淘宝闪购配送宝是什么

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你知道淘宝上购的配送时间一分钟等于多少秒吗？ 嗯，关于您和刚刚所提及的那个问题，我这边给您提了个优化的改善。时间对每个人都是公平，这话今天听起来有点讽刺。 前几天，杭州一位淘宝闪购的骑手小哥做了一件了不起的事，一把按倒了抢金店的显摆。事后记者采访他，你在他制服坏人后啊，第一句话是啥？他说，我担心啊，订单会超时。 你看，就算在见义勇为的英雄时刻，宣在骑手头上的依然是那把叫时间的剑。但最近大家发现，这把剑的剑柄啊，平台说能改送餐时间啊，系统说调就调。 今天咱们就从公司治理角度扒开，看看这到底是个什么性质的问题。 第一，这是权力与规则的错位，是裁判员兼运动员的现代版。在公司治理中，一个核心原则是制衡，监督权和知情权啊，必须分开。 但在平台和棋手的关系里呢？平台自己制定送餐时间的算法规则自己判断，你是否超时自己执行啊，扣款罚款，从规则制定、监督到处罚，全他一家说了算。 这就像一场比赛，对手间裁判还能随时修改比赛时间，这比赛能有公平可言吗？ 第二，这是技术外一下的价值掠夺。平台经济常说自己创造了灵活就业。骑手的劳动啊，看似自由，实则被算法牢牢控制，成了算法囚徒。 算法不断压缩时间，追求极限效率，而修改时间权，就是这台精密剥削机器的安全阀和加速器。订单暴涨时，骑手工作被推向极限 之前，有人甚至每天不得不工作长达二十小时。平台通过掌控时间，实质上啊，占有了骑手劳动产生的绝大部分价值，而骑手只获得了维持基本生活的报酬。 修改几个数字，就能改变数百万人的劳动强度和生存状态。这不是技术问题，这是智力导向啊。出了问题第三，也是最根本的，这是责任主体的系统性逃避。公司智力要求全责利啊，清晰度的。 但平台通过复杂的协议，将骑手定义为个体工商户或合作伙伴，完美规避了劳动法律的雇主责任。 劳动关系模糊成了权益保障最大的毒点。时间你管，罚款你收，但出了事，你说我们不是雇佣关系。所以 偷时间的本质是什么？是一家公司在智力结构上利用技术和资本的优势，对弱势合作方进行的不对称管控和价值抽取。它暴露的不是某个程序员的手法，而是一种商业模式在智力论理上的先天缺陷。 那怎么办呢？咱们光吐槽没用，得有解药。比如算法要透明，监管要经常。国家层面啊，要推动算法制定，要求平台公开算法规则，保障劳动者申诉权。 再比如，规则要共治，不能啊，一言堂，平台制定实际劳动者重大利益的规则，比如时间、算法、处罚标准，不能关起门来，自己定要引入第三方、第四方。 再比如，责任要压实，法律要跟上，必须加快法律探索，厘清平台的责任边界。要让企业的权力跑不出责任的笼子。 公司治理的好坏，不仅关乎股价和财报，更关乎每一个为他创造价值的人的尊严与安全。 我们不能一边赞美骑手啊，是城市骑士一边去默许系统啊，偷偷拿走他们最宝贵的时间，让时间的刻度重回公平，这考验的不仅是技术，更是一个商业文明的良知，公平的算法首先是向善的治理， 关注我，用合伙赢的未来规则保障安全。评论区也说说你的看法吧。

根据阿里巴巴二零二六年的最新战略，目标是淘宝闪购成为市场的绝对第一，那么阿里到底有没有机会击败美团成为第一呢？基本没可能，淘宝的核心优势在电商，同时还有继续配送，这两者的融合不仅给阿里带来了海量的商品， 同时呢还能引导用户产生及时零售的一个需求。另外，在过去一年当中，淘宝呢，通过疯狂补贴啊，订单啊，增长了很大的份额，这也是淘宝喊出要当第一的底气。 淘宝想到第一，最大的挑战呢是美团，在餐饮类的订单当中，美团是第一，生态非常成熟啊，用户粘性极高。而且呢，美团有规模最大，效率最高的配送网络，这也是其他平台短期内难以复制的。美团呢，还有强大的商家覆盖资源啊，这也是一个很重要的基础。 对，淘宝闪购想要在今年成为第一，这个事情基本上可能性为零，因为明显这不是一个闪电战，这是一场持久战。这场竞争的胜负呢，取决于几个因素，第一，淘宝能否真正将 和点呢？无法融合啊，形成一个其他平台所没有的独特体验。第二呢，是对手的应对啊，美团的反机会极大的影响淘宝闪购的进攻速度和难度。第三个呢，就是补贴结束以后如何实现健康增长，这点呢，非常非常重要。去年淘宝闪购能抢到这么多的订单，靠的就是补贴， 但是如果补贴一旦停了，还能怎么进攻？就在一月九号，有关部门宣布啊，要对外卖平台的市场竞争状况来开展调查评估。官方是这么讲的，外卖平台服务行业拼补贴、拼价格、控流量等问题突出，挤压实体经济 家具行业内卷式的竞争。而今年的一项重点工作就是要对家具内卷的行为呢下手。餐饮呢？本来就很卷，现在你搞的如果是卷上加卷，那不行。所以呢，这里又出现了一个变量，就是如果一旦查实补贴，确实造成了严重内卷，像去年那种补贴一定不可能再有。 所以如果不补贴，或者说补贴无效了，淘宝闪购还能怎么进攻？因此啊，可以肯定的是，淘宝闪购无法在短期内达到绝对的第一，但是呢，他有极有可能拉近和美团的差距，并且长期给美团造成巨大压力是。

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刚刚看了一下淘宝闪购二次配送的新规则，还是比较人性化的，其中有一点 就是二次配送不仅可以拿到本身的那个配送费，二次配送完成以后还可以拿到百分之三十到四十的补贴，这一点非常好哦， 像美团啊、京东啊这些好的方面是可以借鉴一下。

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小鸟搞事情了，打脸小美二次配送增加运费补贴，直面挑战外卖一哥权威！小美你看好了，淘宝闪购教你做事情了，联系不上顾客，报备成功后，顾客发起二次配送将增加百分之三十到四十的 运费津贴，让劳动有所得不再免费。我问一下，二次配送有优惠券有配送的，这个确实没有其他这个补贴的， 劳动不负报酬，那叫白嫖，薅骑手羊毛不是什么狗屁义务。你要先了解什么叫二次配送，二次配送是谁造成的，会不会给骑手造成配送难度？到底是顺带还是额外付出的？劳动 会不会打乱送餐顺序，甚至会造成其他订单的超时，最小的损失甚至也影响到大家接下一趟单子了吧。关于二次配送，大家怎么看？可以讨论一下。

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各位听众大家好，这里是捷丰快送物流电台，我是兵哥。最近啊，年味开始慢慢一点点冒出来了，淘宝闪购也在这个时候呢，提前启动了二六年年货节。一句话很直白，年货三十分钟内送到家。但这条消息真正有意思的地方，不在优惠，而在变化。 以前买年货呢，是一件很有仪式感的事，一家人集中采购，提前囤货，一次性买齐。现在不一样了，越来越多的年轻人把年货当成一种随时发生的需求，想吃点好的，想送个理想给自己，一点节日氛围，不等到过年那天，当下就要。 所以你会发现啊，现在的年货不只是米面凉油，而是一顿聚餐，一束花，一份犒赏自己的小仪式。 这背后呢，其实是计时零售在发挥作用，年货不再是提前备，而是用到的时候就能到。同一时间，顺丰同城也公布了一组数据，二 六年元旦假期，同城配送单量同比上涨百分之五十五。涨得最快的不只是奶茶和炸鸡，还有商超百货、鲜花蛋糕、礼品礼盒。也就讲，大家正在用计时配送，把节日的仪式感和临时起意的需求算到了一起。 生活方式其实正在被悄悄改写。过去是时间围着货转，挤地铁、开车排队，现在慢慢变成货围着时间转。我什么时候有空，什么时候想起，那就什么时候下单。对做同城配送的人来说呢，这个变化特别重要，因为即使零售，早就不是外卖那一单了， 他开始接管家里的小缺口，节日里的小心意，还有你突然想对自己好一点的那一刻。我是兵哥，下期同一时间，杰丰物流电台，我们接着聊。

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淘宝省购不是我说你，你这么大一个外卖平台，连一个系统都搞不好啊？动不动派单让你去两三公里去取货， 你这个取货时间不要时间吗？你这个配送时间又这么短，你那个单价又这么低，你这个完全不是坑骑手吗？坑骑手吗？我相信很多骑手兄弟们都会碰到这种情况。

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在淘宝闪购的配送赛道上，骑手们每天穿梭在街巷之间，为了按时送达订单，赚取合理酬劳拼尽全力。 但近来，一种隐蔽又恶劣的恶意操作正在持续消耗骑手的时间、精力，甚至影响收入。 虚假多单、挂单加秒取消成为骑手们难以言说的痛点。所谓恶意挂单，指的是商家在淘宝闪购平台发布订单时，刻意将同意收货地址、同意收件人的订单拆分为两单、三单甚至更多。 这些订单大多是长时间无人接单、配送距离远、路况复杂或时效要求严苛的难送单，原本嫌少有人问津，而当骑手被多单合并的假象吸引，点击接下订单后，诡异的一幕立刻发生， 剩余的一到二单会被瞬间取消。取消原因统一标注为商户原因取消，只留下那一单最难送的订单，强行甩给已经接单的骑手。 这种操作的恶意在于，他完全违背了公平原则，把骑手当成了被迫接难单的工具人。对骑手而言，接单前的判断、抢单时的操作、赶往取货点的路程，全都是投入的成本。 他们以为接的是多单并行、能提高配送效率的组合单，实则是被套路接下了无人愿意接手的烫手山芋。 一旦订单被取消，骑手不仅无法获得多单酬劳，还要为这一单南送单付出更多时间，甚至可能因为超时路线绕远而影响后续订单的配送，间接造成收入损失。 更让人无奈的是，取消订单的原因标注为商户原因，但骑手投诉无门 找商户，商户推脱不知情找平台，平台往往以商户自主取消为由敷衍了事，至于是否是第三方软件恶意操作、批量挂单引流，更是无从查证。骑手只能吃哑巴亏。谁在背后操纵这种恶意操作？ 答案始终模糊，但每一种可能都指向对骑手权益的漠视。或许是部分商户为了让南送单顺利出单，刻意用多单拼单的假象诱骗骑手接单，完成配送后再取消多余订单，将配送压力完全转移给骑手。 或许是平台监管缺位，对订单发布取消的审核存在漏洞，让第三方软件有可乘之机， 通过批量挂单、秒取消的操作赚取差价或干扰配送秩序。又或许是平台与商户的隐性博弈，最终却让处于产业链最末端的骑手成为牺牲品。 无论始作俑者是谁，这种先诱骗后甩锅的手段都严重破坏了淘宝闪购配送生态的公平性，寒了无数骑手的心。骑手是淘宝闪购配送链路中不可或缺的一环，他们的劳动值得被尊重，权益值得被保障。 虚假挂单加秒取消的恶意操作看似是小套路，长期下去只会让越来越多的骑手对平台失去信任，最终导致配送效率下降、服务质量滑坡， 损害的不仅是骑手的利益，更是商户的配送体验和平台的长远发展。在此，我们呼吁淘宝闪购平台正视这一问题。 第一，完善订单审核机制，对同一地址、同一收件人的多单挂单进行严格管控，设置取消订单的延时审核和原因核实，杜绝批量秒取消的恶意操作。 第二，建立骑手投诉绿色通道，对恶意挂单行为进行专项排查，一经查实，严惩涉事商户或第三方主体，并给予受损失的骑手合理补偿。 第三，公开订单挂单取消的相关规则，让配送流程透明化，让骑手不再陷入投诉无门、求助无路的困境。同时也希望每一位商户坚守诚信底线，拒绝使用恶意手段转嫁配送压力， 更希望相关监管部门能够介入，规范外卖、闪购、配送行业的秩序，守护好骑手这一群体的合法权益。 别让恶意挂单凉了骑手的热血，别让套路操作毁了行业的良性发展，每一份真诚的劳动都不该被这样肆意消耗。

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