锋龙股份与优必选的交易要多久

u b 选入股丰荣，百亿封单，这是不是下一个上位新财呢？先说结论，这次逻辑呢，可能更扎实，但预期反而没有之前打的那么满。为什么这么说呢？当年的上位对应的是资源，资源当时是没有上市的。所以啊，那笔交易的核心逻辑呢，是融资借，可是 先把资本平台拿到手，再慢慢兑现产业预期。也正因为这样呢，上位这一波预期是直接拉满。 但这次啊，情况完全不一样， u b 选已经是上市公司了，所以并不缺钱。我们看昨天 u b 选的公告，用十六点六五亿元，通过协议转让加部分邀约的方式，拿下了丰龙股份的百分之四十三股权，成为了控股股东。 我们注意几个细节，第一，交易是一步步着控制权去的。第二，公告里也写的很清楚，未来十二个月不做主营，不做重组上市。那么这句话本身就已经把借壳两个字排除了。那他图什么呢？答案很简单，其实 它图的是蜂农的产业链的位置，用必选。现在最大的问题，它并不在技术，从伺服驱动到操作系统，它的技术已经是第一梯队了，真正卡它呢，是一件非常制造业的事情，规模化量产啊，供应链管理啊，控制成本啊。 而蜂农呢，恰恰是弥补它这一块的。蜂农它不是概念公司啊，它在制造业其实已经干了二十多年了，做园林机器啊，做 e r 系统啊，汽车零部件啊，那么它的客户名单里，只是有像 still 啊，本田啊，卡特彼勒啊， 博世利世乐啊等等等等。那么意味着什么呢？那意味着它已经经过高标准、严质量、长周期的制造机器了。更关键的是呢，蜂农它并不是和机器人无关，它参股的公司里已经在做割草机，机器人的控制系统 本身就有机电化和智能化控制的这个基础。所以这一次啊，更合理的解释是， u b 旋把大脑带过来了。那么蜂农呢？把身体和跑道让出来了？ 那么问题来了，既然这一次不是借壳，预期也没有尚伟当年那么炸，为什么还能出现百亿级别的风单？原因就是三个字，确定性。 一旦并表，其实订单的来源啊，产业的角色啊，未来几年扩张的路径都变得很清晰了，市场买的并不是一个想象中的故事，而是丰隆未来业绩和产业位置被整体抬高的确定性。所以你会发现啊，这件事情和尚伟看起来像，但底层逻辑完全不同。 一句话总结就是，尚伟那次呢，固执先行，丰隆这一次呢，产业先行，而资本市场对这两种东西给出的定价本来就是不一样的。

连续十六个一字涨停，股民排队抢购热搜，爸爸你敢信吗？就在二零二六年的开年，一家名不见经传的浙江企业，竟成了资本市场的神话缔造者。丰隆股份因一则控制权的变更公告，短短时间内呢，股价狂飙， 成为了今年首家涨幅突破百分之一百八十五的公司。这家主营园林机械零部件的制造企业原本默默无闻，二零二四年全年的营收仅四点八亿元，净利润不过四百五十九万。按理说啊，这样的基本面根本撑不起近两百亿的市值。然而现实却令人瞩目， 市场的热情如烈火燎原，资金疯狂涌入，股价连续十余个一致涨停，投资者排队挂单买入， 热度直接冲上财经热搜低。而面对股价严重脱离基本面的警示，公司在一月十三日紧急停牌核实复牌的前夕，丰龙股份发布公告之言，当前股价已严重背离公司实际经营状况，存在市场情绪过热， 非理性的炒作风险，警告不可谓不明确，可市场的疯狂并未因此停歇，一月十九日复牌当天再度涨停， 这究竟是资本嗅到了下一个风口的机遇，还是又是一场击鼓传花式的狂欢泡沫呢？今天，我们就一起来把这事情的来龙去脉给大家讲清楚。股价暴涨背后的核心推手是人行基金公司优币选的入驻计划， 优币选建议协议转让加邀约收购的方式，市值不超过十六点六亿元，取得风龙股份最多百分之四十三的股权， 成为公司的控股股东。若交易完成后，蜂农股份的实际控制人将变更为 u b i 的 创始人周建建于前车之鉴呢，二零二五年就因为资源机器人公司借壳汕尾新材上市计划，让汕尾新材在二零二五年涨幅高达十八倍， 成为资本市场最热的话题。如果谁能早期就一直持有，那肯定是二零二五年的人生赢家。所以这也为蜂农股份的股价上涨空间呢，提供了足够的想象力。 那蜂龙股份是否会重演上位新潮的走势呢？根据优币选公告内容，公司表示，此次收购主要是为了整合上下游的供应链， 巩固及加强公司在人形机器人产业链的主导地位。优币选看中的是对方零点零零五毫米级别的精密加工能力，这与人形机器人核心零部件的制造要求高度契合。优币选还特别强调，在未来的三十六个月内，不存在通过上市公司重组上市的计划， 在未来的十二个月内，不存在资产重组计划，这意味着短期内投资者期待的机器人资产注入可能不会发生，而且 u b 选早已在香港上市。虽然这场重组不会发生，但 u b 选的入主 确实给蜂农股份带来了爆发性的业绩增长。根据二零二五年前三季度业绩，譬如显示，公司的净利润同比增长超过十七倍，达到了两千一百五十一万元。未来人行基层大规模的普及，公司业绩就有保障。根据 u b 选的发展计划，未来的两年， 公司的年产人行精神将提升至一万台，但业绩归业绩，市场从不吝啬对热点的炒作，而造成持续涨停的还有另外一个原因，从一月二十一日的交易中，该股的分单资金高达二十三亿，而成交额呢，仅一点八亿，换手率呢低至百分之一点一。 这种缩量一致涨停的走势，表明市场筹码高度集中，大部分股东都不愿意卖，而想买的股民只能排队抢购。 我们看到，公司的前十大股东持股比例呢超过了百分之五十四，进一步加强了流通股的稀缺性。在百分之十的涨跌幅限制下，这种供需失衡被拉长，形成了一个逼空的行情。而在本视频录制的今天， 公司成交额也仅有四点九亿，换手率呢仅有百分之二点七，再次反映了股份稀缺性和持股人看涨呢。对此，你怎么看呢？ 可以发表一下你的观点。我是老沈，一个专注于趋势和公司 gmi 研究的老司机，今天的分享就到这，咱们下期视频见。

十三年版蜂农股份停牌核查结束股票复牌财联社一月十八日电蜂农股份零零二九三幺 s d 公告称，公司股票自二零二六年一月十九日开市起复牌，公司股票价格已严重脱离公司基本面情况， 存在市场情绪过热、非理性炒作风险。公司股票自二零二五年十二月二十五日至二零二六年一月十三日，已连续十二个交易日涨停， 价格涨幅为百分之两百一十三点九七，期间多次触及股票交易异常波动情形，公司股票短期内价格涨幅较大，以明显偏离市场走势，未来可能存在股价快速下跌的风险。停牌期间，公司就股票交易波动情况进行了核查， 目前相关核查工作已完成。截至目前，公司主营业务仍为园林机械零部件、汽车零部件和液压零部件的研发、生产和销售，未发生重大变化。 未来三十六个月内，深圳市优必选科技股份有限公司，以下简称优必选，不存在通过上市公司重组上市的计划或安排。未来十二个月内，优必选不存在资产重组计划。截至目前，优必选不存在资产注入计划。

一个做园林配件的公司突然要造机器人了，今天蜂农股份复牌，一直涨停，开盘波动量超过了流通盘的两倍。我们来捋一下， 核心就一件事，人型机器人低谷，优必选要当蜂农股份的新老板。二十四号的晚上公告，优必选花十六点六五个亿，通过协议转让加邀约收购的方式，拿下蜂农股份百分之四十三的股权， 这笔交易等同于给丰隆股份换了一个机器人的大脑。市场为什么这么激动呢？逻辑很简单，技术大脑加制造去干，等于产业化加速，有必选有机器人的一个顶尖的技术，大家把机器人造出来造的便宜，就需要强大的生产制造能力。 风龙股份是干什么的呢？他本身是做园林机械和汽车零部件的，有成熟的生产线和成本控制的经验，优品选看中的就是他把图纸变成产品的能力，来为自己人形机器人量产铺路。 资金已经用假投票了，今天主力资金的流入超过一千一百五十六万，开盘死死封住涨停板的资金量是他全部流通股的两倍，说明大资金非常看好这个联姻的故事。但是故事讲的再好，我们也得看清现实，风险同样突出，低估值 第一波暴涨，直接把蜂农市盈率干到一百六十四倍，拿什么撑起这么高的估值？我们看一下业绩，公司二五年三季度的一个净利润是两千一百五十二万，你没听错，是两千万，不是两个亿啊，用两千万的利润来撑起几十亿的市值，你品品。 第二，协同的不确定性，从园林配件到精密的人形机器人零件产业升级技术磨合需要多长时间，能不能顺利的转化还是个未知数，而且优不选自己也在投入期二五年上半年依旧亏损了四点一四个亿。第三，对赌协议， 原股东承诺呢，凤龙股份二六年到二八年的净利润要分别达到一千万、一千五百万、两千万，这个数字呢，看起来不高，但是对于一个正经历巨大业务转型的公司来说，能不能兑现依旧要打个问号。记得投资有风险，入市需谨慎啊。

优必选洛子， a 股实现双上市格局二零二五年十二月二十四日晚，优必选科技股份有限公司公告，你以不超过十六点六五亿元的总代价收购丰龙股份控制权，这标志着又一家港股公司实现对 a 股的上市企业的 h 收 a 的 并购。大家好，我是晨曦。 交易方案分为两步骤，优必选首先以十七点七二元每股的价格通过协议转让收购丰龙股份二十九点九九的股权。随后，优必选将向丰龙股份除自身以外的全体股东发起部分邀约收购计划，再获得百分之十三点零二的股份。 交易完成后， u b 选的持股比例将达到约百分之四十三，成为丰龙股份的控股股东。在这场跨境控制权交易中，像绝大多数的协议收购的操作一样，收购方 u b 选将收购比例控制在百分之二十九点九九，略低于百分之三十这一上市公司收购管理办法规定的红线，从而避免了触发全民要约收购， 同时降低收购的复杂程度和潜在的成本，也避免了全面要约收购程序可能带来的不确定性。再看价格，十七点七二元每股的协议转让价格叫停牌前收盘价折让约百分之十，也是合理的协议收购的折让范围， 同时也为优币选创造了有力的成本基础和安全垫。从本次收购的资金来源来看，十六点六五亿元的资金来自公司内部资源，包括通过一般授权式，其货币资金账面余额约为十一点八亿元， 扣除经营所需的流动资金后，并不能够撬动本次收购，这些意味着支付本次交易收购的资金大部分来源于优币选在港股配售的新募资款。可以说，优币选敏捷地捕捉到去年港股市场的火热氛围，其股价与市场情绪一同攀升至一个有利的高位窗口期。 在此最佳时机， u b 旋果断启动配售，以较低阻力高效募集了约三十点五六亿港元的关键弹药，这笔资金旋即被赋予明确的战略使命，就是大部分直接用于本次收购。反观 h 股的配售交易，与 a 股的收购交易前后相差不超过一个月的时间， 可以合理的预测， u b 选市已经物色好了 a 股的投资标的，从而有计划地启动了 h 股的配售。通过有步骤、有计划的系列跨境交易，它完成了一次高效的双市场资本价值传导与平台升级，将港股市场获得的估值溢价迅速转化为 a 股市场更具流动性与产业协调价值的实际控制权， 可以说是跨市场交易的经典之作。当然，跨境交易同时都需要面临双市场的监管挑战。 u b 卷收购丰龙股份是一其典型的 h o a 交易，需要同时遵守香港和内地两套不同的法律法规和证券市场的监管要求。 在中国内地法律层面，交易主要涉及上市公司收购管理办法等法规。优必选需要完成申交所对股份转让的合规性审核，并办理股份过户登记手续。在香港法律层面，作为香港联交所主板上市公司，优必选的此次收购同时构成主要交易，也就是 major 交易，需要履行联交所的通函备案程序及股东大会的审批程序。再看产业协调效应， 人形机器人的关节电机加减速器占据了 boom 成本的大头，而蜂农股份在精密铝压柱电机组件和精密机加工领域的长期积累，可以直接附用到机器人关键的零部件的生产中。当前又必选的 work s two 机器人正处于从技术验证向商业化量产跨越的关键阶段， 并规划二零二五年才能提升至一万台，相比当前月产量三百台的规模实现数倍增长。蜂农股份的股价在复牌后一路飙升，连续多个交易日一字板涨停，市值从交易前的约四十三亿元迅速膨胀。 资本市场的狂热反应，部分源于对人型机器人的产业前景的期待，当然也包括了是对优比选与蜂农股份协同效应的想象。然而，真正的并购整合挑战其实才刚刚开始。好了，今天就聊到这，专业视角，多元洞察，我是晨曦，我们下一期见。

优币选花了十六亿入主了蜂农，很多人关心会不会诞生下一个上位，但是如果从交易的角度，我会把这件事拆分成两个点去对比，短线情绪能不能复制，中线空间靠什么来兑现？先说结论， 蜂农这次确实有上位式的情绪，底层产业资本控股加机器人主线加 a 股稀缺标的，所以他今天的封单量才会大到你怀疑人生。 但他也有几个关键变量，决定他更像上位二点零还是任闹两周就回归基本面了。第一，买房最先看交易结构给不给强势筹码。上位那次是典型的协议转让加邀约收购的控股权打法，市场非常容易把他理解成拿到和 拿到话语权，情绪直接打满。蜂农这次同样是协议转让加部分邀约收购拿到百分之四十三的控制权，总对价十六点六五亿元。结构上对短线资金同样友好，因为邀约价格天然就像一根毛，给了市场一个可以反复讲的底价预期。 第二，差异来了，上位更像资本趋势优先，蜂农呢，更像产业协调，可以讲的更细。上位原本是材料公司自原机器人入主后，市场交易的核心是机器人资产想象力对原业务的重估，说白了，先炒预期，再等落地。 蜂农不一样，蜂农本身是制造的底子， u b 选是技术加产品定义，公号批录的口径呢，也更偏产业整合，而不是直接重组上市那种。 这会带来一个很现实的结构。蜂农的第二阶段行情更依赖验证点，比如产线能不能切入机器人核心零部件，而上位当时更多是强主题，加强筹码，把空间先打出来。 第三，最关键的不同，两边的估值参照系不一样，上位当时的参照系更偏机器人稀缺资产在 a 股怎么定义？所以资金容易走极端。蜂农这边，市场会同时 两套标杆来量，一套是机器人情绪尺子，另一套是制造业盈利尺子。优点是故事更容易被机构接受。缺点是一旦股价涨到只剩故事，制造业那套尺子接不住，波动就会更大。第四，回答你最关心的他是不是下一个上位 买房怎么判断能不能继续顶呢？我们会盯三个硬信号，比听传闻靠谱的多。第一，分担能不能从情绪变成换手风， 如果开板后还能把量放出来，还能分回去，说明不是只有通道的，是有新资金来接力的。第二，邀约相关进度与监管节奏，每一次关键节点被批录， 都会给一个交易资金再做一段的理由。第三，产业测能不能给出可验证的协同路径，比如哪些零部件先导入，先做代工，还是先做供应链整合，目标客户是谁，这些信息一出来， 才会从情绪面转向产业面。最后提醒一句，买房也很现实，这种票很容易把人的情绪拉满，但盈亏比往往很差，也在最热的阶段，如果你是做交易的，核心不是预测还有几个涨停，而是等换手货的定价区间出来， 再评估自己能不能接受回测，以及有没有下一段的催化，能把赔率打出来。关注我，持续分享投资干货！

十二月二十八日，峰龙股份公告，控制权变更事项完成后，公司仍以原有业务为主，优必选将努力优化公司管理及资源配置， 提升公司持续经营能力和盈利能力。未来三十六个月内，优必选不存在通过上市公司重组上市的计划或安排。未来十二个月内，优必选不存在资产重组计划。

已经在香港上市的优必选，为什么此时要收购丰龙股份百分之四十三的股权呢？ 他能从这次收购当中得到什么？优必选的说法是结合丰龙股份的制造和供应能力分化产业系统， 那么我们就来深度分析一下他的产业系统是有哪些？第一应该是供应链系统， 蜂农股份是割草机等园林机械发动机、液压控制系统以及汽车零部件的研发和制造，而它是具有精密制造能力、成熟的供应链体系与广泛的客户基础。所以在供应链方面的协调是他的第一点。那第二点的协调 是指客户方面的协调，那这点是油品选没有说的前几天呢？工信部实施人工智能加制造， 推动人型机器人在制造业的应用，蜂农股份的客户是以制造企业为主，此次优比选的收购必定有利于制造业客户的可能。第三点， a 股市场估值啊，通常都是高于港股， 而且再融资工具啊也更为丰富，还能为企业后续发展提供强大的资金支持，因为近三年来优比选已经亏了三十八亿。 结合 u b 拳目前处于加速量产，扩大产量的阶段，上次 u b 拳发在视频里面，几百台机器人完成阅兵后直接开赴工厂，那所以资金的支持肯定也是必不可少的一个方面。

好的，我们来开始这次的深度解析吧。嗯，应你的要求，今天咱们就深入聊聊你给的这些材料，就是关于丰龙股份的。 对，丰龙，我觉得这个案子真的，呃，太有意思了，一家主营业务是给园林机械，就是割草机做零件的公司，对， 它的股价能像火箭一样往上窜，适应率你注意，接近八百倍。是的，这个数字很惊人，行业平均才四十倍啊。 所以今天咱们的任务就是解开这个谜题，市场到底在为什么而疯狂？嗯，当然，我们这是不是投资建议纯粹是把它当成一个精彩的商业案例来拆解。对，而且最有意思的地方在于，你看，你必须彻底换一个分析框架。换框架， 我们现在分析的已经不是一家传统的制作商了，它更像是一个，嗯，全球人形机器人产业链里的一个实物期权。实物期权这个说法很新鲜，所以你的意思是市场买的不是它现在的样子？ 完全不是，而是买了一张通往未来人形机器人世界的，呃，一张可能会中大奖的彩票，哎，这个比喻很形象， 市场的定价逻辑已经完全从过去的财报去换到了未来的产业重构。好，那咱们就来解构一下。丰龙股份的核心业务就是他的旧股市本身其实也很厉害，对吧？非常厉害， 材料里写了他给割草机、油锯、做点火器、飞轮、气缸，这些都是心脏部件。而且他的客户是富士华斯提尔这些全球顶级的牌子， 妥妥的细分领域隐形冠军，这正是他的关键所在。他为汽车制造平民铝压铸件的技术和未来制造人形机器人的骨骼关节外科的技术本质上是同源的。哦，我明白了。换句话说，他掌握了底层的工业母育， 而且他的财务状况特别干净，对吧？对，这个非常重要，自产负债率只有百分之三十多，现金很充裕。所以对于收购方优币选来说，这就是一个完美的壳。没错，没有励志包袱，可以直接进行产业升级。 所以优币选的收购就是那个引爆点。对，哎，等等，说到引爆点，咱们必须回到那个数字上，接近八千倍的市盈率， 市场是不是太疯狂了？怎么说呢，材料里提到了一个词儿，叫概率加权的预期定价。这个怎么理解？就是说市场已经不把它看作是风龙公司了。那看错什么？它看的是 a 股的 u b 选制造平台， 这种稀缺性就带来了巨大的衣架。大家赌的不是他今年的利润，而是他在二零三五年在那个万亿级的人形机器人市场里的位置。完全正确。你看材料里那个情景分析就很有意思， 如果它最后只是个配套工厂，那现在的市值肯定高估了。但如果它成了优比选的核心支柱平台，那现在的市值可能就只是个起点。我明白了，这就是资金博弈的赔率所在。对，不过材料里有个细节我觉得真的让人意想不到。嗯，就是反复提到的蜂龙在越南的生产基地， 我第一反应这可能是它被严重低估的一项战略资产。战略资产？是的， 你想在全球贸易摩擦的背景下，中国的高科技产品出口是面临挑战的。对，这个越南工厂未来就可以被改造成 u b i 的 海外祖宗中心，这样就能绕开贸易壁垒，实现全球交付。没错， 这已经不止是成本考量了，这是地缘政治风险下的生存智慧哦。哇，原来如此， 所以总结一下我们这次的深度解析。嗯，一家拥有坚实制造基础的传统公司，被一家顶尖的人形机器人公司相中， 然后叠加了人形机器人这个颠覆性行业的宏大趋势，最后再加一个巧妙的国际化布局。对，这几个要素成起来，就造就了今天我们看到的这个故事。总结得很好， 最后，我留给你一个可以继续思考的问题吧。好材料讨论的蜂农从制造到制造的转型，但咱们想得更远一点，怎么说，当 u b 选设计的那个沃克瑞 s 机器人开始在蜂农的工厂里自己动手组装下一代的机器人时， 那会是什么景象？嗯，一个机器人造机器人的工厂，这就不再仅仅是生产一个新产品了，而是开创一种全新的生产方式， 一个有人形机器人运营，用来制造更多人形机器人的灯塔工厂，他将如何重新定义我们所知的工艺？

丰龙股份两年板之后还能不能涨？这两份公告加上 u b i 最近的操作，全是投行老套路，你看出来了没有？最近连续两天一字板涨停，累计涨超了百分之二十，静态市盈率直接飙到了一千一百三十三倍，比行业平均的三十九倍还高出了二十八倍。结果他连着发两次公告，十二个月之内我不会变更主营业务。 稍微干过点头行的兄弟们可能会知道啊，八成以上的现在的并购本来就触发不了这些条款，这纯属是正确的。废话，这不属于此地无银三百两吗？ 更关键的是， u b 卷为啥偏偏非得卖百分之二十九点九的股份呢？为什么不凑个百分之三十呢？这里面全是文档， 投行并购实际操作里面，十家有九家里面都是这么干的。为了不触发那个邀约收购百分之三十的红线，那个条款触发了它，并购周期会非常长，股价就不好运作了，省事又合规，这操作在圈里都是公开的秘密了，难道他就真想当一个单纯的小股东吗？ u b 卷所以表面上是丰隆股份公司合规， u b 卷正常入股，实际上呢， 不就是拿捏咱散户不懂这些门道吗？他想让你觉得股价涨没道理，慌着卖筹码，好让少数知情人偷偷捡漏不是吗？ 他后续装不装机器人，资产本来就不涉及之前的那些公告的承诺，真正影响股价的干货，早就被保密协议锁死了。 所以啊，说明这资本运作的局还没散，越藏着掖着越有戏，后续大概率还得涨。你觉得优比选择百分之二十九点九，是单纯的投资还是冲着资产注入来的？评论区咱们一起到了，喜欢的朋友点点特别关注，希望我的视频对你有所帮助。

亨龙股份开始复盘了，当时十二个交易日直接翻了两倍多。 记者说深圳 u b 学院人形机器人公司要收购其优质资产控股，他直接借着人形机器人这一波直接干了两倍多呀，这真牛逼，这复盘 是不是要回归到真正的价值了？然后也已经确定了消息，三十六个月内就是讲未来两到三年优必选，并没有实际要控股这家公司，要收购这家公司。这一开盘，周一机器人板块是不是要成家了呀？ 家人们，你们怎么看呢？打在评论区，有喜欢的点点关注啊！

资本市场最近又有了一条重大并购。十二月二十四日啊，港股人行基金公司优必选宣布斥资十六点六二亿元收购 a 股上市公司风龙股份。这则 h 七 a 的 重大并购啊，让资本市场是砸开了锅，风龙股份啊，旋即连续多个交易日一字板涨停，成为了 a 股市场现在最大的跨年龙。 很多人不理解，优币选本来就是人形机器人第一股了，它已经是一家港股上市公司，为什么还要在 a 股再控一家上市公司？我深度研究后才发现，优币选时机在下一盘大棋，这笔收购的背后蕴藏着非常深邃的意义。 先来简单介绍一下蜂农股份，他之前是一家精密制造公司，因此优必选跟蜂农股份其实已经形成了产业链垂直整合关系，能形成供应链上下游。蜂农股份能够快速承接优必选的批量订单，实现才能转型。优必选则能够通过内部协调，降低供应链成本，缩短产品的迭代周期，加速商业化的落地。 目前来说，优币选手里的订单是非常充足的，已经拿到了近十四亿人形机器人订单。最新款工业人形机器人 walk s 二已经交付超过五百台了，量产超过一千台，二零二六年将量产超过万台。 所以说，这一次并购对于优币选来说也不是偶然事件，因为之前优币选就提到过，最近一笔规模达到三十一点零九亿港元的配售融资，他所得资金的百分之七十五， 也就是二十三亿元，将专项用于产业链并购整合，重点投向人型机器人产业价值链中具备潜力的上下游企业，在整合供应链的背后，其实更关键的是这笔收购的格局。 我们从公告中可以看到，收购的这笔钱全是优币选公司的自有资金，完全透明，可以追溯，没有任何杠杆，这也就避免了债务风险。同时啊，优币选还承诺三年内不卖出丰隆的股票，这说明优币选自身对这种并购的未来发展是非常有信心的。 而且 u b 选也以一系列的动作给丰龙股份的老股东们吃下了定心丸，比如他们选择通过上市公司主体直接控股两家公司财务报表合并，这就让两家公司的股东都可以共享未来的增长红利，从而实现同股同权。另外， u b 选在公告里也有承诺，控股的其他企业不会从事与丰龙股份相同或者相似的业务， 这就彻底杜绝了潜在的同业竞争。蜂农股份的发展也会跟着优币选深度绑定。那蜂农股份也给投资人设置了承诺，比如二零二六年净利润不低于一千万元，二零二七年不低于一千五百万元，如果没达到，还会补偿给投资人。这一些的动作其实对于蜂农股份的老股东来说，应该是非常友好的， 也可以看出这只收购不是一把草概念就走的行为。最后一点我觉得也是最为重要的，最近我们都会发现，许多上市公司在有了并购科技资产的预期之后，投资者都会变得热情高涨，比如段位新才跟志远，天普股份跟中号仙音等等。这其实说明了一个问题啊， a 股投资人其实是非常渴望成长性的科技创新资产的， 大家都愿意用真金白银来投票新自成力。而过去一段时间，大量的优质资产公司其实都在港股或者美国上市了，那国家现在是非常明确支持粤港股和海外上市公司回归 a 股的。 比如二零二五年出台的关于深入推进深圳综合改革试点的意见，就明确说允许在港上市的粤港澳大湾区企业登陆深交所。优币选是粤港澳大湾区的企业，刚好符合这个政策， 所以这不仅成为粤港澳大湾区境外上市公司回 a 的 地利，这是收购所带有的补链强链的导向，也会给后面希望 h 空 a 的 公司提供一个更优质的版本。所以你觉得优币选与分融股份会真正走出一家产业跟资本完美协同的人型机器人上市公司吗？