印度做法奶茶梗

你们做餐饮行业的难道不是最不应该玩印度卫生梗的这一行吗？刷到霸王茶几员工分享的手搓印度奶茶视频，在穿着工服还没有必见的情况下，拿着平时循环利用的雪克杯和原材料，用手直接进去搅拌，甚至还把桌子上的液体弄进去了。 都说是搞抽象娱乐的，虽然品牌也在第一时间做了公开透明的调查，二申明说该物料在拍摄结束后被当场倒掉为对外销售。可视频里的东西也并不都是一次性的，作为消费者看到这些心里真的很膈 应呢。干餐饮行业最忌讳的就是拿卫生软梗了，站在其他员工和品牌方的角度，简直天都要塌了。卫生方面固然重要，但品牌为个人情人买单所负 严重代价和在消费者心中的信任，破产是无论花多少钱都挽救不回来的。就像有消费者说的那样，以后无数人点霸王茶几的时候 都会想到这个视频，然后果断放弃。这就是品牌形象的重要性，娱乐完全可以自己回家娱乐，领着品牌的 logo， 穿着工作服在工作的场景完全是为了博流量，所谓拍摄者甚至还在笑，丝毫不知道他自己已经犯错了，完全意识不到事情的严重性。而且这个事情一出以后，这一行的奶茶工作人员不会有越 越来越多的要求，被连累的不只是品牌，还有千千万万的同行。一姐，你就闹吧，我加班写生，你做公关一点也不烦，一点也不累。

二零二六年初的第一个瓜霸王茶经的一个员工，身着这个品牌工服，住在门店里面，用废弃的物料模仿网络的这个热梗印度奶茶拍摄短视频，画面中徒手挤柠檬， 伸手来搅拌饮料，沿着手臂到奶茶的这个操作，跟品牌长期构建的战略定位形成了尖锐的对立。这一边是公众认知中的混乱、不卫生的印度奶茶的标签，另外一端是霸王茶几从创立就反复强调的原液鲜奶茶自动化制茶、人料分离、中国茶文化对标星巴克的中高端茶饮的这样的核心定位， 那尽管官方的通报是物料未销售，已经清洁消毒，但这个事件引发了迅速快速的热议，登上热搜，消费者愤怒。 品牌为何允许与自身调性完全违和的这种行为发生？这种战略定位跟实际的行为非常割裂，所以直接冲击了品牌通过上市敲钟、文化营销沉淀的专业、高端、安全的认知，本质是一场由基层行为失控的引发的这样一场品牌战略信任危机， 我们来拆解一下。从品牌战略落地的全面条看，霸王茶几事件呢，并非孤立的员工失误，而是品牌战略在定位导、管理机制、流量认知三大核心环节全面失守的结果。 定位导失效，就是品牌的战略未穿透基层，所以行为边界认知缺失。品牌战略的核心价值之一是通过清晰的定位为全员制定行为坐标，系大白话来讲就是什么能做，什么不能做。 但是霸王茶几的定位仅仅停留在 logo、 广告语、上市宣传这个层面，没有去转化基层员工的行为准则，所以员工将模仿印度奶茶可以视为创新营销， 却不知道这个行为是跟自动化安全的定位是完全冲突的，所以反映出来品牌没有针对社交媒体时代的员工自发内容建立战略合规的指导，所以这种认知空白本质是品牌战略培训。就这种重制度、宣读心，价值易透，导致定位沦为上层的口号。 那第二点，霸王茶几近年来两年破千家门店，全球七千家门店的速度扩张，但管理体系还没有同步跟上战略需求，形成了规模与品质的战略失衡， 涉事门店仍出现报废物料未及时销毁，说明战略执行的细节盲区太多，导致安全定位沦为形式。 第三，品牌策划的核心逻辑是流量服务于品牌资产，但霸王茶几以及员工是陷入了这样的流量至上的战略短势，所以员工以突破食品安全规范为代价，蹭梗忽视食品安全。品牌虽事后采取了停业、呃辞退、 降职等等强硬的措施，但初期对员工流量行为的放任，反映出在短期热度跟长期信任的认知偏差上，所以以牺牲公众信任来换流量，最终只会被流量反噬。

霸王营销，一觉睡醒来以为新品爆了，结果是员工模仿三哥徒手做奶茶。起因是霸王员工穿着工服在店里徒手捏冰块搅饮品，配着印度神曲拍手打奶茶视频，本想跟风玩耿博流量，没成想直接把自己玩凉了。网友一眼看穿猫腻视频八点多发，本店明明九点才打样，所 为下班处理报废物料纯属撒谎。更离谱的是用的还是门店公用杯子，无手直接接触食材，就算标注娱乐也让人膈应到反胃。原作者见事不妙，赶紧隐藏视频，可网友早就留了后手截图转发，把瓜传的明明白白，其 他品牌怕是偷着乐着准备偷抖家呢。有网友说话，二十块喝的是东方美学茶饮，不是员工的娱乐试验品，穿工服就代表品牌形象？上班时间拿石安开玩笑，这哪是抽象整活，分明是职业失德！职业底线不能碰，石安红线不能越，品牌口碑从来经不起无底线玩梗。

近日，霸王茶几福建漳州龙文宝龙广场店员工为跟风印度奶茶热梗，拍摄徒手捏柠檬搅拌奶茶的视频， 虽使用的是废弃物料，未对外售卖，但仍引发食品安全质疑。品牌方迅速回应，对涉事门店无限期停业整顿，辞退涉事员工，并对门店店长及区域督导做出降职处分，同时表示将加强员工规范管理。

我真求你们了，不要灵机一动，什么梗都玩，干餐饮的模仿印度梗，我找茬都想不出来这样干。觉得自己在工作中闯祸了的，一定要记得这个视频， 以一己之力让全国的霸王茶几店连夜开大会！昨天晚上出的视频霸王茶几，今天早上发了通知，省牛店员辞退店长降级，本店即刻起无期限停业整顿，直至彻底完成整改，并通过严格验收。至今没人敢想这件事的影响会有多大。店关门了，老板碎了，品牌信任度直接从行道了。 还有没人心疼兢兢业业要奶茶的打工人吗？本来行业卫生标准就高，以后各种标准又要提高了。有多少人就是因为手都洗秃噜皮了才辞职的？还有才出来上班的，一定要知道，穿上工服，不管你在干什么，首先代表的是公司店面形象，千万不要嫌自己的工作太顺了。

嘿，你知道吗？就因为一个模仿网红的奶茶梗，一个挺有名的牌子，一夜之间就炸出了一点三九亿的曝光量，直接被卷进了公关风暴的中心。这到底是怎么回事呢？今天咱们就来好好盘一盘这个事。所以这事最让人好奇的就是一个员工自己拍着玩的搞笑视频，怎么就能在短短二十四小时里搞成一场全国都知道的品牌危机呢？ 来，咱们一起把这事的来龙去脉给捋清楚。好的，咱们先来看第一部分，茶杯里的风暴，看看一个小小的火星，到底是怎么点着一场舆论大爆炸的 故事的开头啊。其实特简单，就是一个短视频，里面一个穿着店员衣服的人，两手空空，没戴手套，就直接伸进一大桶奶茶里搅啊搅。哎呦，这视频一发到网上，那简直就像往热油里泼了盆水，瞬间就炸了， 你以为这就完了吗？不不不，这只是个开始，咱们直接上数据，你感受一下。首先，这事在所有平台不多不少上了整整十九次热搜，听着就挺吓人，那流量呢？你猜猜看，我告诉你，相关的各种话题，总阅读量加起来足足有一点三九亿次！我的天呐，这数字太夸张了， 光看不行啊，大家还得说两句，所以你看，全网的讨论量超过了四万多条，你想想，从一个没人知道的小视频，到上亿次的曝光，在现在这个时代就是这么快。 那么问题来了，这一切发生的到底有多快？来，咱们进入下一部分，用一张时间线，把这惊心动魄的二十四小时给你完整的复盘一遍。 你看啊，这张时间线一月五号，视频刚出来，结果第二天早上九点，各路媒体就开始报道了，话题嗖的一下就冲上去了。 然后你看，才过了两个小时十一点，当事人就出来解释了，说，哎呀，我就是闹着玩的，模仿网红呢。结果呢，又过了两个小时，下午一点，品牌方就发了官方声明，说，虽然是假的，是摆拍的，但人我们开了，店也关了，你算算，从事情闹大，到官方出来盖章定论，总共才花了四个小时。 这张图就更直观了，你看这个讨论量的曲线，那个最高的尖出现在什么时候？正好就是下午一点，官方声明一发出来，讨论量铛一下就冲破了四千七百条。这说明什么？说明品牌方的回应非但没把火浇灭，反而还给添了把柴，把这个危机推到了最高峰。 好，这个速度我们是见识到了，但更关键的问题是，凭什么呀？为什么一个所谓的玩笑能让大家这么反感？来，咱们现在就钻到风暴的中心去看一看，把大家这种愤怒的情绪拆开来分析分析，问题的核心其实就在这。 不管那个员工是不是真的在开玩笑，他这个动作就正好踩在了所有消费者心里最敏感的那根神经上，那就是食品安全。说白了，在吃的东西面前，你跟我开什么玩笑都不好使。 数据也能证明这一点，你来看，这张图里，负面情绪差不多占了百分之六十，而夸他做的好的正面情绪呢，几乎没有，可以忽略不计。这说明大家伙的态度非常一致，这事我们接受不了， 哎，够有意思的，来了，咱们再把这些负面情绪掰开来看，你可能会有点意外，排在第一位的你猜是什么？不是愤怒，而是厌恶，占了一半还多，然后是惊奇，最后才是愤怒。这三种情绪都是怎么来的呢？其实特好理解。厌恶嘛，就是你看到不干净的东西，一种生理上的本能反应。 惊奇呢，是大家想不通，哎，你怎么会在专业的后厨里觉得拍这种视频是件好玩的事儿？而最后的愤怒，矛头就直接指向品牌方了，大家觉得你这管理也太差劲了吧？那这场风暴主要是在哪刮起来的呢？答案是微博。你看这张图，超过百分之七十的讨论都集中在这一个地方， 可以说，从点火到火势蔓延，再到最后的官方救火，微博就是这次事件的绝对主战场。好了，火已经烧起来了，那品牌方后来是怎么灭火的呢？这事背后又有哪些教训，是所有做品牌的朋友们都得好好听听的。咱们来看最后一部分。 不过话说回来啊，这个品牌方的反应也不是一无是处，就像这份报告里说的，他们在事情闹大之后四个小时就发了声明，这个速度说实话挺关键的，至少有效的阻止了各种乱七八糟的谣言满天飞。那从这个案例里，咱们到底能学到点啥？这里总结了五条特别有用的建议， 第一，你得给员工定好规矩，告诉他们社交媒体上什么能发，什么不能发。第二，食品安全这条红线得天天讲，月月讲。第三，反应一定要快。第四，多搞搞厨房直播什么的，让大家看着你增加信任。最后一条甚至可以把坏事变好事，主动站出来聊一聊整个行业的卫生标准问题。所以聊到最后，这就给我们留下了一个特别值得思考的问题， 在一个好像什么事都能拿来玩梗的时代，娱乐和开玩笑的边界到底在哪？一个？品牌的安全底线又应该画在哪里？

霸王茶几出事了，看视频这多恶心啊，奶茶就从这么个没有手套的手里还在这搅拌，霸王茶几的员工不带手套，用手直接搅拌奶茶，挤压水果片，我搞不懂的是，自己还把这视频发到网上炫耀，网友表示啊，绝对避雷这个牌子。 霸王茶叶的官方回应了，他发布了通报，做出了无限期停业、整顿设施门店，辞退当时的员工，降职门店店长和区域督导三条处分。 并且说明啊，涉事员工呢，是跟风玩梗，玩那个印度奶茶的梗，在即将打烊的时候，用废弃的物料模仿拍摄，在拍摄结束之后，这些物料是倒掉了的，并没有对外销售。但是啊，多数人对此回应并不买账，我也觉得这很难买账啊， 现在我喝奶茶，我就觉得有一只没有戴手套的手在我屋里搅啊，恶心的让人反胃啊！霸王茶几，现在知道了吧，修复信用有多难了吧，请管好你的员工吧！

坏人绞尽脑汁不如蠢人灵机一动干餐饮的模仿印度梗，我绞茶都想不出能这样干，而且还是未打烊状态。仅凭一己之力让全国霸王茶几开大会。五号晚上发的视频， 六号早上霸王茶几迅速发布通告，该涉事门店无限期停业，警队店员刘某某被辞退，店长以及区域督导因监管失职被降级。最无辜就属门店店长和该区域督导了。并不是什么梗都能玩的，特别是触及健康方面的。

霸王茶几一觉醒来，以为新品爆了，结果是员工模仿三哥徒手做奶茶爆了。其因是霸王茶几一名女员工穿着工服，播放着印度 bgm， 在 店里徒手捏冰块，徒手搅饮品，拍摄做奶茶视频，以为可以跟风玩梗搏一搏流量，没想到直接把自己搏凉了。 这波模仿远超三哥，徒手拿食材就算了，最让人反胃的是，竟然把手伸进杯子中，赤手在奶茶里来回搅拌，还顺手把桌上的残渣抓起来放进杯子里。短短几十秒的视频，看的网友龇牙咧嘴。视频很快就在网上疯传， 女员工丝毫没有意识到事情的严重性，看着自己的流量蹭蹭往上涨，心里还乐开了花。有网友挖坑询问，你这是打样时候干的吗？没想到博主为了蹭流量竟然自爆行为，说是还没有打样， 这样就意味着当时制作的奶茶或许已经被哪个杏仁下单了。视频大火后，小姑娘才意识到自己闯了大祸， 这一下好了，本以为自己火了，结果自己完了，丢了工作不说，还有可能面临赔偿，因为这件事的影响实在是太大了。目前该店已经被永久停业，姑娘已被辞退，店长也被降级处理。当真应了那句，不怕坏人绞尽脑汁，就怕蠢人灵机一动。

看视频， 这以后谁还敢喝某茶级的营销，一早起床以为爆新品了，结果主风爆了，哈哈，开年最虎员工运营急停蒙圈，请问员工这么干会坐牢吗？

完蛋了，一四奶茶界打响开年第一枪！昨晚，茶几员工在网上发布了自己首作印度茶的视频，即使用的是报废的材料，但是姐妹你身上穿的还是员工服啊！视频里的店员边制作边发出笑声。一四上班上的发疯了， 要是在家里拍这种视频，可能大家也就图个乐，在店里拍可就涉及到品牌形象了。霸王茶几官方针对此事件也做出了回应，咱们就是说玩梗还是得谨慎啊！

一觉睡醒，霸王茶几老板的天塌了！刚开始是因为员工的一个引流视频，视频中霸王茶几的员工，他穿着员工服，没有戴手套，用手直接捏爆柠檬跟橙子后，直接用手在奶茶杯里搅拌， 名副其实的手打奶茶。虽然这名员工事后说这是打烊之后他用废料的小料拍的视频， 只是为了模仿印度奶茶，但是没有想到这个视频会火起来。网友翻到他前面的评论，他说那会只是九点多，还没打烊，这下好了，不管是打没打烊，他是不是用的废弃小料，网友都说以后再也不想喝霸王茶几了， 看着都膈应，谁知道他们有没有在客户点单的时候就这样徒手做奶茶呢？这下霸王茶几的生意估计是一落千丈了，证明员工可能不仅要被辞退，而且还会被告。真是不理解，这些人到底在想什么呢？什么都往网上发，只会害了自己。你们觉得。

一个跟通印度奶茶热梗的模仿视频，让一家奶茶店无限期停业，员工被辞退，店长被降职。最近，霸王茶几这个事件让人不禁想问，为了一点油量付出这样的代价，真的值得吗？ 一家霸王茶几门店的员工为了博取关注，在打烊后用爆损的物料摆拍徒手打奶茶的视频。尽管公司澄清这是摆拍，且物料已废弃，但视频中极不卫生的操作画面， 仍然瞬间引爆了公众对食品安全的担忧。这个世界像一面镜子，照出了流量至上的浮躁。他提醒每一个个体和品牌，任何触碰公众信任底线的玩笑，都可能引发灾难，难以挽回的信任崩塌。流量是意识的，但建立起信誉才是长久生存的根本。

前有护士带男朋友上班，后有霸王茶几员工做印度奶茶。起因是一位霸王茶几的员工在店里放起印度歌，并模仿做印度奶茶，不仅直接上手去搅拌奶茶，还用茶给自己的手洗了一遍。更让人没想到的是，桌上的残渣也被装进杯子。 本来好心人问是不是打样，后拍的员工更是自报说还没有打样，同行不语，只是一味的投流。 一夜醒来，视频大火，连忙改口称材料都是打样要报损的。霸王茶几也是连夜开紧急会议，马上就对涉事店铺停业整顿，店长和督导都被降职处分。果然，好人的绞尽脑汁不如坏人的灵机一动。