都说 tiktok 的 红利在消失,有一定的道理,但是以我来说,从品牌出海的角度来看,其实真相是恰恰相反的。对于品牌商家而言,越晚入场,你的目标反而会越清晰,越值钱。为什么?因为早期的红利是流量红利,市场比较混乱,比较野蛮,它属于赶赌的个人行为。 而现在的红利呢,是品牌红利和效率红利。随着平台规则逐渐的清晰,基础基建已经基本上都成熟了,用户也已经从贪便宜、割韭菜、薅羊毛,慢慢的转化成为看品牌、选好货。这意味着谁有优质的产品,清晰的品牌故事, 稳定的供应链,谁就能够更高效的接触这波成熟用户的流量。我们自己在做美区的时候就非常的有体会,在二零二四年,大家都在非常拼命的去玩视频转化的时候,谁的视频能够打得高, roi 能够抓住人的需求,黄金三秒呀,视频钩子呀,大家讨论的都是这些内容,但是到了二零二五 年,我们其中有一条讲述产品研发初心,展示质检流程的像纪录片一样的长视频,转化率比普通视频 到了三倍。因为平台的算法也在变,现在的平台更倾向于推荐那些能够带来长期用户停留和信任的优质内容,因为混乱期已经结束了,这正是品牌商家携着正规军进场收割认知的最佳窗口时期, 所以不要被卷下腿。现在 tiktok 已经不是赌场,而是一个需要你用品牌战略、系统能力去竞争的战场,你的产品力、品牌力,现在比任何时候都更有优势。关注阿杜,开启品牌出海之路!
粉丝2252获赞8954

哦吼,封号了!你有没有发现最近 tiktok 出现大批量的封号封店情况?原因都是因为这次 tiktok 连夜发布了几项重大新 规,全部刀刀见肉,稍有不慎就会踩雷。首先是账号端,如果你的账号注册资料是女性,但后期视频出现的手是男性,容易被封。第二, 账号如果有过搬运前科的,现在想转回原创也容易被封。第三,现在开始严查前期靠低质量内容涨粉的账号,一旦查到立马限流。 再说一下内容端,第一条视频内容背景是桌子白墙的,现在全部开始封杀,虽然是原创背景,但现在被列入了低质量视频范围。第二,靠 ai 软件生成的低质量内容 也被封杀,但高质量并且原生感很好的 ai 内容,官方目前是允许的。第三条,想通过作品数量来快速起号的,现在也封 杀,建议现在每天每个账号作品数量控制在两条左右。第四,平台 ai 引擎大幅度更新,现在对翻译的字幕、图形、音效等内容识别度高达百分之九十七。最后再说一下电商端, o 区, tiktok 宣布至二零二六年一月八日起,对德 国、西班牙、法国、意大利、爱尔兰站点从百分之五佣金上调至百分之九。此次新规最大的变动就是视频内容方面,而这个变动最终的目的就是 tiktok 想给大家一个优秀的原创生态。对于想在二零二六年布局 tiktok 的, 无论你是做 b 端还是 c 端的企业,都希望可以重视起来高质量内容的重要性。

我现在真的好兴奋呐,所有人注意了,二零二六年最确定的流量风暴就要来了,就是六月份的美加墨世界杯,全世界球迷的盛会啊,而且 tiktok 居然是首选平台, 这就意味着全球的注意力,什么直播也好,短视频也好,新闻也好,就上亿级的全球的流量都会往 t k 上面涌,就包括他们顶级球星啊,像 c 罗呀,就都会在 t k 上面去直播。对于做 t k 跨境电商的家人们,真的是破天的富贵。欧美人对于足球的这个热情真的不用我多说吧,这 这波全民的热情就是二零二六年最强的消费力。但是这里边有一个坑坑,大部分人会猜错,就是你千万不要等到六月份开赛的时候,你才开始就是上架周边呢,或者是你才开始发短视频,真正的红利是从现在开始,之后的每一天到赛前,不管是商家还是达人也好,如果你在赛前才开始弄的话,那 你别说骨头都吃不着了,你汤都喝不上。所以商家端现在就可以开始去做三件事,第一件事就是把店里面的商品都 都去打上世界杯的标签。第二就是开始准备上架周边的产品,比如说像 t 恤啊,帽子啊,装饰品呐,然后甚至是看比赛,呃,喝啤酒的杯子啊,目的是先种草。第三就是花点小预算做一下测试,看一下哪个产品图片呐,或者是哪个素材跑得比较好,提前摸清楚方向。那对于想要入局 t k 短视频带货的达人来讲, 没有比现在更好的入局时间了。为啥?因为你有整整大半年的练习时间,你可以利用这段时间去起号,去试内容,然后去测评,去找 t k 的 网感,就等到世界杯这波红流来的时候,那个时候你已经不是一个慌慌张张的新手了,你是一个可以随 时上战场的老兵了。所以啊,所有想入局 t k 的 宝宝们,现在这个时间点真的是对 t k 感兴趣,还有看懂这波全球的流量和趋势的一定要关注我, 我会在这个账号毫无保留地跟大家分享我们的 t k 团队是如何抓住这波流量。世界杯的赛场是在六月份,但是属于你的 t k 赛场今天就可以开始。

突发!二零二六年跨境卖家斩杀下来了! t k 美区卖家一觉醒来,天塌了! t k 发布二零二六年新规,颜值发火将被罚款,这是要走 tim 的 老路了吗?近期, tiktok 发布美区一月新规,从二六年一月二十六日起,用户下单后两个工作日内,订单必须显示运输中的状态, 如未能按时显示,将直接被判定为发货延迟。更重要的是,一旦延迟,订单占比超过百分之十的店铺将面临限单,甚至每单五美金罚款等风险。消息一出 pk, 卖家们瑟瑟发抖。 毕竟这个发货时效对于不少中小卖家来说很难达到,万一一不小心爆单了,发货没跟上,可能直接成为一些卖家们的斩杀线。 不过卖家们也不必过于担心,可以通过合作类似指纹科技,还卡斯特这类拥有美区本土货盘的平台,用户下单后订单自动同步工厂,二十四小时就能交付,完全可以满足 tk 最新的发货时效。别人还在担心罚款, 你已经完成了交付,而且有超时赔付等履约保障,帮助 tk 卖家将挑战化为机遇,赢在这波新规的起跑线。关注指纹,让创业变简单!

二零二六年一月二十五日下午, tiktok 美国站发生系统故障,导致大量卖家无法正常运营,出现无法登录创作者中心、处理图片等功能 异常事件,引发卖家社群恐慌,部分用户误以为是账户触发二次审核。平台官方于十七时三十二分发布紧急通知, 确认因商家系统出现异常,导致产品发布、订单处理、库存同步等核心功能受限,提示可能出现内部服务错误、请求超时、无法处理图像等报错。有分析称,故障或与美区服务器从中国字节跳动向美国控股方迁移有关,但具体原因仍待官方进一步说明。平台表示正全力抢修,建议卖家耐心等待恢复,记得点赞关注哦!

你们听说了吗?二零二六年世界杯要来了, tiktok 居然是首选平台,这意味着什么?意味着接下来的一整年,全球的注意力、话题和巨量的流量都会持续往上面去堆。你甚至可以看到 c 罗公开在 tiktok 上面进行直播。 对于做墨西哥市场的我们来说,这哪里是流量,这简直是铺天的富贵。欧美人对于足球有多么的狂热,应该不用我说,这股最大的全民热情一定会成为二零二六年的消费主力军。关键中的关键是什么?是红利? 他不在六月份比赛开始的那一天,而是从现在开始的每一天,就是说到你世界杯开始的时候,再去上那些周边,那你喝汤的机会都没有了。 所以说真正的赛场是从现在开始。接下来的这几个月,记住咱们的策略不是去等流量来,而是提前把货埋在流量里面。我现在开始马上去做三件事情,第一,优化商品标题、关键词、标签、选品等等的全部往世界杯上面去考。第二,上架预热,当官的产品现在就可以开始上架了,但一定要注意, 以防侵权。第三,小成本的开始投流做测试,测一下哪一些产品的图片和素材转化的更好。咱们做跨境的最重要的就是信息差和执行力,北加莫这场世界杯就是二零二六年最好的机会,你现在做的每一个动作都在为今年六月份爆单埋伏笔, 红利期正在一天一天的接近,大家赶紧从现在开始去盘一下你手里面的货,盘一下你的运营逻辑,我看看谁能够抓住这一次美加莫世界杯翻身的机会。

做跨境的家人们注意了!二零二六年美区 t 透新规落地,入驻门槛、开店机遇,一条视频给您讲清楚,新手也能快速的入局,先划重点啊!新规 b g 第一,仅接受企业入驻,个体暂时是不支持的,需要有中国大陆或香港的企营业执照, 注册满九十天以上。第二,自发货彻底取消,必须走官方的物流,延迟发货,每单的话还会有五美金的一个罚款,虚拟仓发货的话直接就封店了。第三, t o p 店铺保证金涨到一千五百美元,新商家有三十天的佣金减免福利 啊!不过隐藏在新规背后的全是机遇。二零二六年美区 t t 的 效果,连销要充两百亿美元,美妆服饰人士爆款的内幕, 入官方仓还能拿到官方的流量扶持。四月还会上线美通陌项目,一键打通美陌两个市场,物流时效缩短三到七天,新手也能借势其量。大家对美区有什么想法和问题评论区交流一下。

二零二六年的跨境 tiktok 早已不是广撒网的时代了,全球月火已破二十亿。依旧还是有人不了解各个地区的核心,以及忽略区文化的不同,重点还有合规性的不同。 今天咱们来带大家拆解一下各个市场的四大核心爆点逻辑,也给大家附上合规的红线以及实操的公式,帮大家精准的踩中流量。先看一下成熟的市场,欧美 品质信任加价值共鸣,每区三十到五十刀的价格, g m v 占比已经达到了十六。欧洲铆钉,健康环保和细分场景选品优先,高端的客户,便携式的智能家电,避开硬广种草,可以用一些挑战赛加垂类达人测评 有意思一点或信任感强一点的内容类型来破圈。二六年的合规重点一定是完善产品的认证,比如说 e p r w e e 等,针对不同的产品去做。东南亚是政策红利以及最稳定的一个市场, 二零二五年 q 一 gmv 同比暴涨三百,越南、印尼、泰国贡献了七十五左右的交易额。价格必须要有优势,最好是五刀内,所以说讲究极致的性价比以及本土的适配,例如美妆购物是当地的销冠,还有文化属性类的,比如说穆斯林时尚的一些产品内容用三种 组合绑定,摘月、泼水节等等套餐。东南亚市场相比于其他市场门槛已经是很低了,而且比较稳定,但是不是所有人都适合。 东南亚是比较适合在当地有旗帜资源的买家,比如低价的产品,工厂走量类型的。我们再来说说拉美,拉美是最近流量的爆发区,用户日均使用超过二点五个小时以上,巴西、墨西哥的渗透率又高达了四十点。在拉美是比较靠趣味互动加快速的铺料 内容,相较现在的阶段是比较适合简单明了的去激发用户需求,内容和沟子不要有太过复杂的剧情, 选品可以围绕着一些平价饰品、家居三 c 零食为主。那合规提醒哈,墨西哥需要注册 rfc 税号,否则就会有受限。二零二六年其实爆单的底层逻辑就是 本地化选品加合规打底,再加源源不断的内容赋能。通用的公式,三秒痛点前置五秒产品演示、达人背书以及现实的指令。新手前期可以多看一下数据平台等 a 工具,找一些合适的趋势小预算的测试之后再去扩张。

家人们刚刚刷到一个超炸的消息, tiktok 官宣成了国际足联二零二六年世界杯官宣首选平台。这可不是一个小事,相当于未来一整年全球球迷的目光,聊不完的话题,还有破天的流量都会往 pk 上涌。 你们想想当年抖音上春晚的流量够大吧,这次世界杯的热度只会更猛。重点来了,世界杯年中才开赛,现在正是绝佳的窗口期,不是等比赛踢起来才凑热闹,真正懂行的,现在已经开始动起来了。 你们看,现在有好多人开始搜球队刷赛事咨询,连世界杯周边的都已经开始提前存了,这就是流量要爆的信号。 对于咱们做 tiktok 直播的来说,这波红利可不能错过,现在就得抓紧时间布局了。比如世界杯主题的直播内容,聊球星的话题,预测赛事的走向,在整个世界杯专属的互动玩法。还有就是提前预测热门话题标签,把直播间的权重拉起来,等六月哨声一响, 流量红利来了,我们才可以稳稳的接住。给大家打个比方,流量是水,咱们的直播间呢,就是船,现在水底已经开始涨了, 咱们不能光看着,得赶紧把船建好建多,到时候才能跟着流量一起出海冲浪。想了解 tiktok 娱乐直播更多知识,评论区告诉我,我是安先生,关注我,带你了解更多海外直播!

二六年普通人入局 tiktok 跨境电商应该从哪几个方面入手?相信大部分人对于 tiktok 跨境电商已经不陌生了,有很多人已经观望了很长时间,也有很多人已经开始迈出了 tiktok 跨境电商的第一步。那么今天呢,我们就不去聊什么 tiktok 跨境电商是不是封口这种无聊的话题了,因为一个项目每个人看待它的角度是不一样的, 那么其实后台有很多人最近问出了同样一个问题,就是限阶段的 tiktok 的 跨境电商,我做的是美区啊,美区该用什么思路去经营?或者说整体的逻辑该怎么去一步一步的规划?那么刚好呢,昨天我们公司也开了一个关于啊明年,也就是二六年的整个的美区运营的这么一个整体思路, 然后结合我们自己做出来了这么长时间的比较流畅的一个经验,再加上啊跟很多优秀的同行以及一些大的卖家啊,沟通出来一些好的思路。那么今天这条视频呢,给大家做一个简单的分享。 首先第一个,大家一定要忘掉一个字叫铺,不管你是开多店铺去铺,还是说我开一个店,然后大量铺货无脑上架,然后大力出奇迹的等着出单啊,等着博概率。那么其实在美区十二月份最后一次改完规则以后,这个玩法基本上彻底行不通了, 那么其实反观整个的二五年,我们去看一看美区的玩法以及平台的风控规则,都是围绕着无货源店群,无脑铺货展开的。 二五年的二月份,三月份,四月份,这三个月几乎是没有平台风控的,也就导致大量的卖家这个时候入场的。 那么这个时候主要玩法有两种,第一种是无货源玩法,无货源里边也分为好多种,比如说虚拟仓的,比如说代采的,比如说货盘的,比如说 p o d 的, 甚至还有很多人是买橱窗号去做混剪,去做搬运,去薅平台的这个佣金的,这些玩法当时是都能行得通的。 无货源的玩法主流的有两种,第一种是代采的,代采就是增加高溢价,那么高溢价你比如说他采的是亚马逊,那么他就去亚马逊里边去选亚马逊里边的爆款,那么把这些爆款呢,通过溢价,比如说加价三倍 加过来以后上到店铺,然后再打五折,就是一点五倍上架,那么这个时候出了单以后,他去亚马逊采一单,然后给客户发货,这个时候的平台是没有办法监管的,因为没有官方面单, 他允许你发任何的物流,所以说他也没法去监管你到底是你自己在海外仓发的货,还是别的平台给你发的货,所以这个时候的待产是比较疯狂的。 那么还有一种呢叫虚拟仓,就是国内直邮的玩法,国内直邮什么意思呢?去特姆,去西英,去速卖通,甚至去亚马逊去找一些他这个类目里边的爆款,然后呢去看一看国内有没有货,如果国内有货,那么他就把这些 美国主流电商网站的平台的这些爆款搬到他的店铺,也是几倍上架,上架完了以后,然后通过折扣的方式啊去卖货,那么那个时候呢,还有一个玩法叫低价高邮,就是我的产品,我的同行比如说他卖的是三十美金,那么我也卖三十美金,但是 我设置的是五美金加二十五美金的运费,因为当时的美区所有买家包括平台是默认不包邮的,就是大家都允许啊,我是愿意付运费的,因为这个东西是我买的,这是当时的市场情况。 那么最后的这个低价高邮玩法,当时是有利润的,人们怎么玩呢?一开,开十个店,开二十个店,每个店铺每天只要出两百块钱,也就是说他十个店一天出三十单, 他每一单的利润平均都在一百块钱,也就是一天十个店他能薅个三千块钱左右。当时就是这么玩,根本就没有所谓的玩法,我就看谁能开多店,谁能多铺货,谁会选品,就解决这个问题。 还有另外一个升级的主流玩法,当时已经有个人开始备货了,那么备货的玩法是什么呢?当时有资料店,我不知道大家有没有印象,几十块钱到三百块钱不等,去买人家美国的本土的资料店,那么这个资料店不管他出单或者出多少单,他都不发货。 这个资料店存在的意义就是测品用的,就是我提前选好我想卖的产品,把这个产品做好,把这个产品的素材不管是混剪也好,实拍也好,包括搬运其他平台的也好,搞完以后拿过来,然后随时这个商品一上架,直接把素材传上去,然后 a d s 直接投放, 当时的 a d s, 也就是我们俗称的自定义投放嘛,只要这个素材上去,你只要给他预算,他一定能花出钱去 我们测的第一个产品的市场,第二个我们的素材好不好,第三个我们的头产怎么样?我们的头产比我们的这个点击率,我们的曝光率,我们的转化率,只 要测着没毛病。这个店铺所有东西一下架,然后开始备货,备完货过去以后,然后配合的有什么跑水单、科技单,再加上 a d s, 你 是可以随时投流的,就是你只要花钱他肯定能花的出去, 只不过你的头产品高和低的问题,那很多人就开始批量上传素材,然后批量的每一条计划给十美金, 看看他们的头产,他们的反馈,有好的以后,然后保留这些好的,然后就复制广告组,复制广告组去薅这个羊毛,当时这个玩法也是很疯狂的,但是到了五月份以后,整个的无货源平台开始封控了,又开始出现什么店铺关联啊, 什么 ip 关联,什么仓库关联,什么法人关联,乱七八糟的关联,然后出现二审,然后出现大量的货不对版,然后出现什么侵权,导致大批量的封店,这是无货源二五年第一次大的整个的风控。然后其实这个 a d s 从七月份开始也彻底下架了,就是 a d s 平台不再允许 商家自定义投放了,全部改成 g m a max 就 智能投放,这个时候它就改变了它的投流机制,就不再是我把这个素材上上去,我只要花钱它就能花出去,那个就改完 max 以后叫啊优质素材赛马机制, 就是你不光要花钱投流,你还要确保你的素材是优质的,平台认为你的素材是优质的同行,那么你的投产和你的花费是比较好的。 如果说平台判定你的素材是劣质素材,你根本就花不出钱去,就原来吃到 a d s 红利的这一波人,转到 max 以后就彻底干不下去了, 那么紧接着就来到了七八九十,这四个月,平台也是几乎没有什么风控的,所以说当时的无货源也就又开始疯狂起来了,因为二三四月份那个时候平台是 不限制你的上架数量的,但是他限制你每天只能上架一百个,这个玩法就雇很多的人,每天你就去选品选品, 一个人三个店,五个店,十个店,每天就选品选几百个,然后批量上架,批量上架,然后就去量大出奇迹的博概率。因为当时平台是缺品的, 所以说大家都能出单啊,只不过出的多出的少,你运气好就赶上一个好的产品,你就多出点,运气不好的话,这个产品可能流量很差,或者你比别人流量低,你就少出点,那个时候都能出单。 然后到了七八九十四个月,这四个月呢,平台开始改规则了,就是限制你一个店铺最多上架一千条链接,当时如果说有经历过的应该都知道啊,你一天可以最多上架二百四十个,但是你最多只能上架一千个,那么那个时候呢?其实有很多人是知道平台这个 bug 的, 什么 bug 呢?就是 我上架一千个,然后我下架,然后我再选一千个新的,我上架上去,然后再下架,这个时候我的店铺里边是有以下架这个选项的,这里边有两千个产品,然后我批量修改它的属性,一次性都可以都上上去 就很多人可以什么卡?五千个卡,一万个品,所以说其实还是延续了二三四月份的无脑铺货的这么一个逻辑。 那么还有一个呢,到了八九月份,九十月份就开始出现限制这种低价高邮,就比如说你这个产品,你本来是要卖二十美金的,结果你的外路价格是三美金,然后你设置了十七美金的运费。 这个玩法其实啊是能薅平台的很多很多的流量的,因为大部分的电商平台的算法都是低价为王,低价都是有流量倾斜的。然后那个时候呢,怎么卡这个 bug 呢?就是平台限制完以后又有人去卡 bug, 怎么卡呢? 这个卫生纸它是三百克的,然后有很多人聪明啊,把它改成三十公斤,每区的运费又是很贵的,你只要公斤数很重,你是可以设置高运费的,而且是阶梯运费, 你买一卷卫生纸啊,他是三十公斤,然后呢,我设置十七美金运费,买两卷就是三十四美金,他是可以设置阶梯运费的。很多人不知道的就没有办法玩了,只能改成包邮,或者只能改成低运费,知道的人继续去卡。这个高邮又耗了平台一波,然后陆陆续续慢慢的就改,什么 限制一百个品,然后什么动态考核期又开始了。一旦你的店铺上架超过一百个商品, 或者是你这一百个商品里边有平台认为的啊,别的卖家卖出来,他的负反馈非常高的,这种商品以后你就是风控店铺,然后你这风控店铺就进入了动态考核期,只允许上一百个,或者当时最严重的时候,一个店铺只允许上二十个商品, 每天最多出十单,以前是不限单的,也不限制上架总数量的,现在改成了最多上架一百个品,最多出十单,这叫动态考核期。 这个时候很多的无货源就已经很难玩了,紧接着还是有很多人投铁就开始无脑,还是铺货就一直铺。其实很多人那个时候已经开始转到精细化选品,精细化筛选了,就他去打某几个产品了,但是大部分人是没有迭代的能力的,还在接着玩。那么紧接着进入了十月下旬, 十月下旬,十一月,包括十二月的整个上半旬,两个月的时间啊,中间还经历了黑五, 基本上平台无脑二审,不管你是无货源的,还是刚开的店,还是没上架的,还是刚出单的啊,包括你是有备货的, 无脑二审,那个时候就整个的十一月份基本上封了平台,有一半的新店,老店基本上就已经 am 接手的,或者说已经稳定出单的平台风控已经过了几轮的,这种基本上没什么问题。那么到了十二月份以后,十二月底平台又增加了保证金,所以说你会发现所有的平台规则都是针对 恶意的去薅平台流量以及无脑铺货,因为无脑铺货不是说大家捋约不了,不是说我卖出去了,我肯定是要发货的,但是 第一个,你的发货时效没有办法解决。第二个,你的这个跨平台发货的货不对版,没有办法解决。 第三个啊,还有人玩 a b 单对吧?什么空包啊,什么丢件率啊,这些东西没有办法解决,其实这是第一个物流的问题。第二个还也是一个最关键的问题,因为当时大家只顾着无脑去铺货,就是我不管它好与坏,它只要卖的还好,它符合我的选品数据,我就把它上架,我就把它铺上去, 大家每天大量的时间都在选品,根本就没有时间做品控。品控是平台风控最大的因素之一,就是其实时效啊,什么啊, a b 单啊等等,这些都还好, 平台整个二五年就风控了。两个最大的问题,第一个是品控,第二个就是这种跑水单,科技单这种恶意的虚假单号,就这两个是封的。最严重的 品控问题大家都解决不了,为什么?因为你做的是无货源,无货源的底层逻辑就是货根本就不能经过你的手,因为你第一个,如果你是代采的,那么你从美国的亚马逊采购发给你的客户,这个货是没有办法经过你手检查的, 这是第一个。第二个,如果你玩的是国内直邮的虚拟仓,那么幺六八八的货只能直接发到深圳,然后抓紧时间, 每一分每一秒都在赶时间的去发到美国,然后再发到客户手里,中间你说货发到你手里,你检查检查,你再发过去,这个时间是来不及的。那么还有一些呢,就是什么 p o d 的 啊,包括货盘的, 货盘里边,大家认为可能就是啊,很多这个货盘里的商家已经把货都备到美国了,那肯定都是没问题的,对吧?那我就卖,那么货盘也是有两个很大的隐患的,第一个就是我卖的好的货是不可能进入货盘给大家分销的,这一点大家一定要相信,就是因为在美区能测出来一个 卖的很好的产品是很不容易的,那么这个时候我好不容易测出来了,我给大家去做分销,这是不可能的,从商业上,从人性上这一点是不可能的。那么所以说这个货的货源大部分是什么啊?第一个可能是其他卖家的尾货,第二个可能是一些 啊不温不火的四季品,第三个可能是海外仓的退货,那么牵扯到这几个点以后,还要引出来另外一个隐患就是品控, 因为货盘里边也没有办法保证你的货没有问题,而且什么发错货这那的也都没人保证,所以说货盘这个事很多人听起来很诱人,对吧?第一个他符合了在美国发货的逻辑,第二个我也没有风险,他只要对吧,我出了单,他在美国直接帮我发了, 但是这里边你往深里想,他是不符合人性和这个商业逻辑的。讲了这么多,其实都是为了验证一个问题,就是接下来的美区的 tiktok 电商不能再以铺货或者是店群为主了, 因为你反观整个二五年,除了啊平台除了一个官方面单啊,去为了打击科技单,跑水单,延迟单的这种问题以外,剩下的全都是针对店群 以及无脑铺货为主的,因为这两个玩法是严重的影响了平台的生态。第一个产品的多样化没法保证,因为大家都在啊,去恶意的截流,恶意的竞争,这是第一个第二个 平台的用户,你优质买家的体验感没法保证,因为所有人都去研究怎么去截别人的产品,或者怎么去这个大量的去铺点货,然后去博概率, 没有人真的把心思放到品控上面去,那么这两点就是严重影响平台生态发展的一个问题,所以说也是平台重点的打击对象。 那很多人就说了,难道我一个刚开始入局的人,只能现在把货买回到家里边做一个品控检查,检查没有质量问题,然后把货提前备到美国,我才能开店才能开始销售吗?那这里边的风险是不是有点太大了? 因为每一批的货过去最少要几千甚至一两万块钱才能过去,因为最少是二十五公斤起发,不是低于二十五公斤不能发,是低于二十五公斤,你平均到每一公斤的物流费用太高了,你是没有任何竞争力,甚至你可能正常售价卖出去,你都有可能亏钱。 所以说二十五公斤是一个最低的启发量,只有二十五公斤你才能拿到一个合理的国际运输的价格。 那么二十五公斤你有多少货?你的货值稍微高一点就是一两万,那么如果说我把货背过去以后,我的货没有销量,甚至我的产品压根就不符合美国的需求,或者说我这个产品滞销了,或者怎么着被恶意竞价了,我的货卖不出去了, 那么我还要承担仓储费,如果说我,我不想卖了,我把货拉回来,那么可能拉回来的运费比我货值本身还要高,那我不要了,有可能你还需要去付这个销毁费, 那正常情况下是不需要付销毁费的,如果真的出现这种情况了,那么你联系海外仓,让他帮你找一个货盘,把这个货让货盘收走就行了,可能给一个一折或者两折,他们就收走了,不至于损耗太大。那么很多人说了,那这几千块钱甚至一万块钱我也不是赔不起,我可以试一试,但是 如果说你确定要做这个事了,难道你被一批货卖不出去这个事就放弃了吗?大部分人应该跟我一样,第一批货干不出去,然后第二批、第三批、第四批陆陆续续在测,因为我是整个公司在做,我不可能说因为 第一批货过去了没有卖掉,然后整个公司就放弃这个项目了,所以说只会越来越多,越来越难。那么其实我们整个的链路我们自己是比较小心的, 我们从一开始做国内电商做了六年,再加上从前年开始入局的这个跨境电商,我们是很小心的。就为什么我能把二五年整个的链路讲的很清楚,因为二五年所有的玩法我们都经历过一次,就为什么我们一开始也是做的无货源呢?因为也考虑到了他的 备货的风险,以及无货源的灵活性,但是呢,现在又不能通过无货源去大量铺货了,那么这里边该怎么去结合呢?整个逻辑,我简单给大家讲一讲我们的整个的运营思维,当然这里边有好的有坏的,你们挑着听就行了,只是我自己的思维啊,给大家分享一下。 首先第一个我们会先开一个店铺,那么这个店铺呢?首先我是不备货的,我先考察好类目,比如说我想做这个宠物用品,比如说我想做饰品,我先找一个一级类目,我先把店开下来,开完以后呢这里边就要精细化选品了, 不是说我必须怎么铺很多很多货,然后在这很多很多的货里边筛选出一两个好卖的, 而是我一开始就要精细化选品了,因为我刚开始讲的第一个重点就是大家不要扑 扑这个词彻底的忘掉,那么我就要我的店铺,比如说他刚开始开完店以后限制二十个商品,对吧?或者限制一百个商品,那么我其实是上不到那么多的,我可能精细化的在我这个垂直类目里边去选五到十个产品, 然后呢每一个产品做个三五条的裂变,去放大它的啊可能性就是可能 a 链接 b 链接、 c 链接都是同一个产品,但是每一个产品获取的自然流的渠道有可能是不一样的,那么这样做呢,是扩大他出单的概率以及曝光的概率的, 所以说我只需要选五个产品,那么五个产品我们通过哪几个渠道去选呢?首先第一个我们测出来最好的渠道是什么呢?去选独立站的产品, 独立站本身卖的还不错,包括他们的内容做的也很牛逼,同时在 t k 上竞争很少,或者说根本就找不到卖家的这种,那么这个我能不能找到这个产品? 这个产品我有没有货源?如果有的话,独立站的产品是我们第一选择,那么第二个 t k 同平台选品, 你比如说我们去找一些近期刚报的,或者是说长期在报,但是呢竞争又相对来说比较小,能稳定出单的这种产品,我们去选个三五个也可以,那么这是第二个。第三个我们可以跨平台去选,比如说欧盟的、英区的、墨西哥的, 这三个区里边的爆款我可以同时放到美区去做。当然了,如果说欧盟的这个爆品已经爆了,但是美区的竞争相对来说比较小的情况下,那么我就可以跨国家把欧盟的爆款拿到美区再去测试,因为他们的人群和文化相对来说是差不多的, 那么这是跨国家。那么最后一个就是跨平台选品,你比如说亚马逊是一个美区的老牌电商网站了,那么针对于我们的类目里边可能有一些新上的新品啊,然后表现的很不错,你们可以用卖家精灵 去看一看,有一些表现很不错的这种产品。同时呢啊,在亚马逊本身竞争就很小,在 t k 可能就没有竞品, 那么这种产品我们也可以拿过来测,我们只需要精细化的选出来五个产品,然后每个产品做个三条几条的产品链接的裂变,做完以后就开始测试,那么这个测试呢,我们是有目的测试的, 在选品的过程中还要注意一个问题,那么如果说我是在 t k 上选的同行的,呃,新的爆款链接,那么我一定要去看一看我的同行链接里边儿 这个差评率高不高,我们能不能解决?如果差评率很高的话,这种品也不要选,因为你的同行做不了品控,你大概率也做不了品控,或者说你看看他的产品的复反馈都是哪些东西,如果你能解决的话,那这个品也能做,那么我们就是精细化,一轮两轮的去筛选, 筛选的过程中还要做一个动作,就为什么我会选这个品?首先第一个他是不是符合这个同行,竞争很小。第三个 我们如果能找到,比如说 tk 的, 比如说亚马逊的,比如说特牧的,很多平台都在卖这个产品,然后我们去观察三天 甚至七天,看看几个平台在卖这个产品的链接里边,它是不是每天都有稳定的销售数据,如果每天都有,并且不在下滑的情况下,那这个产品就是一个比 相对来说比较好的产品。那么好产品有了以后,我们也可以通过,比如说啊,我们通过商品卡的投放,简单的去测一测这个产品能不能出单,因为产品本身我们选的时候就已经很仔细很仔细了。那么这个产品的品控啊,从多方面 去观察的这个产品的品控如果没有问题,并且销售数据,并且流量都没有问题的情况下,那么还要去看一个问题,就是它的前端有没有人在打大流量,毕竟 tiktok 它是一个兴趣电商平台,就是很少会出现有人真的去 tiktok 里头去搜索眼镜儿, 那么眼镜是怎么卖出去的呢?肯定是前端有人在做大的曝光视频,有人在推广这个同款,然后这个同款爆了,然后就有很多的热搜词,导致很多人点热搜词 进入商城,刚好看到你的链接了,然后你的链接呢,刚好又便宜一些,然后才有可能导致的下单,所以说一定是前边有人在做大的爆款, 那么这个时候我们才有可能源源不断的有外流量进来,这是第一个。那么如果说我们还同时具备了做一定的啊短视频的能力,或者是现在 ai 短视频现在也很火,那么我们有没有具备做 ai 短视频的能力?我们去找到一些我们的对标的爆款视频, 我们通过翻拍或者是通过 ai 去复刻的这个爆款视频的形式,我们自己也搞两个账号,因为我有一个官方号,有个渠道号,你的店铺注册下来就会送两个账号,这两个账号可以零粉挂你店铺里边的这个所有的商品,那么我们就可以通过这两个账号注册完以后, 不管是翻拍还是 ai 的 把它这个复刻它的爆款视频开始发视频。那么前期呢,也不需要什么投短视频,因为大家也都不会 就去跑自然流,自然流如果说我们复刻的程度比较高的情况下,他的爆款一直在前面跑,我们也是能截到一定的短视频流量的,那么这个流量也可以直接导入到我们店铺,我们持续的去测。那么如果说好,刚好你很幸运, 第一轮五个品,第二轮五个品,第三轮五个品,通过三轮的筛选,你开始出单了,那么你出单呢?又陆陆续续开始有稳定的某一个或者某两个产品开始稳定的出单,每天出个三单,每天出个五单,十单八单的开始出单了,也有可能是商品卡出的单,外溢流量接的, 也有可能是你自制的短视频出的单,慢慢的短视频也跑起来了。那么好,这个时候刚开始出单,我们 没有备货,我们只能怎么办呢?要不然通过待采的形式,当然了,这个待采现在还要经过什么啊?美国家庭仓的中转仓,换一遍国际这个官方面单等等,很麻烦。那么另外一种方式就是国内直邮虚拟仓的方式, 前期出的单,我们测评的时候不小心,万一真的出的单,那么可以通过虚拟仓的形式少发一些,因为前期测评, 这个店铺有可能他也活不了很长,风控很严的时候可能活一个月,风控不严的时候可能活三个月。那么首先这个店铺能让我们先入行,先跑通全部流程。第二个,这个店铺承接了所有的测评, 就是我所有想做的产品,或者我想我所有这个类目里面爆款我都想上去测一遍,那么就五个,五个的去测, 测出来以后,真的出了单,我们先通过虚拟仓的方式,无货源的方式先把货发掉,如果说持续在出单,那么这个时候要 抓紧时间考虑备货了。第一轮备货不要省钱,直接空运,因为你是在跟爆款抢时间,你测出来的数据,每天比如说出十单,那么你备三百单过去, 这个时候每天有十单的销量,你是不是就赶备了,相对来说风险就小很多了。那么这个时候要抓紧时间把货备过去,正常空运的特快的备货时效是四到七天,再加上我们采购的时间可能一周 才能货才能到,那么这一周出的单全都通过国内直邮的方式先去发货,先去解决掉发货的问题,不能因为我们不发货,导致店铺还没干啥呢就被封了。那么这个时候抓紧时间备货,货一到, 抓紧时间再开一个新店,同时新店和老店同时去卖你这个产品。但是你的这个新店 完全做合规,就一点都不用发其他的产品,只发你这个在海外仓的产品,就是因为我们的货在备在了美国,我这个店一直卖的是我备的货,所以整个链路二店是非常合规的,一店是同时承担着销售以及测评的这个功能, 二店只做合规,然后你的短视频慢慢的放到二店去销售,那么这个时候就开始出现,你比如说备了三个品,对吧?三个品,然后陆陆续续消耗完了以后,发现这个品也没有那么好卖,当然这是第一轮备货测试, 那么但是呢,因为你前面有测品数据,陆陆续续也能卖的差不多七七八八,哪怕最后剩一点也能降价去卖掉,不至于亏钱,甚至不至于亏太多的钱。 那么第二轮、第三轮、第四轮就开始陆陆续续备货了,他很难出现。你刚好上了五个品,刚好其中两个就爆了,刚好把货备过去,然后刚好接着爆,然后刚好你拍了个视频,开了个新店,又接着爆,这种是很难形成的。所以说在测品的过程中是一轮两轮三轮去测, 测出来以后备货也是有稳定出单,并且你能二轮接着备这个比如说我第一轮备的是卫生纸, 第二轮卫生纸卖完了以后,我还想备卫生纸,因为他整个的销售数据很不错,我还想备。那么二次补货的情况下,这个时候你就不能只盯着你的店铺商品卡或者商城流量去卖货了。我因为商城流量是不稳定的, 可能你今天能截到别人的爆款的外溢流量,明天就有可能人截你,或者说人家降价,或者是各种各样的操作, 可能会导致你原来一天出十单的商品卡流量突然之间就不出单了,所以说商品卡流量到最终它是不稳定的。那怎么办呢?这个时候要增加我们销售渠道了,因为我们二轮开始备货了,那么增加其他的销售渠道有哪些呢?第一个投流,第二个翻拍短视频,第三个 ai 短视频, 第四个找达人去帮你拍短视频,无非就这几个渠道。至于美区的直播,暂时大家都不用考虑了,因为美区的直播到现在占比没有超过百分之十五的 gmv, 所以 说很多人去搞什么啊,无人直播呀等等乱七八糟这种事行不通的, 不用考虑,就前期就是搞视频,自己拍 ai 啊,以及达人产出等等这一系列的增加销售渠道,然后再配合我们的投流。如果说在几轮的测试中能干出来一两个还比较稳定的产品, 那么就陆续补货,陆续补货,当然补货里边也有技巧,正常情况下我们是补我们的日均销售的十五天的啊,一个发货量, 那么第一轮过去以后一定是空运,因为抢的是测出来产品吃的这波红利的流量,那么第二轮尽可能的也要去补空运,那么第二轮的空运在备货的过程中,如果说也还可以的情况下, 同时海运要发出去了,因为你会发现一个问题,就是你如果一件代发的话,那你的利润可能能增加个二十到三十人民币, 那么如果说你海运备货的话,可能能增加四十到五十人民币,慢慢的利润就跑出来了,你通过不断的压缩利润,你的备货量越来越大,那么你的链接权重也越来越大,包括你可能你的内容 沉淀的优,优化的也越来越好的情况下,它就是一个良性的发展。但是还是要记住那句话,很少有人会出现,刚好选了五个品,刚好里边就有一两个爆品, 刚好你就把货备过去了,刚好他就卖爆了,刚好你又备了几轮货,然后呢?你偶尔拍了一个视频,这个视频就爆了,他是不太可能出现的。每一个环节里边都是需要多轮去测试的,这就要考验很多人能不能坚持的下去。很多人在第一轮选了五个产品没卖出去, 又选了五个产品又没卖出去,然后就放弃了。也有很多人在出了一些小单以后开始备货,备完货以后发现备过去的货也不好卖的情况下,也就放弃了。所以说每个人在每一个阶段陆陆续续能进行哪个程度还是靠自己。就为什么我会有这么一个链路的发展呢?因为我们一开始 通过无货源测评的方式,解决了盲目备货的风险性,那么二轮备货我们备的是很少的,可能一两百两三百单,那么前期的销售是能勉强出完这些单的,我们只不过是把货备过去以后,第一个做合规, 第二看货在那有没有更好的竞争力,第三个陆续的备货以后,我们才有可能去增加我们的销售方案。那么这个里边还有几个比较关键的点,比如说我们通过无货源的测评,我们上了五个品,然后做了裂变,变成了二十个产品, 然后开始有出单了,今天出两单,明天出三单,然后陆陆续续出单了。前期我们可以发无货源,但是在发的过程中,我连续发了两天以后 一定要拍一单或者拍几单,回来到家里边检查一下品控,产品质量有问题的话,抓紧时间下下掉,然后把所有的发货取消掉。那么如果产品质量没有问题的情况下,我们要考虑是不是投流去刺激一下它,然后如果刺激成功了,抓紧时间在你 买样品的那个地方去采批量采购,然后拿回家检查没有问题,然后背到美国,大概就是这么一个链路。那么如果说大家还有一些更好的建议,或者说有前后顺序的颠倒,那么也可以在评论区讨论一下,好吧?

给大家看一下今天的一个战绩啊,我们之后每天都会给大家分享每天最新的战绩,这边是四单,五单,这里是四单,今天这边是五单,今天一共九单,目前目前呢一共是九单。然后刚跟大家讲了一下这个 啊,思域怎么获客啊?讲了一下这个关于投流这一块的,一个成本的,对吧?那我可以跟大家再讲一讲关于这个自然流的,你像是做自然流的一般做 s 的, 做 s 的 很多,因为 s 的 话进粉很快,你像我之前也尝试过,我之前做这个 直播嘛,大概是一分钟左右进一个人,一个小时的话能进六十个人左右,一个礼拜的话也可以进一万个人,但是因为我自己没有做过这个 s 变现这一块嘛,所以说 s 这一块虽然说进的多,但是没什么变现能力啊。呃,包括如果说你自己要去找 后端这块的话,说实话我也不太敢找,因为这个后端有些时候有点危险,因为你不知道他是做什么的,你如果说跟他关系不好,那他自己做点别的事情,到时候出了点事把你牵扯进去不太好。虽然来说自然流还是做这个 s 的 很多,包括你们自己 pk 上应该也能刷的到的。

各位,我刚刚收到 t t 内部消息啊,二零二六年 t t 的 斩杀线将会从美区开始进行。还记得我之前视频提过的对接 am 的 门槛提高吗?那时候是我相熟的 am 告诉我的,而现在是正式开始执行。内部消息有两个,第一, 从二六年开始, t 三级以上等级的店铺才会被 a m 对 接扶持,其余等级的 a m 将不再跟进。第二,站外平台年销售额超过一千万美金的品牌才可以去做大商认证、对接 a m 以及开店和各类扶持。 从之前的美区保证金提高以及这两个消息,其实都说明平台资源正逐渐倾斜于大商以及具有潜力并且真正想做好美区的店家。平台决心从二六年开始抓精细化运营。虽然有传言说今年 t t 是 大清洗 换战纱线的一年,但提高门槛,净化环境在我看来反而是正规军可以大手笔干的时候。那么对于这个消息,你怎么看呢?

二零二六年刚开年,中国跨境电商卖家就站在了一个关键的十字路口。一边是前所未有的新机遇,另一边是步步紧逼的生存压力。这一切都源于市场的这两条重磅消息。风暴首先来自巨头亚马逊。 据金融时报报道,亚马逊正在要求其供应商,特别是中国供应商提供高达百分之三十的折扣,原因是美国最高法院即将对一项关税法案作出裁决。 亚马逊为了提前自保,不惜撕毁之前的协议,要把潜在的关税成本全部转嫁给卖家。然而,就在同一时间,另一条新航道正在加速开辟。 tiktok shop 宣布了它的欧洲大扩容计划。二零二六年中, tiktok shop 将在欧洲新增四到五个站点, 覆盖波兰、葡萄牙、荷兰等国家。届时,他在欧洲的主要站点将达到十一个,几乎实现了全覆盖。更关键的是,他推出了本地托管新模式,并首选欧洲上线。 这个模式就像为你提供了一个欧洲本地管家,帮你处理复杂的后端问题,大大降低了出海的门槛和风险。

最近很多人可能还没注意到, tiktok 在 二零二六年其实正在预热一种全新的店铺模式,它的名字叫一商卖全球。 今天这条视频我不讲操作细节,只讲一件事,它到底在筛选什么样的商家?核心认知,先把定位说清楚。从目前平台释放的消息来看,一商卖全球 并不是一个给新手练手的工具,而是一个面向多市场、长期经营商家的系统级能力。他的核心不是多开几个国家店,而是把全球店铺当成一个整体来运营,这一步本身就已经把一大批商家排除在外了。 五大能力,不讲功能,讲信号。第一,全球多店绑定,同意主体下的多个国家店铺统一管理,这本质上是集团化经营视角,平台默认你不是单兵作战,而是具备组织和结构的商家。 第二,极速互通开店,这不是让你无限复制,而是只有原店铺表现达标才允许进入新市场。 这一步筛的是违约稳定性和运营可复制性。第三,全球统一看数,一个后台看全球 gmv 广告内容效率说明,平台希望商家能做判断和决策,而不是只会上链接。 第四,跨国消贫互通。老市场的销量和评价可以直接作为新市场背书,这背后其实是在鼓励品牌型、长期型、非一次性商品。第五, 消息聚合加多,语言互易,这不是为了省客服,而是为了让跨国经营真正具备规模化可能。 平台真实意图这一段是关键。把这些能力放在一起看,你会发现一个非常清晰的信号, tiktok 正在从单店运营逻辑走向全球商家系统, 换句话说,平台不再只需要会卖货的人,而是需要能稳定复制、持续扩张 给普通商家的现实判断。那普通商家还有没有机会?有,但前提已经变了,一商卖全球不是起点,而是结果型能力。 如果你现在还处在单店、单市场履约和内容都不稳定的阶段,那这套体系更像是你未来要走向的方向,而不是现在就能吃到的红利。 总结一句话,二零二六年的 tiktok 不是 在放大机会,而是在放大差距。能跟上规则,具备长期能力的商家会越走越顺,而依赖短期套利的玩法会越来越难。这就是我对易商卖全球的真实理解。

二零二六跨境爆单风口 tiktok shop 狂攻欧洲,各位想要掘金海外的兄弟姐妹们,今天我们聊 tiktok shop 的 最新动作。二零二六年, tiktok shop 欧洲要新增四到五个站点,波兰、葡萄牙等国全覆盖,加上现有六国直接凑齐十一个站点,欧洲主流电商市场彻底打通。 更狠的是,本地托管模式同步上线,卖家只需备货到欧洲本地仓,仓储配送全由平台包揽,直接聚焦全品卖货就行。 为啥冲欧洲?二零二四年市场规模已达七千零九十亿美元,二零二八年要冲九千零一十亿,百分之五点八稳定年增长。 加上欧洲两亿 tiktok 月活用户,三分之一人口都是潜在客群,流量直接喂到嘴边。现在欧洲红利期来了,中小卖家不用愁运营,跟着平台就能搭上车,这波出海快车错过真的要等下一个十年。 我是日新跨境卡米,关注我,我会持续关注 tiktok 的 最新动态,为绝境海外的兄弟姐妹们带来最新商机。

今年将是做电商以来非常大的一个转折点,我们这两年都在讲这个价格战,搞内卷啊,非常的严重,可能说我们所有的做电商的商家, 就是从利润高的一个市场,变成利润越来越少,越来越少,甚至面临亏损的这种现状。但是随着电商税的来临啊,就是二六年之后,这个电商税一出来之后啊,我们所有的商家就面临淘汰赛了, 只要搞内卷的,没有货源的,没有竞争优势的,这种商家就直接给清出去了,你以前可能还能微赚,少赚一点钱,现在是你是面临的破产亏损,你还怎么搞? 如果说你是有货源,你是有非常大的一个这个品牌,或者是非常好的运营经验,这种商家你接下来可能会慢慢吃香起来,因为竞争会少了,卖家会少了,那么会有大批量的电商卖家倒闭,退店、 关门,甚至来说扫地出门,破产怎么办?那对于我们做 pk 跨境也是一样道理啊,也会面临这个问题。随着啊电商税 内卷和各个国家市场的官税、增值税,那么多的税收,你说你必须把价格给提高, 对于一些品质非常好的商家,可能你的成本就那么高,你在增加收益之后,售价特别高的情况下,销量就很少了。那如果说你想像以前一样,把一些品控不好的产品,然后卖高价,又面临退货的问题, 所以说很难搞,但是还能不能做也能做,只能说必须抖合规,抖囤货的这种模式,我们接下来才能做起来,才能生存起来。至于说无货源还能不能做?能,但是压缩的空间越来越小了,接下来啊, 我们所有的电商伙伴,二零二六年且行且珍惜,希望在二六年的年底还能见到你。

二零二六年吉克托克要开放几个欧洲国家的电商功能?包括了像波兰呢,葡萄牙啊,塞尔维亚等等,大概有四五个站点吧,那加上原来的德国、法国这些的话,基本上欧洲主要版图可能就要覆盖掉,那对很多卖家来说蠢蠢欲动啊,要不要冲? 我觉得要谨慎一点。第一个哈,欧洲他的电商的基本盘其实挺大的啊,可能加起来有七八千亿美金,但是欧洲有二三十个国家呀,你要拆分起来的话,每一个单一国家的市场体量并没有想象当中的那么大。 大家知道欧洲的话呢,他并不能够说同一个语言通行二三十个国家,德国要用德语,你意大利你要用意大利语言,是不是?所以的话呢?这里面我们要去 不能够把它看出一个整体来看,你要做哪一个细粉的国家,你要考虑清楚,从这么一拆分的话呢,诱惑就变小了一点是不是?然后欧洲它是一个发达国家的市场啊,它对于产品的一些资质认证呢,税法的一些要求啊,还有数据的隐私各方面啊,要求是非常高的, 在平台出击可能并没有非常明确,是存在一些隐患的,但如果一旦要追查的话呢,他要付出很大的代价,惩罚的力度会比较大,所以对于一些中小卖家来说的话,可以先观望一下。 那第二点呢?是什么呢?欧洲电商市场相对来说比较成熟,成熟的市场其实有一个毛病,退货率其实是比较高的,那你今天的话,你囤货要到欧洲的话,你要考不考虑就是退货率的问题, 所以啊,二六年欧洲新开国家的市场的话,如果你是比较有实力的卖家,你之前在做欧洲市场的话也比较有经验,那你可以入局去抢位。 如果是中小型卖家或者是说小白型卖家,你全请观望一下,谨慎一下场。关注盟主,让出海更简单。

为何 t k 娱乐直播公会能成为二零二六年创业风险最低的优质项目呢?今天就给大家深度拆解背后的核心原因。第一个,全球市场欠李代实访坐拥全球顶级流量池,为娱乐直播公会搭建了无限发展舞台。尤其是美区、中东、拉美等 南海市场,如同尚未被充分开发的保障,掩藏着海量的商业机遇。第二个,平台官方重磅扶持加持 t k, 对 公会板块推出多重好利政策,不仅给到极具吸引力的高额分成,更设置了活跃流水任务专项奖励,直接扩宽盈利边界,降低运营盈利门槛。 第三个,海外赛道竞争格局尚未定型。相较于国内的直播市场成熟化、白热化竞争,海外 t k 的 娱乐圈海外赛道仍处于发展初期,市场规则和头部格局尚未完全固化,新入局者拥有充足的发展和突围空间。二零二六年布局 pk 娱乐圈工会,正是踩准全球流量风口,把握低风险创业机遇的最佳选择。

家人们,二零二六年 tiktok shop 的 最新变化,聪明人早就开始布局了,现在的 tiktok shop 早就不是那个随便铺货就能躺赚遍地是红利的时代了。对咱们中小卖家越来越不友好,还没察觉的朋友真的要警惕了。 首先,平台规则大收紧,把控制权抓的死死的。最明显的就是物流这块美国站新规已经落地,从今年一月一日起,所有用 usps 发货的面单必须从官方 tiktok shipping 系统打印。第三方工具彻底不好使了。 这看着是个小调整,但实则是平台要把整个履约数据牢牢攥在手里,咱们卖家的灵活性和选择空间直接被压缩。 其次,明面上的成本涨得让人肉疼,主要是两笔钱,一是入场费,美国跨境店的保证金直接从五百美元涨到一千五百美元,现金流压力瞬间拉满。 二是过路费,也就是佣金,欧盟五国从一月八号起,佣金直接从百分之五涨到百分之九。虽说新卖家有六十天最低百分之四的优惠,但这只是短期福利。这信号很明确,平台早期靠低成本换规模,现在规模起来了,就要追求盈利和高质量了。 最后,也是最致命的隐性门槛拉满,资源极端向优等生倾斜。有消息称,二零二六年开始,美国占的客户经理专属服务 不再对所有卖家开放,只有年营收超一千万美金的大卖家,或者月销稳定六点五万美金以上的 t 三优质店铺,才能享受到专属支持。平台的红利和资源正在飞速往头部集中。 当然,平台也给了颗小甜枣,一商卖全球项目,让管理多国店铺更方便,跨国平价还能互通,算是个利好。但这根本改变不了大趋势变难的本质。 那咱们该怎么办?别再幻想躺赚和暴利铺货了,未来的生存法则就三点,第一,精算利润,把上涨的保证金和佣金都算进成本里,赶紧调整定价策略和利润模型。第二,聚焦产品,死磕差异化和质量,靠低价白牌内卷的路只会越走越窄。 第三,合规至上,物流、售后全按平台规矩来,千万别抱侥幸心理。 总而言之, tiktok shop 不是 没机会了,而是从过去的淘金场变成了现在的竞技场,规则更严,成本更高,对手更强。聪明的人已经开始调整姿势,准备打一场更精细、更持久的仗。