商道高手全民养猪怎么达到80万？

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欢迎观看商道课程，愿对你有所帮助！怎么提升工作速度？小故事里有大智慧，员工的工作速度低下，是偷走企业效率和利润的头号杀手。 可是到底怎样提升工作的速度呢？很多人工作了十年甚至二十年都没有掌握关键的方法。 今天我们一起来读一本书，叫做零秒工作。本书作者名为赤羽熊二，曾经在麦肯锡工作十四年，一个人同时负责十个项目， 甚至还从零创办了肯麦西韩国分公司。熊二凭什么能完成如此庞大的工作量呢？你一定很想了解他的方法，今天我先给你讲一个书里的故事，叫做同样的人物不同的工作方法， 然后分享作者在书里给出的三个具体的方法。王总有两个员工，有一天他给两个人布置了同样的一项工作任务，员工张三收到任务以后就走了， 过了两天，他提交了工作报告。王总一看，眉头就皱了起来，说，这不是我想要的。张三嘴上没说什么， 但是心里却想，你当时明明就是这么说的呀，为什么我现在做出来了，你又说不是？结果反攻的时候，因为情绪的作用， 他的工作速度和效率都受到了影响。而员工李四的做法和张莎很不一样。收到任务以后，李四拿出了一份工作完成概要单，然后找上级领导确认，王总，这是我的理解， 您看对不对？王总接过来一看，这份盖药单上写出了工作目标，想要达成的结果是什么，完成时间，需要与哪些部门进行沟通协调等等。王总满意的点了点头， 先肯定了李四理解正确的部分，然后又指出了他的偏差。这样一来，李四就充分把握了这项工作的整体情况，化被动为主动。同样是接到一份工作任务， 张三和李四的方法哪个更好？当然是李四的。在今天的这个故事的背后， 其实是提升工作速度的前两种方法，建立工作的整体框架以及转载工作完成概要单一建立工作的整体框架很多刚入职场的新人，在接到上级布置的任务以后，不管三七二十一，拿来就开始干， 激情满满，特别想把工作做好，尽管很有干劲，但是效率却不高，主要原因就是没有建立工作的整体框架。 所谓工作的整体框架，是指最终的成果是什么，为了取得最终成果，需要考虑什么因素，按照什么步骤和顺序才能取得成果， 从什么地方着手才最有效等综合因素。只有建立工作的整体框架，才能分清主次， 知道哪个部分重要，哪个部分次要。二、填写工作完成干扰单在沟通的时候，不同人对相同事物的理解是存在偏差的， 上级领导认为自己已经清楚的将任务传达给了员工，但事实上， 员工可能只理解了百分之五十，而工作完成概要单可以打破这种认知的偏差，这就不容易出现员工做出来的东西不是上级领导想要的这样的情况。三、彻底改善工作方法 每个人都希望提高自己的工作效率，但很少有人会意识到对工作方法本身做出改善。 举例，一个刚入职场的小白，他想快速的开展工作，他会怎么做？一般人会观察身边的工作速度快的老员工， 看他们是如何开展工作的，并效仿他们。但是如果你需要彻底改善工作方法， 应该怎么做呢？那就是分别请教两个速度特别快的老员工和两个速度特别慢的老员工，然后分别比较他们之间的共同点和不同点，并将他们规范整理出来后，再对自己的工作方法进行调整。 好了，今天我先给你讲了一个同一个任务下两个员工不同的工作方法，然后分享韩国麦肯锡创始人的三个具体方法， 一、提前制作工作完成概要单，消除沟通中存在的认知偏差。二、思考工作的整体框架，分清主次。 三、思考如何从工作方法角度进行彻底改善。如果你觉得有收获，就将今天的音频分享给身边的朋友，我们下期见！

儿子儿子，爸爸在全球赴商会回来了，快来看看爸爸的彩礼值多少了。爸，我不想动，我只想躺着。一天天就知道躺着。你看隔壁老李家全家彩礼值了五个亿了， 我怎么就有你这样的儿子？这不是有你在吗？岂有此理？告我去创业，赚够十个亿别回来啊！这里就是创业中心吗？那我先来贷款五十万。然后来到这里人流多的地方开家奶茶店。 没想到人流爆满，赶紧给自己配辆车。兰博基尼大牛太贵了，不要 布加迪买不起。这辆摩托车够拉风就选他了。什么？发现前面有人要偷东西？ 果冻是出手相助啊！我没想到竟然是富婆还要送我车，连抽我，抽我十亿，自产五星豪车，还有奢侈品。凭借我这波操作，我轻松登上富商会首位。这游戏爽啊！

养猪的老铁们，你家猪养到六个月，到底能长多少斤？二、十年前是两百斤，十年前是两百四十斤，但最近调查发现，现在的猪六个月均重普遍两百六十斤，高手甚至能冲到三百斤。想养出这速度，必须死磕这五点。 一、品种得对，比如咱们常见的外三元，但外三元分品系，也分质量。二、管理得细，温、湿度、通风卫生都要到位。 三、防疫得准，该做的程序一点不能乱。四、猪群得稳，全程状态好，少折腾才能长得快。五、饲料得硬，营养必须跟得上。 用玉米六百五十斤，斗破两百二十斤，麸皮一百二十斤，搭配暴涨王两袋，保管你家猪猛长，肉料肉比还低！加号我分享更多养猪干货！