嘉美包装转债成交50亿 为什么

咱们来聊聊佳美包装这家企业，他是国内食品饮料金属包装龙头，旗下有十七家子公司，主打三片罐、两片罐无菌质包生产，还能帮客户做饮料罐装配方研发，相当于饮料品牌的一站式配套厂。 现在手握八十亿罐三片罐、十亿罐两片罐产量，罐装能力达四十三亿罐，是行业里的规模大户。 公司不算高精尖，但够实用，二零二四年研发投入比行业平均高，搞定了再生铝、易拉罐、水性油墨印刷这些环保技术， 还靠智能系统把订单交付周期缩短百分之三十，良品率能稳住在百分之九十九。不过核心优势是能快速适配客户需求，比如新兴品牌要小批量定制包装，它能快速换产，这也是科技公司愿意接手的原因。 他的客户名单特别豪华，合作二十多年的老伙伴有六个，核桃、王老吉、银璐璐璐， 啤酒界的燕京雪花、青岛也是客户，现在还拿下了山姆、河马、柠檬共和国这些新消费品牌，从头部巨头到网红品牌都覆盖客户，粘性特别强。 毕竟换包装供应商要调整生产线，成本太高。但二零二五年底有个大变动， 追觅科技创始人于浩华二十二点八二亿拿下控股权，用协议转让加药业收购的方式，最多能持股百分之五十四点九。原股东还承诺，未来五年每年净利润不低于一点二亿， 没达标就现金补上，相当于给业绩上了保险。这次不是简单并购，而是想靠科技给传统工厂赋能它的发展前景，短期有安全垫，新股东的资金和业绩承诺能缓解成本压力。 再生铝包装还契合环保政策，长期看机会挺大。追觅的 ai 智能制造技术可能改造产线，让生产效率提百分之四十，海外产能要释放，二零二六年东南亚业务占比有望从百分之十五提到百分之二十五， 来蹭上跨境电商智能包装的需求。不过也有挑战，比如原材料涨价容易挤压利润，行业竞争也激烈，能不能靠科技转型成功，还要看后续落地效果。希望以上信息能帮助您更多了解这家公司。

赶紧看过来，今天包装印刷板块里，谁是那个最吸睛的焦点？不用怀疑，正眼就是他！爬加美包装！这已经是他复牌后的连续第六个一字涨停板了，把整个板块的热情都点燃了，龙头地位毋庸置疑。资金为什么像着了魔一样追捧他？ 表面看是追觅科技创始人于浩花了二十二点八二亿真金白银买下了控制权，但更深层的原因是，市场在为一个极富魅力的创人和他构建的追觅宇宙疯狂买单。 这位新老板于浩，故事太精彩了，他是个清华学霸，学生时代就创办了极客空间天空工厂。 他创业的追觅科技， 从一款超越诞生的高速马达起家，迅速在扫地机器人市场杀成全球头部。但这只是开始， 于浩的野心远不止于此，他的信条是，要么不做，要么世界第一。这两年，他带领追觅疯狂跨界，造对标布加迪的超级电动车，做智能手机，甚至布局无人机和天文望远镜。 他正在搭建一个庞大的追觅生态，并且放出豪言，从明年年底开始，旗下多个业务要在全球批量 ipo。 所以 这次入主加美包装， 在资金眼里绝不是一个做罐子的公司换了个老板那么简单。他更像是一张通往那个充满想象力的追觅宇宙的珍贵门票。 市场在赌的是，这位科技狂人能否用他改造世界的方法论，给传统制造业来个降维打击，甚至为未来生态资产的资本化铺路。这种顶级创始人加宏大蓄势的组合，正是当下市场最痴迷的炒作剧本。 所以我们可以总结出一个值得高度警惕的观察点，当一家传统行业的公司突然被一位拥有明星光环、宏大生态布局的科技创始人控股时，他很容易成为短期情绪和长期想象力的双重引爆点。 下次看到这种梦想家入场乍式的控制权变更，一定要将其放入自选股重点观察。那么灵魂问题来了，你觉得佳美包装这艘船 搭载着于浩的宇宙梦想，明天还能继续乘风破浪冲击七连版吗？看好的扣一，觉得梦想很丰满，但该面对现实分歧了的扣二。 最后，我必须用最大的声音给大家敲响警钟。以上所有关于梦想和宇宙的故事，都是市场的解读和想象，绝不构成任何投资建议。现实是骨感的。 第一，公司明确公告新主短期内没有改变主业或注入资产的计划。第二，追觅本身的跨界战线，拉的极长，从造车到手机， 每一个都是烧钱的无底洞，面临巨大的不确定性。第三，股价短期暴涨已完全脱离公司当前的基本面，风险已急剧放大。梦想固然诱人，但别忘了脚下的路，市场有风险，独立决策最关键。

说一下可总在为什么能大概率赚钱吧。呃，可总在就是上市公司为了融资，然后呃跟我们借钱，然后他基本是无需的借款，然后减轻他的现金流压力， 呃，为了公司更好的呃经营，那 这就是他的在信，然后他还有股信，所以上市的时候他是干跟随他当天的正股还有市场行情呃的走势。 现在的市场行情好的话，打新的人也就比较多，上上涨的概率也比较大。根据二零二五年以来的记录，呃上市都当天上涨的概率有百分之八十以上， 涨幅在百分之十到百分之三十左右，中一千大概可以赚一百到三百元，这也是吸引大家打新的重要原因 啊。申购可转债，这个是不需要占用你的本金的，如果你中签了付款就可以上市当天就可以卖掉 啊，如果大家中了，记得付款。现在打新的人数连连增加，他的中签率已经很低很低了，如果你连续十二个月中签而不付款，也不也气够了，然后会被限制打新半年。

朋友们大家好，我是小雨曾书团队的财经小助手，佳美包装，两千零二十五年十二月二十九日收盘价十点七七元，可报告说他短期技术面强，但基本面与资金面成压，这是啥情况？ 机？长期来看，金属包装行业成熟，加美包装市占率仅百分之二点零三，客户集中，研发投入不足，毛利率低。他当前估值三点零六元，较股价十点七七元高估约百分之两百五十二。 短期呢？十二月二十三到二十九日，主力资金净流入一点零三亿元，可成交量萎缩， kdj 的 j 值一百零七点八九，严重超买。听到这您可能要问为啥会这样，说白了就是控制权变更预期推升了，短期股价 足。总结一下就是短期股价受控制权变更预期推动，但长期基本面恶化，咱们长期看好，但别急，等回调到五到五点五元区间再布局，仓位控制在百分之三十以内，设四点四五元止损线。 想了解更多细节可以关注曾叔，记得点赞关注，投资路上不迷路，咱们下期见，拜拜！

大家好，今天看了财经网一篇报道，近日，追觅科技创始人兼 ceo 于浩发朋友圈表示，追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿。是的，没说错， 是百万亿美元市值的公司。于浩提到目前全球市值最高的公司是英伟达，约四点五万亿美元，他认为马斯克、黄仁勋这一代企业家有望将最高市值推至八至十万亿美元。 但同时表示，黄仁勋、马斯克毕竟老了，作为更年轻一代，自己目标是将企业价值再提升一个数量级，把追觅生态做到一百万亿美金量级，并强调这是理性推断，未来将出书表述具体逻辑。 野心勃勃的追觅正试图用一场豪赌，在巨头凌厉的智能生态战场上杀出一条血路。追觅科技近期因你收购上市公司加美包装而备受资本市场关注，后者股价目前已经收获十三个涨停板。一家靠高速马达起家的扫地机器人新贵， 正将触角伸向资本运作的更深处。于浩试图用心脏和大脑理论为这场跨界扩张寻找合理逻辑。在中国家电产业四十多年的发展历程中，像追觅这样短时间多行业、全品类的多样化狂奔模式并未出现， 所以一部分家电人期待追觅能跑通这个模式。还有一部分家电人则怀疑追觅多样化 的初衷与扩张能力。就在短短一年不到的时间，追觅不只是完成了从吸尘器、洗地机、扫地机等专业清洁电器领域，像大家电、厨电、生活电器、智能穿戴、照明手机、新能源汽车， 甚至还有咖啡等多个领域的快速扩张，更让很多家电人难以置信的是，很多家电品类再不到半年时间，就实现了产品上市、渠道招商、市场售卖等一系列拓展落地， 即使是算上之前的招人、组建团队等筹备期，整体周期也不会超过一年。追觅这种多样化扩张神速的背后，实则是中国家电产业链与供应链的成熟与完善，为行业的新玩家们提供了坚实的研发设计、 产品制造、市场营销和渠道拓展等优势。当然，中国家电产业沉淀的大量来自制造商、渠道商和服务商等人才资源也是重要助力。不过，相对最早的海尔、美的、海信等企业多样化扩张，到后来的乐视、小米、 云米等互联网企业的多样化动作，对于追觅这一轮在家电产业的多样化，外界普遍表示难以理解，甚至出现了看不懂的局面。在家电圈看来，原因主要有两个，一个是多样化扩张的品类 实在是太猛了，在短时间内，追觅就宣布进军家电行业的各个品类，大小家电、手机、数码、智能穿戴一锅端，甚至连家居的照明领域都不放过，普遍都是说干就干，快速落地，推进速度堪称不止于快。这一现象让很多干了二十年、 三十年的老家电人想不明白，为什么多品类扩张会这么快、这么猛、这么简单？到底是行业进入门槛降低了，还是追觅有啥秘籍， 涉及的团队磨合、人员管理以及资金等都能支撑和匹配？这些问题外界并没有答案，因为一切才刚刚开始。市场普遍将此解读为 于浩为追觅科技核心资产上市铺路的借壳之举，通过协议转让加主动邀约的方式，斥资近二十三亿元入驻一家上市公司， 其资本运作的首笔与野心已然显现。于浩在朋友圈的高调言论似乎印证了外界的猜想。他声称，从二零二六年底开始， 追觅生态旗下多个业务将如同下饺子一样在全球各交易所批量 ipo， 加美包装很可能就是它用来煮开这锅饺子的废水。对于好合追觅而言，拥有一个上市平台，不仅是打通融资渠道， 缓解多线作战资金压力的燃眉之急，更是一种战略必须。在智能家居这片红海中， 仅靠主业的利润已无法支撑骑造车、造手机、造机器人的宏大蓝图。于浩的自信源于他个人成长经历中一次次自政的飞轮，从村镇到县城再到清华， 他自述的经验是，起初或许落后，但只要身处同一环境，通过努力复制此前的成功经验， 最终就能成为第一。这种换地图夺第一的思维方式，深刻的塑造了他的商业逻辑。追觅以自研高速马达技术为基石，在扫地机器人领域撕开市场缺口。在于浩的规划中， 高速马达是心脏，基于视觉的感知与控制算法是大脑。他坚信掌握了这套心脑组合，便能将其复制到任何一个需要动力与智能的领域。未来，追觅会是一家广益机器人公司，于浩的这番论述， 为其进军新能源汽车、人形机器人、手机乃至运动相机提供了理论注角。在他看来，扫地机器人是地面移动机器人， 汽车是轮式机器人，人形机器人是仿生机器人，内核并无本质不同。这套高度抽象、充满工程师理想主义色彩的理论，成为追觅全面出击的思想武器。然而，从商业现实审视， 俞浩的蓝图堪称一场恒大式的豪赌，这背后是海量的资源消耗。造车是公认的吞金兽， 小米汽车首期投入几达百亿，人形机器人需要顶尖的 ai 模型与精密的运动控制，手机则是供应链与品牌运营的终极修罗厂。每一个领域 都需要持续的天量投入和截然不同的核心能力于好，试图用心脑理论简化这些复杂工业领域间的巨大鸿沟。但商业竞争远比考场复杂，先行者的规模、技术、 品牌和生态壁垒，让坐在同一间教室的机会变得渺茫。资本市场用脚投票同为扫地机器人，四小龙、科沃斯、石头科技早已上市，云鲸也获得了腾讯的巨额融资。 而追觅自二零二一年完成三十六亿元 c 轮融资后，再无公开融资消息，与同期竞争对手的资本运作节奏形成对比。 尽管追密营收增长迅猛，二零二四年达一百五十亿元，二零二五年上半年急超去年全年，但在多线烧钱的战略下，资金压力可想而知。控股加美包装正是为这场豪赌 寻找一个稳定的弹药输送平台。追觅的全面出击，既是创始人的自信使然，某种程度上也是智能家居行业内卷困局下的被迫突围。智能清洁赛道已从蓝海杀成红海，扫地毛克沃斯净利润 从二零二一年二十点一亿元的高峰回落，石头科技二零二五年前三季度净利润下滑近三成。行业面临着小米式极致性价比的持续挤压，硬件利润空间被不断压缩，在此背景下，拓展边界成为头部玩家的共同选择。 科沃斯分拆机器人业务冲刺上市，石头科技创始人昌靖下场造车，小米的生态链更是无远不近。追觅的多样化是在存量市场中寻找新增量的必然尝试， 也是应对巨头竞争的一种防御性进攻。于是，一个更有意思的问题浮现，以如此激进姿态扩张的追觅，会成为小米生态模式的最大威胁吗？从模式上看， 追觅似乎在走一条与小米早期相似但更为激进的生态链道路。小米通过投资孵化构建庞大生态，而于浩则试图将核心技术与资本控制更深的绑定，在集团内部，直接孵化多个重磅业务，掌控力更强，但风险也更为集中。 于浩的终极对手或许正是雷军，两者都信奉硬件加软件加生态的铁人，三项都具备极强的技术背景与产品思维，都怀有打造犯机器人帝国的雄心。追觅在清洁造车、机器人手机等领域的布局， 与小米的核心生态位形成了近乎像素级的重叠与对抗。然而，威胁的成立建立在巨大的不确定性之上。小米拥有万亿美元市值的集团支撑，成熟的生态链，携同 庞大的用户基础和品牌号召力。而追觅目前仍是一家未上市的创业公司，主业虽强，但并非绝对统治，新业务则处于巨大投入的早期阶段。余浩的复制成功理论，再从百亿营收向千亿、 万亿市值跃迁的残酷商业长征中，是否依然有效？这场恒大式的多线豪赌，最终会将追觅带向与小米分庭抗礼的科技帝国， 还是因资源过于分散、管理失控而陷入泥潭？答案或许就藏在于号能否为这场疯狂的扩张持续找到主角子所需的足够废水， 不仅是资本，更是时间、人才、技术突破与一丝不可或缺的运气。商业世界的考场，从不给答卷者重考的机会。

很多投资者在二级市场交易可转债，可能没有关注到转股溢价率这个很重要的指标，或者虽然关注到了，但并不清楚它的含义或者计算公式。那今天我就简单科普一下啊，转股溢价率呢，是衡量转债价格是否偏离正股价值的关键指标。通常呢，溢价率越高，跟随正股上涨的弹性越弱。 溢价率很高的时候，交易所也会通过券商向全市场提示交易风险。它的公式是这样的，转股溢价率等于可转债当前价格，除以转股价值再减去一 翻译过来，就是这只可转债当前的价格超过他转股价值的比例。那这里面的转股价值怎么计算呢？转股价值等于面值一百，除以转股价，再乘以正股当前价格。这面值一百除以转股价，算出来的就是一张可转债能转换多少股，再乘以正股当前价，就是他转股的价值了。 我举个例子哈，这有一只可转债，可转债当前价格是一百零八点七五四，行情软件里可以看到转股价是二十块六毛四，那么转股数量就是面值一百除以转股价二十块六毛四， 然后用转股数量再乘以正股当前价的六块两毛一，就得到了转股价值三十点零八七。最后计算转股溢价率就是用可转债当前价格一百零八点七五四，除以转股价值三十点零八七，再减去一，得到了百分之二百六十一点四七。横钱软件里倒是都直接给咱们列出来了哈，挺方便看的。 当然，投资者转债不是只关注这一个指标，还要关注强制赎回条款、流动性风险、行业与正股的基本面分析、发行公司的信用风险等等等等，就不一一列据了。 总之，投资路上，多一份知识，少一份风险。我是兔姐，二十年金融从业，十二年全省总部认知经历，关注我，了解更多金融知识。

股票疯涨，你以为是捡到宝了？我告诉你，这背后啊，很可能是一个专门为你量身定制的陷阱。今天咱们就来解剖一下加美包装这只所谓的腰股， 看看一场百分之二百三十的资本狂欢到底是怎么上演的，又为什么能被瞬间叫停？你要是看懂了，就能躲开下一次的收割， 没错，就是这个数字，百分之二百三十，你没看错，这串数字背后是多少人的贪婪狂热和一夜暴富的梦想， 而这一切，只用了短短的十六个交易日，你觉得这是价值投资吗？我告诉你，这不是， 这是赤裸裸的击鼓穿花。如果你看不懂这个游戏的规则，那我就可以肯定的告诉你，最后鼓声停下，那个接到花的人一定是你。别接，跟着我的思路走，咱们今天就分五步，把这件事给它彻底拆开揉碎了看， 我们不仅要看发生了什么，更要挖出来他背后的操盘逻辑。当然，最重要的是搞明白怎么让你自己在未来能避开这种陷阱。好了，我们说正题，主角佳美包装一家干嘛的公司呢？就是做食品饮料包装的。 说实话啊，他的基本面啊，并没有发生什么惊天动地的变化，但是他的骨架呢，就像坐上了火箭一样。 咱们来复盘一下这个时间线啊，你看，从十二月十七号点火，然后连续涨停往上拉，到一月六号冲到最高点，然后咣当一声，第二天直接给你关进小黑屋，停牌喝茶， 整个过程干净利落，快的让人根本反应不过来。我告诉你，这个节奏就是典型的油渍闪电战打法。那么问题就来了，这种完全脱离基本面的泡沫，它到底是怎么吹起来的？ 你可别以为这是一个公司的偶然事件，它背后啊，有一套屡试不爽的市场剧本，核心就是这四个字，题材炒作。 我告诉你，这背后的逻辑啊，说白了就是讲故事，当一个故事讲的足够信任，那些资金啊，就会像闻到血腥味的鲨鱼一样自己扑过来。至于公司基本面到底好不好，那个时候已经不重要了。 你看这张图，一个泡沫的形成就像一场山洪爆发，源头就是那些到处寻找猎物的热钱。而真正的推力呢，是第二步，是市场的跟风盘，是媒体的吹捧，他们就像洪水一样把股价推向疯狂。 最后，当这洪水快要失控的时候，监管这道大坝就不得不出现。所以，当监管这道大坝拦住了洪水，也就是股票被停牌之后，这个局势又会怎么演变呢？ 到了这个时候啊，监管机构就会拿出一套标准法的剧本出来，这个过程对他们来说，是维护市场秩序的必要手段，没什么可商量了。 你记住这个流程，这就是监管的标准四不全，发现投机介入核实，要求你公司自证清白，最后再决定是放你出来，还是继续关着佳美包装，走的每一步，都精准的踩在了这个剧本上。 我告诉你，这张浣灯片上的画才是关键中的关键。停牌，他只是按下了暂停键， 真正决定生死的是什么？是暂停之后到底查出了什么东西，公司透露的那些信息是真是假，这才是决定所有牌桌上赌徒命运的底牌。好了，现在调查结束了，股票马上要复牌了，这才是真正考验人性的时刻。 对于这只股票，还有那些持有它的投资者来说，未来啊，无非就是三种结局。我们来看这张表，一个一个说 a 方案，公司没事，那股价短期震荡之后，大概率就要价值归归了，要把之前的泡沫给挤掉。 b 方案呢，查出点小毛病，比如信息透露有问题，那么股价就会长期成压。最可怕的是什么？是 c 方案，一旦发现是操纵市场或者内幕交易，那就是灭顶之灾，股价可能直接崩盘，扎都不剩。 讲到这里，整个事件的来龙去脉我们基本都清楚了，但是我想说的重点是最后这一部分，也是这次分析最有价值的地方。咱们普通投资者啊，在这类事件里面，最容易掉进哪些思维陷阱？ 第一个，也是最大的认知盲区，把股价当成了基本面。你一定要记住，短期的价格是资金用钱投出来的，是情绪的博弈，而长期的价值才是公司靠经营一点点干出来的，这两者绝对不能混为一谈。第二个盲区， 太天真，以为公司发个公告说我核查完了，我没事，这事就过去了，我告你自己查，自己能查出什么来，关键要看监管机构有没有给你背书，有没有独立的第三方介入， 否则公司的公告就只是一张自我安慰剂，是说给自己听的。第三个盲区，也是最危险的， 把副牌当成是新的上车机会，你一定要明白，副牌那一刻是多空双方信息最不对称，情绪最激烈的时候， 前期获利的人想跑，被套牢的人想解套，想赌一把的人冲进去。这种混战散户进去基本上就是跑灰。所以我们最后总结一下给所有理性的投资者四条建议。我建议大家可以直接解脱保存下来。 第一，对这种腰鼓要保持怀疑。第二，回归基本面，别听故事。第三，把监管介入看作是风险警示灯，而不是保护伞。 第四，绝对不要去赌复盘后的走势。最后，我留给大家一个思考题，在一个由故事驱动的市场里，你到底要怎么样才能把事实和狂热给分开来？你想明面了，这个问题才算是真正入了门。 如果觉得今天的分析让你看清了一些真相，点个赞，转给你身边还在梦里的人，让他们也醒一醒！

你想想看啊，一个搞高科技的，做未来机器人的创始人，突然有一天花了一大笔钱去买了个做铁罐子的工厂，这是什么操作？听起来是不是特别奇怪？今天咱们就来好好聊聊，这笔价值将近二十三亿的豪赌，背后到底藏着什么门？ 对，咱们今天就得把这个问题给弄明白了，一个在机器人领域这么有远见的人，为什么偏偏要花这么多钱去收购一家置换公司？这个问题啊，可以说是咱们今天整个分析的核心，也是解开这笔交易谜团的钥匙。 先来看看这个数字，二十二点八亿，这是个什么概念？这笔钱这么说吧，都够你在市中心盖一栋高楼了，结果呢，现在全砸在了一个传统的制冠场上，你说这不是一场超级大赌局是什么 风险？真的不行？行，那为了把这事给捋清楚，咱们今天分几步走？首先呢，看看现在的大环境是不是都流行这么玩，然后咱们具体看看这笔交易是怎么回事，接着也是最重要的，挖一挖他们到底图什么？ 之后呢，我们再猜猜未来会怎么样？最后聊聊这事跟咱们有什么关系？好，咱们这就开始。 好，咱们先进入第一部分。你看啊，现在这些搞科技的去买传统工厂，其实已经不是什么新鲜事了。这背后啊，其实有一种很常见的玩法，圈内人管这个叫以壳为舟。 这个策略说白了就是咱们常听到的借壳上市，怎么理解呢？你就把它想象成排队进游乐园，正常的 ipo 呢，就是老老实实从大门口排队，又慢又麻烦。 而借壳上市呢，就像是直接买通了一个已经在场内的人，把他的身份拿过来，直接就进去了，省时省力，一步到位。 所以说啊，这个以壳为舟的比喻叫特别形象。你看，第一步，你得先找到这么一艘现成的船，对吧？也就是一个已经上市的公司。 第二步呢，你花钱把这艘船买下来，自己当船长。那最后一步，也是最关键的，就是把你自己珍重值钱的货物，比如说你的核心技术啊，业务啊，全都装到这艘船上，然后就可以开着这艘船，直接在资本的海洋里扬帆远航了。 好，了解了这个大背景，咱们再把镜头拉回来，聚焦到这次的这笔大交易上，看看主角都是谁，他们具体是怎么计划的。 这次交易的双方啊，可以说画风完全不一样。一边呢，是曰号创立的追觅科技，搞的是什么？是扫地机器人，施能家电是走在科技最前沿的， 他们强在哪？研发品牌渠道，这些都是他们的看家本领。而另一边呢，是家美包装，一个特别传统的公司，就是做金属包装的，生产罐子的，一个代表了高精尖的研发和市场，一个代表了最基础的工业供应链， 这俩凑到一起，是不是感觉特别有意思？这反差感啊，也正是这笔交易最让人好奇的地方。那具体是怎么买的呢？公告里说，他们用的是一个协议转让加主动邀约的组合权，这是什么意思呢？ 就是说他先跟原来的大股东私下谈好买一部分，然后呢，再公开跟市场里所有拿着股票的人说，嘿，我也想买你们手里的股票，价格是这么多，这么一套操作下来，目的就一个，拿到足够多的股份，当上这家公司的新老。 好，重头戏来了，铺垫了这么多，我们终于要来回答那个最关键的问题了，他到底为什么要这么干？ 咱们试着从四个不同的角度来分析一下它背后的动机。首先第一个角度，你得考虑监管， 你看公告里特别强调这笔钱是创始人自己的钱，为什么要这么说呢？这其实就是在跟监管部门表态，放心，我们的钱干干净净，来路正道。当然了，话是这么说，但这么大一笔钱，到底是不是真的都是自己的，监管和市场肯定还会继续盯着看的。 第二个角度，这个就比较有想象力了，就是从产业的角度来看。你想啊，如果追魅科技以后设计了一款新产品，从硬件设计到最后打包出货都能在自己控制的体系里完成，那会怎么样？ 这就叫垂直整合，等于说从头到尾整个链条都握在自己手里，这个闭环一旦打通，那效率和成本上的优势可就太大了。第三个角度，咱们从钱的角度来看， 这次收购创世人和他的团队，可是把自己的钱，甚至是未来的财富都压上去了， 这就意味着他们跟这家上市公司的未来，那是真正真正的捆绑在了一起，公司的股家长大家一起发财，要是股价跌了，那亏的也是自己的真金白银。所以说，这绝对是一场赌上个人身家的好赌。 最后一个角度，就是公司治理，你想啊，新老板来了，公司肯定要大换血，新的领导，新的战略，听起来好像挺不错的，但问题也来了， 一个搞高科技的，讲究快速迭代的公司文化，和一个传统制造业工厂能融合到一起吗？这中间的管理和运营整合风险可不小，是个大大的问号。 好，分析完动机，那问题就来了，这部棋到底是天才之举，还是代价高昂的赌博呢？接下来，咱们就来大胆预测一下，未来可能会有哪几种结局。 未来的剧本儿，我们觉得可能有三种。第一种，当然是皆大欢喜，成功整合，未来一两年，我们就能看到追觅把实实在在的订单都给了这个新买的工厂，那股价肯定就起飞了。第二种呢，就是光说不练，故事讲得特别好听，但一看财务报表，哎，不行。 第三种也是最糟糕的，就是资金或者监管上出了岔子，整个计划被叫停，那可就竹篮打水一场空了。那么说了这么多，这笔发生在资本市场的大买卖，跟咱们普通人或者说跟整个市场又有什么关系呢？ 你看，这笔交易就像往水里扔了块大石头，会产生一圈圈的涟漪。对监管来说，怎么平衡市场活力和保护投资者是个新课题。 对整个行业来说，这是一次科技和制造业到底能不能完美结合的实验。对咱们投资者来说，短期股价暴涨之后，更关心的是长期的价值。而对公司自己的员工来说，老板换了未来会怎么样，心里肯定也是七上八下。所以呀，这也给我们提了个醒， 以后再看到这种新闻，别光看交易金额有多大，也别光看股票涨了多少，这些都可能是暂时的。 咱们真重要关心的其实就两个最根本的问题，第一，钱是哪来的。第二，买下来之后打算怎么整合，这才是决定这笔买卖最终是成功还是失败的关键。 所以，说到底这场科技公司和传统公司的联姻，究竟能搞出什么新花样？是真正推动了创新？还是说这只是资本市场又一场讲给咱们听的好听故事？嗯，这个问题的答案可能只有时间能告诉我们了。

知道你们公司股票最近涨得很厉害。嗯，然后今天好不容易有开了个小口，你们家美包装主营业务其实是做那个食品饮料的那个包装吗？ 嗯，对，那就是国内一些大品牌的客户，其实你们都有在做，最近这次暴涨是因为那个追觅收获了你们公司股权。那我想问一下，就是会不会有什么大的合作啊？ 跟谁追觅吗？嗯，我目前没有这块的印象，因为因为追觅不是做那个机器人的嘛，所以我在想是不是会跟你们现有的这个业务有一定的结合。 嗯，我们之前公告的时候，至少在未来十二个月内，我们我们不会有这样的计划。追，你不会对，我们有这样的计划，目前的主营业务也不会发生变化。那我想问一下，现在生产是不是属于满产满销的状态？ 嗯，如果您说是目前就是现在年底这个阶段的话，是的。嗯，因为我看消费其实应该明年会有个不错的表现，所以我我其实比较关心你们主营业务。 然后剩下再问一问，就是有没有什么新的可能，包括追觅这次炒的还蛮火的啊， 我们主营业务没有发生变化，然后未来合作的话，目前至少在一年内都没有这种可能， 然后我们的生产经营都是正常的，现在属于一个旺季，其实订单量还是挺多的。 ok， 我 知道了，那行，谢谢你。嗯，好的，麻烦你了，再见。嗯，再见。

全年亏损百分之九十九到盈利百分之二十一，究竟发生了啥，请听我细细道来。 十二月初亏到只剩百分之一，仍咬牙硬扛，不是盲目执拗，是骨子里的不服输，在撑着。二零二五年底，咬着牙最后一次加仓了三十多个，没别的，就是不甘心， 我不去搏一搏，这辈子怕是就没机会了。调整了差不多一周时间，十二月初九几乎全仓买入加美买入之后，第二天就开始停牌了，在停牌五个交易日之后，连续了十一个一字板 加美之后，让我二十五年从亏损四十九个变成盈利十八个，目前资金体量达到一百个，还清所有融资成本之后还有剩余。这一战似乎让我看到了回本的希望。原来炒股真的有玄学，熬到山穷水尽时， 运气会突然砸在头上。说我运气好我一点不反对，但是我买这个票的逻辑很简单，我也不知道它会停牌手板，我就注意到它了，放量突破，长期盘整的平台，技术形态完美踩中我的交易体系。但是第二天走势很拉垮， 直接高开低走，然后震荡了一天，然后在九号的时候突然加速，继续突破昨天的高点，没有丝毫犹豫，果断重仓进场。谁能想到有意外的惊喜，那段日子天天刷公告， 心里一半是对自己判断的笃定，一半是未知的忐忑。我的卖点是十一版之后放量开板了，然后我就卖掉了，现在回头看，显然是卖飞了。截止今天十三号最高价十八二十四，如果没有卖的话，能回血一百个， 现在只回了六十多个。当然我已经很满足了，毕竟后面这一段不属于我认知体系里的收益。还在观看视频的友友，视频制作不易，还请留下小星星再走，希望好运也与你们常在。哈哈哈哈持续更新中。

可转债上市当天上涨到底赚的是谁的钱？这其实赚的是专门炒可转债的那些人的钱，那这些人为什么要炒可转债呢？因为 可转债是跟着他的正股的涨跌的，如果看好了这个股票会上涨，有很多可买可转债的人，他就会在当天 买入，然后为了以后高位套现。那我们不懂这些 炒可转债的，千万不要跟着跟风去炒这个可转债，我们只要在上市当天卖掉就可以了。 嗯，大家有没有理解好这个可转债上涨的原因啊？有没有人打过可转债的，在评论区来告诉我，谢谢。