贾国龙开播讲了什么

等了半天也没等到贾国龙的直播，今天实在忍不住也来说说这个事，为什么西北关掉一百零二家店后，依然要开直播，为自己讨个说法？网友戏称，以前自捅两刀没死透，好不容易热度下降，现在又要自裁，非得把店全关了才高兴。 后续官方为何最终叫停了这场直播？今天咱们往深处聊聊。人陷入困境，时常会执着于说清楚，仿佛语言能扭转现实， 弹夹总怕是没有深安乌合之众理结实的道理。一旦舆论形成，风向就很难改变，往往越描越黑。这不是谁对谁错的问题， 而是人类再不确定，终会本能的报警共同情绪，以获取安全感。或许贾总是看到小米最近风向的转变，也想再努力一把，但像小米这样能逆转舆论的企业是极少的。 而且小米靠的往往不是讲道理，而是用时间或心虚式悄悄改写集体记忆。工业产品的好坏很容易比较，比如小米汽车的防撞梁更粗更结实， 我们可以通过用料直观对比，但西北如何去证明它良好的味道配得上那昂贵的价格呢？味觉这个东西是很感性的，没有办法用统一标准去横向比较。 我自己之前也是西贝的顾客，客观讲，不管是去店里吃还是点外卖，西贝的口感确实超过一般的连锁店，吃起来也不腻，但也确实贵，一盘肉菜六十左右，一碟蔬菜三十出头，就连我常点的蒙古奶酪饼也在不知不觉中感觉越做越小， 这种体验收缩感让人不悦。贾总需要看清今天的大环境，除了一些新质生产力，比如无人机、人工智能在突飞猛进，很多传统行业都不好干，许多人正经历近末衰退，收入预期和安全感在持续蒸发。 我打车或找代驾时常与司机聊，不少从前做工程、搞实业的人，收入断崖式下跌，所以都涌入了网约车代驾行业。而且就算是跑滴滴，收入也比原来少。这种收入的落差，导致消费从享受变成了计算。 在这种集体心态下，西贝的定价触发的远非性价比争议，而是一种心理不适。当人们为自己的紧缩感到隐隐不安时，一个依然坚挺的高价品牌，就成了情绪最直接的投射对象。贾总或许委屈我们用料实在不是预制菜贵的有道理， 这就引出了更深层的认知冲突。我们活在两个世界里，一个是标准的、被定义的世界，另一个是体验的、感受的世界。 官方可以定义预制菜，但大众的感知扎根于几千年的饮食传统，那股霍气，那份手艺的即兴，使食物与人之间活得连结。贾 总搬出标准说，我们不是预制菜，但你的后厨流程在顾客看来依然是菜。从材料包拿出，入锅加热，在朴素的认知中，这就是预制菜。 贾总试图用标准真理覆盖体验真理，这注定是吃力的。当社会信任度降低时，人们更依赖身体与感官的直接判断。贾总虽然是个西北汉子，但此刻也难免有点秀才遇见兵，有理说不清的无奈。况且，什么是标准？ 别说是标准，就算是法律，其渊源也往往来自传统和风俗。比如说伊朗法律规定， 女性若穿着不合衣，将面临高额罚款甚至监禁。所以法律和标准必须结合传统文化，一旦脱离群众，必然让人勾冰。前几年预制菜进校园引发的风波就是这个道理。一句话，老百姓不认。 不管专家如何论，正预制菜比现场的更卫生更营养，但在人们朴素的观念中，这个词早已陷入信任滑坡。 无论科学如何论证其安全性，在集体心理中，它已成现代性威胁的符号之一，指向的是工业化对生活本真的干扰。 你可以说这不理性，但人类本就是故事与意义的动物，不是纯粹的逻辑机器。或许有人会说，就算是现炒的菜，就没有我一勺三花蛋奶和各种添加剂的情况吗？而且相对于预制菜有统一监管抽查私人餐馆似乎也并不更安全。 不过这已是另一个话题，今天就不展开讨论了。所以，不管西北如何在民厨酿造里展示揉面翻炒，在大众的认知途径里，他已难逃那个范仇贾总原本的价格逻辑链，贵等于非预制，等于更好，就此崩塌，继而被崇以为 贵等于欺骗，等于资本收割。尤其是在收入敏感的当下，消费不起时，痛觉得北妻更蚀本。 结合前面说的，目前大家收入下降，原来能吃得起西贝的，现在有点吃不起了。从来没吃过的一看菜单，觉得一个菜竟要六十块钱，还吃得起的人也会想，我的钱也不是大风刮来的，多花钱不就图个非物质吃的健康吗？结果你和宣传的不一样。 所以不管从哪一个层面看，人们心理上对此事都感到非常不适，很多人不再光顾西背也是正常的。一百零二家电关闭就是这种情绪蔓延的直接体现。 当大众感到预制猜的定义权、解释权被机构或资本垄断时，反弹就会以最朴素的方式出现。我觉得是，那就是这不是不讲理， 而是对自身生活经验最后的捍卫。官方叫停直播，或许正源于对这种心理风险的觉察。其一，不忍看贾总在自捅一刀，陷入自正漩涡。越自正越被动，这是群体沟通中的经典困局。 我开头就说了，西贝的品质确实比一般连锁店味道好，但问题在于，这场关于吃的讨论已经不止于吃了，他成了人们对收入下降、对被资本欺负的一个出气口。 贾总此刻再开直播，只能是火上浇油。可以说，贾总算是给预制菜这个概念背上了大黑锅。其二，舆论如潮，一旦冲垮预制菜这个低口，可能波及所有相关餐饮店面， 甚至冲击整个食品工业体系，动摇人们对现代食品安全的脆弱共识，其中也会夹杂很多恶意抹黑，最终火势可能蔓延到对官方预制菜标准乃至整个食品安全的全面批判。 在面对大众朴素认知的情况下，这几乎是无解的。从群众中来，到群众中去，从来就不是一句空话。 任何商业逻辑若只停留在标准、效率、成本的层面，而漠视集体情绪与异感知，都难免在某个时刻触到暗礁 西北事件告诉我们，谁脱离了群众只认冰冷的标准，不在乎消费者的实际感受，在自媒体时代是没有出路的， 人们更在乎故事是否真诚，在乎自己是否被尊重，而不是被教育。你应该如何认为？说到底，我们吃的从来不只是食物，还有对美好生活的向往。

一场商业争议看似尘埃落定，谢伟创始人贾国龙却转身逆流而上，公开为华宾正名，承认当初未听其流泪劝阻，并喊出有事冲我来。他在主动撕开本已愈合的伤口。所有的危机公关的教科书上都写着同一条铁律， 让风波自然的沉淀被公众遗忘。但贾国龙用这个反常的举动，制造了一个强烈的认知悬疑。为什么要在所有人都以为故事结束时，强行续写一个对自己不利的结局？因为他正在执行一项更为危险也更高级的操作，不是平息风波，而是劫持公众的记忆。 用人性故事覆盖商业事物，表面上看是认错与担当，但深沉逻辑是在算法时代被遗忘比被争议更致命。 沉默的结局意味着公众将默认西贝人傻钱多的负面认知，并将其凝固为品牌的最终印象。它的发生是一次对品牌记忆的强制格式化。用贾国龙的轴与担当，这个更鲜活、更复杂的人性故事覆盖西贝当冤大头这个单薄的商业事故， 在完成一次危险的认知置换，让公众的注意力从一个企业的商业失误，转到一个创始人的人性切片上。他在将自己的个人声誉打造成企业最后也最柔软的战略缓冲。带 二百一十九万 logo 的 商业合力无法让大家说清时，他用我不听劝我担责的情感逻辑强行破局。 公众或许不懂商业的品牌投资，但都理解一个固执、重情义、肯扛事的人。商业品牌的损伤是冰冷的，但人性故事的感染力是温暖的。他试图用个人的人格高光时刻去照亮品牌的灰色地带。 这部棋的惊险在于，他将自己完全暴露于火力之下，但也是人性为主的思路，最核心的辩论与力量。最高级的商业护城河，可能不再是专利或规模，而是创始人无法被复制、被算法拆解的真实的人性和生命的趋势。 然而，所有人性化的举动，若没有商业作为隐秘的底盘和最终的善心假宫的冲我来，背后一套冷酷的商业体系 在支撑，以修复定价权的认知基础。西贝的核心商业困境在于其倡导的高端品质与公众认知的平民价格之间的失恋。每一次馒头贵、 logo 贵的争议，都在侵蚀起定价权的 理性。贾国荣的悲情担当，是在试图用一种情感的共鸣来弥合这种商业逻辑上的认知裂缝，为品牌赋予值得的情感溢价。二、进行压力测试与团队凝聚这一次公开的自我剖析，对内而言是一次极致的压力测试和种。 他向所有的员工、合作伙伴传递了一个比任何股权激励都更加强烈的信号，这个老板有事真上有锅真背，这能激发忠诚度与 团队的凝结力，这是财务报表上无法体现的，却决定企业生死的隐性的资产。三、为后创始人时代浴血巨奔一个总是正确的、无懈可击的创始人形象是脆弱的。一个有过走、犯过错但顶天立地的创始人的形象反而更加的真实、稳固， 也更能凝聚人心，在提前为自己的商业传奇书写一个更充满人性复杂度的、更耐久的中篇故事。 在当代，人性究竟是商业的目的，还是商业最后的工具？乐观的解读，这是一次升维。贾国荣试图证明，商业的最终竞争力可以来自于对人性深处的真、善、勇的坚守与践行。他将企业家的精神从创造利润的责任扩展为承担代价的能力。 悲观的解读，这是一场无奈的异化。当商业逻辑本身无法自洽时，创始人不得不陷及自己的个人形象，将其作为平息舆论的寄品。在这里，人性成了一种高级的、精致的公关资源和危机杠杆。或许真相存在于两者之间， 加工的轴既是真实的性情底色，也在此刻成了他所能打出的最有效的商业底牌。这恰恰揭示了现代企业家深刻的困境与净化。他们不得不将自己的人格、情感乃至弱点全部纳入商业计划的范畴，将自己活成企业最核心、最有血肉的产业产品。 最后给我们留下的不是一个关于对错的答案，而是一面思考的冷静。他营造出未来的商业终极战场，正在从市场退回人心。

二零二六年一月十六日，贾国龙通过社交平台小号强硬表态，随后罗永浩在朋友圈发文认输，他是两次亏损百万，却靠西北油面翻身的餐饮枭雄，是九年砸数亿元试错八个快餐品牌的折腾王，他不愿俯身的傲骨。 虽然他靠五千五百元起家，将西北菜做成全国连锁品牌，可面对舆论危机，忽视顾客声音，这也导致西北面临破产的困境，他就是被称为夜总会老板的贾国龙。 一九六七年，贾国龙出生于内蒙古巴彦诺尔市林河区，父亲是一名医生，可他的身子骨却是非常累弱。一九八零年，母亲带着还是初一的他去呼和浩特做身体检查。第一次出远门，他便被城市的风景深深吸引。 后来，他凭借优异的成绩考上了大连水产学院。大一的时候，贾国龙发现大连的香烟比家乡便宜很多，于是他在放假时买了一皮箱的大重酒回家做导爷。 一九八八年五月二十九日，大二的他因为神经衰弱以及水土不服，从学校毅然退学，彻底告别按部就班的人生。这一天也成了西伯的生日。回到临河后，贾国龙没有闲着，转头准备进军餐饮业。 母亲拿出家里所有的三千八百元，姐姐凑上一千七百元买电视的余款，总计五千五百元，让他开启了一家名为康德乐的咖啡馆， 不过却被当地人需求倒逼成黄土坡风味小吃店，只卖羊肉泡馍、鸡肉炒疙瘩。 一九九三年十月，贾国龙注册成立西贝餐饮有限责任公司。三年后，他与妻子张丽萍南下深圳做粤菜酒楼，然而九个月亏损一百三十多万，让他狼狈离场。 深圳失利后，贾国龙抵押了亲友、员工的多本房产证，贷款一百万，在家乡盖起三千多平方米的美食广场，施工费用靠甲方饭钱垫资， 开业前压力大到极致，一九九八年十二月二十五日开业后，现金流回暖，才让他全新落地，同年还被授与优秀企业家称号。次年，他进军北京，承包金翠宫海鲜大酒楼，四个月又亏一百多万。 直到顾客吐槽海鲜吃出羊肉味，他才果断换成油面和羊肉，改名金翠宫油面美食村，让西贝在北京站稳脚跟，也在二零零二年将招牌改为西贝油面村，并开设了西贝油面村第一家店六里桥店。 二零一零年起，他投入数千万元，四次更换西北招牌，从西北民间菜到烹羊专家，最终定格回西北油面村，用实践证明，品牌是打出来的。同时，他也开始折腾快餐领域。 二零一五年起，他带着团队，九年试错八个品牌，西贝燕麦面、贾国龙、中国宝等相距登场又退场，耗资巨大，却从未放弃。 二零二零年疫情后，他斥资建超级中央厨房，推出贾国龙功夫菜，把自己的名字押进餐饮新零售战场。二零二五年元旦，贾国龙发布新年贺词， 其中透露将西贝最新战略定位为家庭欢聚餐厅，更是把把更好的给孩子作为品牌主张。然而，西贝的扩张之路始终与争议相伴。 二零二零年七一五，工作制言论出现在网络，也就是每周工作七天，每天十五小时，这迅速引发外界对西北压榨员工的质疑，即便贾国龙后续澄清不强迫、凭自愿， 仍被指涉嫌违反劳动法。二零二五年九月，罗永浩公开吐槽西北几乎全是预制菜，将品牌推向舆论风口。对此，贾国龙否认预制菜。 然而，直播中出现的冷冻鱼、保质期长达两年的西兰花等，反而坐实了预制半成品的使用。 期间，西贝日均亏损两百至三百万元。其实，消费者们早就对二零二零年疫情期间西贝因菜品涨价引发不满，再加上这波舆论，二零二六年初，西贝业绩下滑，将一次性关闭一百零二家门店， 涉及四千名员工。二零二六年一月十六日晚，贾国龙通过小号表态，自己的家人隐私已被侵犯，反击对方无中生有，让有关部门投鼠忌器的企图。而原定的二十二点对决，也因为平台封禁戛然而止。 深夜时分，罗永浩在朋友圈发声，好吧，他赢了，为这场持续一日的舆论对决画上暂时的句号。 从临河的小吃店老板，到执掌百亿餐饮帝国的大佬，贾国龙用三十多年的折腾，把餐饮当做一场永不落幕的战场。无论舆论风波如何落幕，这位把一生托付给西北的拓荒者，终将带着信念继续前行。

贾国荣的那条朋友圈，我认为不是写给他自己看的，是写给你我这样的老板看的。他花了一百二十五天关了一百零二家店，不是最终败了，是给咱们所有还指望用努力就能回本的老板敲了一个最后的警钟。 你知道最讽刺的是什么吗？是一个把产品安全、供应链几万人的饭碗管的明明白白的这么一个百亿老板，在线上被逼的像个孩子一样让着我没房产，我没移民，一生只爱一个人来证明自己是个好人， 这荒谬吗？很荒谬的，但这画面你熟不熟悉呢？咱们自己是不是也正在变得假古龙在线上，你是行家，你是庄家，是定海神针，可一到线上呢，我们反倒手足无措，拼命想证明我产品很好，我人不坏，我真没赚你多少钱。 记住，你越证明你越廉价，你越解释，你会越被动。所以我认为甲方犯的第一个致命的错误，叫好学生思维。 他以为商业是个考场，只要我答案做对了，我产品好了，就该得满分，就该得认。可别人说我太贵了，说我错了，我就得把我成本眼霜给你看。 在线上是什么？是台戏，是另外一个江湖。这个江湖里不考对错，只讲情书，不认道理，只认感觉。你用考场思维进这个江湖道场，你不挨揍谁挨揍呢？ 咱们多少老板也还在用这一套，客户嫌你贵，你列成本表同行黑你，你发律师函，你觉得自己在捍卫真相，可别人口里依然在说你，你这个人玩不起，没格局。 所以我们都醒醒吧，线上战争的武器早就从讲道理换成了讲故事讲进去， 假如第二个错误，我认为更可怕，是他没看懂他自己的身份。剧本 在线上，大老板这三个字本身就是个诅咒。你越成功，你的诉苦越像炫富。你越想自证，别人就越想演戏。就像马云当年说的，我对钱不感兴趣，到今天成多少人的茶余饭后的谈资啊。 那么罗永浩为什么能翻身呢？因为他拿到的是个悲情英雄的剧本，欠债六个亿。甄嬛传贾国荣拿的是什么剧本？是苍蝇巨头的剧本啊，这个剧本在线上开局，他就是个反派。 那咱们中小企业的老板的剧本该怎么写呢？一定是奋斗者，是有成果的普通人。 你的武器根本不是你的资产表，而是脸上被油烟熏出来的个皱纹。是你手机的那个半夜回复客户的信息，是你曾经失败又爬起来那个励志感人的故事。 我们要把我们的强藏在我们的弱里面，把我们的实力包进我们的真诚里面，这才是我们做线上的唯一免死金牌。 所以我们别学贾公那样，像让子弹飞中的那个六子，把肚子剖开给别人看，我只有一碗粉，咱们得换一种活法。 怎么换呢？第一，我们要从解释产品转向定义问题。 别跟人吵吵，你的产品贵不贵，你要告诉你的客户，你解决的到底是什么级别的麻烦？是请重要客人吃饭怕丢面子的麻烦呢？还是家人聚餐吃的健康放心的麻烦？ 价格从来不是为了成本展开的，那是太 low 的 做法。价格是围绕价值波动的啊。价值谁来定义的？就是你我老板来定义的。 第二个，我们要从讨好公众转向服务同频。现在不是所有人都可以喜欢你的， 我们是用来让对的人一眼看到你的时候，我用我们的脾气，用我们的专业，用我们的片子，筛选那些永远不认可我们的人的，留下那些一看你的视频就说这个人懂我，跟我一样，这才叫真。可。 第三个，我们要从单打独斗转向系统呈现，别总让你老板一个人露脸，你可以让你的老师傅啊，你的老客户啊，甚至你用了十几年的原材料等等，这些都成内容的一部分。 你要把你的生意从一个个人招牌变成一套可信的句号，他是个新游戏的说明书， 不过他是用百亿学费在告诉我们一个道理，过去生意拼的是谁更好，未来生意拼的是谁更真。 真的产品真的困难，真的成长，而且还有真的温度。当所有精巧人设都可能会塌房的时候，我们那份笨拙的真实反倒可以成为最稀缺的资产。 所以这件事本质来说，我认为不是个公关事件这么简单，它是给我们释放一个强烈的信号，这个信号告诉我们什么呢？那个靠光环和规模就能通制的时代已经过去了， 而需要我们老板回到初心，用真本事、真兴趣去链接一个个聚集的人时代，这个大门已经敞开了。 我是胡哥，我从来不叫什么 ip 人士的包装，我只讲线上的活法，如果你的生意也到了必须换个活法的时候，你觉得该怎么做呢？

小郭龙最近发了好几篇朋友圈传闻，其中有一篇是他要为华语华证明的，他其中里面说到，这次这个公关事件之所以操作的这么糟糕，跟华山没有什么关系，不仅仅没有什么关系，而且华山去跑到他们家，声泪俱下的劝过他， 让他不要去回复这件事情，这跟我的判断基本上差不多，不要说一个专业的公关公司，即便是一个稍微有点公关经验的他都不会出这么丑的招。这篇文章里面也谈到了他对华语华的工作是非常认可的， 不仅对华语华的工作非常认可，对华山的人品呢，更是非常的认可。他其中略及了华语华曾经服务过 天猫海底捞，包括蜜雪，包括他们西贝，他就不明白，怎么这些企业一跟华宇华合作，这些企业家就变成了土老板了，华宇华的方法土不土我真的一点都不关心。在我之前发的蜜雪和华宇华的这个视频中，好多人都 谈论到了说华宇华华方法土，跟华宇华合作的都是土老板，这些内容我都没有回复华宇华，土不土真的非常的不重要， 你就看他有没有用就行了。当然华语华这一套，特别是在门店类的生意中，对这个全过程用户触点的优化，怎么让用户最大限度的发现我们发现了以后怎么到我们的店里，到了店里以后怎么样的消费，怎么完成一个完整的消费体验，最终怎么样成为我们忠实的 顾客，反复的去购买和传播我们这些具体的方法，看似非常小儿科，但就这小儿科，在我们的工作实践中，好多的门店都还没有做到或者没有关注到，但这是一个门店能存活于这个市场上最基础、最基础的一些要求。

看到贾国荣的最新长文，膈应的想吐，不知道有没有跟我同感的。就像现在很多人用灰太狼、沸羊羊来形容一类人一样，感觉贾国荣这三个字也可以成为一类人的代名词了。其实我们身边都有一个贾国荣， 他们永远活在自己的逻辑病患里，把这个大趋势做成了事，当成自己的本事，把时代的红利当成自己的能力，把每一次质疑都视为挑衅，把每一次批评都解读与攻击。明明只是一个小误会，一次小疏忽，普通人可能会停下来反思，是不是哪里没有做好，该怎么改进，可他们不会。 他们的第一反应永远是维护自己的正确，甚至不惜重新定义现实。就像把预知菜说成是新鲜的问题，就这样悄悄升级了，从一件事情的对错，演变成一场关乎尊严的战争。在他们眼里，认错等于投降，低头就是失败。 所以他们会用一套近乎执念的方式去证明自己没有错，哪怕证据摆在眼前，也要绕个弯子。归咎于环境、他人，甚至是有人想搞我。 于是，本来可以轻易化解的小事，硬生生被拖进泥潭。旁观者的目光也从最初的问题本身转移到了他那张死活不认的嘴上。于是大家开始觉得这人是不是把我们当傻子， 信任就这么一点点被磨光。更可悲的是，这场战争往往只存在于他自己的脑海里，他想干出一个或者多个敌人，然后调动全部精力去对抗攻击、控诉，要求别人站队。本该用来解决问题的和幻影的搏斗上。 在这个过程中，朋友渐渐沉默，路人转为反感，就连原本的中立者，也会因为联想到自己生活中那种自己永远对的难缠角色而默默的站到队里面。局面就这样失控了，他反而更加坚定了自己的被害猜想。看吧，果然都在针对我。 你可能会想，难道没有人劝过他吗？难道没有挽回的余地吗？事实是无害的，很难打破这种思维，软弱，任何介入都会被他吸纳进自己的被害趋势里， 变成世界与我为敌的又一证据。承认错误对他而言，不只是否定一件事，而是摧毁一整套赖以生存的认知体系，那无异于人格的自杀。所以他只能一步步走向自己挖的坑，并越陷越深，直到个人完全崩塌。 这种人最让人无力之处就在于，他们的悲剧是自我完成的，每次选择都朝着一个更孤立更顽固的方向加速。而我们作为旁观者，往往误以为拉一把就能救人，却忘了一个拒绝看见自己问题的人，你永远都叫不醒， 到最后除了远离，别无他法。这不是冷漠，而是清醒。有些坑只能由他们自己去填，而我们能做的，或许是在生活中认出他们，然后提醒自己别成为那样的人。

贾国龙被评为二五到二六年度最牛逼的老灯，你看最近这些事，屠龙勇士忠诚恶龙成功人士忠诚老灯。突然觉得做个普通人挺好的。我看很多博主的视角都是基于老贾缺乏公关认知或者是互联网认知。我倒是有一个不同的思考视角。 我觉得老假事件正说明了一个人的心理成熟度和他的社会成就严重不匹配。我认为一个内在足够成熟、足够强大的人，是可以承受我错了这个念头的， 错了就改，不好就调市场，不认就虚心求教嘛，这没啥。但是一个内在还没有完全成熟的人，他的自我价值是和他认定的正确，死死的绑在一起的。 你否定了他的观点，就像在否定他这个人。你质疑了他的产品，就像在质疑他存在的意义。 所以他会进入一种自证的癫狂状态，谁都拉不住，必须立刻马上证明自己是对的。这都不是固执层面了，这是一种深层的心理防御，他是在拼命的保护那个脆弱的自我内核。我曾经认识一个神仙老板， 之前我们是准备跟他们合作做新媒体咨询服务的，这个老板过去非常成功，身价十几个亿。现在呢，为了情怀，开始做儿童教育，一开口就是格局宏大，逻辑自洽，自我感动。 在他的视角里，他们的课绝了，相当精湛，理论非常扎实，但是家长不买单呢。他觉得是他们客户筛选出了问题，没选对客户，让我们想办法在线上帮他筛选精准客户，只要是觉得他这课不行的，就不是他要的客户。 这个事我们推拉了几个回合，一开始呢，我们试图调整一下他的认知，希望能说动他，让他根据市场反馈来调整课程内容。但是每一次跟他沟通回来，我都要缓半天， 我的内心内耗非常大，就是那种你说啥他都觉得是你不对，你没理解，他要啥，你没有领悟到他们的精髓，两三次之后我就果断放弃了，当时的感觉就是及时止损。你说他这种风格跟贾国龙是一模一样的，一个是我没错，一个是你不懂， 这个世界是个巨大的草台班子。这个事我已经领教过很多次了，但你说为什么这些成功人士特别容易成为老灯呢？我还专门去查了查， 有一个社会学家威廉奥格本提出了一个文化滞后的理论，给出了一部分的答案。他说物质文化的变迁速度如果远远超过了适应文化的调整能力，会导致社会成员产生认知脱节。 这就对应上了呀，中国社会从物质极度匮乏到非常丰裕，从金字塔式的信息结构到全民接媒的广场式传播，只用了四十年， 这在人类历史上是非常罕见的，就是一种断裂式的跃迁。德国社会学家哈特默特罗萨的社会加速理论也提供了另外一个视角， 他认为现代社会的加速体现在技术、社会变迁和生活节奏三个层面，这种加速导致了时代同步性的断裂， 所以在目前的中国这个断裂的土壤上，生长出了一种无意识的、绝对化的、以自我为中心主义的认知模式。他们的世界是从我这个原点辐射出去的， 我的产品、我的理念、我的付出，构成了价值判断的全部基础，消费者的感受成了需要被教育或者被纠正的位于边缘的嘈杂数据。 所有的新信息都需要先经过他原有成功逻辑的过滤，符合的被强化为，我早说过啊，不符合的被认定为他人愚昧。 这就形成了一个完美的逻辑闭环。外部的声音非但不能打破，反而会激起更强烈的自我辩护，而他们的精神时钟就永远停留在了自己最辉煌的年代。 但是外部世界早就已经加速前进了，旧地图肯定找不到新大陆呀，结果只能在自己熟悉的领域里不断打转，离真实的世界越来越远。 虽然我还没有成为老灯，但是我还是反思了一下自己，我会不会也经常听不进去反对的意见，反而是觉得对方不懂行？我是不是也在某个领域有点认知之后，就开始下意识的过滤掉那些跟我认知不同的声音？ 我有没有把自己的偏好当成了所有人的标准？基于以上的反思，我去问了问 deepseek 如何避免成为老嘚儿，他给了我一个核心的理念，就是保持跟这个世界的清醒链接。 怎么做呢？首先在内心建立一个外部视角的强制性机制，在身边刻意保留一些敢用完全不同逻辑挑战你的人，把他们的冒犯当做最珍贵的视角。然后在做每一个重要的决策之前，强迫自己写下，如果这个决策是错的， 可能会因为哪三个原因，并且为这些可能错误寻找证据，而不是仅仅为正确寻找支撑。最后一招叫做灵魂出窍法。 如果遇到了事，别急着反应，先深吸一口气，想象自己的灵魂飘到了空中，看着地上的那个急车白脸的自己，然后问他三个问题，我这么激动，是事情本身气人，还是我觉得我被冒犯了？ 如果我最好的朋友处在这个位置，我会给他什么建议？半年后回头再看，这个事还值得我这么上头吗？ 这招就能瞬间拉开距离，恢复理智。那如果你是一个老板，要时不时的化身真正的用户，像普通消费者一样，在社交媒体、投诉平台、竞品评论区潜水，感受那些最原始的情绪和语言， 让那些不加修饰的声音刺痛你。然后跟自己说，我允许自己犯错，允许自己的产品不被喜欢，这不丢人。这只是说明我在探索，在迭代，把自我价值从世事正确的沉重王冠上解绑，才能轻装上阵，听见真实的声音。 罗翔老师也说过，一个知识越贫乏的人，越是拥有一种莫名其妙的勇气和自豪感。所以我们要警惕，或许就是因为曾经还不错， 所以觉得自己的知识不再贫乏的幻觉，保持开放，保持对我就是错了的坦然。这个境界得从今天开始修。

贾国龙，你头咋这么铁啊？那原本以为西贝一次性关闭全国一百零二家门店，涉及四千名员工，西贝老板呢，会出来卖惨，博取一下同情，好挽回一下品牌形象，扭转局面？但万万没想到，贾国龙发生的第一句话竟然是，西贝门店从来不是预制菜。那这一下子就把大家记忆又拉回到了半年前， 而且呀，贾国龙称过去的一百二十五天，遭到了铺天盖地的污蔑。那这话就有意思了，合着全国网友，全国的消费者都被罗永浩带了节奏，集体污蔑一家餐饮企业贾老板？讲真，御制菜这个话题就没法再翻篇了吗？再给全国消费者科普一下，什么是御制菜，有这个必要吗？还注意哈，这还没完， 贾老板的第二条朋友圈，大家也一定是猜不到什么内容哈，竟然是力挺西背的老板，华山的是重情重义的人，并且喊话有事冲我来， 这不就是挑事吗？那我其实有个非常大的疑问，从去年九月份开始，西贝展开了一系列的自救行动，难道根本的目的不是为了让企业活下去，尽快走出舆论风波吗？那为什么广大网友都不计较预制菜的事了，西贝却自己主动提出来低个头认个错，卖个彩就这么难吗？ 那我还有一个疑问，针对西贝关店这件事情，罗永浩呢，也做出了回应，说没见过哪个企业仅仅因为被黑倒闭的。大家可以想一想啊，这些年被曝出食品安全问题的企业还少吗？那还真没听说过谁谁谁倒闭的，那都是等风声过了，该怎么样还怎么样？那难道西贝的抗风险能力就这么弱？ 那老罗还说过一句话特别好，如果你真的在乎员工失业，那么作为一个上万员工的企业家，一开始就不能胡来，更不能说什么我生意可以不做，但官司一定要答这种话。 那这其实也是为什么当时有一种声音啊，当贾老板非常自信的邀请媒体参观后厨，想着能给自己证明，结果爆出一堆问题，那不排除说呢，员工是来借此表达不满。所以啊，如今回头再看啊，唯一合理的解释就是，没有谁想让西贝死，那除了西贝自己想跟自己同归于尽。 贾老板呢，在朋友圈公布了西北的现状，自舆论危机爆发以来啊，没有一家门店实现盈利，累计亏损超过五亿。除此之外呢，贾老板还自暴身家，把自己拔了个精光，本人除了西北之外，没有任何资产，也没有海外资产，北京呢，也只有一套房，老家呼和浩特的房子呢，也是租的。 说实话，是真性情，那我想应该也是真的，那不然呢，再被网友扒一下，西贝就会陷入到另外一个更大的舆论漩涡中。其实啊，当初那场舆论危机呢，也不是特别大的事，百姓们呢，也心知肚明，哪个连锁餐饮没有使用过预制菜，那不如西贝的多了去了。 但是啊，贾老板是为了自己的自尊，又或者说呢，是顽固的性格导致防御机制被激活，任谁劝都没有用，就是要讨一个说法，那然后呢，就变成了今天的局面了。 或许啊，西伯到现在呢，也不知道真正的病灶在哪里？那任何一场舆论危机呢？都是明义的集中体现，这个世界没有那么多敌人，那罗永浩不是吐槽西伯的网友，也不是真正的敌人，只有贾国龙自己的心魔，大家觉得呢？

西北的贾总发的最新长文，看完之后只有一个感觉，那就是现在墙倒众人推的局面，真是咎由自取的结果。回看他从去年的一系列言行，到现在所发的长文，你会感觉他很像身边的一些人，就是那些无论如何都不肯认错，说破大天也是自己全队的神人。 这些假总们有一套我们完全理解不了的思维逻辑，总是在证明自己比任何人都正确。就像冷冻西兰花，明明是西被自己开放后厨后被记者探访爆料出来的，你现在给我们玩起诗意了。包括儿童餐所用到的大部分原材料，全是冷冻预制菜，人家宝妈们没去起诉你就算给面子了。 来到这里为止，这件事差不多就算翻篇了，逐渐冷处理，大家也就慢慢淡忘了。而这才刚到新年的一月份，贾总不知道为什么又来精神了，上来噗噗又捅了自己两刀。这件事从一开始其实并不是出了什么大问题，也就是客人用晚餐后感觉不满意，随便点评了几句不太客气的话。 面对这种问题，只要是一个从事制造业多年的人，都会第一时间从自己的服务上找问题，看看客人说的情况是不是真的存在，下一步该怎么调整。但在贾总的世界观里，他的第一反应是认为被挑错和质疑属于一种宣战行为，先不管你说的对与不对，首先你敢质疑我就不行。 于是乎，整个事件在这种认知下开始不断升级。从头到尾，他忙活的不是知错改错，而是用各种逻辑来证明自己是对的，错的是你们这些认知跟不上的人。 就比如预制菜这件事，他从来都没搞明白大家为什么反感西贝所用的预制菜，而是一直在跟大家强调解释预制菜的合理性。他就没想明白，要想吃预制菜，我自己网购料理包在家里加热就能吃了，何必花高价在饭店里让你加热给我吃？ 他所做的一切解释不是在处理问题，而是在修复自己的自尊，闹到最后甚至带着脾气埋怨大家不懂事。而咱们吃瓜群众也从最开始的看热闹逐渐下场，对他怒转黑，原因就是感觉这家伙是真的在拿我们消费者当傻子看。 然而从贾总的视角出发，他也很委屈，觉得我作为一个年收百亿的老总，都已经亲自下场来处理这件事了，你们还要怎么样？我说的话就这么不好使吗？ 总而言之，反正是不能认错，认错了就等于之前所做的一切都很愚蠢，自己的尊严和体面也将全都荡然无存。 所以为了尊严，为了面子，只能这样继续硬刚下去。西贝过去的辉煌是时代造就的，是互联网信息不透明发展起来的，而西贝走到今天，是因为你的傲慢和脱离群众导致的。有的时候放下面子才是解决问题的关键秘要。

真没想到，一夜之间，西贝贾国荣贾总的一则朋友圈再次轰动了网络。在一则声明中，他依旧坚持自己没有错， 坚持表达了对所谓网络污蔑者的愤怒，以及对于企业公关的不屑。在今天，我们再去讨论预制裁和定价的问题，其实已经没有任何意义。我们只是想从企业运营的角度去思考，一个认知不足、 思维固化且停止学习成长的企业负责人，究竟会把他一手创造的品牌带往新生还是毁灭？人总是容易陷进自己设的局出不来， 尤其是曾经获得过巨大成功的企业老板，吸被问题的根本从来无关于欲制裁。人们争论的焦点不在于事情对还是错，而是错了不认，认了不改，到了今天，依旧用傲慢和固执来发泄自己的情绪。 我们都要承认，在中国，每一个曾经获得成功的民营企业家都不容易，但不容易不代表可以停止学习，停止成长。你可以有坚持，但是不能有固执。可以有性格秉性，但不能有认知缺陷。 可以有情绪，但是不能有怨恨。一个拥有一万七千名员工，上千家门店的老板，在他的心目中，对于企业公关的理解居然如此浅薄和狭隘。 我们只能说，贾总曾经站在了中国餐饮的风口上，才造就了今天的品牌。但一个人永远赚不到自己认知以外的钱，凭运气赚的钱，最终也能凭实力陪玩。今天西贝关了一百零二家门店， 明天会不会更多，我们不敢妄言。但如果贾总继续固执傲慢的无视市场反馈，继续无知者无畏的藐视商业逻辑， 继续任性的放任自己所认为的真诚真性情。那么接下来真的有可能还会有两百家，三百家， 直到所有的门店都关门，从市场上彻底消失。贾总和他一手缔造的餐饮品牌，将会一种近乎耻辱的方式，成为中国餐饮界的负面教材，被载入史册。我们真的不希望看到这样的结果。 西贝的未来在贾总的一念之间，未来到底怎么样，我们拭目以待。

果然是李小龙的腿，贾国龙的嘴。贾国龙现在都还在嘴硬，还在死不认错，还在扯什么保住西被就是保住就业。毛线啊，之前我们楼下有一家永辉超市关门了， 马上盒马生鲜就把这个地盘接过来了。你的西被关门了，自然会有东被有南被，还真以为是你养的员工啊。 你关门了，你的员工一样的能找到工作，一样的不会被饿死，有可能混得更好。看到那张嘴脸我就感觉特别的虚伪，特别的恶心。

贾国龙可能是全网唯一一个能够让罗永浩认输的人。昨天深夜，罗永浩在朋友圈里面写道，好吧，他赢了，闹腾了一天，终于可以忙正事了。 那这闹腾的一天发生什么了呢？一切始于贾国龙的卷土重来啊。他在朋友圈发文回应极速观念的现实，自称是不懂公关，不会诡辩，被网红恶意混淆的受害者。 然后罗永浩迅速的反击，核心说的内容就是，你亏损是你自己的经营问题，不要赖到我。随后，这个战火进步的升级，贾国龙预告会在当晚十点钟在个人账号发布对罗永浩重大污蔑诽谤的全面回应，而罗永浩则暗示说，我能忍，尽量忍。 贾国龙则强硬的回怼过去，说，你千万不要忍，忍不是你的性格，也不是我的性格。然而哈，这场预告中的终极对决并没有能够如期上演。在昨晚的九点多钟，贾国龙转由西北人新生账号发布长文，指责罗永浩恶意煽动公共情绪，并且批露说， 去年在罗永浩制造的网爆期间，全国西北门店服务员被骂被打，被逼下跪数十次。但是呢，这个世界的高潮在九点五十分突然就落幕了，因为这两位的微博主账号都被平台给同步禁言了，于是，一场全民围观的大戏就以这样一种方式被强行目肩休息了。 那么，在这场全民狂欢的讨论中，大家对贾文龙的认知分成了两种截然不同的画像。这种画像呢，会认为他是一个不懂公关的悲情硬汉。 在这幅画像里面，贾国荣是一个被时代情绪误伤的耿直的西北汉子，他不懂当下的沟通规则，只会用最原始的方式捍卫自己心中的对错。 在大家都快把这个事忘了的时候，你说他又跑出来，一边确认要关掉全国三分之一的门店，亏损超过五个亿，一边大喊冤枉，感觉全世界都对不起他。 最绝的是，就在上个月，他还在媒体面前诚恳认错，说自己幼稚，要围着顾客转，怎么才三十天，就从我错了变成我被网爆了呢？ 核心的原因估计就俩字，不服。据说他从年轻的时候就这样打排球，输赢都能失眠，退学创业，赔光百万也不回头。那这次呢？他就觉得自己用的是好料，也符合国家标准，凭什么要被骂成黑心预制菜呢？ 这口气他是咽了又吐，吐了又咽，形成一种认错憋屈再爆发的死循环。每次压力一大，他那股要证明自己没有错的劲就压不住了。那么在这幅画像下的贾过龙，犯了三个关键的错误。第一是错把感觉当事实，他执着于用技术事实去对抗消费者的价值感知，就是被骗感， 就好像是你跟你对象吵架，你生气的是他的态度，他却要跟你摆事实讲道理一样。第二个错误呢，是错把沟通当成说服， 他把所有的对外发言都变成了说服和自辩，反正潜台词永远都是你们必须认可我是对的。他忘了关键的一件事，就是得允许别人不喜欢你。还有第三个错误，就是把个人恩怨。至于企业生存之上， 官店一百零二家，涉及到的是四千多个家庭，但是他最新的喊话重点依然是要讨个说法。 那么贾国龙还有第二个画像是精于算计的鸡贼老灯。这幅画像真是截然相反啊。在这幅画像里呢，贾国龙绝对不是什么傻白甜，而是一个深安人性的老江湖，他看似昏招迭出的每一步都可能是一种精明的策略。 持有这种观点的人认为，在现在这个经济换挡，消费降级的趋势下，西贝原有的高价模式早就难以为继了。但是作为带领大团队的创始人，如果直接收缩或者转型的话，会面对着巨大的内部压力和道德包袱。 这个时候，罗永浩猛烈的炮火恰好就送来了一个完美的金台阶。于是贾国龙顺势而为，将一场必然发生的战略收缩包装成了被网爆至无法经营的悲情绪事。 他成功的将经营困境归咎于强大的外部敌人，从而救坡下驴为官殿，为调整找到了一个对员工对市场都能交代的完美的借口。所谓的硬刚，不过是一场安全着陆的表演。 那如果按照这个逻辑的话，罗永浩说的那句他赢了，就不再是反讽了，而是真的。罗永浩无意中成为了别人宏大蓄势中的那个反派工具人。对于这两种花香，不知道你怎么看呢？

罗永浩对西贝使用御制菜的指控，使得西贝成为大家关注的热点，对西贝的业务构成了非常非常大的 影响。在前面的好几次视频中，我也谈到了我的观点，第一，我认为御制菜是食品工业发展的一个非常好的一种形态，但是他在我们的环境，我们的舆论中被妖魔化了。我不仅仅是不认可罗永浩对西贝的指控， 我不认可任何妖魔化御膳菜的这样的一些观点，但是客观来看呢，在广大的人群中，大家对御膳菜还是有一些顾虑的， 最近也看到一些被有一百零几家的门店给关停了，造成了四千多员工的一个失业。当然不能说减少门店完全是由于罗永浩的指控， 但是罗永浩的作为一定是起了一个比较大的负面作用。确实像罗永浩这样的在自媒体上有非常大影响力的所谓大 v， 他的一言一行对 对公众构成一个巨大的影响，也构成对自媒体的舆论引导。所以这样的一些人，我们常说的是能力越大，责任就越大。我没有看到罗永浩有多少责任感，他更多的就是一个自媒体大 v， 有 时候还会表现出他的网络霸权和恶霸的这样的一种形象。 万事这个事件呢，不一定都是坏事，万事一分为二。我认为这个事件呢，使得公众再一次清晰的认知了什么是御制菜，什么是中央厨房，让公众更多的客官看待了御制菜， 甚至在很多的人群里面减少了对预制菜的一些负面看法。另外一个方面呢，由于来自于罗永浩和外在的舆论的压力，西贝确实也采取了一些措施，提高他菜品的一些质量，丰富菜品的花样，而且也都在对菜品的价格做了一些更优惠的调整， 在这个层面上呢，也使得菜品和服务有了一些改善，有利于他未来更长期的一种发展。尽管这一次关了一百零几家店，一方面是罗永浩的这个事件的不利影响，但是另外一个方面呢，可能也跟餐饮行业的大环境有关，因为餐饮行业总会有一些周期性，我作为西贝的一个忠实消费者的角度， 我当然还是希望能够正常的经营下去，也希望未来的业务能够恢复正常，取得更大的一个发展，毕竟西贝还是给广大的消费者提供了对消费牛羊肉的一个比较放心的选择。好吧，这是我的看法。大家怎么看评论区交流交流？

有没有人昨天一直在等着西贝贾国荣的直播，是不是没等到？因为他的主账号和罗永浩的主账号都被微博禁言了， 所以没法直播。那么他通过非主账号西贝人心声以文字的形式发布了一段长文，主要核心的要点就三点。第一点， 追责与赔。要求罗永浩就冷冻有机西兰花事件的污蔑向西贝宝妈群体餐饮业道歉，并赔偿四个月来造成的损失，强调西贝食材符合食品安全标准，否认预制菜相关指控，称是被恶意混淆概念。 第二点，门店关闭归音，将一季度关闭一百零二家门店，涉及四千多名员工的决定，归咎于罗永浩引发的一百二十六天网络舆论冲击，承诺离职员工工资全额支付，储值卡可退，年夜饭预定，门店履约后再关闭。 第三点，指控。网爆称罗永浩恶意煽动公众情绪，导致西贝服务员被打骂下跪，还牵扯攻击内蒙古形象，并澄清西贝方面未报警抓罗永浩，近期只因家人被人肉搜索报过一次警。 那么这就是他昨天晚上的这个文字版的主要内容。我呢？哎，客观一点啊，帮你们捋一捋这三条的时间线，让你们精准吃瓜。事先声明，为避免投诉，所有的事件我都不放截图了，自己去搜。首先是第一条线， 时间要拉回。二零二五年九月十号，罗永浩发了条微博，说自己跟朋友吃西贝，发现几乎全是预制菜，还卖那么贵，直接呼吁立法，让餐馆明明白白标注，别忽悠消费者。 这话一出来，立马冲上热搜。要知道西贝一直主打现做健康，客单价还不低啊，大家花大价钱吃的就是个新鲜，现在被说用预制菜，能不炸吗？ 第二天，贾国荣就硬刚回应西贝没有一道预制菜，还放话说要起诉罗永浩。为了自证清白，他马上宣布，全国三百七十家西贝门店开放后厨，任何人都能去看。还搞了个罗永浩质疑的那几道菜，单独列出来，让大家现场品鉴。 可谁想到，这一开放，反而出了新岔子。有媒体去后厨探访，发现儿童餐里的西兰花是冷冻的，包装上写着保质期长达两年。这一下又把争议推到了新高度，宝妈们直接炸了， 给孩子吃的菜，居然是能放两年的冷冻货。贾国龙赶紧解释说这是极速锁鲜的有机西兰花，采购价八块多一斤，比新鲜的还贵， 而且规定一个月内必须用完，不是真放两年，符合国际标准。但罗永浩不买账，还悬赏十万征集西贝预制菜的证据。双方就这么你来我往吵了起来。更关键的是，这里面还有个核心争议，到底什么是预制菜， 国家现在还没出台统一标准。但六部门之前有一个通知，说连锁餐饮中央厨房自己做的，给自家门店送的净菜半成品，不算预制菜， 而预制菜是工业化预加工、预包装加热就能吃的。西北说自己是中央厨房备菜，不算预制菜。可罗永浩认为，不管你叫什么，不是门店现切现做的，本质就是预制菜欺骗消费者这个概念呢，就没扯清楚，矛盾自然越积越深。再看第二条线， 西贝关了一百零二家店，真的是罗永浩骂倒的吗？就在一月十五号，网上流出西贝内部文件，说要一次性关闭一百零二家门店，差不多是全国门店的三分之一，涉及三十多个城市，四千多名员工，北京、上海这些大城市都有门店在关闭名单里。 当天贾国龙就确认了这事，说关店会在二零二六年一季度完成，还承诺离职员工工资一分不少，顾客储值卡能退能续，订了年夜饭的门店会履约完再关， 算是给大家吃了颗定心丸。但重点来了，贾国荣直接把关店的锅甩给了罗永浩，说这是四个月一百二十六天网络舆论冲击的结果，还预估从去年九月到今年三月，西贝累计亏损会超过六亿元。 他说，西贝一万七千名员工都拼尽全力了，可架不住舆论一边倒的抹黑。这话一出，罗永浩马上回怼， 我这辈子没见过哪个企业光靠被黑就倒闭的。他承认西兰花的问题有点冤枉，因为冷冻有机西兰花成本确实高，但其他的都不冤，西贝大部分就是预制菜这个事实靠撒谎偷换概念改不了。罗永浩还吐槽，作为企业家，一开始就不该胡来，现在担心员工失业，早干嘛去了。 双方吵得越来越凶，于是就有了第三条线，从约架直播到双双禁言，剧情怎么突然就反转了呢？一月十六号下午，贾国荣在微博放狠话，说晚上十点要全面回应罗永浩的污蔑诽谤，要求他先救西兰花的事道歉，赔偿给西贝宝妈群体和餐饮业造成的损失。 罗永浩转发这条微博，说，估计是被山寨公关公司忽悠了。突然有点心酸，我能忍，尽量忍吧。贾国荣直接回怼，千万别忍，忍不是你的性格，也不是我的性格，你也别一提自己错就忍，后面还有很多事要算。 就在大家搬好小板凳等着晚上看大戏的时候，意外发生了。晚上九点五十分，有记者确认，贾国荣和罗永浩的微博主账号都被平台禁言了。微博 ceo 王高飞后来发文解释说，网络名人不能组织约架论战，占用公共资源，想吵架得通过媒体采访来。 贾国龙没办法，只能通过西贝人心声发文字回应。里面爆了不少猛料，说罗永浩煽动网爆全国，西贝服务员被骂被打，被逼下跪几十次，还说自己全家被人肉，连不到五岁的小孙女信息都被扒出来，妻子只能去派出所报警。 而西贝从来没因为这事报警抓过罗永浩文墨，他还贴了好多被网爆的图片，要求罗永浩说清楚。可这篇回应没多久就看不到了。罗永浩也在朋友圈只说了一句，好吧，他赢了。这场持续四个月的闹剧，就这么以双双禁言收场。 现在回头看，这场争论里，谁对谁错其实很难说清。西贝说自己是中央厨房备菜，不算预制菜，可消费者要的只是明明白白消费。罗永浩质疑预制菜初衷是维护消费者知情权，但也被指煽动情绪。贾国龙把观点归因为舆 论冲击，可餐饮行业竞争激烈，是不是还有自身经营的问题呢？更关键的是，预制菜国家标准还没出台，企业认知和消费者认知存在巨大鸿沟，这才让矛盾越闹越大。 那么这场风波到底会怎样的方式收尾？罗永浩会不会道歉赔偿？西贝能不能挺过危机，咱们只能继续往下看。但有一点很明确，不管是企业还是公众人物，真诚沟通、尊重事实才是解决问题的根本，而不是互相指责。山东对立。

贾国龙这是破罐破摔了，这不是关了一百零二家门店吗？哎，我可以关门店，但我必须得找人背锅，谁导致我关店的？ 锤子罗，那我不好过，那就得捶你。去年十二月末的时候，预支菜这个事基本上已经平息了，而且贾国龙他自己也表示当初不应该硬刚，又起诉又报警的，但这贾老板睡不着觉的时候就越想越气，我就必须再跟罗永浩干一仗， 更年期啊，人家罗永浩在那闭眼睛眯着呢，这家伙楞过来扒拉人家，哎哎哎，你起来你看看我，你看看我，噗呲， 又给自己一刀。现在俩人又在微博上掰扯上了，老罗说老贾估计又被什么公安公司忽悠了，他尽量忍。老贾说你别忍，咱把这事掰扯到底。结果就是俩人现在的微博都被禁言了，微博的 ceo 都出来说这事了，说以后你们俩想打嘴仗 上媒体上采访去啊，别上我这来喊。而当罗永浩在朋友圈说他赢了，折腾了一天终于可以干正事了的时候，贾国龙通过西贝人新生这个账号的习文 也被他们自己删除了，这甚至称不上对峙，这不就在这泄愤呢吗？能给罗永浩干无语的人不多，贾国龙算一个。西北那个公关副总裁昨天不是离职了吗？我觉得不管是被开还是辞职都是解脱，而且时间点也对上了，之前华宇华那边就摁着贾国龙不让他吱声， 贾国龙自己也说公司内部不让他做什么回应，这回公关的人走了，内部没有阻力了，激情开麦吧。我们就看贾老板的措辞啊， 他要求罗永浩就冷冻西兰花的事道歉，让他给西贝给无数宝妈给餐饮业道歉，他始终都认为他最大的敌人是罗永浩，其实他最大的敌人就是他自己， 他用高高在上的姿态辩解的时候，既没有办法挽回尊严又侮辱了我们的智商。他不会真的认为那些宝妈领着孩子去吃顿西贝就变成老贾单队了吧？关这一百零二家之前有三百五十多家门店就这么作呀，剩下那二百五十家我估计也快了。