360doc个人图书馆怎么引流

哈喽大家好，欢迎收听我们的播客啊，今天咱们来来聊一聊这个陪伴了八千万用户二十年的数字书房啊，这个三六零 d o c 个人图书馆突然之间宣布无偿转让背后的故事啊，以及他这么多年经历了什么样的起起伏伏啊，包括他未来可能会走向何方？ 对，这个话题最近很热，咱们就直接进入今天的讨论吧。咱们第一个要聊的是三六零 d o c 个人图书馆的崛起，他在刚上线的时候到底有哪些让人眼前一亮的核心功能？就是他其实在零五年的时候就上线了吗？那个时候就已经支持无限的免费的存储空间， 然后各种主流的文档格式都可以上传。还有这个网文摘手，就是你可以一键把网页上的东西保存下来， 自己可以随意的分类整理，还可以批注，还可以有一些权限的设置可以分享给别人，就这些功能在当时真的是挺领先的。对，而且它后来还支持了多端同步，就是你可以在手机上、电脑上和平板上都可以用， 然后他也有这个自己研发的这个智能内容引擎，就是你可以无论是保存还是管理还是查找你自己的资料，都非常的方便。这么大的一个平台，他是怎么在短时间内聚集起几千万的用户的呢？其实很有意思，就是他完全没有做任何的广告， 它就是靠用户之间的口口相传，然后因为它解决了大家网上找资料难，保存资料难的这个痛点。哦，原来好的产品真的可以自己说话，再加上那个时候正好是百度等搜索引擎发展的一个高峰，然后它的这个内容又很优质又很全面， 他在这个搜索结果里面的排名也很高，他的这个页面有好几亿都被百度收入了，所以他就每天都有很多新用户不断的涌入，所以他就很自然的就形成了一个巨大的流量池。他这个三六零 dogx 是 靠什么赚钱的呢？ 就是他的最主要的收入其实还是靠广告，就曾经他的广告收入一度占到了百分之六十以上，就是他的这个流量很大嘛，然后他的这个广告展示量也很大，就光靠广告就能撑起这么大一个平台，对，没错没错，然后后来他还增加了这个会员付费，就是你可以有一些更多的高级的功能， 他也有这个企业版的服务，但是他其实核心的还是这个免费的内容吸引流量广告来变现这个套路。对，他也在一六年的时候成功的挂牌上市了。那咱们现在要聊的就是这个三六零 d o c 陷入困境的原因了， 那这个里面其实最核心的就是他的这个商业模式究竟是在哪些地方出现了问题，就是他其实几乎是完全靠广告联盟的收入在活着。对，然后广告联盟的收入 你也知道他是很不稳定的。对，他的这个广告展示量一旦有波动，他的收入就会波动很厉害，而且他的这个广告的单价也很低，再加上他的这个内容是非常五花八门的，所以他也很难去吸引到那种大品牌来投放，听起来就像是把所有的鸡蛋都放在一个篮子里了。 对，然后他的这个另外一个隐患就是他有六七成的流量都是靠百度这些外部的搜索引擎来的。对，一旦这个搜索引擎的算法一变，他就会 流量就像坐过山车一样，就一下子就下来。嗯，那他的收入也是跟着一下子就下来。嗯，所以他这个单一的流量入口和他这个单一的变现方式就导致他 特别的脆弱。那你觉得这这个平台在内容管理上面遇到了哪些比较让人头大的难题？就是他这个平台的内容实在是太海量了。是，然后有十一亿多篇，你想他这个无论是存储还是说这个日常的维护都是非常非常烧钱的。对，光是为了去 防止这个侵权，他们都不得不专门成立了一个审核团队，这成本肯定压的挺狠的吧？对啊，然后他这个内容呢，又大部分都是用户转载的，或者说用户搬运的。嗯，对，所以他这个原创的高质量的东西是很难沉淀下来。嗯，那他这个用户就没有办法形成一个 很高的付费的意愿。嗯，对，他的这个会员体系也一直都不温不火，是对他的这个营收就很难有一个突破。就说这个，最近这个人工智能的这个蜂巢 到底给这个三六零 d o c 带来了哪些实质性的打击？就是因为现在这个 ai 工具像豆包呀，像千问呀，它已经可以秒级的来响应用户的需求。是，然后它又可以 非常个性化的来推送一些东西。嗯，那用户就不再需要去一个一个的翻找这些文档了。嗯，那这个平台的流量和停留时间就会 快速的下滑，嗯，那这个广告展示也就没有了，就说这个平台的核心价值就被彻底的泄露了。对，那 ai 又让这个内容变得不再稀缺，然后这个知识付费的门槛也降到了很低很低。那这个三六零 d o c 既没有办法 跟进这个 ai 的 研发，也没有办法进行这个从一个传统的内容仓库到一个智能服务的这样的转型，嗯，那 他就只能慢慢的被边缘化。然后我们接下来就想聊的就是这个三六零 d o c 个人图书馆，他的未来的归宿嘛，那这里其实最让人好奇的就是他在这次无偿转让的过程当中，他到底对这个接收方 提出了哪些具体的条件？他其实是有三个很明确的标准啊。第一个就是你必须要有不少于五百万的资金实力啊，这个其实就是为了 保证说这个平台在接下来的两年可以稳定的运行，不会说出现什么呃，因为资金链断掉，然后导致用户又一次受到影响，看来就是说不是说你有钱就可以接盘的，对，没错没错。 然后第二个呢，就是你必须要承诺尊重所有的内容和用户的权益啊，你不能说我随便就把这个东西删掉了，或者说我随便就改改规则了。第三个呢，就是你要有一个非常清晰的运营的方案啊，确保这个平台可以持续的发展下去。 对，其实他这个整个的转让更像是一种托付，就是我把这个东西托付给你啊，我是希望找到一个真正可以守护这些数字遗产的一个新的主人，你觉得就现在来看的话，你觉得这个三六零 d o c 他 最有可能最终会归属于谁？ 现在来看的话，其实有一些文化机构啊，或者说一些同行啊，他们是比较有兴趣的，那他们可能会把它变成一个公益的数字档案馆啊，或者说类似于这种行业的知识库。但是这种的话，其实最大的问题就是你后续的运营的钱从哪来？有没有可能被那种大的科技公司买走？ 也有可能啊，就是说，呃， ai 公司，或者说这种数据服务的公司，他们也有可能会看重它的这个内容的体量啊，把它买走，然后用来训练自己的大模型啊之类的。那这种的话可能就会 面临着用户的流失啊，或者说这个平台的功能就会逐渐的弱化。那当然也有可能就是说 没有人接盘，那没有人接盘的话，官方也说了会帮助大家导出数据啊，最后就会彻底的关停。你觉得就现在来看的话，这个三六零 d o 七他无偿转让这件事情背后到底意味着什么？其实这个就已经很能说明 就是这个传统的知识平台在 ai 的 冲击下转型有多难，就是他其实原有的这种靠流量靠广告的模式已经没有办法再继续下去了， 然后他也没有办法再去投入更多的资源去做这种智能的升级。对，所以这其实是一个时代结束的信号。没错，对，就是这个，不光是一个平台的谢幕啊，其实也是大家对于这种数字记忆啊，知识的归属感的一个深刻的思考， 那这个平台最终不管走向何方，其实都是在提醒我们，知识的价值在于流动和守护， 而不是在于单纯的囤积。聊到这，其实不管是技术的迭代，还是商业模式的变更，其实都在推着这个曾经非常风光的数字书房慢慢的退出历史舞台。对， 其实这背后既有时代进步的无奈，也有很多平台自身无法突破的这样的一些难题。 ok 了，那么今天的内容咱们就到这里了，然后感谢大家的陪伴，咱们下期再见，拜拜！

一月二十五日，一个被八千万中国人用过，活了二十年，存了十一亿篇文章的网站，三六零个人图书馆宣布无偿转让。你没有听错，就是白送。用过这个网站的，起码都三十多岁了， 也许你对这个网站没感觉，但是二十年前还没有云盘，也没有算法推荐，那会想留下点什么，就会点一下浏览器上那个小按钮，收藏到三六零个人图书馆。 有人存论文，有人存面试题，有人失恋了，存几句能让自己熬过去的话。还有人呢，单纯的就是存存菜谱，或者是修电脑的教程。我们把文章一篇篇的存起来，分门别类，就像是在偷偷的给自己的人生做备份，那些被存下的文章，就是我们青春的样子。二十年，八千万用户， 十一亿篇文章，最后的结局呢？一分钱不要，只求有人能接手，残酷吗？过去那些年，我们拼命保存的东西，在现在的商业世界里几乎不值钱。扎心的是呀，它并不是被这个时代淘汰的，是我们先不用它了。以前的我们怕资料丢失，现在呢？ 刷到就算看过，点个赞，就当拥有，那划过去了，什么都没有留下。不是三六零 d o c 老了，是我们已经没有耐心 再想着留下点什么了。他走的时候呢？没有告别仪式，也没有感谢信，提出的唯一条件是接手的人要尊重这些文章，还有文章后面的每一个人。他像是在找托孤的人， 他怕的不是消失呀，他是怕被接走以后变得面目全非，辜负了那八千万份信任。可谁会给他保证呢？当我们自己都不想再存下点什么的时候，又怎么指望别人替我们负起明天的责任呢？

谁的青春里没个三六零 dog？ 图书馆二零零五年休产家的创始人敲下首行代码，这个网络藏书楼横空出世。免费无限存、一键网摘多格式兼容，成了学生党抄笔记、打工人存干货的神器。巅峰时坐拥八千万用户，十一亿篇文档还冲上新三版，成知识管理第一股， 靠搜索引擎引流加广告变现，活得滋润。可惜好景不长，内容杂乱难变现，知识付费赶晚急，再遇上 ai 浪潮，降维打击，谁还手动分类？ ai 秒出结构化答案不香吗？如今小团队扛不住，只能无偿转让找监护人。五百万门槛，只为保两年运营。这波托孤式转让，是古典互联网神器的谢幕，也是一代人的青春回忆杀呀！

运营二十年的网站三六零 doc 个人图书馆宣布无偿转让。界面新闻报道，近日三六零到个人图书馆发布公告，因公司业务调整，将进行无偿转让。创始人蔡志称，这是为母亲为无力抚养的女儿寻找收养家庭。 二零零五年，他在产假中写下第一行代码，而面对 ai 的浪潮，小团队已经难以为继。他表示，转让并非商业出售，而是在筛选有能力的监护人，需要具备至少五百万资金保障平台未来两年运转 开支。承诺如果找不到合适的归宿，他将提供备份工具，再亲手关闭服务器，避免用户遭受二次伤害。

各位教培机构的校长、老师们，全民阅读政策全面落地，新的机遇已经到来，抓住政策风口，机构将迎来全新增长点。核心四步布局正当时。 一、课程合规升级。将幼小衔接和阅读课深度结合，系统设计阶梯式阅读内容，贴合儿童认知规律，做到不超标、不超前，完全符合政策要求，安心办教育。 二、活动引流强品牌。利用全民阅读活动周和地方读书节，策划亲子共读、经典诵读等活动，低成本拓客，强效传播，持续积累机构口碑。 三、资源联动拓场景。主动对接图书馆、社区书屋，实现图书资源互补，提供专业阅读指导服务，打造教育加文化双标签，塑造机构专业形象。 四、政策借力谋发展。密切关注文旅、教育等部门的阅读扶持项目，主动申报，积极争取政策、资金与资源支持，为机构注入官方动能。政策东风一致， 行动就是竞争力，让我们一起把阅读做成可持续、有温度的教育事业！

三六零 dog 个人图书馆宣布无偿转让，这么大的一个平台，说送就送了？对的，你没有听错， 这个新闻呢，真的很让人觉得唏嘘啊，要知道这个平台运营了超过二十多年的时间，在二十多年的时间里面呢，累计服务了八千多万的用户，收入了十一亿的文章。创始人发出的公告里面也说的非常的明确，不是卖，不是融资，是直接送。 当然也有些前提啊，就是接手的人能够继续有能力把它持续的经营下去，希望未来能够至少经营个二十年。所以呢，至少要有五百万的资金实力做一个内容从业者。真正让我觉得五味杂陈，匪夷所思的是，这么优质的一个内容平台，但商业模式本身却走不下去了。 很多人看到这个新闻，第一反应是啊，又一个内容平台倒下了。但其实在我看来，这远远不是个案，而是整个知识付费行业的一个缩影。 为什么在知识付费行业，优质的内容本身和商业化看起来永远都是对立的呢？ 先说一个大家都默认，但是很少有人会去说破的一个事实，在这个行业里面啊，最容易赚钱的内容，往往不是最有价值的内容，因为情绪更值钱，焦虑更好卖。 捷径永远比体系更加受欢迎。一门速成课，比如说三天学会如何如何如何，一周就能怎样怎样，类似这样的课程，可能要比一套三年打磨的知识体系卖的会更好。 这个其实并不是用户不聪明，而是平台机制、注意力结构、商业模型、天然奖励、短期刺激这些因素共同作用的一个结果， 反过来，像三二零 dog 这样的平台，恰恰走的是另外的一条道路，不卖焦虑，不贩卖速成，不强行变现。它更加像是一个公共的知识基础设施，就像图书馆、 医院、幼儿园这样的一些公益机构，而不是一家内容电商平台。其实啊，问题恰恰就处在这个地方，公共的价值和商业效率本身就不在同一个赛道上。 很多人就会说，哎，那是不是说明只要你坚持做优质内容，就注定赚不到钱呢？我不是特别同意啊，纠正一下，不是优质内容赚不到钱，而是只卖内容的，优质内容越来越赚不到钱。 过去十几年，知识付费行业默认的商业逻辑是这样子的，我把知识做成产品，而你们用户为知识本身来付费。但是到了今天，这套逻辑正在系统性的失效。为什么呢？因为知识本身正在被快速的通缩， ai 搜索、免费内容公开、视频公开课，正在把信息知识这件事情压缩到接近零成本。 于是呢，真正值钱的不再是你知道什么，而是下面的三件事情。第一，你能不能替用户完成认知的整理，不是给他一大堆的知识，而是帮他去判断什么重要，什么不重要，先做什么再做什么，出了问题如何去解决？ 第二，你能不能够进入他的真实的决策的场景，学习本身并不值钱，只有改变行为并且带来结果才是值钱的。 只要你的内容始终停留在听懂了、收藏了这样的层面，而没有进入，我接下来怎么做才会有结果，那么商业化就一定出问题。第三，你提供的不是一次性的内容，而是一段长期的关系，内容只是你的入口，信任才是要沉淀的资产。 平台型的知识库最难商业化的地方就在于，他服务的是所有人，但却很难为某一类人提供深度的服务，提供定制化的服务。所以我们就会发现一个很诡异的现象，内容越中立，越公共，越克制，越不容赚到钱，但他的社会价值反而是越大的。 那么问题就来了，有没有可能我们既不牺牲内容的质量，同时也能够跑通商业的闭环呢？我的答案是可以，但前提是彻底换一种商业理解的方式，不要把内容当做商品，而是把内容当做筛选器。什么意思呢？ 第一步，内容只做一件事情，那就是筛选，不是为了讨好所有人，而是明确告诉用户，我是否适合你，我能帮你解决什么问题，我解决不了什么样的问题。 第二，真正的商业化发生在内容之外，发生在咨询、陪跑工具、社群服务、解决方案这些场景里面。免费的、公开的内容负责建立信任，而商业化负责承担责任。 第三步，优质的内容要学会留白，不是要把所有的内容全部都讲完，而是要让用户意识到，这个不是一顿课，而是一段长期写的关系。你听的这堂课并不能够真正解决你的问题。如果你把内容当成全部的价值，那么你就一定会被 卷价格，被平台，被流量反复的压榨。但如果你把内容当做是信任的入口，那么商业化反而会变得更加的健康，更加的长期。 回过头来说，三六零 dog 的 故事本质上并不是失败，而是用了二十年的时间证明了一件事情，纯内容平台很伟大，很令人敬佩， 但确实很难靠内容本身就活下去。而我们这一代做知识付费做个人 ip 的 人，真正要学会的不是如何卖课，而是如何让内容成为你商业体系里面最不着急变现的一环。 优质的内容和商业化并不是天生的敌人，真正的矛盾而是在于你是把内容当做终点，还是你的起点，是你的过程，还是你的结果。如果你也在做内容，在做知识产品，在做知识付费做个人 ip， 那 么希望今天的分享能够给你一些启发。

运营超二十年，累计八千万用户，攒下十一篇文章的知识平台三六零大个人图书馆要无偿转让了。无偿转让这四个字听着心动吧！但你有没有想过， 三六零大哭，为啥要无偿转让呢？这里面究竟有什么引擎？虽说是无偿转让，可其实并非真的毫无条件。创始人蔡志给这份无偿转让定下了三个条件，第一，接手方得有不少于五百万的资金实力。第二，尊重平台的内容和用户权益。第三，要拿出清晰可行的持续运营计划。 总结一下，接手方要有钱、有心、有规划。用蔡志的话说，这就是给自己养了二十年的孩子找个靠谱的好人家。男怕入错行，女怕嫁错郎。蔡志的这份担心，其实也映照了当下三六零 dog 现状。简单介绍一下三六零 dog， 它是一家专门做个人知识管理的平台， 二零零五年就上线了。在这个平台，网名可以免费储存和管理各类网络文章，而且只需简单操作，就能抓取、分类、收藏，甚至还能分享给其他用户。 除此之外，用户也能在平台直接创作原创内容，发布干货文章。而在那个靠做搜索排名赚流量，有流量就能赚钱的年代，三六零 dog 一 经推出就火出了圈，当时在百度上搜各类资料几乎都绕不开它。 据数据显示，二十年下来，他在百度的锁瘾量达二点七亿，加页面，三六零搜索上也有三千六百多万。这是什么概念？意味着只要在三六零 dog 发内容，基本都会被搜索引擎抓取收入，还能轻松获得更高搜索排名，用现在的词来形容就是高曝光、高流量， 三六零 dog 则靠着这波高流量吸引广告商来投放广告，以此赚钱盈利。而这种模式依赖两大关键因素，一个是庞大的用户流量，一个是精准的搜索引擎导流。当年的三六零 dog 确实也做到了，凭借用户多、流量大、缩影量高，稳稳吃到了流量红利，成功实现盈利。 但这种模式缺点也显而易见，用户虽沉淀在平台内，可大部分流量却钻在百度、三六零搜索等平台手中。要知道，比十三六零 duck 百分之六十到七十的流量都来自搜索引擎平台，这就意味着，只要搜索平台改算法、改规则，三六零 duck 流量便会随之波动，甚至直接下滑。 而一旦下滑，广告收入就会缩水，最终就可能从盈利走向亏损。据公开数据显示，自二零二二年起，三六零 doc 已经开始亏损，截至二零二五年上半年，累计亏损已超一千七百万元。 而虽然三六零 doc 也曾通过个人会员增值服务试图弥补广告收入缺口，但这项业务最终也没能扛起盈利大旗，扭转持续亏损的局面。 值得一提的是，二零一八年，三六零 doc 还也因内容存在违法违规问题被约谈。蔡志曾在公开信中解释称，网站仅为用户提供信息存储空间服务，但现实中这类内容问题却始终没有得到根本性解决。 更让三六零 doc 发愁的是，近两年豆包千问、 deepsea 这些 ai 工具火了之后，用户找资料、查干货不再只依赖搜索引擎。这一下也让三六零 doc 这类传统图文知识平台的核心价值被稀释。 而在没有更好的选择下，蔡志为自家的孩子挑选一个好人家，也算是对用户、对平台、对自己的一个交代。这背后也是上一代互联网创业者的无奈与体面，更是一个时代风口落幕的缩影。

大家好，今天给大家讲讲从优化角度去讲效果问题。之前给大家讲到了三六零推广的几个量，首先第一个就展现量，第二个点击量，第三个是访问量，第四个是咨询量，第五个才有订单量。 那我们依次来看一下，首先你如果说你要有很好的一个展现量，你要多提高一些高质量的一些热门词，并且要出一个很好的一个展现， 那么第二个就点击的用户更不会点击你，你得有很好的一个页面，很好的一个承接，你得去把你的创意，你你的关键词你得写好， 那第三个访问点击之后才会有访问，首先这个也是基于你的网站，你的页面，你的创意写的比较好，别人才会访问你， 咨询你上面写的是你的公司的一些内容，一些制作， 包括你后期的一个和你的网站链接联系方式放在一个比较显眼的位置，别人才会去做一个咨询，别人才会看得到你这边，你得让别人更好的找到你这边 订单，那这个就是跟你的售后就有关系了，包括从线上来的一些订单量，你的也很好的一个专业人员去给你的客户去讲解，你才会有很好的个订单。当然从以上几个维度去讲的，我们会从这几个方面去把你的数据 从这几个点击展现，访问、咨询订单，从哪几个方面去具体的去帮大家去做一个修改和完善，希望今天的分享能够帮助到大家，谢谢。

三六零 dog 无偿转让一则公告，勾起无数老网民的青春记忆。运营超二十年、服务八千万用户的网络个人书房三六零 dog 个人图书馆， 近日宣布将全站资产无偿转让，指向接收方提出五百万运营保障金的要求。 这不是商业出售，而是创始人蔡志为无力抚养的女儿寻觅靠谱监护人的无奈之举。时间拉回二零零五年，中国互联网上处瞒荒时代，休产假在家的蔡志一边照顾新生儿，一边敲下三六零 d o c 的 第一行代码。 在百度文库要积分知网遥不可及的年代，这个免费的个人知识库成为无数人的数字藏书楼。 学生收藏学习资料、职场人囤积行业干货，文艺青年整理散文随笔十一亿篇沉淀内容，记录着一代人最朴素的知识积累。 巅峰时，他登陆新三版，成为个人知识管理第一股。百分之六十到百分之七十的流量来自搜索引擎，广告收入占比超六成。看似前景无限，但情怀终究抵不过现实的残酷。 翻开运营主体六 g 信息的财报，连续四年亏损的数字触目惊心。二零二二年亏损九百一十七万元， 二零二五年上半年亏损额同比暴增五百八十五百分之九十二，营收更是连年下滑至两百五十一万元。脆弱的商业模式早已埋下隐患， 过度依赖搜索引擎，流量算法变动就可能引发流量断崖。内容来源混杂导致广告变现，低效品牌广告主敬而远之，直到二零二零年才跟风推出会员服务，却早已错失知识付费的黄金窗口， 压垮骆驼的最后一根稻草，是 ai 时代的浪潮席卷。豆包、千问等智能工具的崛起，彻底重构了知识获取路径， 用户需求从存储文档跃升为与知识对话。曾经需要半小时筛选收藏的资料，如今只需一句提问就能获得精准答案。繁琐的分类整理工作， ai 转瞬即可完成，且全程免费高效。 当巨头都在紧急调整百度合并，百度文库与网盘事业部，拥抱 ai 小 团队运营的三六零 doc， 显然无力支撑下一个二十年的进化。 此次无偿转让菜制的要求充满温度，接收方需有充足资金保障平台稳定，尊重用户权益，并有清晰的运营计划。五百万并非售价，而是未来两年的运营底线。 他怕的是用户遭遇二次伤害。若最终无人接手，他将亲手备好下载工具，让用户备份数字资产后关闭最后一台服务器。这份对用户的责任心，成为古典互联网时代最后的体面。 三百六十道克的落幕，是一个时代的缩影，它见证了从知识占有到知识运用的范式革命，也揭示了传统内容平台在 ai 冲击下的生存困境。但正如蔡志所言，这不是困境，而是进化。 个人知识库不会消失，只是需要以智能知识伙伴的新形态重生。如今，八千万用户的数字记忆何去何从？这个陪伴我们走过青春的网络书房，能否找到靠谱的新家？ 在 ai 重构一切的今天，三六零 doc 的 转让，不仅是一家平台的命运抉择，更引发着我们对数字资产知识价值的深层思考。

挑战帮三百六十行实体老板出爆款选择题。今天的是健身房，上来我们可以去圈个人群，叫做女性在家怎么消除腰间赘肉，其实女生不锻炼，光吃肉也能瘦十斤，这样圈来的人群就非常精准， 都是一些想去健身房，但是不敢去健身房，同时还想让自己身材变得更好的女性，等他们用你的方法有了一些效果，他们会更加的信服你，因为觉得你在教真东西，你不像那些网上那些营销号一样在教假的，他们会对你更加信服， 这就是成交的一大核心，叫做信任。同时由于他们身材取得了一些效果，他们会不满足的，他们还想让自己身材变得更好，这个就是人性的贪婪，所以他们会去健身房。 接下来我们可以说点奇葩的，叫做女性经常锻炼会不会练的跟牛蛙一样，锻炼不规范，有可能会让你的身体越练越差， 去解决了你的精准客户群体的小疑问，同时还贩卖了焦虑，促进成交，这个还是外行人不知道的，他还容易跑出来大流量，我们已经涨了粉丝，涨了流量了，对不对？接下来我们该去做转化了，也就说我们需要去出几条晒过程的视频， 叫做学员来我的健身房上课，出现了体态问题，我是怎么解决的？学员上课的时候坚持不下去，我是怎么鼓励式教育，我是怎么给予情绪价值的， 这样你的变现一定差不了。最后我们去聊一聊你的观点，切记这个观点可以稍微的向着女性说话，但是不要让男性群体感觉到厌倦，而当你店里的女性群体多了以后，男性群体自然而然就来了， 毕竟有哪个男生能拒绝在健身组间的时候看一看瑜伽裤，欣赏欣赏瑜伽裤呢？对不对？逃避健身的人从来缺的不是理由，而是动力， 而有信念才会有动力。讲观点永远是促进粉丝粘性的，当你的粉丝粘性足够高，你就会成为一个精神领袖或者意见领袖，这样你还会怕你的店里没有顾客吗？涨了粉丝流量又多，变现还好，当然要把钱挣了，这你受得了吗？