鸿星尔克捐款嫣然多少

抖音上的所有网友们，对不起，昨天很多人在我评论区留言说，让我不要捐赠给基金会，让我直接捐赠给燕南儿童医院的账户，打到他们医院的账户上面去。 然后我听到网友很多网友这样说，我心急如焚，非常难过啊，我感觉我自己没有帮助，没有帮到李亚鹏先生的忙和越南儿童医院的忙，和那些患者因为 打到基金上面去，他们交不了租金嘛，因为医院现在欠的是租金嘛啊！然后 我今天早上，然后再次捐赠了一千元，给到打到那个燕南儿童医院的账户上面去了，希望能帮到李亚鹏先生和燕南儿童医院，因为燕南儿童医院他拯救了成千上万个家庭，我相信他们医院 活下来了，活的很好了，他能帮助以后，还能帮助很多个成千上万的家庭和患者。然后同时我呼吁鸿星尔克所有的员工，所有的同事，我们一起支持下李先生的大意，李亚鹏和烟南儿童医院的 目前的窘境和困难好不好？我们耳客人一起团结，一起帮助李先生，帮助越南儿童医院，拜托，拜托。

中国企业才会更爱中国。红星尔克为河南捐款了五千万。红星尔克近些年的销量并不乐观，连微博会员都舍不得开，却捐了和安踏一样的钱。捐款后也不营销不炒作，之前还立体新疆棉，坚持生产优质国货，真的好心酸啊！这样的国货品牌快崛起吧！

昨天我是有个捐款五千万后，大家都冲进直播间抢购，老板为表感谢，半夜骑着共享单车来上班了，并劝导大家理性消费，但他不表示我们就要隐身消费。那最后呢，我也建议大家在这个直播间的现场，大家理性 消费加再见。再见，各位网友，大家再见，老板只是不习惯，就是很少面对镜头，对老板都不知道镜头在哪里。好好好好。

红星尔克凭什么在众多捐款企业中冲上了热搜？看完你就明白了，红星尔克停牌前市值仅为二点九亿美元，二 一九年，高盛将其下调制卖出评级。二零二零年，鸿星尔克营收仅二十八点四三亿元，净利润负二点二亿元。但河南暴雨之后，他却一次性直接捐了五千万元物资， 这是个什么概念呢？首先，鸿星尔克捐的不是最多，但他却以一个二十亿级别的公司，在援助上和国内巨无霸级公司，和那些百亿千亿级企业并肩而立。他 虽然不是行业巨头，但风雨中他却冲到了最前线。其次，在体育品牌中，鸿星尔克去年还处于亏损状态，营收远低于同类品牌。但这一次，他却几乎将压箱底的物资都拿 拿了出来。他虽然不富裕，但却要竭尽全力帮助河南，这就是他感动中国的原因。谁说好心不得好报？谁说善举没有善终？当大家以疯狂的举措踊跃购买鸿星尔克的时候，不 正是最好的回答吗？不正是他应得的回报吗？生活中处处都有因果的案例，这就是最好的实证。

哈喽，各位网友大家晚上好。嗯，镜头是在哪里？我想回应的就是今天大家一起把我们啊红杏给他送上热搜，很受感动，继续的做好我们的产品和服务，用我们的 品质为我们的国货来证明。那最后呢，我也建议大家在这个直播间的现场，大家理性的消费，都为我们的民族品牌加油鼓劲助威，谢谢大家。

开始我还是真的是很意外，没想到一个平凡的举动会引起这么大的一个关注以及赞赏，所以同时呢也是要劝劝大家要进行要理性消费，但没想到网友们的反应就是说我们偏要理性消费，或者说 叫你们老板不要多管闲事。这这些调侃啊，我觉得虽然是玩笑话，但是真的是是真感情的一种流露。所以呢，这种现在回想起来依然感觉非常的温暖，这个应该是时代奋发出来的一种力量，你现在这个群体，他的这个 文化的自信以及爱国情怀的一个一种觉醒。嗯，让更多的这些国货品牌有机会进入大众的视野。嗯，那么包括我觉得未来的话，呃，国人的这 种文化自信以及这种凝聚力，对于国货品牌的崛起是一个非常好的一个土壤和氛围。嗯，我觉得属于国货的一个新的时代应该说已经来临。

二零二一年那场野性消费热潮都过去四年了，鸿星尔克还香吗？当年捐五千万收获全民抢购的国货之光。当年公司突然爆火后干的第一件事是啥？半夜骑共享单车到直播间，劝大家理性消费，但产品线和市场份额可都上了好几个。

鸿星尔克捐款五千万后，各大直播间的求生欲。自己人啊自己人。哎队长别开枪自己人。是我呀我呀三六一啊是我呀没办法是不是哥没办法。 爱我我爱你这鞋子真好穿。你爱我我爱你这鞋子真好穿。贵人鸟在这我支持宝宝。哈哈哈。支持支持啊支持。没有导尿管，没有做假喝啊， 全程在喝。今天我算杯，已经第七杯了。穿上鞋子，投进耳朵，喝上饮料，冰雪冰城喝上果汁会员果汁好好好！

河南水灾蜜雪冰城啊，捐了两千两百万首付，恒大捐了两千万，净利润十七亿的李宁捐款两千五百万，净利润五十六亿的安踏捐款五千万，但 但是这里面有一家企业名字叫鸿星尔克，这家企业好像一直没有被太多人知道，但是他的第一个年度报表居然净亏损六千多万，二零二零年的年报净亏损是二点二个亿， 退出大众视野的鸿星尔克居然在这次河南灾情中捐献五千万，所以你知道他的这点公司捐了五千万有多么的艰难吗？因为他去年全年都是亏损的，所以他 这个善举啊，也感动了全国人民。鸿星尔克的直播间从七月二十一号的晚上到二十四号的晚上，三十六个小时营业额只 直接突破六千七百万。鸿星尔克的董事长吴荣兆在直播间向网友呼吁，你们要理性消费，当然也感谢了网友们的支持。 网友们直接回怼说，一个快倒闭的企业居然能够在这次灾情捐献五千万，我们买件衣服有什么不理性的？主播说，如果大家买的这个衣服的尺寸不合适，可以退换。网友们直接回怼说，退什么退，如果不合适也是我们长得不合适。网友， 我们的回复确实让我们很感动，也让我们知道了什么叫做一方有难，八方支援。更让我们感动的是网友们的这种团结和国人高涨的爱国情怀，有了这种团结，有了 这种爱国的情怀，我们中华民族品牌必将崛起，我们中国的民族品牌必将屹立于世界之巅！

到底是夸他还是损他呀？中国最具社会责任感的企业鸿星尔克是不是真的快倒闭了？嗨，大家好，我是丽丽。先说好呀，这条稿子可不是什么公关稿，完全出于好奇心。我查了点资料，很想说两句。鸿星尔克昨晚上上了一个热搜，叫 红星尔克的微博评论好心酸，我以为出了什么事，结果一点进去是因为这个国货运动品牌为河南再去捐 捐赠了五千万元的物资。而热评第一条是娘嘞，我感觉你都要倒闭了，怎么居然这么多。我一下觉得真的是又心酸又好笑。这个网友到底是夸他还是损他呀？所以我就很快查了很多资料，想知道鸿星尔克是不是真的快倒闭了。答案是倒， 并不至于，但确实没有赚很多，还在疯狂捐钱做善事。所以啊，我今天真的很想为鸿星尔克来打个 call， 我们聚。中华工商 报道二零二零年，鸿星尔克营收是二十八点四三个亿。听起来好像还可以，对不对？但是我们做下横向的数据对比啊，某踏 营收三百五十五点一个亿，某宁一百四十四点五七个亿，某部八十一点七二个亿。那些我们叫得上名字的国货运动品牌，鸿星尔克的确是最低的。那这样的营收利润 会有多少呢？那还是这份报导啊，显示某踏二零二零年的净利润是五十一点六二个亿。这个结算很高，差不多达到了百分之十四。但是平均来说，实体企业的利润率做的好的情况下，百分之十就相当不错了。那么不幸而克，因为他股票停牌 还没有公示，因为它的价格呢，是比较低的。二零二零年的利润我往高了估，最多也就是两个亿左右吧。网上有一个我们没有查到具体来源的图，甚至说鸿星尔克二零二零年亏损二点二个亿。但是他捐了多少呢？我们一查 资料啊，这个数字还非常惊人。二零二零年的一月，捐了一千多万物资用于防疫。二零二零年的七月，捐了一个亿物资用于扶贫助残。再往前推，给福建省残联，捐了两次， 一次两千五百万物资，一次六千万物资。当然，这个可能是不完全统计啊。而这次某踏的营业额是他的十倍，还有多捐五千万，他也五千万。捐助这方面，哎，真的非常大方。我甚至有一种错觉，怎么觉得他赚了多少就捐了多少。当然啊，一个企业，特别是成立了二十多年的企业，相关的业务可能绝不止我们看到的运动鞋服。 我听说这个集团涉及到地产、投资、管理、医疗产业等等。鸿星尔克直播间的直播小哥也说，我们产业链很大啊，大家不用为我们担心，担心我们倒闭。但是这样有社会责任感的企业，这样的国货品牌，还是必须要给他们点赞。我甚至查到呀，鸿星尔克早在二零一一年、十年 就会评为中国最具社会责任感的企业，那官网就写着社会责任感是企业发展慈善事业的动力。一个企业不应该只关心自己的收益，更要回馈社会，帮助弱势群体。一个把社会责任感刻在企业文化里的品牌， 能回馈这么多，似乎也真的是他们的传统，也是他们的基因了。这样的好企业，好品牌，我作为传播界的一份子啊，确实真心希望帮他们吆喝吆喝，让更多人知道他们 做过这么多好的事情。不过我本人确实没有消费过鸿星尔克的任何产品，你们有什么推荐吗？可以给我种草吗？欢迎在评论区里告诉我，我是丽丽，下次再见。

红星尔科的董事长吴龙赵啊，估计怎么都想不到，自己企业喊了多年的口号，突逼 no 二，竟然是在七月二十三号的凌晨从睡梦中被叫起来实现的。 在品牌宣布要给河南灾区捐赠五千万的物资之后，网友们纷纷评论，大方的让人心疼啊。这个亏损了多年，一度传闻自身都难保的鸿星尔克，一下成了这个特别的奥运记里运动品牌当中最大的一家。 虽然让人觉得意外，但透过这个品牌啊，你其实能够看到一段心酸的过往，不知道你注意过没有啊，国产自主品牌里边叫什么客的特别多， 除了红星尔克，还有什么？匹克啊，菲克啊，温克啊，金莱克啊等等一长串。之前还有一个叫别克鞋业的，后来因为跟那个汽车里的别克撞车了，零四年 才在国家相关部门的协调下，改名成了三六一度。为什么本土运动品牌很多特自卑，这是因为啊，他们都被称为耐克学徒，曾经呢，都是在八十年代和改革开放初期的时候，给耐克、阿迪达斯这样的国际大牌贴牌代工起家的，没有自己的品牌。但是 九七年的亚洲金融危急爆发了，外贸缩水，利润骤降，很多中小企业纷纷关门倒闭啊，怎么办呢？一九九八年的时候啊，泉州市派出一个代表团去参加了德国杜塞尔多夫举行的国际协展。 代表团回来就感慨说，你看我们晋江的运动鞋卖五美元，但是一贴上别人的牌子卖九十九点九美元，所以不甘于久坐这个耐克学徒冷板凳太久啊，一个个听起来洋气十足的自主品牌纷纷登场亮相两千 悉尼奥运会。之前呢，同样在晋江做代工出身的吴荣兆一家也坐不住了，成立了红星尔科集团，当时为了打造自己的这个品牌呢。晋江的鞋企啊，基本上也是家家户户都是明星加广告的打法， 领军的安踏就把全年的利润重金花到了孔令辉的代言费还有电视广告费上。写起老板们的这个口头禅都是啊，一定要请那个最火的，从金来克的王楠，到特步的谢霆锋，再到德尔会的周杰伦，还有这个贵人鸟的刘德华，三六一的林丹等等。 红星尔克也请来了陈小春助阵。这些晋江运动品牌硬是在零六年德国世界杯期间，通过买下四分之一时段的广告啊，把体育频道变成了晋江频道。这股蜂巢呢，一直持续到二零零八年北京奥运会迎来了一个转折点。本 本来以为借着李宁点火的这股奥运东风大卖，各大运动品牌都是备足了充足的库存，等待市场爆发。但是因为同质化严重，供过于求，关键又遇上了全球金融危机爆发，这让很多本土运动品牌啊， 在库存危机当中开始挣扎，一直到二零一二年伦敦奥运会都没喘过气来。到了二零一六年里约奥运会前后呢，才算恢复了部分元气。 只是在这两个奥运周期当中，红星尔克进一步的掉队了。有媒体报道说啊，在本来该举行奥运会的去年，红星尔克的营收不到李宁的四分之一，不到安踏的十分之一，甚至也 只有三六一的一半，为什么后来红星尔克就低调了呢？首先别的本土品牌快速铺张的问题啊，红星尔克也没能够避免摊子 铺的很大的数千家门店带来了巨大的亏损，同时财务问题让很早就在新加坡上市的鸿星尔克停牌十年至今啊，雪上加霜的是，二零一五年那一场大火烧毁了近半的生产设备， 这让吴荣照最难的时候，手上的现金流还不够支撑一个礼拜的。另一个重要的原因呢，是鸿星尔克在营销战略上有点摇摆不定。 看看这几年一直过得不错的本土的领军品牌安踏吧，主要的战略啊，就是通过收购众多的品牌来做品牌矩阵，什么迪森特啊，十足鸟啊，菲勒啊等等一众的国外品牌都收入囊中， 这样安踏就能够一路从高端百货卖到县级市场，成为了全球前三的体育用品集团。那不收购也行。李宁就是这样的主推自己的两个品牌，李宁呢， 打大众市场，中国李宁打高端，国潮市场，折服了十年之后呢，又重新在新一代的年轻人当中塑造了亲切感，那前段时间 新疆棉事件的时候，还进一步巩固了他在国潮品牌中的地位。网友们都着急对红星尔克的营销到底该怎么做呢？其实红星尔克想了自己的办法，在去年的时候啊，就发布了一个品牌营销战略，强调的是做强线级，做优地级，而且还拿出五亿元来补贴那些经销商。 其实相比安踏，李宁啊非得不遗余力的走高端的方向来说呢，这种踏实向下发力的方向呀，也不失为一种现实的选择。你看现在红星尔克旗舰店里边那镇店之宝的一款联名跑鞋才三百七十九块钱，卖的最好的一款男士休闲鞋九十九块钱啊，如果有利润空间，品质又有 有保证的话，估计后面网友们笑称的那个野性消费也不会少的，毕竟中国的市场足够的纵深。 在拼多多呀，五菱宏光啊，还有蜜雪冰城啊等等很多其他的行业已经验证的很多了，难怪红星尔克据说啊也接受了网友们的建议啊，考虑和源自河南的靠魔性广告歌曲出圈的下沉之王，蜜雪冰城，还有河南博物馆搞跨界合作， 你爱我我爱你的红星尔克水下洛神限量版的红星尔克你期待吗？那如果是这样的话，以前那个被人嘲笑的土鳖囊本腕的吐鼻囊本腕广告语 估计也得换换了，不如就直接来个鸿星尔克中，中国的中，你觉得中不中呢？评论区见。