所以啊,王石愿意让田不俊走进自己的核心圈子里,用他的名声去扩大田不俊自己的影响力,这已经不简简单单的是爱了, 他是把他自己一生最值钱的东西和他的一辈子都跟田不俊进行了深度的绑定。平心而论啊,你不要说企业家了,就普通的人来讲,我觉得没几个男人能做到这一步,可是最后换来了什么呢? 换来的是在跨年那一天,田不俊发照片的时候,他连在照片里边出现的资格都没有。一个男人啊,到中年最唏嘘的三件事就是自己的事业不行了,没活干了, 自己挣的钱不够花了,而且没有新的收入进来,自己的年纪越来越大了,身体不行了,但是老婆还很年轻。

你的脚已经出卖了。最近啊,田普军采访段永平的视频,不知道大家看了没有,我呢,本来只是刷到了一些切片,觉得不过瘾,又去刷了那个四十三分钟的全篇。然后呢,我也看到网上很多经纪类的博主 在分析田普军问的问题有多不专业。 come on, 如果专业的经纪类采访,为什么不去看 cctv 二呢?有的是经济专家和主持人等着向段永平投喂最专业的问题。你看,这种采访肯定不是奔着专业度去的,看的呢,就是一个娱乐,看的就是一个新鲜。然后呢,这次也是我要跟大家去分享的主题, 只不过我看的东西可能要比娱乐还要稍微深度深一点点。我看的是他们三个人之间的肢体语言和微表情。相信我,这两件事情比他们说什么还要精彩。比如说,有人关注到四十三分钟采访里面田普君对段永平点头多少次吗?有人关注到吗?没有吧,我做了个统计, 微笑着反复点头的次数差不多三十八次,同时他对着王屎点头的次数只有两次。这里的三十八次机位切换,指的是切换到田普军的机位时候捕捉到的,现场一共有五个机位,那就意味着现场点头表示认同的次数应该更多,而且田普军的点头多半会伴随着。 嗯,是的,太对了,这样的词汇,如果说微笑点头表示着认同,那么加上这些语气词之后,你多少能够感受到田埂军在对话者中的低位思维,也就是说,把自己放在一个比较低的位置去仰视别人。类似值得记住的细节还挺多,最有意思的有两个,一个是田埂军 笑声的时机对应的是谁,另一个则是网上说的比较多的,他的身体重心倾向于谁。还是那句话,相信我,这些比他们说了什么还有意思。首先,田埂军笑的时候对的是谁?这里的对应主要指的是看向谁,而笑也不是一般的笑, 因为田埂军采访全程几乎都保持着微笑,这个在微表情的管理里面还好,而我这里记录的笑主要是那种突然没忍住的露牙齿的笑,通常对应的情绪是不由自主的感兴趣。那我前面说过,田小姐其实全程保持微笑的,那这其中她露牙齿 比较开心的那种大笑大概有十六次,而这十六次的笑容里面,有十四次都是冲着段永平的,只有两次是对着王石的。当然了,我也理解,毕竟段永平 作为被采访嘉宾来到的现场,当然需要被给予充分的重视。不过你还是能从十四比二的对比中看出一些什么。在两位大佬面前,田普金的注意力分配基本是有压倒性倾向的,并且这个倾向是倾向于段永平的。不过你要单纯的去说田小姐慕强,那我倒也不同意采访全程,你能从田小姐跟身边两个人保持的身体距离感受到他是带着边界感来的 件事情。最值得关注的是什么?除了上面的肢体语言记录之外,我觉得最能说明问题的情况是一些想藏但是没有藏住的表情,这也是最关键的一点。这次的采访视频发出来以后,我看到网上有些人公开 diss 田浦军牧墙之类的说法,尤其是拿田浦军 身体重心这件事去说,就是田小姐全程坐姿里有三个重心靠近王石,朝向段永平以及身体往后去靠,然后说他跟段永平说话的时候身体前倾,我看我其实挺想笑的,那个嘉宾之间的距离,谁过去聊天不是往前前倾身体的?这里面我们到底要看的是什么?其实我也有统计身体重心倾斜的这个动作,但是我跟大家的答案是不一样的, 这里面他倾向于段永平,大概是十次,然后自己身体向后靠四次,然后你知道他靠向王石靠了多少次吗?大概有十二次。你对比我们今天的另外几组数字,你会发现这个数字是两位售房者里最平均的,所以这个数字跟大家的体感不一样。不过这件事情背后的情绪比大家说的要更为残酷,就是平衡两位身边的人关注度。这件事情 田母军是非常心里有数的,他也知道后期这个视频可能会被放大拆解,所以他会有很多自我管理的情绪,就你经常会看到他本来没忍住被段永平说的话逗笑,但是下一秒立马收紧笑容并开始点头,接着身体后仰,胳膊肘会放到沙发后头,努力让自己的身体靠向王石,他在用身体语言告诉自己,也告诉对方,我知道自己该干。而 这也是一种刻意的注意,让我略微觉得有些心酸。因为全程采访视频里,你能明显的感受到王石在试图跟上两个人的聊天内容,很可惜,不管是内容还是谈话的反应速度,都没有太跟得上,这点你从他们三个人的腿部动作就能看出,你的脚已经出卖了 田普军的双腿。从简单交叠到翘起二郎腿,全程呢是相对比较松弛的,只有王石从头到尾都是双腿时刻像立柱一样立在那里。 腿部动作我研究的不多,但是我非常清楚的知道,双腿交叉是身体放松的一种表现,而双腿立住是随时备战的一种状态。田普君很显然是感受到了这一点,所以他才会收拢笑容,然后身体重心微微靠向王石。你会发现,上位者确实天然容易形成聊天场域里的注意力剥夺,而这个 很可能也是商业世界里客观又残忍的一点,因为注意力背后是对你的价值的天然计算。这些事情往往不会说出口,这是为什么?有时候我觉得微表情分析还是蛮有意思的,今天的分享一定是与众不同的。还想听老金跟你聊什么?评论区让我看到。

一场三人对话成了全民笑话,田小姐在名利场上的急急盈盈,没有让他得到独立女性的标签, 反而让他腹背受敌。最近,田小姐和退休返聘的老王开了一档访谈节目,那采访的都是圈子里的名人。然而 刚刚播到第三期,就因为嘉宾段永平的出现而面临群潮,我们看看到底哪里出了问题。年过古稀的王总外表过人年轻,估摸着戴了假发格子衬衫,更是不服老的表现。王总明显有些为了娇妻强行扮嫩。 我上班当初身居高位,田小姐是粉丝,现在继续创业也是骑虎难下,不断通过工作证明自己的价值,他现在在在在上班,实在是真真上班。此时的段永平都有点质疑了,曾经的企业家为何还要如此拼命,想必田小姐功不可没哦你我看年轻 到了一定年龄以后还要去忙的,那一定是他喜欢的事情。段总为老王说话,却又非常不解,我是个懒人,我想打高尔夫,我觉得让我要一直管企业,我可受不了。段总也不装了,直击老王的痛处,后面的谈话高潮迭起,且听下回分解。

啊,不知道大家最近看到那个王石田埂军对段永平的采访没有啊,段永平的功成名就,云淡风轻,气定神闲啊,王石的中气不足 啊,以及田埂军的那个拉丝啊,对,对,那个段永平的那个就是 叫渴求的寄投,差一点投怀送抱的这种这种表情啊。啊,大家那个就是对段永平的这种上千亿的成功前 啊,前半生创业成功,后半生投资成功的企业家当然是肯定的,声音巨多。呃,但是我发现那个就是大家对王石的这种嘲讽或者嘲笑的很少,对他多是褒义同情 啊,对于那个就是田埂军呢,一个靠啊,老公的人脉资源啊,王的女人,然后,然后偏偏又又要又要又要立,什么要装要立啊,说自己是独立女性与嘲笑啊,以嘲笑居多 啊,那个就是田埂军啊,在那个和王室的对话中展现出那种就是不消嫌弃啊,特别是王室那个流露出的 啊,什么那个问一点,问了多少次啊,回家,从一般这种问的什么什么回家都是老啊,老婆问老公的,七十岁的老头子啊,有气无力了,在家里守守着,怕老婆跑了,然后 啊,然后那个经经啊,经常问老婆回家,然后还天目君还不耐烦, 我觉得这是一个颠啊,颠倒了啊,然后大家对王石是同情居多,我觉得有两个原因啊,第一是那个 王石作为第一代改革后的第一代,那个企业家创业成功的叫叫巅峰 成风的企业家吧啊,他们还是的素质相对高啊,他们的人品啊,或者比较具有那个张卫印说的企业家精神, 大家的认可度高,和现在的那种红衣大叔啊,雨田军啊,这种什么把玩玩虚的,这种玩虚的营销什么的啊啊,叫这一代所谓的企业家,这种鼠辈比的话,他们当年真的是俞明红老师,哪怕那个就是 啊和那个董玉辉啊,最后分手了都,还是啊让让大家觉得这分手的比较体面吧 啊,所以对那个就是王石还是抱有啊很大的敬意或者同情,叫英雄迟暮,然后找了一个美人正在壮年啊 啊,所以对他的当年这种好色的选择啊,其实也只是叫轻轻的调侃,没有多多那个啊。有有人说那个就是老王前半生过的太顺了,没吃过爱情的苦,现在到老年来吃爱情的苦。 嗯,还有人那个就是从田伯君的眼神中已经感触他,感觉到他已经嫌弃老头子了啊。 还有人说了一个就是田埂军为女人扳回了一句,一般都是女人等来等老公回家啊,嫌弃的,结果王氏等老婆回家被被嫌弃 啊。就还有一种传说,就是那个田埂军已经在他的社交平台删除了他和王氏所有的合影啊,王氏来也在那个微博上感叹,人呐,一辈子要为自己的选择买单啊。那个就是 当年他那个就是其实田普君的数字什么的美女吗?也也只能算普通的那个美女,他的特别之处啊,网友分析是王石在那个就是田普君身上看到了女版的年轻的自己, 王石当年就呃他,难道他这种经历过这这么多伤害臣服的,不知道这个女人的心机,不知道这个女人的那个诉求吗?肯定什么都明白,只是他愿意把他的资源分享出来,把他的那个就是什么,呃,那些高端的,什么 叫叫叫什么合作伙伴呀,当年楚世健啊,包括现在的段永平啊,介绍给啊,田埂军成就这个就是女人,就像当年他的老婆,那个叫什么啊,什么王什么会啊,那个那个以及他的岳父愿意成就他一样 啊。只是没没想到的,这个女人那个刚子翅膀硬就要甘愿,他甘愿做这个女人的垫脚石,只是这个女人刚一有一点点成就就想把这个垫脚石一脚踹开,然后并且做的很明显, 让网友都那个就是看到都只有嘲笑的份啊,这个叫啊,如果说是现实报的话,那个王室也为啊当年因果循环,当年他怎么那个抛弃原配,然后现在这个这个那个田普军可能就会怎样,那个一脚把它踩开, 这个叫因果报应了,就现实报就啊,不到十年啊,几年时间就就就报应在自己身上了啊,那个,所以可能老王才会发出感叹,人要为自己的选择买单啊,世界上的所有事大抵如此吧。

王石的太太田小姐采访段永平那个视频,我不知道你们看了没有啊?我看了之后感触还是挺深刻的,跟各位探讨一下。首先我觉得这就像是一个有财富的人跟财富自由的人之间的一个碰撞,你会发现他们两人状态完全不一样。段永平已经有二三十年没有参与公司经营了,每天除了是打高尔夫球就是陪家人。 但是王石呢,是二零二零年又再次去上班,所谓的去上班就是再次创业,反差感很强啊。另外印象深刻的一点就是当时问了一个问题,说段永平是如何看待营销的作用的,他说当时所谓的标王没有这个说法的, 而在他看来,营销的本质就是把自己家好的东西用更高效的方式去传播到用户那里去。什么是高效的啊?在当年的电视广告时代,他请成龙就是比较高效的一个做法,因为请成龙看似比别人贵一些,但是这几百万的代言费相对于后面几千万的广告投放而言, 九牛一毛。而且他当时是把你拍一,我拍一这样子的一个广告语,是找了特别多的人,花了特别多的时间去把它共创出来的,这点也是让他变得更加高效传播的一个关键。 第二个印象深刻的啊,就是田小姐问王石当时跟巴菲特午餐最大的收获是什么?王石说,去之前我看企业我是不会看的,就是什么都看。但是巴菲特教了他一个观点,说首先看商业模式,其次是看对的人跟对的价格。 他说他现在就是拿商业模式做一个过滤器,不好的企业直接就没有办法去,再去往后面走。但是企业文化在他看来往往是决定一个商业模式能不能够落地,还是作废的一个关键。所以他比较看重这点。他说他喜欢苹果就是因为好的商业模式加好的企业文化。 我是第一次听到一个大佬把企业文化放到一个这么重要的位置上来谈,他其实在另外一个地方也谈到了,当谈到授权的事情的时候,他说一个人从带着他做培养他到授权到彻底的放权,其实需要一个过程的,但是最重要的一点是不能失控, 而他觉得步步高也好,其他公司也好,没有失控。很重要的一点就是企业文化。而他对企业文化的理解是因为这个人在入职的时候就要去看这个人的两点,一个是合适性,一个是适配性。什么是合适性啊?就是他的价值观跟公司的文化是不是合适的, 对的人很关键啊。然后呢?第二个就是适配性,就他的知识技能跟企业要求的人吻不吻合。而他认为之所以二三十年离开公司 不怎么去管理,但是公司那些人一干都干了几十年,很重要的一点就是认为企业文化是做的非常好的,对的人在干一个事情,所以他可能会从小霸王去到了步步高,一些人都 跟了他三十多年,还继续在那里去干。你看,我觉得这就是一个非常有意思的一个观点。最后我还发现啊,其实段永平之所以能够在实业跟做投资都取得了巨大的成功,其实他洞悉一个事情本质的能力是非常强的, 讲的话很朴实,没有那么宏大的蓄势,对吧?当田小姐问他说怎么看待年轻人的内卷的时候,他会觉得这个事太虚了。其实没有说是每个英雄都是时代造就的英雄,而其实每个时代有那么多人,为什么你能出来呢? 跟他后面的选择跟努力是分不开的。所以我就觉得一个取得过巨大成果的大佬,但是他非常的平实朴实,同时的话看问题一针见血,我觉得这个是他非常厉害的地方。呃,我不知道你们还在这个访谈中看到了什么啊?咱们可以在评论区一起探讨一下。

前阵子有个视频火了,镜头前王石提起当年给段永平的小霸王站台,笑着说了句,三十年的人情,该还了。没想到段永平听完,现场温度直接降到冰点, 他没接话没笑,空气突然安静。田朴俊见状想打圆场,抢过话筒说,老王一直想请你吃饭。段永平只微微点头,依旧日沉, 那份尴尬几乎穿透屏幕。最后王石拍他肩膀着骨,段永平却直接把话题拽回生意经,脸上明晃晃写着四个字,私事免谈。 视频流出来,两边吵翻了,有人夸他边界感天花板,活得太通透,也有人骂他当众摆冷脸,太不给面子。而我看完只读懂一件事,哪怕到了顶级大佬的牌桌, 人情债也仍是明码标价,还清就意味着两清。 段永平那一瞬间的冷场,不是失礼,而是亮出底线。你帮过我,我记得该还的我还,还完了关系就回到原点,别把人情当粘合剂硬凑持续的用。

我今天想聊一下段永平跟田馥俊的这个采访,我不知道大家什么感觉啊?听完这个采访,老师说我对段永平的滤镜掉了一层,反而我觉得田馥俊还挺真实,挺真诚的。他说现在年轻人,嗯,一个是定远非常严重啊,另外的话呢,就是有些年轻人看不到希望就躺平了。我觉得这个问题问呢,还蛮代表广大年轻人的一个真实的一个状态。 然后段永平呢,他说了一句话,他说现在的年轻人的机会更多呀。嗯嗯,比如说像泡泡泡玛特的创始人,他们的身价都几个亿美金了, 那为什么这个亿万富豪不是你呢?你为什么没有想一想?当时我是觉得,哇,一个这样的大佬能说出这样的话,让我对他的滤镜确实有一点。怎么说呢?去掉了一层滤镜吧,不像我原来那么的崇拜他。 我是感觉到现在的年轻人其实很多都很努力,像泡泡玛特的创始人一样努力的,年轻的企业家、创业者有很多,那他们没有没有做到几个亿美金,他们就错了吗?他们就一定是做错了吗?或者是没有勤奋,或者是去抱怨别的了吗? 嗯,成功,按理说成功本身就是有一定的这个运气啊,包括天时地利人和在的啊,不是说没有,最后没有成为亿万富豪,他就很失败,他就要一定要问问自己,为什么那个亿万富豪不是我, 我觉得没有想到这么一个大佬,就是也会有这种思想的局限性。另外的话,我是觉得,嗯,段永平的这种想法还是有一点二分法,就是非,非黑即白, 胜者为王。我一直认为呢,像二分法这种非黑即白的思维方式呢,是认知水平相对比较低的群体,他会具有的一种思维方式。那我没想到这样的一位商界投资大佬也会用这种非黑即白的二分法去评价年轻人的成功与失败。我是稍微有一点失望的, 段永平,他当时一直强调,嗯,他们七七七八年高考非常非常的不容易,非常的艰苦,非常的难走独木桥,但是要知道当时的话,你考一个并不是很高的分数,你就可以上非常好的学校了。现在的高考是有多卷,包括考研都是非常非常的卷的,这个卷的程度要远远高于当年七七七八年恢复高考那会的高考难度。我觉得这个是很多 当时拿到吃到了时代红利的人啊,不愿意去承认的一个事情。嗯,这也是代表了有一部分啊,富起来的人,成功起来的人,嗯,他是不愿意去承承认这个时代的红利的啊,不愿意承认运气,更多还是愿意去吊榜自己的实力吧。啊,还有一段啊,就是当时段永平非常惊讶的问王石说,哎,你还上班吗? 啊,然后王石说,对啊,我现在还在创业啊。然后段永平就说啊,我现在每天就只是打高尔夫球,然后就会有很多网友和这个 网红就会说,哎呀,这个王石非常的羡慕段永平,说这是两种不同的人生,言外之意就是认为段永平比王石要成功啊,说段永平的量级已经不需要再工作了,但是王石现在七十多,还要苦哈哈的出来创业做网红,这样子我认为大可不必这样想啊,我并不认为七十多岁出来创业就一定过得比那个天天打高尔夫的要差,也不能代表他就一定比段永平失败。 嗯,就是因为很多人会有这样的思维方式,我觉得他们才会过得不幸福。那我觉得王石现在的状态也挺好的呀,做 ip, 跟太太一起,然后也有小宝宝,单身,还可以带带孩子。嗯,并不觉得王石就有什么,嗯,没有段永平过得好的。 另外,大家有没有想象,为什么这种百年都不出来做专访的神秘大佬,他的钱也够花了,然后掌握着巨大的资金,他还要出来做采访呢,是不是说明这个时代他也看到了流量、 ip 的 力量已经 超过了他们当年造富的造富的速度。是不是说现在流量的力量, ip 的 力量已经超过了他们当年做投资以及做企业造富的速度和效率啊?是不是段永平也开始要开始做流量和 ip 了呢?啊?所以的话,这也是给我们年轻人一个非常大的启示,就是说我们现在还是有很好的做 ip 以及做流量的机会的,大家都要抓住。 另外,还想评论一下,段永平说他不喜欢马斯克。总之呢,我觉得马斯克可能也并不喜欢他,因为马斯克曾经说过,他觉得巴菲特的工作非常的包容啊,就是一直在研究公司啊,马斯克会觉得做出一个 嗯,改变人类,改变世界的事情会更加的苦,他觉得每天在研究财报是非常无趣的。当然了,这是代表两种,嗯,思维方式,两种生活态度以及对事业的看法。嗯, 但是我觉得不可否认的是,那么段永平呢?做一个企业家,做一个商人,包括给他的投资人也带来了巨大的丰厚的利润回报,这个是不可否认的。 曾经段永平有一句非常有名的话叫做敢为天下后,大家可以好好品味一下什么叫做敢为天下后。就比如说像小霸王学习机和这个日本的人天堂, 他的这个学习能力确实是非常的强哦。但是我们不得不说马斯克无论是在电动汽车还是在 space spacex, 他 都做了划时代的突破,包括在人形机器人上的突破。那么别说段永平不喜欢马斯克,我想马斯克可能他也不喜欢段永平这样的企业家。