madonna日本公司是干什么的

兄弟们，除了雷打不动的新人加入，二月份麦季真正值得聚焦的还得是这两位重量级选手的表现。首先是曾被大麦誉为二零二五最强新生的新期，迎来了出道一周年纪念，谁能想到，这位气质温婉的大姐姐已经陪伴大家整整一年了。 这一年他不仅月月全勤社交账号的人气在一众新生中也是断层领先，二零二五绝对是交了分满分打卷。 而这次的一周年特别纪念，大麦也是放弃了他们最擅长的剧情演绎，直接挑战石鹿峰。纪录片主题是圆梦旅行，在烟火绽放的夜空下没有任何累赘的设定，主打一个去表演化， 纪录片中会大量展现他褪去演技后作为女生最真实的情绪流露和那种想要打破禁忌的氛围感。 这种第一人称视角的真实反差，对观众朋友们来说绝对是从未有过的全新体验。另外一位就是南泽海香，从艾斯曼毕业后，这位拥有超强曲线天赋的甜心小妹带着满满的诚意转头剧情大场卖艺， 他在艾斯湾的一年已经证明了自己的实力。而这次在麦纪的专属首秀制作商主打高密度情感表现，也就是说，他将彻底褪去以往的学生稚气，展现出一种成熟直接甚至更加浓烈的情绪张力，气场全开。 不过这里要给大家说一下，熟悉他的朋友都知道，他近期清空了原本的社交账号，现在的身份有些扑朔迷离， 所以这不仅仅是跳槽首秀，更可能是那种且行且珍惜的珍贵存档。一位是巅峰期的周年蜕变，一位是充满未知与惊喜的重磅跳槽，这个二月，你会优先选择谁的故事？

全世界都在等摩登纳疫苗，那个韩国呢？在等，台湾呢也在等，还有世界上的许多国家都在等摩登纳的疫苗，然而摩登纳的疫苗有很大的问题，今天咱们重点呢，来拔摩登纳和巴油太克。我特地花钱买了两篇付费文章，然后研究了一下 这家公司到底是从哪来的，得出的结论非常的惊讶，就是制造病毒的人现在给大家发疫苗，哈哈。摩德纳的首型执行官叫做史蒂芬尼巴塞尔， 那么他曾经是一家叫做生物梅里鳄的法国公司的首席执行官，然后这家生物梅里鳄也是做这个生物制药的， 那么这家生物梅里鄂的创始人呢，叫做阿兰梅里鄂，都叫梅里鄂，那么众所周知，中国武汉的实验室是在法国的帮助下建造的，那么这个阿兰梅里鄂呢？又是一个法国人， 那两者之间会不会有密切的关系？他派了下面的一个人出去开了一家疫苗公司，叫做摩德纳疫苗，哈哈，你们敢去打吗？哈哈哈。第二个呢是疫苗的研发时间呢，一般是在十年以上，那么再短你至少也得五六年吧。那么像艾滋病到现在根本就没有疫苗， 而冠状病毒的疫苗能快到什么程度呢？在中国的病毒系列往外发布了几天之后，这些疫苗公司就准备好了疫苗，一月十一号， 中国朝外公布的这个疫苗的序列，但是其实后来有人质疑说中国第一次给的序列呢是假的，但是无论如何，是真的序列还是假的序列。接下来的两天之后， 一月十三号摩登，那就说我根据你提供这个序列呢，就准备好疫苗了，没错，两天的时间研发出来，然后呢，三月份摩登那的新闻稿就说我们开始批量的生产了， 那从研发好到生产只用了两个月，只用了两个月啊，而且不单单是摩德纳，一家德国的生物科技公司呢，叫做 baotec， 也在中国的序列公布之后的几天之内就研发好了疫苗，然后还被称作光速计划，那的确是 非常的光速了啊。而大家最关心的就是你用两天时间研发好了疫苗，两个月的时间投入了生产，那么中间你做的动物实验和人体实验，这样样都要好几年的时间吧，或者说几个月的时间，那也就是说你就跨过了这些实验呗，哈。而且人类历史上 没有说任何一种疫苗几天的时间就能研发出来的，更超过的是摩登娜和巴欧泰这两家公司在之前从未将任何产品推向市场过，也就是说他们两家 是完全全新的公司。而二零一七年的时候就有一篇文章揭露过摩德纳他们以前的雇员和合作者说说摩德纳从来没有一项疗法是可用的，他们在动物的实验中间也显示出了在肝脏上面有非常不良的影响。 当时一个科学家就说了，就感觉摩德纳呢，像一个皇帝的心一样，披着一个制药公司的外壳，然后但是人家也不好得罪他，所以这个科学家呢，就说希望有一天摩德纳也可以研发这种成功的药物吧， 也就是说在二零一九年冠状病毒之前，那么摩登娜和 beyota 这两家公司从来没有，就是向外出售的产品，也没有向外出售的药物，他什么都没有，他就只有一个概念，但他融了 很多的钱。德国的 baotech 这家公司呢，就是它主要的融资呢，是从亚洲来的啊，欧洲来的，而且是一些个人的，私人的投资 名单的都没有披露。在二零二零年之前，十二年的时间不断的研发，却从来没有任何一个产品推向市场，而且他跟摩登那套路是一模一样，就是向外说我们正在研发一个攻克癌症的东西，然后给我们投资吧，然后没有任何的产品。但是为什么科学界当时这么震惊？就是他没有任何的产品，没有任何的成果， 谁那么傻给他投资呀，对吧？看看是谁啊？哼，二零一九年的九月份，比尔盖茨基金会，哎，对，又是这个，比尔盖茨给巴欧泰给投了五千五百万的美元，原因呢？就是啊，什么研究艾滋病啊之类，就没有提到过冠状病毒，然后，然后呢，他就很快速的把巴欧泰给弄上市了啊， 那么摩登纳跟比尔盖茨有关系了，嘿嘿，也有，二零一六年，比尔盖茨跟摩登纳签订了一个协议，分配了一百个百万美金。那么之前的二零一三年呢，美国国 国防部高级研究计划局呢，也向摩德纳投了很多的钱，那么摩德纳什么拿的出手的成果都没有，为什么美国的政府这么帮他，比尔盖茨也这么帮他？很明显他们拿这家公司呢是有用的。 所以二零一五年的时候，福齐博士，福齐博士的这个 n i a i d 呢，就跟摩德纳达成了一项秘密的协议，没错，不公开的，也就是关于 m r n a 的一系列的研发，从二零一五年就开始了。 而福气博士所掌握的这个 niaid 呢，是谁赞助的？是比尔盖茨赞助的，比尔盖茨通过这个流行并防备创新联盟 cepi 赞助的福气博士。 而现在这个冠状病毒的专利的话，那摩德纳跟福奇也就说每个政府的这个 n i a i d 呢，是共同享有这个冠状病毒疫苗的专利的。那我就心想就往这辆找呗，结果，哎，这是 不得了，美国最近健康部门公开了一项文件显示啊，我们来看一下，文件的标题，显得是材料转移同意书，转移的是冠状病毒疫苗研究的这个候选人。这些人呢，原来是被夫妻博士的恩爱 aid 和摩德娜联合拥有的，因为他们在二零一五年的时候就签了这个协议了嘛， 然后现在呢，他们要把这些人员去转移给其他的。那么这份文件的转移日期是什么时候呢？居然是二零一九年的十二月十二号， 在那个时候，连中国的国内的武汉也只是传出来说，哎，有人在神秘的咳嗽，那么武汉那广泛传播呢，也是在十二月二十号的时候，而后来就是过年了之后到二零二零年的一二三月份，然后我们还在吵着说，这个东西是不是叫武汉病毒啊，叫 武汉病毒啊，然后后来呢，才有拷薇 nitin 冠状病毒十九这个名字。但是摩登娜跟美国的这个夫妻博士下面的这个恩爱 aid 居然在二零一九年的十二月十二号就知道这个东西叫做拷薇 nitin 了， 而且那个时候他们已经拥有了疫苗的研究者，并且还要把它给转移，也就说时间是更早的了。但是中国提供读书是二零二零年的一月十一号啊， 那么你们这些疫苗公司怎么这么未卜先知呢？除非是你们先研究然后放的毒呀，对吧？所以结论就是 他们早就研发好了病毒，然后准备好了疫苗，疫苗里插上什么东西之后要给大家打，然后呢？才在武汉放的病毒，然后呢？中国装模作样的公布了一个序列号之后，只需两天时间，大公司的疫苗都研发好了，然后两个月的时间 就已经投产了啊，所以才这么快啊。所以如果看完这个之后你还要打疫苗的话，那我肯定尊重你的选择，赶紧去吧，哈哈哈，好了，我是你们的诸位，如果大家喜欢诸位的话，记得配合赞助或者加入我的胚称会。

一口气带你了解现在最火的日本共享农场。日本麦饭公司让数万人实现了田园梦，是东京证券交易所上市的农企，其每平米土地效益提升了三十倍以下是对其商业奇迹的解码。元起，一个改变农业的梦想。二零零七年， 毕业于京都大学农学部的新十一贞创立麦饭，他发现日本农业面临老龄化，导致农田弃耕，与都市人渴望亲近自然却无地可种的矛盾，于是励志连接人与自然，解决有地没人种和有人没地种的问题。 蛰伏与爆发从一到一百的扩张。创业初期，麦饭面临传统农家不愿出租土地的难题，团队便遍访各地，收集闲置农地、荒地，并进行专业翻坑，将土地划分为十五平米左右的小单元，降低都市人务农门槛，且大多选址在市区半小时交通圈内。 经过多年发展，麦饭在十三个都到府县开设了一百一十家体验农场，拥有会员超一万人，续租率达百分之七十以上，最终成功上市。成功密码不仅仅是开心农场 精准的会员制服务，提供六平米到五十平米不等的地块，满足不同需求。农场配备厨具齐全的料理车，会员可即摘即食，享受从田间到舌尖的美味。专业的技术护航，针对都市人想种不会种的痛点，每周派遣专业农业顾问驻场指导，并提供网络课程，确保小白也能种出优质蔬菜。 完整的产业生态圈。创办农业创新大学，培养专业人才，保障服务品质。开设蔬菜直营店，会员吃不完的蔬菜可通过店铺销售实现自产自销。与软银等巨头合作，建立闲置农地租赁平台 撮合交易。通过这一系列组合权， my farm 将低效的闲置农地变成了高附加值的黄金田，每千平米收益比传统种植高出十到三十倍。其用商业思维和互联网模式重新定义了农业，让务农变得时尚，让农业变得有趣，为中国都市农业发展提供了借鉴。 这里是确定的门脉，与清醒者同行，看见农业更完整的价值图景。

咱们今天来聊一个特别有意思的话题哈，主角呢是大乔为酒，你可能听过这个名字，也可能没听过，但这都不重要，重要的是他的职业生涯啊，说真的，简直就是一堂顶级的商业管理课。 今天呢，我们就换个角度，像分析一家上市公司一样，来拆解一下他是怎么做到巅峰，又是怎么选择隐退的。 你可以这么想啊，就好像有一款你特别喜欢的限量版奢侈品，它的产品力可以说是满分，用户满意度呢也是百分之半。结果就在它最火，所有人都抢着要的时候，这家公司突然宣布永久停产，是不觉得特别不可思议， 但恰恰是这种操作，就是我们今天要聊的这个职业策略里最精华的部分啊。要想看懂它这个操作，咱们就得像分析一个产品的生命周期一样，把它的整个职业生涯拆开来看。其实很简单，就分成三部曲， 从诞生到巅峰，再到一个传奇般的落幕。你看这张时间线是不是特别有意思，它的整个职业轨迹啊，简直就像一张教科书几倍的股市 k 线图。 二零零七年，这叫完尾发行，一上市就是王炸，直接就巅峰了。然后从零八年到十三年，哇，那是一段长达好几年的超级大纽事，它几乎就是那个行业的代名词，完全是痛知己的表现。但最绝的是什么呢？二零一四年，就在它个人价值的最高点，它直接选择了垄断，啪的一下， 狭隘而止，不带一点犹豫的。咱们来仔细盘盘这背后的商业逻辑呀。首先是发行期为什么能成功？ 因为他的产品定位非常精准，他一出来就是个完美的成品，而不是那种还需要打磨的新人。然后到了牛市期，他靠什么统治市场，靠的是无可挑剔的敬业精神，加上他的颜值，简直就是个完美的供应商。 最后也是最关键的熔断期。这就是一个非常典型的只赢离场思维，在个人价值的顶点果断套现，一点多余的动作都没有。这里的核心概念大家一定要记住，就是只赢思维， 这是一种顶级的智慧，就是说你要知道什么时候够了，在收益最高的时候果断离场，把利润装进口袋，而不是贪心的还想再等等，结果呢，最后被市场反噬。 这种思维啊，不光是投资，用在人生规划上同样是真理。但是啊，就像所有看起来完美的产品一样，他背后一定有惊人的智造成本。那么他这份完美的代价到底是什么呢？ 在镜头前，他呈现给所有人的形象就是完美的国民初恋，特别纯洁，特别温柔，一点瑕疵都没有，这是我们所有人都能看到的，也就是他的 a 面。 可一旦翻到 b 面，你就会发现是他的身体在发出严重的警告信号。那个行业说白了就是把从业者当成耗材在用， 持续的高强度工作，各种健康危机，他其实一直在用透支健康来换取职业上的成功。讲真的，这不光是他的故事，也是现在很多职场人的一个缩影，对吧？这句话真的让人听了特别心疼， 他告诉我们什么呢？就是当我们在屏幕上看到他笑的最甜美最灿烂的时候，可能恰恰是他身体最痛苦最难受的时候。 你想想，为了维持那个完美的微笑，他背后承受了多大的煎熬？那面对这样的危机，很多人可能会撑不住，甚至崩溃，但他呢，却把这次危机变成了一次堪称传奇的华丽转身。 他的这个退出策略啊，咱们可以总结成三条黄金法则，我们来看看这个完美的退场三部曲。第一步，学会止赢，就是当身体和精神的成本已经超过回报的时候，就要果断离场。 第二步呢，是主动去创造稀缺性，你要明白，有时候你不在场，反而是最好的营销，这才能让你成为传奇。 最后一步，也是最难的一步，就是要懂得切割，把职业的光环和真实的自己分开，用勇气放下那个角色，去重新找回自己。这哪里是退场，这根本就是重生。然后我们来看这个数字，零， 这可能是整个故事里最能巩固他传奇地位的一个数字了。什么意思呢？零次付出，零次消费情怀，零次炒作？ 你想想看，在那个圈子里能做到这一点有多难？就是这份决绝，让他的离开成了一个干脆利落的句号，而不是一个拖泥带水的省略号。也正是因为这个零，他的品牌价值就永远永远的定格在了那个最高点。 好了，那么所有这些选择最后共同铸就了一个什么样的结果呢？就是一个真正跑赢了时间的传奇。他用自己的选择告诉了我们一个特别深刻的道理，就是没有人能真正打败时间，对吧？但是你可以选择跑在时间的前面， 他通过在巅峰时把自己定格，所以在所有人的记忆里，他就永远是那个最年轻最完美的样子。 所以你看呐，他做的一切根本就不是什么逃避，恰恰相反，这才是对人生最高级的掌控。他就像一个作家，亲自拿起了笔，为自己的故事写下了他想要的那个结局，而不是把这支笔交给时间或者别人来写。 那么最后这个问题我想留给大家一起思考一下。对于你自己的职业生涯，你更想要的是一个由自己亲手写下的干净列落的句号呢？还是一个随波逐流，最终不知道会飘向哪里的省略号？

一个人在东京五百强外企打工的一个州 哥叫哥哥叫哥哥叫哥哥。终于回到了就是想和你聊一下。我本来心中已经在上班了。是挺简单的 打卡这种感觉你觉得再忙能忙到哪去呢？但我真正的上了班之后就会发现哪怕你在家上班或者是你去公司上 没有一刻都是能停下来的。在学校上课的时候呢，老师就说会让你休息很难受，但是在公司呢就是能让你休息的时间真的特别特别的少，能让你工作的时候就能工作而且呢就是要学的东西有很多，所以 真的好累每天回来呢我就觉得好累，而且在公司里面学的东西有些我都看不懂，所以我回家还要自己再学一会但学着学着基本上就是到了十一点半了每天就是早上爬起来然后晚上十一点半睡觉特别特别 而且就是和我们新进来的一些小朋友都比我要小，尤其是日本人吧，那中国人的话还年龄都是差不多的，但是日本人就是年纪都比较小，但是他们这已经很优秀了，所以有时候还会有点那种紧迫感。 这里好沙发哦。好好啊。开车给我送了新穿的床垫子还送了衣服的包还给我带了北京的好吃的哎真的好幸福哦。 还有一些穿戴甲。你们有没有吃过这个酱。这个酱我们沿海地区吃的超级多。这个真的巨好吃巨口 感还有韧劲。 然后他点的时候哎灯关掉好看哎。 我所有爱执着的痛为所有爱执着。是我画的太牛逼了 啊啊 哈哈哈哈。一二三所有的烦恼说拜拜，所有的烦恼说拜拜。 心恩情爱，生日快乐，每一天都精彩！

先问个扎心问题，如果五年前你拿一百万买了英伟达的股票，现在能赚多少？ 答案最后说，先给你爆出数据保证金掉下巴。截至二零二六年一月初，英伟达市值突破四点五万亿美元，比整个日本二零二四年的 gdp 还高。 创始人黄一勋身价飙到了一千五百九十五亿美元，稳坐全球富豪榜前十，比巴菲特还靠前。有人可能会说，不就是家做显卡的公司吗？有啥牛的？但你不知道， 现在全球所有 ai 大 模型训练，每段 ai 生成视频渲染，背后都得靠英伟达芯片。黄一勋等于是亲手打造了 ai 时代的军火库。 今天我们扒一扒这位皮衣教主的逆袭路，看看英伟达怎么从濒临破产一起成全球半导体巨头。最后再聊聊当年买它的股票，现在能不能躺平，先看黄兴早年经历。一九六三年，他出生在中国台湾， 五岁搬去泰国，九岁就被父母送到美国寄宿学校，而且还是个不良少年聚集的港话院。 一个怀疑小孩在异国他乡，身边全是问题少年，环境有多难，可想而知。但黄一勋偏偏沙丘条血路，十六岁考上俄勒港周立大学学电子工程，后来还拿了斯大福硕士学位。 毕业后，他先在 amd 做芯片设计师，后来去了 isi logic， 从技术岗做到销售岗，最后缠了部门经历。这段经历特别关键，既懂了技术， 又练会了商业思维。一九九三年二月十七日，也就是他三十岁生日那天， 和两个好友在丹尼餐厅敲定创办英伟达。公司的名字来自拉丁语嫉妒，意思就是要做让对手眼红的产品。不过创业初期的英伟达差点就没撑过去，一九九五年推出的第一款产品 nve， 技术路线跑偏，不兼容微软主流标准，卖得一塌糊涂，公司只能裁掉百分之七十员工。后来日本施加，投了七百万美元， 让他们开发下一代芯片，结果尹伟达还死抱错误技术不放，研发失败，公司又一次站在破损边缘。这时，黄一新干了件特牛的事， 亲自飞往日本，当着四家老板的面认错，说这条路走不通，希望对方继续付款。可能是这份坦诚打动了对方， 世嘉居然真的继续给钱了，这笔救命钱让英伟达惊险过关。黄一勋后来回忆，当时公司账上的钱只够发一个月的工资，也因为这段经历，他后来总跟员工说，我们距离破产永远只有三十天。痛定思痛后， 黄一勋终于找对方向。一九九七年推出的第三代产品 vivo 幺二八，全面支持微软主流标准， 性能直接碾压竞品四倍，上市四个月就卖了一百万片，英伟达才算真正活过来。一九九九年推出 gpu 二五六更关键，直接定义了 gpu 这个品类， 把三 d 图形渲染的活从 cpu 手里抢了过来，游戏、电影、特效行业从此被改变。英伟达的成长之路不光有技术博弈， 从黄一新的几次关键合作和人际经历里，更能看清他的性格底色。很多人不知道，现在的行业巨头，早年也曾是华为、小米的供应商，靠给华为等企业提供芯片，积累了早期市场经验和资金。 他和雷军的交情也被很多人熟知。二零一三年小米三发布会上，黄一新特意从美国硅谷飞到北京给雷军站台，雷军要求他只能讲中文，不能讲英文，他全程用蹩脚的中文发言， 一句小米手机做的很漂亮，很聪明，很乖，逗笑全场，亲自为搭载英伟达 tiger ro 处理器的小米三肇事。更能体现他的性格的，是和另外两位联合创始人的矛盾。 当年和他一起创办英伟达的还有两位，上公司的技术奇克普利木和马拉科夫斯基。普利木负责研发， 黄一勋统筹全局，但两人的做事风格完全不合，矛盾频频爆发。最激烈的一次是研发 n v 三芯片，普利姆不够市场需求，非要用不成熟的创新技术， 黄一勋直接跟他公开大吵，最后立牌重义，敲定符合市场主流的路线。这才是英伟达度过早期生死关。 还有次研发 n v e 芯片，临近截止日期，普利木居然在工作时间打游戏，这种不投入的状态让黄仁勋怒不可遏，两个人的矛盾彻底公开。后来普利木拒绝配合团队，把代码当资产，司机 逐渐下降，一九九八年最终离开公司。从这些矛盾能明显看出来，黄奕新目标感极强，为了结果决不妥协，不迷信技术权威，更看重市场和团队效率。 这种务实不偏执的性格，是因为达能在会难中找准方向的关键。言归正传， 英伟达下一个关键转折点是二零零六年推出的库达架构。这部棋黄奕新看得极远，当时显卡已经做的很成功， 但他想让 gpu 不 只是处理图形，还能做通用计算。库达架构就是实现这个想法的关键， 让开发者能轻松利用 gpu 的 并行计算能力。后来吴恩达的第一个深度学习模型就是基于科达做的。也正因为这个布局，二零一六年 ai 浪潮来临，尹伟达直接成了最大受益者。 现在他的 a 一 百、 h 一 百芯片有多畅销，全球 ai 公司抢着要，一度出现 一张 h 一 百换一辆 model y 的 盛况。订单排到了半年后，二零二五年 q 三财报显示，公司营收达三百二十二亿美元，净利润更是高达百分之七十八， 相当于卖一百块钱产品净赚七十八块，比行业平均水平高出五倍还多，堪称印钞机级别。黄奕勋也因此被称为 ai 军火商。 现在回到开头的问题，五年前买一百万，因为打股票，现在能赚多少？二零二一年初，他的股价大概是六十美元， 二零二六年初涨到九百多美元，翻了十五倍，还多一百万买入，现在至少变一千五百万，这还没算上分红。是不是特别后悔没早点关注？ 那？因为他为啥能成为全球 ai 半导体行业的绝对佼佼者？首先就是眼光准，从 gpu 到抠打，再到抓住 ai 机遇，每步都踩在了风口上。其次敢砸研发， 黄一新一直把大量资金投进研发，确保产品性能领先。最后是生态壁垒，库达培养了海量开发者，就算有公司做出性能相近的芯片，很多开发者习惯了库达也不愿换， 再加上产品供不应求，利润极高，形成了良性循环。而黄一新能取得这么大成就，从刚才说的经历里就能找到答案，核心是这四点，性格品质。 第一，务实果断，敢破敢立。面对和联合创始人的技术分歧，不搞和气，敢争执，坚持正确方向，哪怕得罪人也不让公司跑偏。第二，正式合作眼光长远，早年愿意放下姿态做华为、小米供应商，积累经验， 还攥洋给小米站台，维系合作，抓得住不同市场机会。第三，敢直面错误，危机感强，创业初期两次失败不逃避，主动向四家认错，争取机会，总跟员工说，我们距离破产永远只有三十天， 让公司始终保持警惕。第四是长期主义扩大，退休后等了十年才迎来 ai 浪潮，没有长期坚持，根本走不到今天。 最后聊聊英伟达的未来，公开信息显示，他计划二零二五年推出 blackberry auto 芯片，二零二六年推出 robin 下一代平台，还和 openai 合作建超大型 ai 数据中心，投资高达一千亿美元。另外还在布局机器人领域，推出开源人形机器人模型， 跟迪士尼合作开发互联引擎。不过挑战也不少，比如美国的芯片出口限制， 还有其他公司的竞争，但黄一新之前说过，中国在芯片制造领域只落后美国几纳秒，还呼吁美国放宽出口限制，能看出他对全球市场很看重。 总结一下，黄一新从异国少年成长为全球 ai 领军人物，殷伟达从濒临破产的小公司逆袭成四点五万亿美元的巨头，靠的不是运气，是精准的技术眼光，直面错误的勇气，重视合作的格局和长期主义的坚持。 当年抓住英伟达的机会，现在可能已经财富自由了，不过过去的机会错过了。没关系，关注我，下次再扒其他商业大佬的逆袭故事，说不定能找到下一个风口。今天就聊到这，记得点赞关注，咱们下期再见。

不要问我被你干掉的人水平怎么样，我的回答肯定是垃圾。山本作为一个技术型公司，对员工技术水平的要求极其严格，技术不行的要第一时间干掉，哪怕你是合伙人，也绝不姑息。二幺幺九八五海龟，这是一个技术型公司最起码的要求。