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哈喽,大家好,我是浙江国通吴忠敏。最近很多代理商在问为何小微商户无法注销,商户超限很头疼。 大家都说银散户可以注销,为什么我的银散户打开之后,小微商户空空如也呢?没办法注销, 其实是因为云闪付里面的小微商户管理只能查到近十二个月之内没有交易的商户,这样的商户是可以进行手动注销的, 直接点终止服务即可,第二天生效。但是其他商户只能通过拨打支付公司、四零零客服或者是登录官方小程序等方式去注销。 这些商户的列表可以在云闪付一键通查里面看到详细的明细。

二零二六年来了,又到了会算清缴的时候了,今天我带大家看一下个体工商户的会算清缴流程。首先咱们点一下这个年度会缴申报, 出来一个提示,他说进行上一年度生产经营会缴申报之前呢,请先确认上一年度预缴申报已经完成,刚才我已经填过预缴的申报了,现在咱们来看一下,这里有一个修改,点一下这个修改, 然后呢他会让你填写收入总额,还有成本费用,这个成本费用需要点开这个小铅笔,然后里边要填明细,营业成本、营业费用、管理费用、财务费用、税金, 然后填完之后点确定。这个时候咱们来检查一下这个利润总额是不是跟你财务报表上的利润总额是一致的,如果是一致的就点确定。 那现在咱们看一下,他的应纳税额是五百多,他的应不退税额也是五百多,因为这个减免数额这里是没有数据的,所以现在咱们要去把他的减免数据给调出来。怎么调呢?这里有一个姓名,点一下他的姓名, 然后就会出来一个表,这个表里面往下拉有一个四十二行,四十二行是写投资者减除费用,这个地方就可以选择六万, 因为这个投资者在报工资薪金所得的时候没有扣除这六万,所以在经营所得这个地方就可以扣除。工资薪金所得和经营所得只能有一个地方扣除,不能重复扣。 然后再往下看,然后在六十七行有一个减免数额,这个地方有一个铅笔,打开这个铅笔里面有一个减免事项, 点开这个下拉箭头之后,选择最后一个个体工商户减半征收经营所得个人所得税。 选完之后后面还有一个减免性质,然后只有一个选项,选上之后点一下确定, 这里出来一个提示,意思是要重新计算减半征收的减免数额。点确定,点一下保存,这里出了一个提示,说你已经选择在 经营所得中扣除,解除费用,提交申报后,将不可在同一税款所属期年度的综合所得年度汇算中重复扣除。就是刚才我说的那个意思,在报工资薪金所得的时候就不能扣除了。点试。 好,现在咱们再来看一下,他的应纳税额就变成零了,他的应补退税额也是零,现在检查无误之后就可以点申报了,左上角有一个提交申报,点一下提交申报确定,这样就完成了。

面对电商税应该怎么办呢?说实话,很多做电商朋友都在焦虑,但我觉得与其焦虑,不如静下心来慢慢的算账。其实这件事情没有那么可怕,只需要把之前的糊涂账理清楚就可以了。首先第一步,你得把自己家经营的账彻底搞明白。我是说真的明白, 不是说大概知道哦。比如你每个品类精准的利润是多少,税前是多少,加上税又是多少? 现在这个定价能不能覆盖住你整个税务呢?如果能覆盖,那么恭喜你,说明你之前的定价还算是合理的,但如果算出来了利润微薄,那就得考虑提价了。当然, 如果说你现在什么成本票都没有,经营账做出来,你可以跟税务局去聊一聊,看能不能给一个核定的税率,把上下游真实的情况拿出来, 按照实际的利润比例去交税。有些地方政府他是认可的,但这只是第一步,接下来你得梳理清楚供应链,包括你的架构,因为如果交完税之后没有利润了,那这笔生命本身就有问题,对吧? 这个时候你就要想一想了,哪些成本还能再降,广告会能不能再优化,运营成本能不能再压缩,同时你的价格能不能再往上调,把产品的质量做的更好一些呢?最关键的还是第三步,你要逐步的让整个业务链 回归起来,该提价提价,该优化优化,这样下来,在真正公平竞争的环境下,你才有立足之地。 你想想啊,以前那些偷税漏税的,现在都是规规矩矩的去交税,这对老实做生意的人来说,其实并不是什么坏事,关键是你要把自己的账算明白, 然后一步一步的去调整过来。如果你现在还是一团乱麻,不知道怎么去调整的,欢迎来找我。

致税务部门及美团平台关于外卖商家计税数据不合理的意见反馈尊敬的税务部门各位领导,美团平台相关负责人,我们是一众美团外卖经营商户,现就当前计税数据与实际经营情况不符的问题反馈意见, 盼贵方得以重视并协调优化。当前实体经营承压显著,我们需承担房租、水电、人工、食材原料等多项刚性成本。外卖业务收入扣除各类开支后盈利微薄,仅能维持店铺基本运营。 但美团平台向税务部门提供的营业数据未扣减任何经营成本,直接以订单总额作为计税依据,导致我们面临营业收入难以覆盖税费的困境。该计税方式与商户实际经营现状严重不符,急待调整。 外卖行业看似订单总额可观,实则经营成本层层叠加,每一笔收入均需精打细算。房租为固定硬性支出, 核心地段租金占比居高不下,非核心区域则客流不足。高频运营下水电燃气费用持续高起。人工薪资是保障出餐效率与服务质量的必要投入。食材价格受市场波动影响大, 新鲜食材与包装耗材成本无法缩减,再叠加平台抽佣、营销推广、活动补贴分摊等附加费用扣减后,商户实际盈利水平极低,多数从业者长期处于微利或盈亏平衡边缘,这是外卖行业的普遍真实经营状态。我们始终坚守合法经营底线, 深知依法纳税是商户应尽的法定义务,从未有任何抵触、逃避纳税的想法。但纳税批准的制定理应建立在商户真实营业所得的基础之上,若单纯依据平台提供的未扣减成本的订单流水计税,将导致商户承担与实际盈利严重不匹配的税负。长期如此, 诸多本就承受高额经营成本的中小外卖商户将难以为继,既影响商户生计,也将对行业健康发展、市场活力维系产生消极影响。 中小外卖商户是社会经济发展的重要组成部分,我们坚守经营全天运转,不仅维系自身生计,更为社会提供了大量就业岗位,助力本地消费市场恢复与繁荣。 在此,我们提出两点诚挚建议,一是恳请税务部门深入调研外卖行业经营特性与商户实际运营情况,严格按照税法规定,以扣除合理必要经营成本后的实际利润作为计税依据,摒弃单纯以平台订单总额计税的方式。 二是希望美团平台兼顾商户实际经营压力,全面收集商户真实运营数据,向税务部门推送包含订单总额、实际抽佣金额、活动分摊成本等在内的完整信息, 为合理计税提供精准依据,让计税政策更贴合行业实际。中小商户经营空间本就有限,实在难以承受与实际经营情况不符的税收负担。 我们始终依规经营,诚信纳税。期盼税务部门与美团平台能够重视我们的合理诉求,采纳上述意见, 携手调整优化现有计税数据,对接与计税标准制定经营,推动行业健康有序发展、经康有序发展。望各位领导负责人对本事项给予高度关注, 积极推动有效解决方案出台,我们一众外卖商户,二零二六年一月二十四日。

我是一个电脑商家,我不知道今年有多少电脑商家因为电脑内存的涨价而导致店铺关门不做了,而我们电脑店现在也不知道该怎么办了。给你们说一下我们电脑店的一个经营情况,这些都是能组装成电脑的一些配件,电脑主板我们有备货,储存我们有备货, 电脑电源、显卡、主板我们各个配件都有备货,现在唯独缺的就是电脑内存,我们现在没有电脑内存,我们装不了电脑,卖不了 这个电脑内存,就像没有米下锅一样。你们知道这个事情对我们电脑商户影响有多大吗?很多客户觉得这个电脑内存的上涨导致整体电脑价格上涨,电脑他直接不买了,导致很多商户直接关店不做了, 可能很多啊你们,你们可能不知道这个电脑内存涨价有多离谱,我跟你们说一下啊, 两个月之前我发一条视频,我那个视频是一百多万的播放,五千多个点赞,那个时候电脑内存价格是十六 g 三千二频率,他是一百多的价格涨到了三百多,那时候我觉得三百多还挺贵,涨了两倍多,我,我一根没囤, 现在电脑内存的价格从三百多涨到了八百多,涨了七八倍,这,这个价格太离谱了,历史上没有任何的一个实物商品能敢涨这么高的一个价格,我愣是一根没敢囤。我跟你说一下,我为什么不敢囤这个内存条, 这个内存条他这么从这么低的价格蹭长,这长这么高,我如果说像主板一样,我囤这么多,对吧?囤了之后我短时间卖不出去,他这个价格从高处一下子落到低处, 我直接卖不出去,我的话我一年白干了,你们知道吗?直接就赔钱,这能理解吧?所以说我不敢进货,我们现在电脑店怎么应对的?我跟你们讲一下啊,这个内存,我们,我,我从工厂 有客户从我们这边下一单,我就从工厂定一根,这两天卖了电脑,电脑都在这啊,我就从工厂拿多少根你们知道吗?我们现在就是这样一种情况,还有我不知道这个电脑内存是涨价是利于谁的,首先不利于客户,人家不买了, 他不买了,我们商户倒闭了,我不知道这个钱让谁赚了,这个好处让谁拿了,现在这个电脑内存的市场我们现在看不懂了,我这个这个,这个怎么说?谁能告诉我现在是有多离谱?我的天呐,涨了七倍多,完全靠,完全看不懂,给我整蒙了。

今天给成都年货大集的商户朋友开通了一套京东的收款码,他名下有五十个摊位,这五十个摊位收款统一结算到管理方的银行卡,管理方可以查看到所有商户的交易明细,商户可以查看到自己的交易明细,他们都需要在京东收银商户 app 里边来查看交易记录。 开通京东收银需要提供年货大集照片,三张银行卡、身份证正反面,还有手机号,大约半个小时就可以开通。那如果有需要开通京东收银的朋友可以私信我,谢谢大家。

大白话告诉你,捡到云进销存是干嘛的?捡到云进销存,就像是你生意上的大管家,特省心。 你要是开了好几家店,管着好几个仓库,它能给你打理的明明白白。不管是哪个店,哪个仓库的货,有多少库存,手机上随时随地一点各类经营报表,像实时库存啊,销售订单执行情况啊,还有财务收汁明细全都清清楚楚,不用再扒拉一堆 excel 了, 仓库干活也方便,库管拿着手机或者 p、 d a 扫扫码就能出入库,快得很,而且库存少了会自动提醒你,不怕突然断货。审批流程也灵活,采购啊、销售啊,你想怎么审就怎么设,自定义审批流程, 规范又高效。更厉害的是,它不光能管进销存,你还能在捡到云上搭 crm、 客户管理、 erp、 企业资源计划,甚至项目管理,这些系统 把你公司各个部门、各个流程都串起来,实现一体化管控。软件还特别懂你,个性化能力强,能给不同企业搭配合适的系统,手机、电脑都能用,走到哪都能管生意。 简单说,有了捡到云尽销存,多电多仓轻松管,数据报表随时看,审批灵活效率高,还能搭各种系统给你量身定制,生意想不省心都难。

自本月初携手餐饮企业启动三阶经营账服务,历经二十余日的紧密合作与系统搭建,我们已助力企业看清了核心数据,哪些产品真正盈利,哪些成本偏高,从哪个平台进货更划算。 基于此扎实基础,今日我司会计与客户进行首次面对面账目深度梳理。会议聚焦四个关键模块,一、核查股东投资款,明确出资比例。 二、礼金、会员卡消费与分账的具体到账情况。三、核对抖音、美团、饿了么等各销售平台的结算明细。四、规范提供银行流水,确保后续账目持续精准。 我们通过系统化、专业化的服务,致力于为企业提供及时的财务洞察与清晰的决策支持,助力企业稳健经营。

通州贸易企业一照多址怎么记账?跨区经营账目要分开核吗?通州做家纺建材贸易的老板,跨崇川开发区开分店,想一照多址便利,却纠结账目要不要分开核。 不少人怕核算混乱又费精力,还担心不符合本地规范。其实无需分开设账,但要按经营地址设明细科目,收入需按门店区分确认, 采购成本、房租等费用要对应分摊,保持统一会计政策核算标准。南通本地要求以照多址,企业账目需清晰反映各地址经营情况,贷账能帮你规范账套设施, 精准归集数据,避免后续查出问题。你有跨区经营的门店吗?是不是在费用分摊、收入归集上有困惑?留言说一说你的实际情况。

个体工商户的经营所得会算清缴时能扣除业务招待费吗?建议,一、查账征收的个体户业务招待费按实际发生额的百分之六十和当年销售营业收入的千分之五两者较小值扣除。二、核定征收的个体户不得扣除业务招待费。三、留存业务招待费、发票、招待明细,准确核算扣除限额。

做实体的老板注意了,尤其我们是做烟酒饮料首饰的企业,别以为不经营我们就不用管了,我们在二零二五年十一月份见到一个企业啊,专管员打电话要查他的二五年和二四年的账,补了三万多块钱的税 啊,过了一个月朝阳交叉审核啊,又让他查了二二年和二三年的这个账目, 八万多块钱。税完企业老板就想注销了,自己去跑的啊,跑了十多次,屡屡碰壁,后来最后老板还是决定委托我们来做,我们从所有的账目的梳理到账目的这个清查到税收的这个啊,补缴过程当中的明细账的安排, 这样的话呢,我们给他跑了,有啊,有一周吧,啊,这样呢,我们就把这所有的账目都给他查清楚了,税务呢在一周就注销完了 啊,所以说希望我们有这个注销的企业啊,老板一定要是认真的对待,否则的话,您要是不管他,咱们法人就会成那个黑名单啊,所以说您选择京城起伏,我们会一站式为您服务。

今天给江苏做庙会集市的商户朋友开通了一套京东收款码,他的需求是管理方可以查看到名下所有摊位的交易明细,摊位可以查看到自己的交易明细。这个集市总共有五十个摊位,每个摊位呢分配一张这样的京东收款码,商户可以在自己的 app 后台查看自己的交易明细。 管理方可以在京东收银商户 app 里面查看所有商户的交易明细。这五十个摊位收款统一结算到管理方的银行卡,然后由管理方根据和下面摊主结算的账期给摊主进行手动的转款。 京东收银是支持微信、支付宝、云闪付这三个 app, 扫着一个码就可以给商家进行付款的,那如果有需要开通京东收银的朋友可以私信我,谢谢大家!

多人在搭建类似美团外卖这样的平台时,都会遇到一个关键问题,如何规避风险?当平台引入大量的商家入驻,并且从中抽取佣金时, 资金流的处理就变得尤为敏感。如果由平台统一收款后再分账给各个商家,这种模式呀,在监管的层面会被认定为二次清算,也就是我们常说的二清。 为什么二清有风险呢?因为在这种模式下,平台实际上代替商家接收了消费者的付款,而第三方支付机构无法确保这笔资金是否能安全并且合规的结算给实际商户。 一旦平台出现跑路、挪用资金或者经营异常等问题,支付机构啊将承担连带责任。因此,各大合规的支付渠道对此类行为严格限制。解决二清问题的核心是让每一笔在 交易的资金直接进入对应的商家账户,而不是啊先进入平台的账户。这就需要借助一套合法合规的分账系统,通过支付牌照机构提供的分账能力,在交易发生时即实现资金的定向分配,平台即从中划扣约定的佣金, 真正做到专款专用,隔离风险。选择分账系统时,关键要看其是否具备央行颁发的支付牌照支持,是否有银行或持牌机构的清分资质,能否提供完整的资金流水和对账服务。同时啊,务必根据自身的业务场景和服务商深入沟通, 明确分账逻辑、结算周期、手续费结构等细节,多比较几家方案,才能选出最适合自己平台的解决方案。如果你正在为平台的资金合规问题困扰,欢迎留言交流,我帮你理清需求,给你靠谱的解决路径。

经营报表的八大分析第三大分析是费用分析。第一是费用的总揽分析。费用总揽分析要从两个维度来看,既要看费用在销售总额的比例,更要看费用与利润的一个关系, 合理的费用投入往往能带来更大的利润回报。第二是销售费用分析。 综合分析提供了初步方向,比如我们发现本月销售费用总额超出预算,这时需要立即转用销售的费用明细分析,这一步要做的足够细致。广告费、促销费、 业务招待费等等,每一项费用都要与对应的销售额相挂钩, 在每个促销活动结束后,都要计算投入和产出比,长期下来就知道哪一种营销方式最有效。第三是 差旅费用分析。系统公司的差旅费用管理看似小事,迟早反映出整体的运营效率。为什么 a 区域的彩礼费比 b 区域的高?是市场分上需要不断的拜访,还是路线规划出了问题?把这些搞清楚,既能控制费用,又能提升销售的效率。 定试试运费分析运费分析在电商和物流企业尤为重要,可以计算单位运单的平均成本,并观察其变化的趋势。如果单位运费持续上升, 就需要排查给您是承运商涨了价,还是货物平均运输距离变长了,或者是包装的方式导致重量增加的。这些具体的数据是由物流部门沟通改善方案的一个重要基础。感谢关注、点赞和推荐!

别再让机构帮你筛查资质了,债务规划,这三个条件必须同时满足自己先查清楚更省心。第一,负债总额不低于三万元,且仅限信用卡、银行贷款、持牌机构网贷的合法负债、 非法负债不予调整。第二,拥有可验证的稳定收入,上班族提供近三个月工资流水,经营者提供经营证明,即流水确保能覆盖调整或月供。 第三,征信无严重逾期记录,无连续三次累计六次以上逾期,无当前未结清的恶性逾期。符合条件再咨询方案,不符合的先做好基础准备,避免白跑一趟。