光伏出口退税取消，好多企业关门吗

外贸人的隐形利润从这一日起正式消失。光伏、陶瓷、玻璃这些行业出口退税归零，我们的成本结构已经彻底颠覆。那么这个退税的取消到底对我们的外贸人影响是什么呢？ 我要不要告诉他？今年一月九号，财政部正式宣布对光伏、 pvc、 玻璃、陶瓷等多个产业取消出口退税，这意味着什么？做了多年外贸的我，今天必须说清楚两点影响。 第一，国家为什么主动取消？这是中国为了减少国际摩擦主动做出的战略调整。光伏产业百分之八十出口来自中国，但国内价格竟比国外还高，这叫价格倒挂，我们不能再让国外客户拿着中国的补贴买低价产品了。二、 对企业是生死考验。以前靠百分之十、三、百分之九退税补利润的日子结束了，报价必须重算，那些只会低价内卷、没有核心技术的企业很可能被淘汰。而早有海外布局、有技术壁垒的企业，反而会活得更强。 记住一句话，退是为了更好的进。从现在起，所有外贸人应该做好以下三点， 一、立刻重新核算成本，调整报价。二、此科技术做高附加值产品。三、别再只拼价格，要拼价值。 这场大洗牌中，你是早早备好了船，还是依然在挪用？欢迎在评论区说出你的行业和困惑，我们一起在风浪里找新路，关注老巢，一起外贸！

行情大反转啊，刚说完放假，这就马上收到加班通知了，一月九号咱们不是发了一个出口退税要取消了吗？这些光伏大厂啊，本来准备放假了，这回可不放了，不放了，赶紧回来加班，再干三个月，三月底前把所有的货再出出去，再挣一波出口退税， 对吧？所以你所在的厂子收到加班通知了吧，以后请你回去加班生产了吗？加班费给多少钱呢？估计这波春节很多工厂又不能休息了吧。光伏行业大厂最后的疯狂，最后的挣扎，再来一波吧，九个点， 这都赶上多少利润了？所以九个点的退税，真的是很多企业的命脉所在啊，抓住这最后的九个点，再来一波抢抓啊！我们这个光幕行业真的有意思， 抢啊抢，抢五三幺，抢幺二三零，就是不太的抢，啥时候能消停一点呢？评论区留言有点意思。

这个周末最火的莫过于商业航天，还有就是各种 ai 应用的大会了，但是比各种 ai 应用大会和商业航天更重要的就是一项国策的推出，但还没有引起很多人的一个重视。朋友，这个国策可能会改变，未来五年的一个格局 到底是什么呢？赶紧点上关注，那就是出口退税终于要改了！自二零二六年四月一日起，取消光伏产业产品的增值税出口退税 至二零二六年四月一日到二零二六年十二月三十一日起，将电池产品的增值出口退税由百分之九下降到百分之六，到二零二七年一月一日起，全部取消电池产品的增值税出口退税。 那么这将国策应该说精准的卡在了许多企业的命脉上面，意味着光伏和电池行业将会迎来大洗牌格局，短期是个大逆空啊，伙计们，但是长期来看，又何尝不是一个华丽转身的气息呢？ 我们首先要知道，看起来虽然只是出口退税降了那么一点点，但是对于很多后排企业来说，这个出口退税几乎就是企业所有的利润来源， 或者可以说是盈亏平衡点，一旦没有了退税，可能会直接亏损，尤其是光伏产业，那么你直接取消出口退税，那么势必迎来不少企业是倒闭。草， 那为什么会出现这个结果呢？很简单，因为卷涉及到出口的各行各业都卷，因为中国人往往把生意做到内卷的极致，结果就是赔本赚吆喝，可能为了卖出去，把供应商的身份给维持住，没有利润也愿意干。这里说的没有利润就已经包含了退税在内， 所以当退税补贴没有了，那自然而然没有利润就卷不动了吗？你想一想，国家花钱花这么多钱去补贴出口退税，他的初衷是为干嘛？自然是需要这些制造企业对吧？能够在海外打开市场，以光伏为例， 那么大概全年的退税额总额在一百八十亿左右，那如果一旦取消这一百八十亿，就需要整个出口行业整体，对吧？利润损失来分摊。所以本质上这个出口退税就已经是打了水漂，变成了整个企业内卷的一个部分，他并没有变成真的竞争力啊。伙计们， 现在你明白了吗？为啥我在直播间里面反复给大家讲，不能碰光伏就尽量别碰光伏大长线，也许他是有机会的，但是绝大多数散户朋友们没有那个能力熬到光伏产业能够消化内卷， 所以估计今天光伏产业是一片哀嚎，只有记住真正痛了的伙计，才会记住老胡的反复阻拦。所以现在还不点关注，还不点赞，真就浪费鼓掌的一片良苦用心了。 那么这个国策出来就是为了搞死这些企业吗？那当然不是了，反而这个国策呢，能够让这些出口企业华丽转身，甚至改变未来五年的格局，走出真正的一个机会。因为这个国策最起码有几个好处。 第一个，对于已经充分竞争的制造业行业，取消这个补贴当然是合情合理的，对吧？第二个，国家收回这回补贴的，对吧？那么可以还去刺激我们的刚需，岂不美哉你？既然你卷不动，那我不如刺激我自己本身，对吧？那更好呢？第三个， 我们可以把他理解为他就是反内卷的一个部分，让那些没有竞争力的后排企业该倒闭，倒闭该被并购，对，并购退出市场，对于整个上市公司而言，短线是利空，但是羊毛出在猪身上啊， 倒闭潮来了，下游卷不动了，那么未来涨价的可能性是不是就存在了？那么下游的企业提前囤货是不是就是必然的一个结果？所以中期利润损失就因为这个退税可能会导致，但是我们短期的订单是不是会开始增加？因为下游开始抢装嘛，成本增加了呀。 所以朋友这个时候就很考验这些上市公司的账面资金到底能不能撑住这个时间段了呦。再就是 这个东西其实也是对国际形势的一种调整啊，你想一想，光伏产业链和电子产业链对全球来说，我们都是绝对的一个龙头啊，对吧？尤其是电池行业。 商业航天卫星不要吗？各种企业不要吗？既然我给了你各种出口企业各种好处，你不珍惜，那么我不如提高我的身段，对吧？那么 反正这个东西不管怎么样，你像芯片、半导体一样，高端芯片该需要的始终是需要的，那么就像各种东西，你要的东西我们也有。那电池、光伏，那么未来人工智能各种 终端端测，比如机器人呢？汽车呀，手机呀，手表了，那哪个不需要电池呢？商业航天那个翅膀卫星，他不需要光伏板去发电吗？ 所以朋友，既然你企业不愿意主动结束内卷，那么国家就帮你去结束它能够活下来的公司，哎，那是不是能够带领整个行业走出新的一个机会呢？所以你要明白，未来 机器人需要储能，那么这个服务器需要储能，商业航天卫星需要光伏板，对吧？反正都是国际竞争，有大大的需求，那何不如提前结束这种内卷，开始反哺我们内部的行业，这才是未来五年改变的根本原因。 伙计，其实光伏行业只是一个小小的一个试点，一旦尝到甜头了，很多企业都会复制去使用，退税补贴就会逐步的退出， 那么国家把这些补贴反而用在刺激我们内需消费上，可以刺激更多的一个消费。所以伙伴们，你们怎么来看待这个国策呢？那今天光伏板和 a 这个电池，今天 a 股又该如何应对呢？马上九点钟直播了，我们在直播间里面好好的详细聊一聊，九点钟直播间不见不散。

这个政策的出台，短期对光伏企业真的是雪上加霜啊，但是长期来说，会引导光伏企业真正走向高质量发展。 那这一开年啊，两部门就发布了重磅公告，从二零二六年四月一日起，光 产品出口退税直接取消。我们一起来看看这个政策背后的原因和影响。先来看政策细节，首先这次取消退税包含了二百四十九项的光伏产品，像我们常说的硅片、电池组线啊，都在里面， 四月一号之后，之前能拿的百分之九增值税退税就没有了。然后就是电池产品给了一个缓冲期，从四月一号到十二月三十一号，退税率从百分之九降到百分之六， 二零二七年的元旦起也会彻底取消。那可能有人会问，为啥国家要取消这个光伏的退税啊？ 原因就是现在啊，咱们中国光伏产业链全球占比超过了百分之八十，早就不是需要靠退税补贴出海的阶段了。而且之前很多企业的做法就是把退税的钱折进报价里，低价抢单海外市场， 相当于用咱们的财政资金补贴了海外的买家，还容易引发人家说咱反清销等贸易摩擦。那这一次的取消退税就是要倒闭行业啊，从拼价格转向拼技术，把那些低效产能彻底出清出去。 那这个政策对行业影响有多大呢？短期来看，接下来两个月肯定会出现抢出口潮，很多企业会开足马力赶工，争取在四月一号之前完成报关，锁定最后一波的退税红利。所以一季度的出口量大概率会暴涨， 但是从四月份之后，出口成本直接上升九个点，利润空间会被挤压，尤其是中小企业，压力会非常大，叠加国内的市场竞争，真的是雪上加霜。 但是中长期来看，也会倒逼企业加大研发投入，搞新型的高效产品，靠技术、靠服务来提高附加值。 这个政策的出台，标志着光伏行业靠补贴出海的时代彻底结束了。短期肯定会有阵痛，但长期来看， 企业必须把握最后的时间窗口，加快转型升级，抓紧在新的竞争格局里面站稳脚跟。关注珍怡，让我们一起把握绿色能源的发展机遇。

财政部、税务总局发布重磅通知，二零二六年四月一日起，光伏产品的增值税出口退税正式取消。这意味着，我们过去在国际市场上的一把成本利器被收走了，相当于出口成本直接增加。 那当前绝大多数的光伏企业会怎么办？答案就一个字，抢！四月前抢生产、抢出口退税的末班车！从近几天很多企业立即开工就能看出大家已经在抢了。 还记得去年的幺三六号文吗？他直接催生了一轮政策抢装潮，让不少企业一季度利润大增。现在最大的悬念来了， 这最后三个月，会不会成为光伏企业业绩暴利拉升的黄金期？从商业逻辑看，结果是必然的。这三个月，企业一定会开足马力集中出货，把最后一笔退税红利吃干抹净。我们将大概率会看到一组异常亮眼的季度数据。 不过，这一波冲刺之后，行业将进入无退税时代，到那时，国际市场上竞争会更惨烈。关注老司机，一起聊光！

我们来想下一个场景啊，离一个重要的截止日期就剩不到三个月了。然后呢，整个行业都在加班，甚至有人说连春节假期都可能不放了，就是为了拼命把货发到海外去。这可不是虚构，这是现在中国光伏行业正在发生的事。 为什么这么着急？就是因为啊，一项实行了很多年的出口退税，马上就要取消了。 这个退税，你可以简单理解成一种官方的红包，你把东西卖到国外，国家就把一部分税退给你，鼓励你多出口。但现在呢，这个红包要收回去了。 所以，今天咱们就来深入聊聊财政部这个公告，为什么会让一些企业疯了一样往外冲，但另一些企业，哎，反倒觉得这可能是件好事呢？对，我们先来看官方的说法，就是光伏行业协会的那个解读， 你看，从表面上拿掉一个给出口企业的奖励，那肯定会打击出口嘛。但是协会的观点，呃，恰恰相反，他们认为这是事实，取消这个就有意思了， 自己行业的补贴没了，反而说是件好事。这，这背后是什么逻辑？关键就在于这个红包啊，发到后来有点变味了。嗯，协会认为，出口退税在事实上已经变成了对海外客户的一种直接补贴，哦，补贴给海外客户了？对， 你想啊，国内企业拿了退税，他就有更大的降价空间，对吧？嗯，然后在国际市场上，大家就互相杀价，结果呢，利润全被海外的中间商和终端客户给铲走了。 而且更要命的是，你这种低价卖东西的做法，让中国光伏产业在国外频繁的遭遇什么反经销、反补贴调查，我明白了， 就是赔本赚吆喝，还惹了一身麻烦，就是这个意思。所以官方的算盘是取消退税，短期看是有点疼，但长期呢，能倒逼出口价格回归到一个理性的水平，还能规避贸易战的风险。好，这个逻辑我听懂了，这是从国家和行业的长远健康来考虑的。 但是身处市场炮火里的那些企业，他们可等不了那么久啊。政策一出来，他们第一时间的反应是什么？市场的反应，呃，非常直接，有分析师马上就指出来了，企业的成本会立刻上升，特别是光伏主建这块，价格竞争力会直接下降。 所以我们能看到的第一波操作就是，中国的企业马上就去找海外客户重新谈价格，想把这部分成本转嫁出去。对，就是想转嫁出去。那，那能成功吗？毕竟现在全球市场竞争也很激烈啊，海外客户会那么容易就接受涨价吗？ 这恰恰就是问题的核心了。那些龙头企业靠着技术和品牌优势，溢价能力可能强一些，也许能转移掉一部分成本， 但很多中小企业恐怕就没那么乐观了。所以这个政策，嗯，其实还有另一层影响，就是会加速行业的洗牌，扛不住成本压力的那些落后产物可能就就淘汰了， 而头部的企业反而能利用这个机会抢到更多的市场份额。在我们拿到了这些一线反馈里，有一段话特别有画面感，是来自一个二线工服企业的副总，你听听他说的这个状态， 很可能过年都不放假，开足马力把产品往欧洲和海外囤，这明显是在跟时间赛跑吗？ 但是他又说了另一句话，他说对于急于去库存的企业而言，取消出口退税可能是件好事。 哎，等等，我有点没跟上。他一边拼命赶在政策生效前出货，这明显是怕新政策带来损失，可一转头又说取消退税是件好事， 这这两种心态怎么会同时出现？哈哈，这个矛盾点恰恰就结识了政策影响的复杂性。行业内部啊，真的是冷暖不均。你刚才说的那个矛盾背后，其实是不同企业的不同处境。 你想对于那些订单很满，正常生产的企业取消退税，那当然是坏消息，成本是实实在在增加了。但是对于另外一些企业，特别是前段时间因为产能过剩，库存积压的特别严重的企业啊，是为他们考虑，对 这个政策反而给了他们一个信号，或者说一个台阶，大家可以借着这个油桃顺理成章的去提价， 这样就有机会把之前的那些低价库存给清理掉，让市场价格恢复正常。所以你看，一个简单的税收政策调整，对行业来说就像往池塘里扔了块石头， 激起的涟漪比我们想象中要复杂的多。宏观上是为了长远的战略，但微观上立刻就触发了企业之间完全不同的生存反应。没错，这其实就是想解决一个行业里很头疼的问题，叫内卷外化。 说白了就是国内企业之间杀价杀的太狠了，以至于把这种价格战打到了国外，用极低的价格去出口，结果自己没赚到钱，反而把利润补贴给了海外的买家，还惹来一身贸易官司。 官方现在就是想把这个链条给斩断，让竞争归回到技术和质量上面。那么最后留给你一个值得思考的问题，这项政策调整就像是为一辆高速行驶的行业列车踩了一脚点刹， 你认为这种为了追求长期市场稳定而采取的短期阵痛，最终能顺利实现价格的理性回归吗？还是说他会在全球的供应链里激起更多我们现在还没预料到的连锁反应？

哈喽，大家好，我是你们的老朋友，你有没有想过，那些我们天天挂在嘴边的光伏企业，突然要面对一个天大的变化？我最近刷到一个消息，二零二六年四月一日起， 咱们国家要全面取消光伏产品增值税，出口退税之前已经从百分之十三降到百分之九了，现在直接归零，这可不是小事啊，对那些高度依赖海外市场的光伏企业来说，简直就是迎头一棒。今天咱们就好好聊聊这个事，重点说说那些营收百亿以上的企业，他们的出口业务占比到底怎么样？ 取消退税对他们影响到底有多大？首先咱们先看一下二零二五年营收一百亿以上的企业，他们的出口业务占比情况。第一个要说的就是金科能源，二零二五年全年预计营收约九百五十九点七亿元， 前三季度已经有四百七十九点八六亿元了。他们的组件出货占比里，海外占了百分之六十，储能海外订单占比更是超过百分之八十。 二零二五年前三季度规模净利润亏损了三十九点二亿元，而他们二零二五年上半年应收出口退税款余额有九点一三亿元，这可是行业里最高的。你想想，退税取消了，他们的现金流肯定会受到很大影响，本来就亏损，这下更是雪上加霜了。 然后是阳光电源，二零二五年全年预计营收约八百七十点七亿元，上半年是四百三十五点三三亿元， 他们的海外收入占比是百分之五十八点三零。虽然没透露应收出口退税款余额，但他们的储能营收已经首次超越捏币器了，而且海外储能发货占比达到百分之八十三， 出口结构高度依赖高毛利市场，这就意味着取消退税之后，他们在高毛利市场的利润会被直接压缩。本来靠着这些高毛利市场还能撑一下，现在可就难了。 接下来是阿特斯，二零二五年全年预计营收约四百二十一点零亿元，上半年是两百一十点五二亿元，他们的海外收入占比是百分之八十二点二八，这可是行业最高的 主要市场是北美和欧洲，退税取消对他们的利润结构冲击肯定是最大的。你想啊，大部分收入都来自海外，现在出口成本直接增加，利润肯定会大幅下降，本来可能还能赚点钱，现在说不定就要亏损了。 再说说天河光能，二零二五年全年预计营收约六百一十点零亿元，上半年是两百一十点五二亿元， 他们的海外收入占比是百分之四十八，组建出货超三十二 g w， 储能订单超十千兆瓦时，海外占比还在提升，光储一体化布局也在加速。虽然他们没透露应收出口退税款余额，但海外占比接近一半，取消退税对他们的影响也不小。 不过好在他们光储一体化布局比较早，可能还能通过储能业务稍微缓冲一下，但组建出口的利润肯定会减少。 京奥科技，二零二五年全年预计营收约五百五十点零亿元，上半年是两百三十九点零亿元，他们的海外收入占比是百分之四十九点五四，应收出口退税款余额是零点二五亿元， 他们的高功率组建出货领先海外渠道也比较稳固，所以退税取消的影响相对可控，可能他们之前就已经做好了一些准备，或者有其他的利润来源来弥补退税取消带来的损失。 龙机率能二零二五年全年预计营收约六百五十点零亿元，上半年是三百一十八点三一亿元，他们的海外收入占比是百分之三十九。虽然没透露应收出口退税款余额，但他们主要走 bc 技术路线，海外布局聚焦欧洲与拉美，出口结构相对均衡， 这就意味着他们不会过度依赖某一个市场，所以取消退税对他们的影响可能比那些高度依赖单一市场的企业要小一些。 同为股份，二零二五年全年预计营收约八百一十点二亿元，上半年是四百零五点零九亿元，他们的海外收入占比只有百分之十六点四九，核心盈利来自硅料组建出口占比低，所以退税取消对他们的影响有限， 毕竟他们主要靠硅料赚钱，组建出口只是一小部分，就算取消退税，对整体利润影响也不大。 特变电工，二零二五年全年预计营收约九百六十七点零亿元，上半年是四百八十三点五一亿元，他们的海外收入占比是百分之十二点二七，主要收入来自变压器与新能源工程。光伏组建出口不是主业， 所以取消退税对他们来说几乎没什么影响。本来就不靠光伏组建出口赚钱，就算取消退税，也不会影响他们的核心业务 横店东次，二零二五年全年预计营收约两百三十八点七亿元，上半年是一百一十九点三六亿元， 他们的海外收入占比是百分之四十八点二四，产品含盖磁性材料与光伏，组建海外收入集中于欧洲与亚太，虽然出口依赖度高，但产品结构多元叠加，成本控制能力较强，抗风险能力比纯组建企业要好一些。不过取消退税还是会增加他们的出口成本， 利润肯定会受到影响，只是相对纯组建企业来说，影响没那么大。金城股份二零二五年全年预计营收约一百二十点零亿元，上半年是六十点零亿元， 他们的海外收入占比是百分之三十点九零，利润贡献达百分之四十八。但他们是光伏设备企业，不是组建企业，所以退税取消影响较小，毕竟他们卖的是设备，不是组建出口，退税取消对他们的设备出口影响不大，而且利润贡献虽然有百分之四十八来自海外，但设备的利润空间可能比组建大一些， 所以影响相对有限。从这些企业的海外收入占比来看，阿特斯百分之八十二点二八和阳光电源百分之五十八点三零的海外收入占比超五成，他们受影响最大。阿特斯二零二五年上半年储能订单达三十亿美元， 阳光电源海外储能发货占比已达百分之八十三。他们都高度依赖出口盈利，取消退税直接增加出口成本，利润肯定会被压缩很多。恒电东瓷百分之四十八点二四的出口依赖度虽然高，但产品结构多元，抗风险能力比纯组建企业强。 通威股份与特变电工海外收入占比不足百分之二十，核心盈利来自非组建环节，影响就比较小了。 接下来咱们说说取消退税对企业和行业的具体影响。先从企业层面来看，首先是直接成本增加，出 口退税从百分之九归零，意味着每出口一美元光伏组建企业需要额外承担约零点零九美元的增值税成本。以二一零 r 型组建为例，单瓦出口利润预计减少零点零四六到零点零五亿元， 这看起来好像不多，但架不住量大呀，企业出口的组建数量那么多，累计起来就是一笔不小的成本。 然后是盈利成压，二零二五年，光伏主产业链三十一家企业合计亏损三百一十点三九亿元，行业整体毛利率仅百分之三点六四。本来行业就不赚钱，很多企业都是靠退税来维持利润的，现在退税取消了，这种模式肯定行不通了， 尤其是那些没有海外产能、没有技术溢价的中小企业，他们根本没有能力去消化这些成本冲击肯定是最大的，说不定很多企业就要倒闭了。 还有就是现金流风险，二零二五年前三季度，金奥科技、天河光能等企业经营性现金流大幅下滑，而且他们的负债还很高，金奥科技二零二五亿净负债权益比达零点六。 退税取消之后，他们的流动性压力会更大，本来现金流就紧张，现在又少了退税这一笔钱，搞不好就会出现资金链断裂的情况。 再从行业层面来看，首先是加速出清，那些依赖退税维持微利的中小企业肯定会面临生存危机，行业洗牌会越来越快，预计二零二五年下半年至二零二六年初就是出清的关键期，到时候会有很多中小企业被淘汰，行业集中度会越来越高。 然后是龙头企业优势强化，那些有技术壁垒的企业，比如掌握了 n 型、 topcon、 hgt、 bc 电池等技术的企业，还有那些国际化产物布局的企业，比如荆轲在东南亚、天河在阿联酋建厂的企业，以及有品牌溢价的企业，它们可以通过提价或者成本优化来导导压力， 试战率肯定会越来越高，毕竟它们有技术，有成本优化来传达压力，试战率肯定会越来越高，毕竟它们有技术有品牌，就算成本增加了，也能想办法把成本转嫁给客户或者自己消化一部分。 还有就是出口结构转型，企业会加速向中东、拉美、非洲等低关税地区转移，构建中国电池加海外组装的模式，这样就能规避贸易壁垒。 比如荆轲在沙特、巴基斯坦的试战率就领先天河在中东、澳洲的布局也在加速，这样一来他们就能减少对高关税地区的依赖，降低成本，同时还能拓展新的市场。 最后咱们再说说新政策的未来发展趋势和行业转型方向。首先是政策导向，从补贴驱动转向质量驱动。这次取消退税不是要断供，而是要引导行业摆脱内卷式低价竞争，推动行业从规模扩张向技术升级、价值创造转型。 而且电池产品出口退税是分阶段取消的，二零二六年四月起，退税率由百分之九降至百分之六，二零二七年一月一日起全面取消，这给了企业调整了窗口，让他们有时间去适应新的政策。 然后是企业战略应对，主要是技术和全球化双轮驱动。技术升级方面，头部企业都在加速推进六百四十瓦加高功率组建 h j t 钙钛矿叠层电池等技术迭代。比如金科能源，预计二零二六年主流产品功率达六百五十到六百七十瓦， 单瓦溢价零点五到一美分。有了技术优势，它们就能提高产品的附加值，就算成本增加了，也能通过技术溢价来弥补。 海外才能本地化方面，天河光能、阿特斯已经在印度尼西亚、阿联酋建立了制造基地，这样就能降低关税风险，同时还能更好地服务当地市场。金奥科技还推进了 h 股上市， 构建国际化资本平台，这样就能更好地融入国际市场。储能协调发力方面，天河光能、阿特斯把储能业务作为第二增长曲线，二零二五年储能出货目标分别超八千兆瓦时、百分之二十一营收占比， 这样就能降低对组建出口的单一依赖，就算组建出口受影响了，储能业务还能支撑一下。 最后是市场预期，短期出口激增，长期需求成压。短期来看，二零二六年 q 一 企业会集中抢出口，四月前订单会激增，产业链短期景气度会回升。毕竟大家都知道四月一日要取消退税了，肯定会在这之前把能出口的都出口了，尽量多拿一点退税。 但长期来看，二零二六年起，全球光伏组件出口量预计会下降百分之五到百分之十，海外终端价格上行会抑制需求，行业会进入低增长、高集中、强技术的新阶段。 这就意味着未来光伏行业的增长速度会变慢，行业集中度会越来越高，只有那些有技术优势的企业才能生存下去。 总的来说，光伏退税取消对行业来说是一次大考，既是挑战也是机遇。对那些依赖海外市场的企业来说，确实压力很大，但也能推动行业加速转型，淘汰落后，才能 让有技术、有实力的企业脱颖而出。未来光伏行业肯定会朝着技术驱动、国际化布局、多元化发展的方向前进。你对这件事怎么看呢？欢迎在评论区留言和我一起讨论。好了，今天咱们就聊到这，咱们下期再见。

光伏行业要变天了！财政部和税务总局刚发公告，四月一日起彻底取消光伏产品增值税出口退税。这消息一出来，日内直接炸了锅。可能有人没概念，这事跟咱们有关系吗？对那些靠出口吃饭的光伏企业来说，又意味着什么？ 先跟大家说清楚，啥是出口退税？说白了就是国家之前给出口光伏产品的企业返百分之九的增值税，帮着降低成本，提升竞争力。 现在这百分之九没了，影响到底有多大？有业内人士直接说，部分企业之前赚的就是这九个点的退税，现在连五个点的利润都赚不到。这波调整对所有企业都是重击。可能有人会问，不就少了点退税吗？企业不能自己扛一扛？ 还真没那么简单。有分析师算过，一块两百一十 r 光伏组建出口利润直接就少了四十六到五十一块钱。 现在光伏行业本来就卷的厉害，很多企业都是微利运行，这一下，利润空间被直接压缩，现金流都可能出问题。 最直观的变化已经来了，有国内二线光伏企业的副总接受采访时直言，下周一开始全场要全员加班，过年都可能不放假，就是要开足马力把产品往欧洲等海外市场囤。为啥要这么拼？ 很简单，客户都知道四月一号后产品价格可能涨百分之九，现在都赶着窗口期下单，企业正好趁这个机会清库存抢订单。那龙头企业和中小企业的处境有啥不一样？ 像金科能源、天河光能这些大厂，海外业务占比都不低。金科能源上半年海外业务占比超六成，天河光能也接近五成。这些龙头企业还好点，有规模优势和海外工厂，能通过重新谈价格，把成本转移给海外客户。 但对那些没实力的中小企业来说，这就是生死考验，成本涨了又没溢价权，很可能被市场淘汰。可能有人会好奇，国家为啥要取消这个退税，其实早有苗头，二零二四年底就已经把退税率从百分之十三降到百分之九了。 行业协会也说了，之前很多企业把退税款折算成溢价空间，低价抢海外订单，相当于把国家的财政补贴让给了外国客户，还容易引发贸易摩擦。 这次取消，就是要倒逼企业告别低价内卷，往技术升级的方向走。短期来看，接下来这两个多月光伏组建，出口量可能会暴涨，因为大家都在抢窗口期。但长期呢，分析师预测，出口量可能会下降百分之五到百分之十，海外需求会明显回落。 不过对行业来说，也不全是坏事，落后产能会加速被清退，龙头企业凭借技术和规模优势，市场份额反而可能扩大。还有个细节要注意，电池产品没一下子取消退税，四月一号到年底先降到百分之六，二零二七年才彻底取消，相当于给了企业缓冲期。 现在很多大厂早就开始布局海外建厂，就是为了应对这种政策变化。那些反应慢的中小企业，这次可能真的要难过关了。 总结下来就是，这波退税取消，不是突然袭击，而是行业转型升级的信号。对企业来说，要么赶紧抢窗口期出货，要么加快技术升级，优化海外布局。 对咱们普通人来说，短期光伏产品出口可能迎来一波小高峰。长期来看，光伏行业会更规范，那些靠低价竞争的小厂少了，反而有利于行业健康发展。你们觉得那些中小企业能扛过这波调整吗？

我的个天呐，这个光伏退税四月一号正式取消，就是电池也会分批至取消，就在二零二七年会彻底归零。就光伏的很多小公司这个毛利本来就是百分之五到百分之八，那全靠回头问家里面要钱，挺着 就这一波操作取消，这些公司现在就干不下去了。就可能大家对出口退税这个东西还不太了解啊，出口退税本来是国家对这个产业的支持，你就像光伏这个行业，之前是百分之十三的这个退税率，举个例子，就你出口不含税一百万的光伏组建，你可以拿到十三万的退税， 这个是真金白银的这个利润啊。那过去几十年出口退税就是啊，中国外贸的助力器。就光伏来说，咱们的组装产量占了全球的百分之八十五。那肯定很多人就会好奇了，既然退税这么好，为啥直接取消了呢？因为卖光伏的这些企业实际都在亏啊，大家都在 哎，打价格战走量这种对产业的支持就变相的成了补贴，国外市场完了，你低价了，量是大了，还逼人家加关税。这个政策一出，你猜怎么低？ 一季度的光伏工厂爆单了，就以前的老大发信息给我说他们工厂也爆单，但是第二季度才开始惨烈的淘汰赛，现在爆单无非就是还在抢这个补贴吗？ 这个政策释放了这个强烈的信号，就是过去啊，你靠低价走量的这种补贴模式算是要走到头了，就是以后不要规模，要品质，要品牌。 那对于外贸出口来说，你再在 b to b 平台上面集中参展，去低价抢客户这条路还有的走吗？肯定不行了，你就看光伏，它不仅仅是中国是原产地了，你还有越南，还有印度，还有墨西哥，你继续低价，你能够拼得过他们吗？那有啥应对的这个出路呢？只是这个答案都写在历史书上面， 就是欧美、日韩这些发达国家，他们之前不也是经历过我们这种阶段吗？你看日本的电子产品，汽车不也是被制裁过吗？然后呢？然后他们转型了，从纯粹的这种拼规模变成了拼品质、拼品，那从他们走过的路我们就得到了这个经验，就是以后外贸出口 是营销和产品的刷升级，少干了一些在同一条街摆摊去拼低价的事情，后续没有太大的这个意义。你看这一些传统的渠道，哪一个渠道不是同一条街上摆摊的这个模式吗？你新产品研发出来，你想一下在这些传统的渠道，你多久能找到的客户？ 能接受你的品牌溢价吗？那不现实吗？那这个营销和产品的升值有什么样的这个方式？老吴自己的一点小观点哈，你参考一下。 你看营销端开发客户的这个方式，有社媒叫谷歌，叫独立站，叫 kol， 叫地推，叫海外仓，就是线上走品牌曝光，就 kol 找网红做背书拍书的这个纸盘， 线下的这个地推拿下订单，那海外仓提升你的产品服务呢？那产品端呢？你就像光伏从传统的这个 p 型电池，然后转向 n 型 top 控或者是 hgt 技术，那提高转化效率了，或者是开发这种智能的这个光伏系统就是集成 i r 监控的和储能功能的， 就是满足海外的高端需求，就是不卖这种廉价的这个组建，而是卖这个解决方案。那你去推广这些新产品的时候，结合现在这种营销方式，就像老吴一个普通卖破烂的， 我一个月一个账号三千多万的这个曝光，那我要卖一个什么样的新产品，我随时可以去测试，就手机拍拍产品的照片或者视频吗？兄弟们，我不知道你们怎么理解这个退学取消的风波？哈，就是，我的理解是什么呢？就是当下可能会让某一个行业就像光伏行业屡屡薄冰， 但是从长远来看就是逼着我们从以前的这个价格努力变成技术主人，就是走差异化的路线，通过这个品牌出海的营销和产品技术升级，只要你度过了这个转型的阵痛，就能在全球公平的贸易当中占据这个高 地，就是中国外贸的新时代来了，靠核心的竞争力说话，谁抓住了机会谁就能销到最后，你们觉得是不是这样子的？

光伏、陶瓷、石材、玻璃取消出口退税，你听说了吗？不少人关心这到底有啥影响？企业会不会转内销？短期看，四月政策落地前，海外客户会抓紧抢单，出口需求会前置，但企业出口成本直接增加，利润被压缩， 其是中小企压力更大。长期来说，这会倒逼行业优胜劣汰，淘汰靠退税低价竞争的企业，还会推动头部企业布局海外，才能往高端技术和产品升级， 也能减少国际贸易摩擦。至于转内销，确实有部分企业会尝试，但不是所有企业都能轻松转内销，面临渠道不通、内外标准不同、国内市场竞争激烈的问题， 不是简单把产品卖国内就行。整体来看，取消退税是行业从内卷走向高质量发展的机遇。企业要么练内功提技术，要么找新的市场出路，这也是产业升级的必经之路。

快看，光伏圈又要炸锅了，从四月一号开始起，然后取消了退税，那些中小的厂家估计要凉凉了。你看，财政部刚刚宣布了，二零二六年四月一号起，全面取消了光伏产品的增值税，出口退税，电池产品的退税也先后都降了。 这个变动啊，真的是对光伏行业真的太慌了，尤其是咱们国家，光伏占了全球八成的产能，然后现在呢，越卖越亏，越卖越亏，越卖越亏，就二零二五年的前三个季度，全行业的亏损呢？三百一十多个亿， 什么概念啊？政府的补贴一取消，尤其是那些靠低价内卷的中小企业，废了。但是对于整体来讲吧，我觉得还是有一定的这个好处的。你像美国家， 美国啊，加征了百分之一百四十五的关税，然后那些欧盟呢，要搞本土制造，然后低价呢？出海出口肯定是走不通了，你像咱们这种龙津啊，荆轲啊这些龙头企业的，都已经去海外建基地了，然后从咱们卖产品呢，到产能输出，也是一个转变。 那咱们光伏行业啊，最根本的原因，大家还是要拼技术的，像那种偷梁换柱的，然后想要走这个低价内卷的，我觉得肯定是靠不住的。那咱们这一波到底能卷下来多少企业呢？咱们拭目以待吧，跟着君君种了光伏，天下事。

出口退税取消对光伏来说是利好还是利空呢？先说结论，对低端的小厂是利空，对头部的光伏企业来说是利好，中期是利空，对短期长期的来说是利好。 为什么呢？大概一共有六个理由。第一呢，就是很多人都说出口退税都没有了，那你们这些利润会不会直接减少百分之九？兄弟，这个理也太单纯了，你以为以前的百分之九都进了企业的口袋吗？ 早就被价格战打完了。海外的朋友可能知道，你去欧洲，去中亚看一看那些市场，光伏组建卖的价格比我们国内还要便宜，你说这是不是变相的在补贴老外呢？ 那现在出口退税取消呢？这百分之九肯定要集体涨在价格上面了。第二呢，那问题来了，涨价百分之九的海外这些客户他能接受吗？答案是他们根本不在乎。因为百分之九十的国外这些国家，他们的电费比我们国内都要高， 像欧美的电费基本上都在一块到两块之间。而海外的市场就是一个自发自用消纳型的一个市场，光伏在他们眼里早就是白菜价。所以说你像你去看看欧美那些国家，早都拿着我们的光伏板去当围墙了。在他们这些市场， 咱们中国的光伏企业已经实现了全面领先，从技术、设备、工艺到整个供应链的原材料， 百分之九十都是咱们中国企业。那这一次的出口退税取消呢？海外那些工厂的成本呢？一样会被抬高，我们的市场竞争呢，并不会因此而减弱。第三呢，真正难受的是谁？是那些靠着出口退税活下去的一些小厂， 那这一次会明显加速这些落后的产能淘汰出局。第四，我们再看一看头部的企业，海外 这个业务的占比，目前头部企业基本都在海外布局，这样看来出口退税的取消反而对头部企业来说影响是最小的。第五就是跨国布局的海外建厂的企业，这次反而是更稳了。第六就是我昨天专门问了问几个做海外贸易的朋友， 短期一定会出现海外的抢货和囤货，所以说整个 e g 的 光伏组建供应会偏紧，交货会比较紧张。最后，其实整个光伏产业价格稳定，利润合理，供需供应有序，才是真正利于整个行业，利于整个企业，有利于国家的同意的点赞。

最近很多朋友希望我们聊一下这个关乎退税取消的一个情况，在我看来，这个不单只是一个政策的变化， 其实也是一个时代的句号。首先我们可以看到，这真的不是突然发生的，在二零二四年的十二月一号，关乎退税已经从原来的百分之十三降到百分之九， 而在二零二六年这一号我们全面取消退税，所以这个时间段，国家已经给了我们的生产型的企业一个足够的新的预期，只不过政策在颁布的时候，还寄望退税继续补贴的企业，出乎他们意外而已。所以这也意味着通过退税 补贴企业去参与国际的竞争，这个时代已经去结束了。今天可能是光伏主见，明天还会陆陆续续，其他的产品也会如此，为什么必须结束呢？其实在上一年，中国光伏协会也曾经谈到这一点，大量去补贴企业，产生一种类似倾向的。这种情况其实让很多 多的国家很反感，我们用这种所谓的不进档竞争，低价获取市场。当一个新的政策来临，也意味着一个新的时代来临，短期的阵痛是不可避免的，但是为了长期的健康发展，我们的企业竞争必须从原来的补贴出口这种优势转变成 一种真真正正的技术领先优势，比如说更长的使用寿命，更高的转换效率，这才是我们这个企业产品的一个竞争力。

光伏退税为啥取消？会带来哪些影响？最近新能源圈出了个大新闻，从二六年四月一号开始，我国将正式取消光伏产品的增值税出口退税。 消息一出，行业里有人欢喜有人忧，最直接的影响是光伏企业的出口成本要增加了。原来国家为了鼓励出口，会把产品在国内环节交的增值税退还给企业，现在这笔钱没了，相当于每块组建出口的利润空间还要被压缩， 对于那些主要靠低价竞争，利润本来就薄的企业，压力会非常大。那国家为什么要在现在取消呢？这背后有几点考虑。 第一，咱们的光伏产业已经足够强了，从二零一三年享受退税扶持到现在，中国光伏无论是从技术、规模还是成本都已经是全球领先， 政策就像学步车，孩子会走了自然要撤掉，完全靠自己的实力去全球市场竞争。第二，为了反内卷。近几年光伏出口有个怪现象， 量在增，价在跌，部分企业为了抢订单，不仅自己压价，还把国家给的退税款也当做降价空间，让利给海外买家，这等于中国的财政补贴，最后补贴了外国的电站项目， 这既让国内企业白忙活，还容易引起海外的反补贴、反清销的调查，得不偿失。取消退税，就是要把这种非理性的低价竞争给打住，让海外市场的价格回归理性。 第三，有效减轻国家的财政负担，把资金用在更需要支持的领域。当然，这个政策的杀伤力也不小，会推动一轮行业大洗牌。短期看，在四月前的窗口期，可能会有一波抢出口的热潮，但长期来看，整个行业的游戏规则要变了。 过去大家可能更看重规模和价格，以后以技术创新、品牌价值和全球布局能力将成为新的升幅手，他会倒逼企业放弃价格战，转向技术战。拥有 tokum、 h j t 等先进技术的头部公司，产品会有溢价， 抗压能力强，市场份额有望进一步的扩大，而缺乏技术含量的落后产物会加速被淘汰。其次，这会推动中国光伏企业从产品出海走向产物出海。 为了对冲国内的出口成本上升，并更好地规避国际贸易的壁垒，龙头企业会加快在欧洲、东南亚、北美等地建设本地化的工厂， 这是中国新能源产业全球升级的必然一步。总之，出口退税取消，短期是阵痛，长期却是良药，它标志着一个 市场驱动、技术引领新时代的开始。对于中国光伏行业来说，真正的成人礼现在才刚刚开始。我是小刚，关注我，创业更顺利！

出口退税取消，对于光伏来说是利好还是利空？先说结论啊，对于低端的小厂是利空，对于头部的光伏企业是利好， 中期是利空，对短期和长期是利好。为什么呢？大概一共有六个理由。第一，很多人说那出口退税都没有了，那你们的利润会不会直接减少百分之九啊？兄弟，这个理解太单纯了，你以为以前的那百分之九都进了企业的口袋吗？早就被价格战打完了。 海外的朋友可能知道，你去欧洲、中亚看一看那些市场，光伏组建卖的价格比咱们国内还便宜，你说这是不是变相的在补贴老外呢？那现在出口退税一取消，这百分之九肯定就要体现在价格上了。第二，那问题就来了，涨价百分之九的话，海外的这些客户他能接受吗？ 答案是他们根本不在乎。因为百分之九十的国外的这些国家呀，他们的电费都比咱们中国高，像欧美的电费基本上是一块钱到两块钱之间。而海外的市场呢，又是一个自发自用消纳型的一个市场，光伏在他们眼里面早都是白菜价了。所以你看欧美的那些国家，都拿着咱们的光伏板当围墙用了， 在他们这些市场，价格涨百分之九，他们照样能算过来账。最重要的是啊，咱们中国光伏已经实现了全面的领先。呃，从技术、设备、工艺到供应链的原材料，百分之九十都是咱们中国的。 这一次出口退税的取消呢，海外的那些工厂的成本一样会被抬高，我们的市场竞争力并不会因此而减弱。第三，真正难受的是谁？是那些靠着出口退税活下去的这些小厂， 那这一次呢，会明显加速这些落后的产能淘汰出局。第四个，我们再来看看头部企业海外业务的占比， 龙基的海外业务大概只占到了百分之四十多一点，而金科爱旭呢，海外业务占到了百分之六十，天河金澳的海外业务大概占到了百分之五十左右。这样看来，出口退税的取消，反而对龙基的影响是最小的。第五，龙基、金澳、天河金科很早就开始在海外建厂了，跨国布局的企业，这一次反而会更稳。 第六呢，我昨天还专门问了几个做海外贸易的朋友，短期一定会出现海外的抢货和囤货，所以整个一季度，光伏组建的供应会偏紧，交货会紧张。 第二，组建的价格会有上涨的压力。第三个，产业链的库存会被快速的消化，有项目的朋友别再观望了，一定早点行动。最后呢，钱老板也要呼吁一下我们整个产业链的兄弟们，从硅料、玻璃、胶膜到辅材，咱们保持合理的利润就够了， 不要一有政策的变化就疯狂的抬价。如果原材料端像五三幺一样暴涨，那么光伏组建的企业会夹在中间两头受气，你不涨价吧，就会加巨亏损， 涨价吧，根本包不住你涨上来的那个成本，重新和客户谈判价格和影响交付周期呢，又会伤害到客户。其实咱们整个光伏产业链呢，价格稳定、利润合理、供应有序，才是真正的有利于行业，有利于企业，有利于国家。同意的点赞，利国利他，重利己！

来聊个挺魔幻的事啊，就前段时间财政部不是发了个通知吗，说从四月一号起啊，取消光伏产品的出口退税。 好家伙啊，一帮人跳出来说这是利好，我一听啊，差点整不会了。光伏行业是啥？那是从最上游的沙子，也就是从硅料到最后的发电板，几乎都被咱们自己中国企业从头到尾捏在手里的行业，说垄断全球一点也不过分，按理说这钱不就赚麻了， 可现实是啥？现实是这行业都快亏穿了。二零二四年的时候啊，破产清算的光伏企业超过了一百家，刚过去的二零二五年的上半年啊，又没了五十家，就光去年的九月份，一个月就有八家撑不下去要申请破产 退税，还没取消的时候，就已经亏的哭爹喊娘了。现在这退税一撤，等于在国内又少了一笔补贴，在国外还得硬扛人家的关税大棒，那这算哪门子利好？这分明是给一个已经喘不上气的人，又把他的氧气罩给撤了，这只会逼着一些能源和就业啊，往外跑。这事啊，其实戳破了一个我们过去特别相信的故事， 我们老觉得是因为高附加值的部分被西方拿走了，他们卡我们的脖子，所以我们才赚不到钱，或者说只能赚辛苦钱。但光伏这个例子啊，血淋淋告诉我们，问题可能恰恰出在我们自己最自豪的地方， 我们太能生产，多到把自己都撑着了。我们抓住了国际化的风口啊，把世界工厂做到了极致，但同时也亲手造了一个连西方都害怕的怪物，叫能耗过剩。 这事听起来是不是有点耳熟啊？历史其实是个轮回啊，朋友们，人类历史上最著名的一次才能过剩。在一九二九年大小小课本里，大家都学过，资本家宁可把牛奶倒进河里也不给穷人喝。 那为什么后面又打了两次世界大战呢？很重要的一个底层逻辑就是啊，列强们要把自己工厂里堆积如山卖不出去的东西，通过抢地盘，抢市场，抢人民币给他销出去。 那一战打完了，问题解决了没有啊？并没有，反而更糟了。战败国市场没了，战胜国那些知名度又穷，根本买不起。于是更大的萧条又来了。 经济是底层的土壤，生产出来的东西远远超过大家能买的。那内部矛盾就是老板和工人，穷人和富人就会尖锐到爆炸。这个时候就会逼出两条特别极端的路。一条，是啊，咱们内部别打了，各阶级团结起来，枪口一致，对外去抢别人家东西。 这条路啊，走到底了，就是纳粹德国。另外一条路时，认为根子出在私有制本身，得用暴力革命推翻它，搞计划经济，由国家来分配。这条路啊，走到底，就是苏联。 你看啊，两条路都极其的暴力，结果是啊，短短二十年间，第二次世界大战几乎把世界打烂完了，上亿人的命啊，成了解决生产太多这个问题的学费。到二战后啊，西方才算是摸到一条勉强能走的路，那就是阶级调和。说白了，大家都别打，咱坐下来 把蛋糕多分一点给干活的人，提高最低工资，搞垮福利，让大家都有钱去消费自己生产的东西，那这套玩的最溜的其实就是美国。所以你看啊，西方今天看起来相对稳定的消费社会，他也不是天生的，是用两次世界大战的尸山血海换来的教训。那光会埋头生产是死路一条，必须让消费的人也能有钱。 咱们对历史的记忆啊，跟西方是反的，他是东西多的卖不掉引发的战争，我们的惨痛啊，是东西极度短缺导致了苦难。所以啊，我们骨子里对能源不足有根深低谷的恐惧， 但对能源过剩的可怕体会基本没有，导致了眼下的一个局面，房地产这家旧引擎熄火了，我们想都没想，惯性一样直接把油门踩进制造业里，钱像洪水猛兽一样涌进去建厂，买设备，扩大生产。 这里有个要命的 bug， 房地产周期和制造周期，它俩的动力系统是完全不一样的。房地产起来的时候啊，资产价格，比如说房价，它在涨，整个社会都感觉钱在流动， 哪怕你没有买房，工资也可能在涨，生活它有盼头。制造业要真正带来红利啊，靠的不是资产涨价，它需要一个更根本的东西，得让最普通的百姓手里有闲钱，心里有安全感，才敢放心去买。你生产出来的海量的东西， 需要的是什么？是深刻的收入分配的改革，是扎扎实实的社会保障网。那我们在这件事上动作大吗？说实话啊，不太大， 你听专家和媒体天天在那吵什么汇率，房地产什么时候复苏？咱们的科技又哪里领先了？几乎所有的政策火力集中在了怎么生产的更多更牛一些。这一段结果就是啊，大家感觉钱难赚了，不敢花了， 消费品零售总的蹭蹭往下，而制造业那边，因为外面有关税站，内部消费又起不来，那巨大的能源他消化不掉，投资也开始冷下来，现在全靠政府投资在那撑场面，企业和老百姓都在观望甚至退缩。 更危险的是，现在流行一种新的说法，说经济不行是因为我们制造业不够高级，所以答案就在流行一种新思路啊，细思极恐啊兄弟们，产业越升级，机器人和 ai 就 越厉害， 生产效率就越高，效率越高啊，同样的人就能生产出更多的东西来，产能过剩只会更严重。那前几天波士顿动力那个新机器人视频大家都看了吧，做那叫一个利索。这每一分的进步啊，都意味着能替代的岗位更多了。那么灵魂考问来了，到欧美这些最主要的消费市场， 自己都在想办法把工厂搬出去，竖起关税墙的时候，我们升级出来的天亮的更先进的钢铁洪流 到底卖给谁？所以啊，说到根子上，分配的改革已经不是一道选择题。我们自己开启的这个制造业周期里啊，绝对不能沿着扩大生产产能，过剩内部消耗的老路一条路走到黑，别让我们曾经骄傲的世界工厂的称号啊，最后反过来成了我们最大的困境。 那历史的学飞西方已经教过两次了，代价惨重到我们根本无法想象。那这一次我们得有自己的智慧，走出一条新路来。你觉得出路在哪里？评论区可以聊一聊啊。

出大事了，光伏和电池产品啊，全面取消了出口的税，这成为了现实。所以很多人说呀，我们终于不再自己掏钱贴国外消费者了，清理内卷，终于下狠手了， 两部分给出的时间表示啊，今年四月一号起啊，取消光伏等产品的增值税。出口退税电池领域呢，就是先把出口退税的税率啊，由百分之九，从四月一号起啊，降到百分之六，再从二七年起，彻底取消电池产品的出口退税。 什么是出口退税呢？出口退税啊，就是国家会反出口企业在国内缴纳的增值税，因为企业产品出口到海外，国家还要在当地缴纳增值税。所以啊，为了避免重复缴税啊，我们国家从一九八五年就开始实施了出口退税政策。 出口退税起到的作用是什么呢？是减少企业的成本，让出口价格更低，在国际市场上更有竞争力。 比如啊，一家外贸企业在国内买了一万块钱的国货产品，增值税率是百分九，需要啊，再向国家缴纳九百块钱的增值税。但是，如果这些产品啊，出口享受了出口退税呢，国家就退还啊，已经缴纳了九百块钱的增值税。 昨天很多人说呀，这是在拿国内财政的钱补贴国外消费者。当然啊，这种说法是值得商榷的，不过呀，国家拿出真金白银返还给出口企业，这可是实打实的。国外消费者呢，享受更低的价格也是实实在在的。 现在取消出口退税啊，实际上呢，增加了企业的成本，目的啊，有两个，一个是让出口企业啊，提高价格，不要再卷价格，不能啊，赔本赚吆喝。第二呢，是减轻国际上一些国家对我们的指责。 我们要知道啊，我们出口企业卷价格，很多国家为了保护本土产业啊，国家关税，比如在光伏、钢铁、电池这些领域啊，欧盟已经多次对中国企业征收了高额的反窃销和反补贴税。 所以啊，与其出口卷价格还被一些国家针对啊，还不如取消出口退税，让企业啊提高产品的出口价格。另外还有第三个效果，就是财政能省下这笔退税钱，可以干点别的事情。 总之啊，取消出口退税代表国家收起拐杖，光伏和电池行业要自己走路，对于那些只会生产同质化产品，卷价格的，可能会面临热洗牌。总之啊，我们国家清理内卷就要下狠手了。