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在我的世界观里,城府深的人我就把他先归成坏人,离他远一点。我一直不喜欢中国文化当中教的城府深啊,什么这一类的东西?识人这件事情我相信大家其实可能都会有困惑,而且学校里其实并不教,而且更为关键。你一个二十多岁的人识人不可能厉害的,因为你见的人还是相对偏少,我今年四十岁,我来讲讲识人,我觉得还是比较有必要,我觉得人生一定要做主场,一定要走到哪都是主场。 那你怎么保证是主场?一个主场球队最大的特点是所有观众都在为你呐喊,所以你一定要通过识人,让自己身后的这一面冲着你。这件事特别关键。


别再单向奔赴了,做好这三点,让别人来靠近你,还在为一段单向的关系内耗。别再自我感动,你的深情在不在意你的人眼里,不过是多余的打扰。面对不主动的人,止损的第一步就是直面真相。他不是忙,只是没那么在意你。 那些发满朋友圈的深情文案,感动的从来只有你自己,不如趁早收起这份执念。其实,你不找我,我不找你,本就是最好的关系过滤器。他帮你精准筛掉那些没把你放在心上的人,感谢他们的冷漠,让你省下时间和精力留给真正值得的人。 记住,感情从不是追来的,而是吸引来的。别执着于追一匹马,不如用追马的时间去种草。把所有用来内耗主动的精力,都花在提升自己身上,让自己变得更优秀、更有趣、更有价值。 当你自带光芒,春暖花开时,自然会有成群的骏马向你奔赴。不用你低头迎合,总有人会主动为你而来。

你们有没有发现,有些人看着不算特别强势,但就是没有人敢随便欺负?其实不是因为他们有多厉害,而是摸透了人性的底层逻辑。今天分享五条没人敢惹的人性黑话,简单好记,用起来立马见效。第一句, 你确定要这样跟我说话吗?有人对你无理取闹,说话带刺的时候就平静的说这句,不吵架不翻脸,却能让对方瞬间警醒,知道自己失态了,还给他留了台阶,比发脾气管用十倍。第二句, 我需要时间考虑,别人催你做决定,给你施压时别慌着答应或者拒绝。这句话一出口就掌握了主动权, 告诉对方我不会被情绪牵着走,急着拿捏你的人,瞬间就没辙了。第三句, 我明白你的立场,但这是我的底线。谈判及冲突时,用这句话,既体现了尊重,又把边界划的明明白白。对方知道你懂他,但也清楚你的底线,碰不得自然不敢轻易挑战你。第四, 这对你有什么好处?有人莫名其妙给你提要求,拉你做事时反问一句,瞬间就能打乱对方的节奏,逼他暴露真实目的。要是他支支吾吾,那这事肯定没安好心。 第五,谢谢你的建议,但我会按自己的方式做,总有人对你的生活指手画脚,这句话既能尊重对方的好意,又能划清界限,守住自己的主动权,不用被别人的想法绑架。这五句话妙就妙在既讲礼貌又有硬气的边界感, 不用得罪人,还能稳稳的守住自己的尊严和底线。其实很多时候,我们受委屈、被欺负,都是因为没有看透人性。古人说,识人者智,自知者明。把人性摸透了, 不管是处事、交友还是工作,都能稳稳站稳脚跟,不迷茫,不被动。

干啥呀大哥?没事,我溜达,哈哈哈哈。

在公开场合起冲突,如何让大家都站在你这边?这次该怎么办呢?你说,你就用这两招,让对方瞬间成为众矢之地。第一招,定调子。对方越是情绪激动,你越要冷静。比如同事 a 当众羞辱 你的工作成果,你就问,有话好好说,你到底是想提建设性的意见,还是想单纯的通过羞辱同事来展示你的优越感?只要你情绪稳定,对方就是无理取闹的疯子。第二招,扩大人群。只要他不嫌事大,你就转化成他对在场所有人的攻击。 还是回到比如说同事羞辱你的工作成果,你就反问,这个方案是咱在座同事们共同协助的成果,每一页都凝聚了大家的心血。你的意思是在座所有人都不如你专业吗? 再比如,聚会,朋友笑话你赚不到钱,你就反问,大家都是普通人,大家赚钱都不容易,你觉得在场谁赚钱容易,你就直说,你是在嘲笑我们所有努力生活的人吗?然后你再找身边人拉票。小杨,你觉得呢?当看客带入自己没冒犯时,你就赢了。

你有没有这样的感觉,明明被冒犯了,却说不出哪里对劲,最后呢,就只能是自己憋屈内耗。今天呀,我们直接来分享干货,教你优雅反击不尊重反击不尊重。第一步,首先呀,是搞清楚什么叫做不尊重,记住这句话,我的资源就是我的边界,时间被浪费, 感情被贬低,注意力被消耗,这些都是消耗你的核心资源,就是对你不尊重啊。每个人的雷区不太一样啊,具体遇到侵犯资源的事情和行为也是不太一样的。 我建议呢,每个人都复盘一下那些让你感觉到不尊重的瞬间,这个过程实际上呢,就是了解我们自己的过程,想爱我们自己啊,就得先了解自己,都不了解自己就瞎努力的话,那就会越努力越空虚,越焦虑越自卑的。第二步呢,就是事不过三,层层递进,执行反击, 知道自己的边界在哪里了吧?下一步,咱们就要开始和人沟通咱们自己的边界了。怎么沟通呢?我们要遵循一个事不过三的原则, 第一呢,就给他提醒,给他警告。第三次,我们就要执行后果了。第一次呢,给他提醒,表达方式呢,就是为观察加感受,加需求,加请求。 比如说这句话啊,你刚刚三次打断我,让我觉得自己不被尊重,我需要完整的表达意见,请等我说完再去补充。第二次呢,给他警告,表达方式为让步缓冲加明确条件,加行动。再加上是提醒,比如说,我可以好好聊,但你总是否定我,问题以后只能你自己解决。 第三次呢,我们就要执行后果了,说到做到,直接降级处理,不给反应,不给机会。很多时候我们维护不住自己的边界,其实是毁到了这一步了,就是前面都警告过人家了,但是呢,咱自己把这个后果执行不到位,就是我都说了我不会再配合你,但是下一次咱还是继续配合自己,先打破了这个规则,那别人当然不会尊重你了。 所以我们要做一个受人尊重的人,第一原则就是说到做到,那我们肯定还会遇到很多那种不明事理的人,就是讲不明白,而且这种人很有可能就是咱们的身边人,父母啊,伴侣啊,家人啊,同事啊,领导啊,室友啊,都分都分不开,撕也撕不过脸,对吧?那怎么办呢? 第三,别怕破坏关系。讲道理的人会珍惜你不讲道理的人,让他失去就是对他最大的惩罚,也是对你最大的保护。关系啊,真不是靠忍来的,是靠筛选筛出来的。最后再说句大信的,爱自己不是口号,是先了解自己,爱守住自己。你的时间和情绪都很贵,别随便让别人浪费。

你想让一个人喜欢你,千万不要去讨好他。恰恰相反,你应该去请求他帮你个小忙。这就是心理学上著名的弗兰克林效应。 当年弗兰克林为了赢取政敌的好感,没有送礼,而是专门向对方借了一本稀有的藏书。对方虽然不喜欢他,但还是借给了他。神奇的事情发生了,对方的大脑会为了合理解释这种行为 而自我暗示。我为什么要帮他,肯定是因为他人还不错,我并不讨厌他。所以,建立关系最快的方式 不是单方面付出,而是创造机会让对方为你付出。因为相比你欠的人,人们更喜欢那些他们帮过的人。下一次,试着开口借一支笔吧。关注我,每天带你看透人性!

在竞争中,最憋屈的是什么?不是输,而是对手根本不把你放在眼里。你明明实力不差,但竞争对手就是敢当面跟你抢资源,挖客户、踩你上位,好像你根本不存在一样。 绝大多数人在竞争中处于下风,不是因为能力差,而是从一开始就没有建立起威慑力。你以为是对手太嚣张,所以你才想着怎么打败他。但真正的逻辑是,你没有让对手感受到你的势能, 他才敢肆无忌惮。一旦你听懂这一点,你就等于找到了让对手不敢轻举妄动的密要。第一, 竞争对手怕不怕你,不取决于你真实的实力,而取决于你展示出的势能。你有让他忌惮的武器吗?你有他无法触及的优势吗?你有一技致命的能力吗?如果这些都没有,凭什么让他怕你? 百分之九十的人天天在干一件事,默默努力,不声不响想着用成绩说话,但不声不响的努力,只会让对手觉得你好欺负。第二,别把势能塑造玩成虚张声势,真正厉害的做法叫实力威慑。 你要在某一个维度上建立绝对优势,然后用恰当的方式让对手知道这个优势的存在。给你讲一个商业竞争的真实案例, 有个做渠道销售的,有个竞争对手一直在挖他的客户,每次都用低价抢单,普通人会怎么做?要么跟着降价打价格战, 一直忍气吞声。但他的做法不同,他花了三个月时间,帮两个核心大客户做了深度定制,方案效显著,然后把案例包装成行业标杆,在各种场合宣传。他没有直接攻击竞争对手,但他释放的信号很明确, 我能做的深度,你根本做不到。半年后发生了什么,那个竞争对手开始绕着他的核心客户走, 因为他知道,在这个领域硬碰硬,他必输无疑。第三,想把势能塑造,真正玩成系统,你必须记住这三个狠招。第一招,优势聚焦。不要在所有方面和对手比, 而是在你最强的方面建立绝对优势。你在一个点上做到碾压级,对手就会在这个点上失去信心。第二招,战绩展示。你的优势要有证据, 最好是有目共睹的战绩。你拿下了一个标杆客户,你做成了一个大项目,你获得了一个行业认可,这些战绩会让对手知道你不好惹。第三招,底线划定。在对手试探你的时候,要果断反击一次, 让他知道挑衅是有代价的。你反击一次,他以后踩你之前,会掂量一下值不值得。 说到底,竞争从来不只是实力的较量,更是势能的较量。你让对手感受到你的势能,他会绕着你走,你默默努力,不发一言,他会认为你是软柿子,可以随便捏。 在竞争中,会塑造势能的人往往不战而胜,但这种局部的实力威慑,仅仅是在单一战场上的火力压制。真正的狠人明白,要在竞争中立于不败之地, 必须从单纯的比拼优势进阶到重塑赛道,通过构建不可挑战的防御体系, 让对手在起跑线上就失去博弈的念头。狠人进化论里有一整套关于博弈未接与生态未占领的深度模型,教你如何从展示战绩升级为制定标准,把每一场短兵相接的抢夺战变成你单方面定义的驱逐战。 点击我的狠人进化论,真正的赢家不是打败了所有对手,而是让所有的对手都认为不值得与你为敌。