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在县城,实质政科是大部分本地人能够到的最高岗位,县城的政科级领导可以说是县城里面的顶级圈子了,仅次于县领导,无一不是位高权重的人,已经领先全县百分之九十八的公务员,属于接近塔尖的人群了。第一梯队是政府办主任、财政局局长, 这两个位置可以说是县城政科的天花板了,政府办主任跟着县长服务,是县长的大秘,如果年龄合适,提副县长的可能性很大,如果年龄偏大,也会转岗人大政协任副职。 总之,副县级在手里攥着,而财政局局长更不用说,整个县的财神爷。在当前各级政府财政都很紧张的情况下,谁跟财政局长关系好,谁就能要来钱。第二梯队是乡镇党委书记。各乡镇党委书记是各自乡镇的一把手, 主持各自乡镇的全面工作。在各级都很重视基层的背景下,乡镇党委书记岗位越来越重要,而且乡镇党委书记这个岗位非常锻炼人,近几年很多乡镇党委书记都直接提拔为县委常委。第三梯队是县委办常务副主任、纪委常务副书记、 组织部常务副部长。这三个部门都是常委部门中的要害部门,在一个县城是很有面子的,而且大事常委担着,小事好协调,不是一把手 工作压力完全只是一个副职的工作压力。而且县委办常务副主任直接为县委书记服务,前途很光明。当然,领导干部为人民服务是关键,但领导干部也是人,也要考虑自己的前途、地位、责任待遇、荣辱得失等等。

县城镇科技干部影响力有多大?在县城镇科技职务并不多,要么是党政部门一把手,要么是乡镇党委书记、乡镇长。有的事业单位一把手 还不一定是正科,无论是正科还是复科,都要经过县委常委会审议通过。 在此之前还需要成为五人小组巴黎纳入讨论名单。这就意味着五人小组成员中必须要有人支持你, 就像高育良知识齐同伟那样,不然你进入考察名单都很难。比如县里的卫健委主任可以决定,除了县人民医院以外,各中小 医院院长的任命能够影响医生的支撑评定,医院的公共基础设施建设,还有医生护士的调动,人事安排等等。从这你就能感受到他的 直接命有多广,权利有多大。大家有什么不同看法吗?欢迎一起在评论区交流!

周老师,为啥说政科是百分之九十公务员的天花板呀?嗯,妇科是一种病,差点要了公务员的命。全国大约有七百万的公务员,其中科技干部大约九十万,百分之九十的人都是科技以下干部从科员提拔到副科,就像千军万马过独木桥,有很多人干了二十年才到副科。 从妇科到政科呢,就更难了,单纯靠努力远远不够,天时地利人和缺一不可。百分之九十的公务员辛辛苦苦一辈子,也跨不过副科这道坎。第一啊,就是因为国家对人才的选拔极其严格,从普通科员晋升的机会本来就少的可怜。 第二呢,有些单位的一把手局长只是正科级,所以正科就已经是你所在单位的天花板了,那普通人想走仕途就真没机会了。如果真的想走仕途,我给你提 共两个方向,一、考选调生。选调生的招录目的就是培养储备干部,表现好,竞争快。二、靠军队文职。 军队文职属于新兴岗位,竞争小,岗位多。最重要的是,全国统一标准,从办事员到部级副职的岗位等级划分非常清晰,晋升机制透明合理,通过自身努力就可以实现晋升了。



怎么看待前途的问题?是指以后继续平步青云,大富大贵,还是有权有势,人生赢家呢?一小县城政科级干部的实际情况 四十岁的不惑,年龄达到正科级,甚至担任正科实职领导,并不会有太大的意外,因为当前三十岁的正科实职基本上是主流, 而且是当前一个时期以后的主流。小丽所在机关,很多食职政科都在三十岁左右,毕竟是市级平台,单位直输也比较多, 提拔晋级相对要容易很多。但是对于县城和乡镇机关来说,提拔本身就不易,大多数干部提拔的天花板就是妇科,更多的人甚至一辈子也无法在职务上有所突破,运气好的可能会在退休 前晋级的四级主任科员或者三级主任科员,享受妇科级待遇顶天了。现在四十岁正科级,不过却是县城的正科级,这样的年龄基本可以秒杀百分之九十以上的科级干部。 不为别的,就因为在县城,政科级干部本身就是一道门槛,属于绝大多数干部的职业天花板, 更何况才刚四十岁而已。二小县城政科级干部的比例客观的讲,一个中等县城 公务员一般不会超过两千人,政科级干部算上所有乡镇的书记、镇长、人大主席以及县值各个局委的一把手和县人大政协的内设机构正直,连同少数政科级事业单位,一把受政科级干部指数大概在一百二十个左右。 这一百二十个正科级干部中,毫不夸张的说,年龄超过五十周岁的在县城可能要占大半比例,而四十岁已经达到正科级干部,算是正直壮年,下一步尽可能提拔附处 退,可以晋升职级,享受待遇,毕竟还有将近二十年的退休期,一切皆有可能。因此,从这个意义上讲,四十岁的正科级干部前途肯定是非常光明的,也是非常具有潜力的。三、小县城正科级干部提拔的潜在因素 需要知道的是,一个人在个人的视图上,影响个人提拔晋升的要素设计很多,比如有没有强有力的家庭背景支持,有没有强势领导的赏识推荐,个人有没有过的硬的能力素质,单位的 领导指数够不够用,以及是否具有良好的群众威望和群众基础,通常要具备至少其中三条,才有可能会助力个人提拔晋升。以当前的体制环境来说,仅有出众的能力素质未必能够实现愿望。 当然,在体制内工作年龄是个宝,个人年龄越小,未来希望就越大。小利所在地数为例, 年初,市委主要领导提出了年轻干部配备计划,就是要解决干部老龄化的问题。对于县城而言,四十岁的正科级干部虽然谈不上年轻干部,但是在一众正科级干部群体中, 绝对属于遥遥领先,属于一颗星宿。如果个人运作的好,以当前年龄解决付出时值希望不大,但是在退休 前解决职级调研员问题应该不大。在县城,副厨食指属于市管干部,往往由市委常委会议决定,县委只有建议权,没有决定权。绝大多数县委常委都是空降, 很少就地提拔,怕的就是圈子主义。而政协或人大的副职往往是由资历很老的党委书记就任, 或者限制单位中诸如财政局长、发改局长、辅办主任、教育局长等强势单位一把手,退休前照顾性解决其他人员提拔的概率非常渺小。