李亚鹏唇腭裂公益基金是谁创立的

刚刚刷到李亚鹏和嫣然医院的故事，哈，我真的被狠狠的戳中了，这个被贴上投资黑洞，跨界失败典型标签十几年的人，最近因为医院的租金纠纷上了热搜，他 发了一条回应视频，让舆论彻底的反转，二十五万，网友自发的为他捐款超千万。但是这一切的转折点其实只是一行被忽略太久的数字。十多年，一万一千台免费纯二裂手术，很少有人知道。二零零六年，其实为了患有纯二裂的女儿李嫣， 他拿出了全部的积蓄，创办嫣然天使基金，后来建起了专门的儿童医院，这个一坚持就是十八年，这十八年里面累计帮助了超四万名纯奥利儿童，手术成功率高达百分之九十九， 贫困家庭全部都是免费就吃，哪怕是资金链紧张，深陷争议。他明明有粉丝和话语权，但他从来没有主动去募捐卖惨博同情，反而是自己扛下了所有靠商业运作 一次医院的运营，也因此背上了商业失败的骂名。谁知道今天大家才懂哈，他真的不是不会赚钱，而是把能调动的资源都投进了这个没有及时回报的公益深坑。网友说他活成了令狐冲，在充满算计的商业江湖里面，他守着善良 做了亏本生意。我来分享一下我自己的经历哈，我做这个账号，一开始也是因为有太多的人看了我的故事得到力量，所以想坚持分享，每周花四五个小时直播，分享一些干货，想着一些迷茫的女生走出来。但是我身边很多人就跟我说， 一个服装公司老板做这些事，不务正业，变现很慢，而且没有人会记得你的好。后来我就会被效率至上的商业思维蛊惑， 我终于停更了分享型的直播。那段时间我见了很多靠信息查赚快钱、把用户当流量收购的高明运作，大家开口闭口都是逻辑、系统 转化率，但是没有人会提初心和责任。我一度认为商业的本质就是利益最大化，直到我看到李亚鹏才惊醒，哈，其实真正的商业从来不是算经济账，而是先算人心账。就像稻盛和夫创办矜持，他最初的初衷是想让员工过上好的生活。潘东来，你看他不追规模， 但是他把员工的幸福啊，顾客的满意度做到极致。这些看似不精明的选择，其实恰恰验证了一个道理，商业的底层逻辑其实就是价值交换，但最高维度是大爱。那些被嘲笑、感性大于理性的人，不是傻，是他看到的本质。因为赚钱只是结果，创造价值 才是长久的因。更重要的是，有大爱、有责任的人，其实短期他真的不会被理解，但这份坚持，最终会收获时间的馈赠。 想跟大家说，无论你做什么，不要用功力去磨掉你的初心，也不要用效率去替代一些温度。无论你做企业还是做账号，只要你发现是正的，哪怕暂时看不到回报，坚持下去，时间一定会给你最珍贵的答案。因为商业的本质从来不是说你赚了多少钱，而是你用你的力量让这个世界变好了多少。

直到了解了燕人基金的故事，我才知道自己公益是一件多么伟大的事。咱们想想，从恶劣孩儿三个月就得上手术台，十八岁前要经历五次以上的手术，每次麻醉都让爸妈揪着心。术后还得好口腔 矫正牙齿，找语言老师练发音，青春期还要做心理疏导。这一路的前和经历，普通家庭根本扛不住，好多家庭走着走着就放弃了。但李亚鹏的燕人基金从二零零六年就开始兜底了， 每年砸三千万真金白银，不仅付首付费复查 ct、 无缘客心理咨询的钱全包，一点五万个家庭就这么被稳稳接住，二零二三年还加了心理客户。太懂孩子了， 身体的内蒙难逢，心里的自卑难消啊！他们就是这孩子，你和别人一样好，敢抬头敢大笑。有位妈妈说的特别的戳心，这哪是 给的钱呀，这给的不是钱，是我儿子抬头走路的底气。你看那些现在能放肆笑的孩子， 哪是靠一次手术，是十几年的陪伴和守护慈善，哪是拍张合影远比钱那么简单，是陪着孩子从难走到顺，把走不通的路铺平，这才是真侠之大者！

一家拯救过五十万孩儿的公益医院，竟因为拖欠房租面临强制腾房。北京嫣然天使儿童医院作为中国首家民办非盈利儿童综合医院，由李亚鹏、王菲发起，多年来完成超一万一千例纯恶列手术， 其中七千名患儿全额免费，无数孩子得以重振微笑。二零一九年，房东要求房租翻倍，考虑到医院搬迁会中断无数孩子的持续治疗，只能艰难的选择接受。可当签下这份沉重的新合同之后，就遭遇了三年特殊时期，医院因为租金翻倍陷入了债务危机。房东起诉后，法院判决腾房，现在连医院的招牌都已被拆除。一家拯救了上万个孩子的医 院，如今却救不了自己。李亚鹏红着眼眶说，法理上确实欠租，情怀大过了能力。这句话更是戳通了无数人的泪点。是啊，他 不是神，只是想为孩子做点事情的普通人。可正是这份不自量力的善举，改变了无数个普通家庭的命运。无数网友自发加入天然纯恶劣患者救助计划，见过太多资本主义，却永远为这样的人间真情动容。一家医院的力量或许有限，但千万网友的爱心汇聚起来，就能成为守护孩子们微笑的长城。

大家好，我是受过北京嫣然天使儿童医院照顾的，我是咽炎基金会的一名兽医患者，五百名曾经在我们嫣然天使儿童医院接受过手术治疗的家长，他们在互联网平台上晒出了他们含 子的术前和术后的对比照来支持我。同样作为一个家长，我能明白你们晒出自己孩子这个照片的行为背后所需要的勇气和勇敢。