英伟达黄仁勋为什么长得像中国人

这老小子最精了，穿衣服故意不把拉链拉到领口，就是怕被卡脖子。一月二十四日，英伟大 ceo 黄仁勋现身上海浦东菜市场。在水果店，他拒绝老板清洗，直接拿起啪啪干沙糖桔品尝，边吃边点头称赞， 随后豪掷两千二百元购买水果。离店前，他还送上印有皇字标识，附带亲笔签名的精致红包，里面有六百元现金。黄仁勋全程笑容满面，对合影签名来者不拒，甚至抱着孩子开心合影。 身着黑色夹克的他虽贵为全球第八富豪，却毫无架子。要知道，黄仁勋或许是普通人，这辈子能见到最厉害的大佬，市值五万亿的英菲达， 一天急事啥都不干，股票随便波动几个点，就是很多上市公司的一辈子。网友也调侃，要是红包里面是应北大百分之零点零一的股份就好了。

你敢信吗？那个在硅谷穿皮衣发布会的核弹教父，穿着羽绒服在上海菜市场里挑橘子发红包呢？这画面也太魔幻了。 一边是决定全球 ai 走向的万亿巨头，一边是充满烟火气的菜市场。很多人看完就乐了，说老黄真接地气。但如果您觉得这位科技圈的战神只是来微服私访，今天咱们就来聊透 黄仁勋的菜场秀，可能是这个时代最顶级的个人品牌战略。为什么这么说？咱们看看老黄的人设进化史。 第一幕，皮衣战神，这是他在硅谷的招牌形象，黑色皮夹克纹身若隐若现，发布着挑战物理极限的显卡。这身行头代表的是技术极客的摇滚范，是碾压一切的硬核实力。他精准地征服了全球游戏玩家和开发者。 第二幕，唐装中国通。这几年他来中国穿唐装的形象火了，这传递的信号更直接， 我尊重并渴望融入中国市场。这不是简单换衣服，这是在换皮肤，是在进行文化上的示好和连接。而最新的第三幕，就是邻家耶稣菜市场里没有保镖开路， 没有精英光环，它就像你家楼下热心又成功的大伯。这个形象彻底完成了从硅谷之神到中国老朋友的软化。这三步棋。步步惊心 背后的逻辑是什么？我总结为顶级 ceo 的 三重人设公式。第一重，对外破冰，用烟火气化解科技霸凌的偏见。在中美科技摩擦的背景下，一家强大的美国芯片公司，容易被贴上冰冷、有威胁的标签。 但一个乐呵呵买水果发红包的大叔，你怎么怕的起来？人情味儿是最高级的公关。他是在用最朴素的方式告诉中国，我不是来卡脖子的，我是来交朋友做生意的。 第二重，对内凝心，把老板变成自己人。想象一下，你是英伟大的中国员工或合作伙伴， 你看到大老板如此融入这里，甚至在街头和路人聊天，你会不会觉得被重视、被信任？这种我们是一伙的感觉，比任何团建都管用。他瓦解了总部与区域之间的隔阂。 第三重，品牌赋能，让个人 ip 成为公司最好的广告。这波流量价值几个亿，他不用花一分钱广告费，就霸占了所有财经和科技头条。他把英伟达这家硬到个牙的科技公司，注入了令人愉悦的软灵魂。 大家谈论的不再只是冰冷的算力和禁令，还有一个有温度、有故事的企业家。所以您看， 哪有什么偶遇？从皮衣到唐装，再到菜市场，每一次形象出场，都是一次精准的战略计算。他卖的好像不是芯片，而是一种让人无法拒绝的亲和力。 所以老黄这一刻告诉我们，在这个硬科技厮杀的修罗场里，最顶尖的战术往往包裹在最朴素的人情世故里。当所有对手都在秀肌肉时，最高明的一招可能是笑着递过来一个刚剥好的橘子。

黄仁勋这次返华第一天吃的就是这家馆子，点了这几样云南小菜。 今天咱们也点了一个黄人勋套餐，通过中国的美食来品一品他此行来中国真正的滋味。欢迎来到三餐厅， 我是何润，我是锦林，咱们边吃边聊啊。距离老黄上一次来中国才过去了短短半年，而且光去年呢，他就来了两次， 相比他十五年才去了一次韩国，来中国的频率实在是太高了，这次他来干嘛呢？哎，明面上呢，当然是参加英伟达在上海、北京、深圳的年会啊，毕竟中国春节马上就要到了嘛。 老板来给一线的员工发一发红包，鼓舞一下士气，那也是很应该的没错，但别的 ceo 一般都是专车来去，尽可能的不出现在大众的视线里。但这次黄人勋不一样，他出现 现在的各地的街头，混入人群，甚至在上海菜市场买了两千两百块的水果，给摊主，还包了六百块的红包。据老板说啊，随便跟他合影都愿意。买了两千二百块钱的水果，给我一个红包六百签个名，随便跟他合影的都愿意。 而且你看这些合影和他被路人拍到的状态啊，他的精力实在是太饱满了，甚至，嗯，很像一个 local 的本地人。开玩笑，咱们俩要是能面对全球最大的客户，说明经济实比他还算。 确实啊，这种极度亲民的背后呢，其实是一种极度防御的姿态。为什么？毕竟这不只是春节啊，还是 q 一刚开始，哎，正是大家做采购预算的关键节点。 虽然说一月十四号呢，美国再次放宽了对英伟达 h 两百芯片出口的管制，但目前的情况呢，却比以往更棘手。特朗普不让老黄对中国出口最新的芯片，咱们这边呢，也通过市场转入配套采购的政策，大 引导国产化。哎，如果说二零二四年他穿着大花棉袄扭秧歌，是青竹回归，这次下寻常小馆买菜，市场水果一系列的动作，可以解读为试做。嗯，这个万一市值的 ceo， 此行这一系列的公关安排啊，都是想用这种文化的亲近感去消解他自己和中国的距离。 如果说上边还是公关行为，在内部的员工大会上，他讲话就显得更为实在了。在上海和北京的员工大会上呢，黄仁勋反复强调，感谢员工的坚守和中国市场的重要性。 大家都知道，受到出口环境政策的影响，老黄近年来是不停的游走在中美之间，但现在这个时间节点上，问题更加的 ok 了， 尤其是国产替代的挑战，以华为为代表呢，虽然说单卡的性能可能在短期内有差距啊，但升腾产品路线呢，可以用集群和互联技术填补差距。不仅升腾，九五零 pr 预计在今年的一季度就能发布。后面的九六零、九七零路线图呢，也已经谈 在我的桌面上。没错，对国内阿里字节、腾讯这些大的云场上来说呢，接下来的重点是怎么在速度、成本和国产化中间找到一个平衡。而这个平衡的时间，不仅是国产方案的窗口，也是因为给大家推广大生态的窗口。所以说，当黄人君在上海的菜市场去买水果的时候，他或许也会意识到，这可能是因为大家在中国最艰难的一年， 并不是因为由于美国政府的信令啊，毕竟他那边呢，其实已经搞定了白宫，而是因为中国客户第一次认真的开始思考一个问题，如果没有英伟达，我们是不是也能活下去？虽然黄人群开年就用脚投票了，但今天的剧本不再由硅谷单独来撰写，太平洋对岸的这片市场，还有多少会再次选择英伟达？

黄仁勋现身上海菜场，这位市值千亿的大佬啊，出来没有带保镖的大阵仗，反而是骑着共享单车扎进了陆家嘴的锦德菜场。 二十四号下午呢，黄仁勋一身休闲的黑衣，褪去标志性的鼻夹克，在菜场里逛的不亦乐乎。他就像普通市民一样，驻足摊位，试吃扒扒干，买水果，尝小笼包，还跟摊主唠家常， 甚至还掏出签名的红包挨个的派发。路人求合影呢，也是全程的配合，被冻得瑟瑟发抖，还笑着一脸灿烂，完全没有千亿大佬的架子。 为啥？这波操作圈粉，核心就是反差感和真实感，我们见了很多的企业家的高光演讲，却很少见他们逛菜场的这种烟火气。 黄仁勋用共享单车菜场闲逛这种最接地气的方式，其实是打破了科技巨头在我们心里的这种距离感， 让大家看到了顶尖的大佬，其实也是偏爱人间烟火的人设泛滥的时代呢。不刻意的真实是最动人的，他证明真正的实力从不需要摆架子。 黄仁勋的菜场之行，不仅是一次生活的体验，更是一次最好的品牌沟通。再高端的科技，终究是要落地生活再成功的人物，回归本质，都是热爱生活的普通人，你们认为呢？

黄仁勋这次返黄啊，然后在上海菜市场去买菜逛街，然后买水果，然后还发红包，这个行为啊，基于黄仁勋他的这个行程安排的用紧密性来讲，他的所有行程都是被策划好的，就是他打的是一个文化和感情牌， 因为他本质来说他是个商人嘛，他肯定是希望能够将英伟达的产品卖向全球，对吧？他不允许英伟达真正的失去中国的市场，他做的这个行为就是有效的去打了一个组合牌，首先他通过这种反差形象降低了这个名义上的对立，对吧？ 啊？巨大的反差形象，这就是他这种行为增加了文化上的趋同，让大家可能觉得他看起来就像一个邻家大叔一样的， 而且它本身就是华裔，对吧？第三个就是它通过这个行为，它其实是在向公众以及市场释放一个坚定的信号，就是它不会放弃中国市场。如果伊维达放弃了中国市场，意味着它在未来 ai 的 这个市场里面放弃了一半以上的全球的市场。

表面上是黄仁勋参观菜市场，实际上是大家集体参观。黄仁勋买水果花了两千二，顺手就给老板包了个六百的红包，这就是市值第一老总的购买力吗？就在昨天， a a a 显卡批发，黄总现身上海菜市场，当天他依旧身着黑色夹克，身边跟着几位工作人员，一出现就受到了大家的热烈欢迎。而老黄的笑容也没停下来过。随后一行人进了一家水果店试吃水果，当老板表示帮忙清洗一下时，被他直接回绝， 下一秒就送到嘴里，吃完当场掏钱买了两千二的水果，还给老板包了六百的红包。店老板，你人还怪好的，祝您年入百万吧！有在现场的人表示，刚开始老黄进的不是这家店，但上一家不让试吃，他就跑到这家买了。全程不断有路人跟着围观，不管是打招呼还是合照要签名，黄仁勋都来者不 拒，毫不夸张的说，我们村首富都没他随和。可能有人好奇，为什么大家都这么激动？要知道这可是市值曾经超五万亿的英伟达 ceo， 在 全球国家 gdp 排名中 仅次于中美，比大熊猫都稀有的存在。冷知识，黄仁勋的秒薪是一千九百八十美元，也就是说，假如地上有两千美元，他弯腰捡钱浪费的几秒钟对他来说其实是亏本的。

我也是你粉小米雷五小米雷五，这个曾经要靠蹭小米热度的男人，现已经将企业做成市值世界第一， 他就是黄仁勋。英伟达创始人是阶阶段唯一能媲美马斯克的传奇人，也被称为 ai 教父、图形皇帝、 gpu 之父。英伟达是当今世界市值最高的企业，是阿里、腾讯、茅台之禾的三倍，超过俄罗斯国家年度经济总量。今天来讲讲这位传奇华人的成长之路。 一九六三年，黄仁勋出生于中国台湾台南，祖籍浙江清田。父母的科学素养与教育背景，早早在他心中埋下了技术探索的种子。五岁时随家人迁居泰国，九岁便与哥哥远赴美国投奔舅舅。 九岁的黄仁勋刚到美国最穷的县，就被扔进了满是问题少年的寄宿学校，地上全是烟头， 人人带刀，抽烟成了标配。为了不被孤立，他跟着买了香烟，还学会了吐烟圈，可抽了两周就犯了难，一个月就二十五美分零花钱。与其买烟，不如换冰棒和飞盘。这个九岁孩子的亲情选择，让他告别了烟瘾，选了更踏实的路。在这所像感化院的学校里， 他每天要打扫百人的厕所。后来高中时还去餐厅当戏晚工，手指泡的发白也坚持把碗洗的发亮。恶劣的环境非但没有磨灭他的斗志，反而磨砺出坚韧不拔的性格。求学路上，黄仁勋展现出过人天赋与求知欲， 十六岁便考入俄勒钢周立大学电子工程专业，二十岁毕业时已积累了扎实的技术功底。毕业后，他扎进硅谷，先在 amd 做芯片设计，晚上去斯坦福读硕士，后来又跳槽做到公司高管，一边学技术，一边摸清了行业门道。一九九三年二月十七日，黄仁勋三十岁生日， 还是在丹尼餐厅，他拉着两个好友，芯片大神克里斯和工程师克里斯喝着几块钱的咖啡。画笔。现在 pc 游戏火的不行，但三 d 画面太烂了， 咱们做个能让游戏变逼真的专用芯片，肯定能成。三人一拍即合，给公司取名 mvdia。 拉丁于新生凑了二百二十万美金启动资金。 办公室是间没空调的小仓库，夏天工程师们光着膀子干活，黄人巡身兼 ceo、 销售、保洁，凌晨三点还在改芯片设计，嘴硬心软的打气。 他们不是卖芯片，是做让大家玩的爽的虚拟世界钥匙。一九九五年， nvdia 首款产品 mv 幺上线。本来技术挺牛，却犯了个致命错误，非要搞正方形画面，不兼容微软的主流标准。 结果没人买账，公司账上的钱只够发一个月工资。黄仁勋咬咬牙才掉百分之七十，员工从一百多人砍到三十人，天天愁的睡不着，怎么给剩下的兄弟发工资？觉醒中，日本巨头氏家找上门，仍买七百万美金让他们做游戏机芯片， 简直是救命钱，可释迦非要用那套烂到家的正方形技术。黄仁勋脑子一热，这坑不能跳，居然主动劝释迦终止合作，把救命钱推了回去。没想到这波坦诚操作让释迦佩服， 还给他留了一线生机。一九九七年，他请来技术大牛大胃可可，憋出了第三代芯片 reva 一 百二十八，这次彻底兼容主流标准性能直接碾压对手。黄仁勋亲自跑遍硅谷超市、电脑城，盯着老板摆货，结果上市四个月，卖了一百万台，公司瞬间活过来了。他后来笑说， 赢不是因为技术多牛，是选对了赛道，没在作死。一九九九年，是 nvidia 的 爆发年，一月在那斯达克上市，发行价十二美金。八月推出 g e force， 二百五十六，首次喊出 gpu 的 概念。 原来三 d 计算能从 cpu 里解放出来，游戏画面一下子丝滑到飞起。这款芯片火到戴尔、阿比安都抢着预装。黄仁勋还搞了个皇室定律，每六个月产品升级一次，功能翻倍。后来干脆收购了行业老大三 d f s， 彻底垄断显卡市场。但它不满足显卡，只能玩游戏， 太浪费了。二零零六年，他力还重意推出酷的编程模型，让 gpu 能做科学计算。当时业界都笑他异想天开。但他不管，就算二零零八年金融危机，照样砸钱搞研发。这不，其 为后来的 ai 时代买了个大伏笔。二零一二年，一个神操作改变了一切。吴恩达团队用两块 nvidia 显卡训练出 ai 模型 evnet， 图像识别准确率直接碾压传统方法全世界。突然发现，原来 gpu 是 ai 的 最佳搭档。黄仁勋立刻调转传统 oledai， 后续的芯片里专门加了 ai 优化模块，一代比一代强。酷达也成了 ai 开发的必备工具，谷歌、微软、阿里、腾讯，全球大佬都得用它的 gpu 搞 ai。 二零二三年， mivia 成了首家万亿美金芯片公司，二零二五年市值飙到五万亿。黄仁勋身家一千五百零一亿美金， 成了美国第六富豪，还拿了一堆大奖，被称为 ai 的 缔造者。现在的他还是老样子，每天工作十六小时，亲自丁核心研发，口头禅还是创新永无止境。