鬼谷八术是哪八术

你们有没有发现，那些真正的谋略高手，往往都能在局势最混乱的时候依然稳如泰山，甚至还能逆转乾坤。 比如范転从一个被打断肋骨的囚徒，摇身一变成为秦国宰相张仪，仅凭一张嘴就让六国联盟土崩瓦解， 他们凭什么能做到？答案就藏在鬼谷八术的策略制定阶段。百合术、五合术、底七术，这三百斧构成了谋略高手的核心大脑，让他们能在复杂局面中掌握主动权，精准制定制胜策略。 今天咱们就拆解这套黄金铁三角，看看古代顶级谋士是如何运筹帷幄的。 策略制定阶段是鬼谷八术体系的灵魂所在，它包含三大核心术法，一、百合术，掌握话语权的开关艺术。 二、五合术，灵活进退的生存智慧。三、底细术，防患未然的风险管控。这三者环环相扣，就像一套精密的齿轮，缺一不可。 接下来咱们逐个拆解，并配上完整的历史案例，让你一听就懂，一学就会。 一、数百合数，掌控话语前的开关艺术鬼谷子说，百之者，开也，言也，阳也。合之者，闭也，默也，阴也。百合数就是掌握开与闭的时机，把握说话的主动权。 核心精髓就是该说话时要滔滔不绝，该闭嘴时要守口如屏，通过掌控节奏，引导对方进入你的思维框架。 我们来看看饭居是怎么做到的。饭居初见秦香召王时，秦国被宣太后和攘侯把持，他并没有急于推销自己的主张，而是先和静默观察，等待时机。 当秦王单独召见他时，他立刻摆开口，直击要害。大王，您现在就像傀儡国家，大权旁落 这一句话瞬间打开了秦王的心门。接着他详细表述了远交近攻的战略，结交远方的国家，攻打临近的诸侯。通过百合有度，他不仅获得了秦王的信任，更主导了秦国此后数十年的战略方向。 百合树的本质不是诡辩，而是通过精准的时机把控，让话语成为最有力的武器。第二树，五合树灵活进退的生存智慧。 鬼谷子说，五合之道，必先知一同，一同既明，而后可以观其离合。五合数就是审时度势，在背离和迎合之间找到最佳的平衡点。 核心精髓是不盲目内耗，也不随意站队。当先有平台，无法实现目标时，要敢于打破僵局，另寻出路，但前提是看清局势，精准计算利益得失。 我们再来看看张仪是怎么做的。战国时，张仪最初在楚国不受重视，甚至遭受屈辱。他深知在楚国没有施展才华的空间，于是果断选择离开，转而投奔更能发挥他价值的秦国。 入侵后，他敏睿的观察到秦国一统天下的野心，提出联横战略，打破六国的合纵，让秦国逐个击破。 为了推行这一战略，他在六国之间开展了高难度的外交博弈。他利用各国之间的利益分歧和信息差，成功瓦解了敌对联盟。这种敢于打破常规，灵活调整策略的智慧，让他在秦国权倾意识也彻底改变了战国的格局。 五合术教给我们真正的智慧，不是一条道走到黑，而是根据现实情况，做出最有利长远发展的选择。在现代职场，这也叫顺势而为的高级思维。 第三术，抵息术，防患未然的风险管控鬼谷子说，物有自然，势有何离？有近而不可见，有远而可知。抵息术就是敏锐察觉事物中的裂痕与隐患，并在危机爆发前及时修补。 核心精髓是未雨绸缪，将风险扼杀在萌芽状态。无论是人际关系、事业发展，还是国家治理，裂痕一旦扩大，后果不堪设想。 我们还是说饭居。饭居成为秦国宰相后，并没有高枕无忧，他深知权力场的危机四伏，于是时刻警惕。 他严密监控朝堂动向，防止群臣截党营私，抵官场之息。他及时修补秦国与盟友的关系，避免外交裂痕。抵外交之息，他甚至在秦王面前保持谦逊，避免功高盖主，抵君臣之息。 正是这种防患未然的意识，让他在险恶的秦庭中稳居相位多年。底细树告诉我们，真正的谋略高手，不仅要会进攻，更要懂得防守，不仅要看到机会，更要识别风险。 家人们、百合树、五合树、底息树，这三者构成了策略制定的黄金铁三角。百合树让你灵活进退，趋利避害， 底悉数让你未雨绸缪，规避风险。从章鱼的连横破纵，到饭局的远交近攻，再到历代谋士的传奇故事，无一不是这套策略的完美演绎。更重要的是，这套智慧完全适用于现代社会。 职场谈判中，百合树助你掌握主动权。人生选择时，五合树教你审时度势，合理规划职业路径、事业发展期，底细树帮你规避风险。策略制定阶段才是拉开人与人之间的关键。 如果你想学会饭局章鱼一样的顶级智谋，如果你想在复杂的环境中掌控局面，如果你还想让自己的人生少走弯路，那么鬼谷八术策略制定篇绝对是你不可错过的人生宝典。 下一期我们将进入鬼谷八术的最终章行动实施阶段，魔术揭秘谋略高手如何让计划落地生根，让理想变为现实？记得点赞收藏，我们下期不见不散！

从今天开始，我们读书，先不聊军事了，聊军事老违规，这是敏感时期吧，不聊了， 也不分享军事知识了，我们读书吧，读一种书。就是前两天不是讲了一个唐朝的刘仁轨嘛，刘仁轨在唐朝的时候任大将在白江口战役中打败日本，日本人的大将嘛，他就是深安鬼谷八术。 我们他为什么那么厉害呢？他就是深安鬼谷八术。我们今天就讲一讲什么是鬼谷八术。 鬼谷八术通常指的是纵横家鼻祖鬼谷子总结的八种核心智谋与说服术，主要用于游说谋略和处事。他们并非超自然的法术，而是古代的行为与语言的智慧。 下面给讲讲啊。第一种树就是百合树，第二种，反应树，第三种，内涧树，第四种，底息树，第五种，飞钱树，第六种，五合树，第七种，揣摩树，第八种，转完树。 今天我们主要讲讲一讲第一种就是百合树。百合树是中国古代纵横思想家 的核心智慧，源自鬼谷子百意为开启发言主动，合意为闭合，沉默被动。这一学说融合了哲学 策略与言语艺术，强调通过开合有度、动态平衡的方法掌控局势。 百合术的核心内涵是阴阳辩正的运作法则。第一，阴阳应变。百合本本质是指阴阳哲学的策略策略化，主要探查对方意图。 百属阳，静默观察，隐藏动机，意为合。如鬼谷子百合第一所言，百者，开也，言也，阳也，合者，闭也，默也，阴也。 决策者需要根据形势，在开放与收敛间灵活切换他们。他动静相生， 摆如利剑，用于突破防线，引导对话。和如盾甲用于积蓄力量，规避风险，二者并非对立，而是循环转化的整体类似兵法中以整合以其胜的辩论思维。 第三，掌握节奏。百合树强调对互动节奏的绝对主导，在对方松懈时，百以施加压力。在其造进时，以核以诱其内乱。 这种节奏控制常见于高阶的谈判与战略的博弈。 实践维度，纵横家的工具铺游水谈板。百枝树通过提问夸大利益，制造紧迫感，打开对方心理防线。何枝树事实沉默，含糊应答，以弱以幼， 视若以诱对方暴露真实的意图。案例，苏秦以廉横说秦惠王时，先摆列，先摆列成威胁及其焦虑，后和现其具体策略，引以引起依赖。 百合可作为信息过滤框架，公开信息取和而深吸其背景， 隐蔽信息需百而试探验证。日本战国忍术忍者与近代谍报术中有类似的逻辑。在管理领域，百对应扩张性投入 核对应战略性收缩。华为的狼性文化进攻与微软战略转型期的折服结合，暗合此道 思想纵深超越数的道与道家思想的渊源。百合数以道德经有无相生为哲学根基，但更强调主动介入现实， 其微妙处在于将道家自然无为转化为因势利导的能动实践。风险提示啊，滥用百合易陷入 权谋主义。三国演义中阳修过度白显露才智，招致杀身之祸。现代商战中一味诡诈可能摧毁长期信任。鬼谷子一强调 度权量能需匹配道德考量，反映到现在这个是心理学。百合暗合认知行为疗法中的苏格拉底式提问。百与聆听技术 国际关系中，基辛格对华外交的接触与遏制双轨策略，正是百合思维的当代体现。 百合树的三重境界，树层话术与博弈的技巧略成资源与时机的把握，道层对人性与社会规律的洞察。 真正的百合高手，往往如孙子兵法所言，行兵之急至于无形，最终超越技巧本身，大道随心开，合而不离大道的化境。这种古老智慧至今仍警示世人， 最大的主动权来自对规律敬畏下的精准干预。多读书啊，下次再分享第二。

高帽子其实谁都爱戴，无一例外，因为这是人性的弱点，讲一个戴高帽子的艺术。 袁梅是清朝的一个大才子，他要到一个地方去认县令，走之前去问他的老师，因文瑞告别 他，老师见到他就问，你要去上任，做一方父母官了，你想用什么样的方法来治理辖区呢？袁美微微一笑，说，老师，我准备了一百顶高帽子，准备送人。 他老是一听这话勃然大怒，说，我教了你这么多年，我教你给别人戴高帽子了吗？袁妹深爱领导指导啊， 他知道处理人际关系必须要给别人不断戴高帽子。他马上就说，老师，天下乌鸦一般黑，大家都爱戴高帽子，你以为那些官上升的人都像老师您这样清高卓绝之士吗？ 如果大家都像您一样，我当然不需要准备这些高帽子了，我的高帽子是送给那些庸俗的人的。 老师听了心里想，嗯，这句话吧，还是有道理的。告别老师出来，其他人问他，你见老师都说什么了？他说，见老师没说什么，我都告诉老师准备了一百顶高帽子，准备去官场上混， 要准备一百顶高帽子，那老师怎么评价你呢？他说，老， 这虽然不太反对，但是高帽子我已经送给他一个了，现在呢，就剩九十九个了。大哥听明白了吗？世上没有人不爱戴高帽子的， 地位越高的人，越是有成就的人，他越喜欢被人戴高帽子。但是你要警惕，就是要别人给你戴高帽子的时候，你要知道这个帽子你戴上去合适不合适。

你们知道战国时代最神秘的幕后操盘手是谁吗？他没有一兵一卒，却左右了战国的走向。 他门下的弟子个个都是搅动风云的顶级人才，苏秦配六国相印，张仪瓦解，合纵联横，孙膑、彭绛更是屡出奇谋，他就是被尊为谋圣的鬼谷子。 今天咱们不讲那些玄乎的道术，就来扒一扒他留下的那套鬼谷八术。很多人觉得这八招太乱，学了也不会用。其实啊，是因为你没看懂他的底层逻辑， 这八术根本不是杂乱无章的招式，而是一套从看到到做到的顶级决策系统。只要学会了这套逻辑，不管你在职场还是在商场，都能像鬼谷子一样洞察先机，运筹帷幄。 首先咱们得认识一下这位千古奇人。鬼谷子本名王许，常年隐居在云梦山的鬼谷之中，神龙见首不见尾，他凭什么能教出这么多的牛人？就凭他手里这套思维操作系统。 这套系统分为四大阶段，环环相扣，缺一不可。记住这个框架，以后遇到任何复杂的局面，你都能暗图所见，找到破局之道。 接下来，我给你拆解一下这套操作系统。这套系统分四大阶段，每个阶段都有它的核心任务，咱们一步步来看。 第一阶段，信息收集，包括反应术和揣述核心任务，知己知彼，百战不殆。 做任何事，第一步不是冲上去就干，而是先把事看透。揣述就是你在心里算账，分析对方的实力弱点和真实需求，这叫量权揣情。 反应术就是投石问路，通过反复的问答和试探，让对方露出自己真实的想法， 光猜不试是瞎蒙，光试不猜是莽撞。这一阶段决定了你的方向对不对。第二阶段，关系建立，包括内见数和非前数。核心任务建立连接，达成共识。光有情报还不够，你得让对方听。你的 内见术就是走心，找到对方心里最痒的那个点，把你的建议变成他的刚需，让他觉得你是知音。非前述就是戴高帽，通过赞美、肯定或者价值绑定，把对方框在你的节奏里， 先让他心动，再让他行动。这一阶段决定了你的方案能不能落地。第三阶段，策略制定，包括百合树、五合树和底息树。这一阶段的核心任务，运筹帷幄，风控决断。这是鬼谷子思想的核心。 百合术是总纲，教你什么时候该张嘴，也就是百，什么时候该闭嘴，也就是合，从而进一步掌握主动权。五合术是选择，教你如果方向错了或者环境变了，要敢于急流勇退。 底息术是风控，教你发现裂痕要及时修补，防患于未然。该进时进，该退时退，该修时修，这一阶段决定了你的成败。第四阶段，行动实施，也就是魔术。 核心任务潜移默化，落地生根。有了策略，最后一步是执行，很多人输就输在雷声大雨点小。魔术就是暗中磨合， 就像在迷雾中耐心试探，要暗中观察，反复推演，让对方在不知不觉中接受你的影响。 看不见的功夫决定了看得见的结果，这一阶段决定了你能不能赢家。人们看到没有，这套系统，先用揣数和反应数看透人心，再用内见数和非前数搞定关系， 接着用百合数、五合数和底细数制定策略，最后用魔术落地执行。这哪里是什么阴谋诡计，这分明是一套顶级的商业逻辑和人生算法。 鬼谷子教咱们的不是怎么去害人，是教咱们怎么在这个复杂的社会里做个明白人，洞察人性，掌控局面，从而立于不败之地。 这套系统牛不牛？下期咱们就详细说一说。第一步，信息收集阶段，带你看看怎么用揣述和反应术，在三分钟之内看透一个人的真实想法。记得点个关注，我们下期见！

下面请听鬼谷八术实战应用要点解释。鬼谷八术实战应用要点一、 百合术核心，开口为百，闭口为合，通过掌控言语开关引导对方。 应用沟通时先和摸清对方立场后再摆。谈判中可通过事实沉默选择性表态，掌握主动权。二、反应术核心，投时问路，以静制动，从对方反馈中辨明真实意图。 应用与人交涉时，先用试探性话语抛出话题，观察对方的情绪、措辞变化，遇到模糊表态时，反向追问细节，让对方暴露真实想法。 三、内前述核心，攻心为上，建立信任，成为对方信赖的自己人。应用对接工作时，先认同对方的核心诉求，再结合自身优势提出方案。日常交往中记住对方的关键需求，在合适时机提供帮助。深挖信任， 要么修补，要么利用解决问题或借力成事。 应用团队管理中发现成员矛盾的，希，及时调解弥合。竞争博弈中找到对手的漏洞或薄弱环节，针对性制定策略突破。五、 非钱术核心，褒贬并用，钱治人心，让对方按自己的预期行动。应用激励他人时，用非放大对方的优势和价值，再用钱引导其发力。合作谈判中，先认可对方的资源或能力， 再提出共赢的合作条件。六、五合数核心，审时度势，灵活进退，选择对自己最有利的立场。 应用面对多方合作邀约时，权衡各方利弊，选择与自身目标一致的阵营。当合作方向偏离预期时，及时调整策略，甚至暂时武，以保全自身利益。 七、揣述核心，揣摩实情，精准研判局势、人心与利弊。应用开展项目前，全面揣摩政策环境、市场需求、竞争对手情况，与人交往前了解对方的性格、喜好、痛点，做到知己知彼。 八、魔术核心，潜移默化、隐蔽影响，不张扬地达成目标。应用推进改革或新方案时，不强行推行，而是通过案例分享、数据佐证，让他人主动认同、 说服他人时不直接反驳，而是旁敲侧击，引导对方自行得出你想要的结论。