护士长年终总结最后一张ppt怎么做

我的二零二五年护士长数值报告将从以下四个方面展开，一、科是护理工作总结我科现有护理人员十六名， 其中本科学历及以上人员占比达百分之九十四。本年度我们通过强化护理人文关怀理念， 患者满意度较二零二四年显著提升。积极配合推行外科一张床，创新服务模式，为患者提供了更便捷高效的外科护理体验。同时定期开展护理智控工作， 对发现的问题深入剖析并及时落实整改，年底顺利完成科内各级人员能及晋升考核，全年组织培训三十场，覆盖率达百分之九十五，并通过分层培训，有效提升了护理团队综合素质。二、护士长岗位履职情况作为神内科护士长，我始终秉持一人为本， 以患者为中心的理念，严谨履职，积极参与专科培训，提升自身能力。扎实推进科室教学与管理工作， 严格落实核心制度与工作流程，强化考核监督，保障护理质量持续改进。以下是本年度各项亮点护理工作略影。护理科研方面，以第一作者转载的论文被美国科学引文所引收入影响因子三点九四 获批使用新型专利，两项申报的研究课题成功立案并入选我院重点项目。当然，工作中仍存在不足之处，以下是本年度突出问题及制定的相应整改措施。 护理教学方面，存在代教形式单一、因材施教落实不足的问题，后续将推广个性化教学方法，结合学生特点制定专属代教计划。团队管理方面，针对绩效评估不完善的问题， 将优化绩效考核机制，明确各岗位工作职责与流程。最后汇报二零二六年护理工作计划。一是身化人文护理。 通过安装夜监、定位灯、开展患者生日祝福等活动，持续强化护理人文关怀，推动服务从被动向主动、感动转变， 提升专科护理内涵。二是完善教学体系，定期评估培训效果，并强化反馈指导，构建科学规范的标准化教学模式。三是强化护理智控，严查护理记录、操作规范等关键环节， 引入信息化智控体系，实时分析数据，及时纠篇，全面提升护理质量。四是提升团队效能。通过设立主题月、每日责任护士组长制、 搭建护士长悄悄话沟通平台等决策，增强科室人员责任心、管理参与度。五是推进健康宣教与科研创新， 确保健康宣教覆盖率百分之一百。计划发表高质量妇理论文不少于三篇，孵化推广两项护理新技术。六是打造特色品牌，重点推进是内科延续性护理服务术，立科是特色护理名片。以上是我的数值汇报，感谢大家的支持与指导！

各位领导大家好，我是护士小米。接下来我会从四个方面汇报。本科是二零二五年的护理工作，本年度我科聚焦团队建设和人才培养，院内培训完成四十八场考核合格率百分之九十九点三。今年我们的护理质量和效率 都有所提升，打好了信息遗漏率从百分之五到百分之零的攻坚战。在护理关怀方面，我们的第三方满意度 评分高达九十六点五，还设立了安宁疗护关爱角，让我们的服务更有温度。在护理教学方面，我们打造了专科教学亮点病房。最后，二零二六年，我们将聚焦专科突破，构建更高效的优质护理服务体系。

二零二五年护理年终工作汇报我是这样做的，先致谢，感谢领导同仁的指导与信任，让我能够带领本科式护理团队稳步前行。接下来从四个重点方面展开本次汇报。 一、科室护理工作情况。我用扇形图展示了科室人员情况，用流程图展示科室科容科貌， 用柱形图来呈现本年度工作量数据，核心治疗与护理量用表格进行概述。护理工作重点用红色字体标出，并使用图片轮播效果，展示本年度科室风采。第二科是护理工作亮点，这里我主要讲述了科室管理方面的工作， 落实了核心制度，保障护理安全，加强了护士培训，提升临床技能，优化人文关怀。三、 护理工作存在的不足。我用具体案例指出护理工作的不足，并制定相关整改措施，体现自我反思的勇气与管理的透明度，为后续整改提供依据。

我用钟摆开场，直接惊艳了再做领导。首先我们准备一个钟摆的照片，调整大小和位置，使钟表至于中间位置。 接着我们插入一张红色背景图片。至于底层，点击钟摆并向右旋转。接着我们输入文字二零二五，调整文字的颜色和大小。 至于 ppt 左侧，将文字剪切粘贴为图片。复制一页 ppt， 将钟摆旋转至左侧，输入文字二零二六和文字二零二五同样的操作，调整文字颜色，剪切后粘贴为图片。 然后将图片二零二六粘贴到第一页。重点来了，完全裁剪，第一页的二零二六之消失。完全裁剪，第二页的二零二五之消失。最后在切换选项中选择平 放。这样一个创意的年终总结 开，我是护职帮，护士，职场的好帮手。

各位正在准备年终汇报的护士长、护理管理者大家好，今天想给大家推荐一份非常清晰实用的 ppt 模板，护士长年终总结汇报。下面我就结合他的四个主要模块，带大家看看这个模板是如何帮你梳理全年工作的。 第一部分，工作情况，模板开篇就帮你清晰呈现科室护理团队的结构，比如护士总数、专科护士配置、层级分布等，让听者快速了解团队基础。你可以在这里补充科室特色、患者类型等背景信息，为后续的亮点与规划做好铺垫。 第二部分，工作亮点，这是展示成绩的核心部分。模板设计了多个维度来呈现年度成果，比如患者安全提升，如跌倒发生率下降百分之五、 工作效率优化、开展分层培训、三级三研训练、技能比武等，提升护士专业水平。这些内容都可以用数据图表直观呈现，让你的汇报更有说服力。

大家好，我是护士小一，下面由我向大家汇报曾经内科二零二五年护理工作情况。本年度科室累计收治患者九千六百人次，患者满意度显著提升，护士学历本科及以上占比百分之八十五。 护理风险防控加强，护理不良发生率同比下降一点三个百分点。二五年护理质量与安全管理显著，各项指标具有明显突破。 我们利用屏管圈活动推动临床服务标准化工作流程，参加各类学术活动。八项科研结论应用于护理实践，也有一些问题在解决， 主要体现在护理能力、护理信息、科研能力等方面。二六年我们计划推动学科高质量发展，从二零二五年到二零二八年，奔四不走，谢谢大家。

尊敬的领导同仁，大家好，我是康复科的皮皮塔，接下来我将从以下四个方面汇报本年度科室护理工作。一、基础工作情况二零二五年是风雨同舟，也是硕果累累的一年。本年度科室门诊量人次、住院人次以及业务收入较二零二四年均有提高。 同时，护理团队持续壮大提升至二十名成员，卓立于创新工作格局，凝聚团队共识，优化运行机制。设备与耗材管理上，我们实行精细化库房管理， 业务增长的同时，材料消耗同比降低百分之二。除此之外，我们也做到了康复护理服务创新与生化，护理质量与安全显著提升，始终以患者为中心的体验优化理念，让护理更有温度。第二，工作亮点在护理质量方面， 我们落地了十二项康复护理 sop， 风险防控率达到百分之九十八。技能提升方面，靠以赛促学，让核心操作合格率达百分之一百分层培养覆盖全员 达标率超百分之九十五。派三名骨干外出进修，带回两项新技术。管理体系方面日趋完善，做到了制度修正系统化、过程监控动态化、绩效反馈闭环化。 科学教研方面，我们稳步前行，全年组织了十次业务学习、三十三次技能培训、十次外派学习。三、工作不足回顾一年，我们在总结成绩的同时，也需要清醒认识到存在的不足， 并针对这些不足为明年制定明确的规划。我是做 ppt 的 护理小媛，下期更精彩！

这一天我知道大家都在编一个东西啊，叫做年终总结。其实这两年我帮很多护士，包括护士长也改过这种年终总结的 ppt， 我 发现几个共性的问题啊，就是咱们今天先说这个基层护士， 这个基层护士他容易把这个工作总结写成什么呢？今年我上了多少多少个班啊？这个干了多少个基础性操作啊？我收了多少多少病人，对不对？ 这个讲起来非常实在啊，但是你记住一句话，就年终总结，他不是你的体力劳动计算表，对吧？我知道大家一年都很辛苦，腿都跑细了，对不对？但是在领导眼里，工作量只代表你的苦 劳，并不代表你的功劳。如果说你只会写这种基础层面的数据的话，那领导会觉得哎呦，你这个小姑娘或者小伙子体力真不错，但是你的真正价值没有完全讲出来，对不对？那怎么能够把你的价值讲出来呢？ 那我个人通常会习惯这种金字塔的汇报，原理就是说把你的工作分为三个维度，第一个维度叫做工作负荷，就是刚才我们说的， 那这个内容一笔带过就可以了。第二个就是质量安全，医疗行业质量安全是首关重要的，大家一定要记住。第三个就是最关键的叫做个人成长与贡献，那这个就是体现你的价值的所在。你比如说 我们今年啊，我们一共护理了五百个病人，你不如说啊，我今年啊，完成了日常的护理基础之上，那这个一笔带过就可以了。那我在今年重点还参加了十例的胃肿瘤患者抢救，没有一例的牙床发生，那这个就质量安全了，对不对？那同时我还优化了 科史的交接班流程，科史交接班时间缩短了十分钟，那这个就是你的贡献跟亮点，记住了，只会干活的，那叫人手能够发现问题，解决问题，并且在这个过程当中能够总结经验的，这才叫人才。 年终总结就是要证明你是你们科史，或者你是你们院里那个不可或缺的人才，听懂了吗？下期咱们来讲一下护士长怎么能够当着院领导的面把这个工作总结做好。

一份优秀的护士长年终工作总结 ppt 该怎么做？首先采用名言，用行动见行来作为开头，衔接引出科室一年来的工作回顾，采用数据化图标展示出护理质量管理的成效。 接下来就是开展服务模式创新后有哪些变化，通过图标让成果一目了然。最后再反思总结，提出下一年度工作计划。

尊敬的领导，各位老师，大家好！我是手术部护颜，下面我将以四个点来回顾二零二五、首先关键点，二零二五年共完成手流量四万余台，门诊手术开展手术一千三百四十台，腔镜四级手术量明显增长。整合资源配置，优化服务模式， 专人专岗，优化预约流程，实现线上系统预约。优化六 s 管理，更好的服务患者。耗材气管管理将以管得清、 谈的准、可追溯、能分析贯穿始终。在器械管理方面，实施准入制度，物尽其用，降低成本，让机械物品增效，手动协助完成。二、落实点，修改一级质控本，以目标为导向，将敏感指标融入日常质控本中。优化一级质控模式， 实行结构、过程、结果三维智控本管理模式。三、推进点，基于六级电子病历构建为手术期八大循环，在手术排排程、人员排班方面实现智能化的排程，缩 短了时间，减少了工作量，建立手术间利用率，赋能高效运行。四、以收获荣誉为激励点，明确改进方向。二零二五，转载论文二十二篇，健康五篇，发表科普论文三十七篇，百尺竿头更进一步。 展望二零二五、根据二零二五年的分工，在人员排班方面，建立手术室排班，合理安排人力资源。手术排程方面实现信息化、全流程闭环管理，不断优化线路流程。最后，年终复盘的意义就是在回顾和反思中不断的改进和提升。谢谢各位老师！

护士长年终总结 ppt。

大家好，我是护士长小右。过去一年，我们护理团队以患者为中心，深耕专业、优化服务。团队方面，二十五名护士梯队配置合理，含两名糖尿病专科、一名静脉治疗专科护士、主管护师等各职称人才齐备，近半年斩获省级荣誉三项， 各严例向两项，专业室能持续积蓄。工作上，推行 apn 排班、加倍班，夜间呼叫响应时间缩至一分钟内，患者平均住院天数从二十八天降至十五天， 跌倒发生率从百分之八降至百分之三，满意度从百分之八十六提升至百分之九十五。创新多样化健康宣教体系，开展分层级培训等二十三次，全面提升专业素养。 我们也清醒认识到基础护理重视不足、宣教形式单一等问题，以制定标准化视频库、医护联合查房等改善措施， 新一年将聚焦护理质量改进、团队人才培养、科研教学创新、标准化智慧化升级四大方向发力。新的一年，我将带领团队坚守初心，以更扎实的行动守护患者健康， 为医院高质量发展贡献力量。感谢各位领导指导，与同事并肩同行，祝愿大家工作顺利、平安顺遂！我的汇报完毕，感谢大家的聆听！

尊敬的各位领导，今天给大家带来二零二五年度的护士长年终总结。本次汇报我将从四个方面展开。一、日常工作概述科室目前拥有一支二十人的护理团队，团队分工明确、专业互补，形成专科攻坚加全区协同的高效工作模式。科室管理方面， 我们做了三件事，制度优化、人员培训、物资管理，同时也能正视自己的不足。人员协作、物资管理、时间利用、感染防控都是需要重点改进的地方。二、年度工作亮点我们高度重视护理质量与安全，每月安排智控小组检查， 召开护理质量分析会。此外，通过固化急救物品管理标准，强化人员实战技能，保障救世成功率，科室的急救与应急处置能力也显著增强。三、科研教学任务安排 全年共组织业务学习、技能培训与讲座近百场，确保全员参训达标，构建了一个从基础技能到综合应用、 从模拟训练到真实实践的递进式立体化临床教学体系。四、未来发展规划我们重点强化培训与教育，优化核对流程，加强防控感染。 作为护士长也会当好风险预警员、制度守护者、团队培训师这三个角色。我的汇报到此结束，谢谢大家！我是做 ppt 的 皮皮塔，下期更精彩！

尊敬的各位领导同仁，大家好，我是康复科护士长，我会代表我们科室做二零二五年度护理工作汇报。我把今年的工作总结成了四个度。过去一年，我们把护理安全放在首位，以零容错克数了安全的尺度。同时， 我们没有停止追求专业的深度。二零二五年，我科高级支持技术护理达到六十八次，是我们不断将护理理论投入 实践的印证。第三，我们传递好服务的温度。我们以华生关怀理论为范，让今年的满意度从百分之八十九上升至百分之九十四。最后，我们共同贡献了血统的效度，通过根音分析，改善了科室的护理质量和护理效率。

尊敬的各位领导、同事们，大家好！今天我代表骨科科室向大家汇报二零二五年度的护理工作。一、工作总结过去一年，我们高效履职，全年护理一千两百六十人次，患者 完成两千三百六十次静脉穿刺，且成功率百分之一百，参与四十次及重症抢救，实现了工作零差错。患者满意度全年百分之九十七点五，但部分季度略低于科室目标，后续还要优化。 在髋关节置换患者管理上，我们做了护宽有我主题宣教，但患者防脱位知识掌握率和术后脱位率还没达目标，这是接下来要补的短板。在人文关怀与延伸服务上， 我们开展了病房送祝福、社区老年健康服务、主题义诊等多种暖心活动，把关怀延伸到院外管理上， 通过弹性排班，协调他科资源，保障了人力护士三级考核合格率百分之一百，不过全年有八例不良事件，后续要强化智控。二、工作亮点在教学与培训领域，我们致力于师资提质与学培双优，通过联合授课，集中师资完成规培教育， 并积极选派人员参与授课竞赛。还结合护理部的分层要求，用线上线下结合的方式做培训，开展业务学习与考核，定期组织应急预案演练和技能竞赛。 在专业技能与服务优化方面，我们生化 e r a s 快 速康复实践在全院技能考核中取得佳绩。服务上也做了全流程沟通规范，给患者定制康复计划，把护理服务延伸到了家里。三、 不足于改进。比如护士们对常见病护理指南的掌握不够深，应急设备操作和团队配合还不够熟练， 高压工作下和患者沟通的效率也有待提升。针对这些，我们也定了改进方向，比如通过线上专题课刊刊研读补专业知识，用模拟演练练应急能力，还会学非暴力沟通的技巧来优化医患交流。四、未来工作计划 展望二零二六年，我们的工作计划将围绕四个方向展开，一、生化质量安全。二、创新智慧护理。三、推动科研与专科创新。 四、强化教学与梯队建设。新征程新起点，我们将继续怀仁爱之心，行务实之举。我的汇报到此结束，谢谢大家！